护理部工作分工学习资料
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护理部岗位说明书
作为护理部的一员,你将承担着重要的责任,为病人提供最优质的护理服务。
你将成为医疗团队中不可或缺的一部分,为病人的健康和安全负责。
以下是护理部岗位的说明书,希望你能够认真阅读并理解。
1. 职责描述。
作为护理部的一员,你将负责执行医生的护理指示,确保病人得到及时、全面的护理。
你需要协助医生进行各种医疗操作,监测病人的生命体征,并及时报告任何异常情况。
此外,你还需要为病人提供心理支持,帮助他们度过疾病的难关。
2. 技能要求。
在护理部工作需要具备一定的专业知识和技能。
你需要具备扎实的医学知识,熟练掌握各种护理技术和操作规范。
此外,你还需要具备良好的沟通能力和团队合作精神,能够与医生、病人及其家属进行有效的沟通和协作。
3. 工作环境。
护理部是一个高度紧张和忙碌的工作环境。
你需要具备应对紧急情况的能力,能够在高压下保持冷静,并迅速做出正确的决策。
此外,你还需要具备良好的心理素质,能够应对各种病人的情绪和行为问题。
4. 专业发展。
护理部是一个充满挑战和机会的工作岗位。
在这里,你将有机会不断学习和提升自己的专业技能,不断提高自己的护理水平。
此外,你还可以通过参加各种培训和学习活动,不断提升自己的职业素养和综合能力。
总之,护理部是一个充满责任和挑战的工作岗位。
作为护理部的一员,你将成为病人的守护者,为他们的健康和安全负责。
希望你能够以饱满的热情和责任心,投入到这个神圣的工作中,为病人的健康贡献自己的力量。
护理组织管理体系及职责分工;一、三级护理管理体系;实行护理部主任、科护士长、护士长三级管理体体系;二、护理管理岗位配置标准;(一)护理部:;设护理专家1人、主任、副主任各1人,干事2人;(二)科护士长:;设心血管病医院、干部科、门急诊科护士长3人;(三)护士长:;设有45个护理单元(28个临床科室;7个特殊科室;三、岗位职责;(一)护理专家;全面负责医院护理护理组织管理体系及职责分工一、三级护理管理体系实行护理部主任、科护士长、护士长三级管理体体系。
二、护理管理岗位配置标准(一)护理部:设护理专家1人、主任、副主任各1人,干事2人。
(二)科护士长:设心血管病医院、干部科、门急诊科护士长3人。
(三)护士长:设有45个护理单元(28个临床科室;7个特殊科室、急诊科、9个门诊科室),2个外设分支机构(新迎北区分院、高新区分院),有50名护士长及副护士长。
三、岗位职责(一)护理专家全面负责医院护理文件书写质量管理和控制。
(二)护理部主任、副主任1、在院长领导下,负责全院护理质量管理工作,根据医院年度计划,结合临床医疗和护理工作实际,拟定全院护理工作目标产、计划、具体组织实施。
2、负责拟订、修改、完善护理规章制度,护理常规,技术操作规程,岗位职责,护理工作质量标准,建立健全护理患者应有权的告知文本及护理应急预案,并检查、督促落实。
3、针对全院护理人员工作、思想、学习情况,加强护士职业道德素质教育,开展以患者为中心的人性化服务,不断提高护理服务水准。
4、协调和处理与科主任、医技、后勤等部门的关系,合理调配护理人员。
5、与人事部门共同做好护理人员的考核、任免、晋升、奖惩工作,对全院护理人力资源进行合理的配置、调配和使用。
6、运用现代管理理论,进行护理质量全程控制,抓环节质量管理、缺陷管理、减少差错、杜绝事故,确保患者安全。
7、了解科室护士长工作能力水平,检查护理质量并指导工作;定期召开护士长会议,分析进评护理质量,制定持续改进措施。
护理管理是医院管理的重要组成部分,主要负责协调、组织和管理护理人员的工作,以确保患者得到高质量的护理服务。
以下是护理管理职责的一般分工:
1. 护理部主任:护理部主任是护理管理团队的核心成员,负责制定护理工作的政策、标准和流程,协调各科室之间的护理工作,确保护理服务的质量和安全。
同时,护理部主任还负责护理人员的招聘、培训、考核和激励等工作。
2. 护士长:护士长是科室护理管理的负责人,负责管理本科室的护理人员,制定科室护理工作计划,组织和指导护理人员实施护理服务,确保患者得到优质的护理。
此外,护士长还负责协调与其他科室的合作,解决护理工作中出现的问题。
3. 护理教育专家:护理教育专家负责制定和实施护理人员的培训计划,提高护理人员的专业技能和知识水平。
他们还负责评估护理教育的效果,不断改进和完善培训内容和方式。
4. 护理质量管理专家:护理质量管理专家负责监督和评估护理服务的质量,制定质量改进计划,确保患者得到安全、有效的护理。
他们还负责收集和分析护理质量数据,为护理管理决策提供依据。
5. 护理科研专家:护理科研专家负责开展护理科研工作,探索和推广护理新技术、新方法,提高护理服务的水平和质量。
他们还负责指导护理人员开展科研工作,提高护理人员的科研能力。
总之,护理管理职责分工明确,各成员之间相互协作,共同努力,以确保患者得到优质的护理服务。
护理组织管理体系及职责分工一、二级护理管理体系实行护理部主任、科护士长二级管理体体系。
二、岗位职责1、在院长领导下,负责全院护理质量管理工作,根据医院年度计划,结合临床医疗和护理工作实际,拟定全院护理工作目标产、计划、具体组织实施。
2、负责拟订、修改、完善护理规章制度,护理常规,技术操作规程,岗位职责,护理工作质量标准,建立健全护理患者应有权的告知文本及护理应急预案,并检查、督促落实。
3、针对全院护理人员工作、思想、学习情况,加强护士职业道德素质教育,开展以患者为中心的人性化服务,不断提高护理服务水准。
4、协调和处理与科主任、医技、后勤等部门的关系,合理调配护理人员。
5、与人事部门共同做好护理人员的考核、任免、晋升、奖惩工作,对全院护理人力资源进行合理的配置、调配和使用。
6、运用现代管理理论,进行护理质量全程控制,抓环节质量管理、缺陷管理、减少差错、杜绝事故,确保患者安全。
7、了解科室护士长工作能力水平,检查护理质量并指导工作;定期召开护士长会议,分析进评护理质量,制定持续改进措施。
8、制定各级护理人员的岗前培训和继续护理学教育计划。
抓好基础理论,专科理讼及各项护理技能培训及考核。
9、组织领导全院开展护理科研立项和科研,及时引进、论证及推广护理新业务、新技术。
10、根据教学目标、负责组织领导护理临床教学及进修培训工程。
11、关注国内外护理专业发展动态,注意信息分析和利用。
12、完成年终护理工作总结,主持召开全院护士大会,表彰在临床护理,教学、中成绩突出者。
三、护理部干事1、在护理部主任直接领导下进行工作。
2、及时完成各种护理资料的收集、分类、登记、保管、契档工作,及时提供各种信息及统计数字。
3、负责护理部各类档案的保管工作,定期检查完善。
4、做好护理部有关公文、资料的登记,送阅、发放工作。
5、向科室及时传达上级指标,反映科室意见,接待采访、来电,做好答询工作及案件处理。
6、负责护理部有关会议、事宜的通知和各种会议记录、整理、归档工作。
医院护理岗位职责说明书护理部主任岗位职责1 、负责全院护理管理工作,制定年度全院护理工作计划并组织实行。
2 、负责全院护理管理制度、规范和标准的制定,做好全院护理质量控制,深入科室,对急救危大病人的护理工作进行技术指导。
3 、检查、指导各科室管理和护理质量,逐渐达到制度化、惯例化、规格化。
每个月做好护理质量剖析并实时上报,为领导决议作好顾问。
4 、教育全院护士以病人为中心、以质量为核心,严格执行医院的规章制度、护理技术操作惯例,恪守卫士行为规范,依据整体护理工作进度,按期对整体护理工作进行评论,其实不断完美。
5 、负责审察任职护士规范化培训及连续教育方案,大、中专护生教育管理和深造护士的管理方案。
6 、依据医院对护理人员的分配、招聘、调离通知,做好护理部护理人员动向登记,认识全院护理人员在岗状况。
7 、组织全院护理人员的业务技术训练,按期进行业务技术核查。
8 、每个月一次主持召开全院护士长会议,剖析护理工作状况,不停提升护理质量。
9 、组织领导全院护理科研工作及护理新技术的推行应用,促使护理专业发展。
10 、负责办理护理投诉及纠葛。
供给室主任岗位职责1 、在护理部主任领导下,负责医疗器材、敷料的制备、消毒、保存、供给和行政管理工作。
2 、敦促本室人员仔细贯彻执行各项规章制度和技术操作规程,严防差错事故发生。
3 、按期检查高压灭菌器的效能和各样消毒液的浓度,常常测试器材和敷料的消毒成效,发现异样,立刻上报检修。
4 、负责一次性物件的计划、请领、发放、回收、消毒及毁形工作。
5 、负责统计发放物件及消毒物件的对帐。
6 、组织所属人员深入临床科室,推行下送下收。
检查供给器材、敷料的使用状况,征采建议,改良工作。
7 、展开技术改革,不停提升工作效率。
8 、增强安全管理,按期检修、保护、养护灭菌容器,保证灭菌成效。
9 篇二:基层医院护理岗位职责第七章护理岗位职责病区/ 病房护士长职责一、在护理部和科主任的领导下,负责本病室行政管理和护理工作,是本部门护理质量与安全管理和连续改良第一责任人,对付护理部、科主任负责。
护理部工作制度及职责护理部工作制度及职责一、引言护理部是医疗机构中的重要部门,负责提供卓越的护理服务,保障患者的安全和健康。
为了确保护理部的工作能够有效、规范、高效地开展,需要建立完善的工作制度,并明确每个职责的具体内容。
本文将介绍护理部的工作制度及职责,以期能够为护理部门的管理和运作提供参考。
二、工作制度(一)护理部的组织结构护理部的组织结构应由护理部门主管带领护士长、主管护师、护师、护士等职位组成。
主管带领护理部管理整个部门的工作,护士长负责护理部的日常运营和管理,主管护师负责护士的培训和带教,护师和护士负责具体的护理服务。
(二)护理部的岗位设置根据护理部门的规模和工作需求,可以设置不同的岗位。
一般而言,护理岗位分为护士长、主管护师、护师和护士。
同时,可以根据实际情况设置一些特殊岗位,如护理研究员、护理质控专员等。
(三)工作时间及休假制度护理部的工作时间应根据医院的运营时间确定,保证24小时不间断的护理服务。
根据劳动法规定,护士的工作时间不得超过每日8小时和每周40小时。
为了保障员工的身心健康,护理部应建立合理的休假制度,根据员工的工作年限和表现给予相应的年假、事假、病假等。
(四)考核评价制度为了提高护理部的整体素质和员工的工作质量,应建立完善的考核评价制度。
根据员工的工作表现和岗位职责,定期进行绩效考核,评估员工的工作能力和态度。
同时,护理部管理层应定期对护士进行培训,提升其专业知识和技能。
三、职责(一)护士长的职责1.负责制定护理部的发展规划和工作计划。
2.组织护理部的日常工作,监督检查护理质量,确保护理服务的安全和有效。
3.协调护士间的工作分工,合理安排人员配备,确保各岗位的配备合理。
4.负责护理设备、药品和器材的采购、管理和维护,确保其正常运转和安全使用。
5.组织开展护理研究和学术交流,提升护理部门的专业水平。
6.协助领导处理护理部的日常事务,向上级汇报工作情况。
(二)主管护师的职责1.负责协助护士长管理护理部的日常工作。
护理部主任岗位职责1、在院长领导下负责全面护理工作及院内感染控制工作,拟定全院护理工作计划,经院长及分管院长审批后实施,并检查护理工作质量,按期总结汇报.2、负责拟定和组织修订全院护理常规、技术操作规程、各项规章制度、护理质量标准等并严格督促执行,检查指导各科室做好基础护理和执行分级护理制度。
3、严格遵守卫生部颁布的《护士条例》中对护士的任职资格要求,确保护理队伍的整体素质.4、深入科室,经常检查、督促各项护理工作的实施效果,及时解决各科护理工作中的问题.对急、危、重患者及护理难度大的患者的特护工作,组织相关人员或亲自进行技术指导.5、制定在职护士培训计划及落实措施,组织全院护理人员的业务技术训练,定期进行业务技术考核.6、掌握全院护理人员工作、思想学习情况,负责院内护理人员的调配,并向院长提出护理人员升、调、奖、惩的意见,对护理人员发生的差错事故与各科室共同研究处理。
7、审查各科室提出的有关护理用品的申报计划和使用情况.8、提请总务科安排护士生活上有关问题。
9、检查、指导门诊、急诊、病房、手术室、供应室管理,使之逐步达到制度化、常规化、规范化。
10、主持召开全院护士长和护理骨干会议,分析护理工作情况,并定期组织护士长、骨干相互检查、学习和交流经验,不断提高护理质量.11、组织领导全院护理科研工作及护理新技术的推行。
12、完成院领导临时交办的其他工作。
主任(副)护师岗位职责1、在护理部的领导下,指导本科护理业务技术、科研工作.2、在检查、指导本科急诊、危重、疑难病人的护理计划的制定、护理会诊及与危重病人的抢救护理工作.3、了解国内外本科护理动态,并根据本院具体条件努力引进技术,提高护理质量,发展护理科学.4、主持本科护理大查房,指导主管护师的查房,不断提高护理业务水平.5、对本科发生的护理差错、事故进行技术鉴定并提出改进工作的意见.6、组织在职主管护师、护师及进修护师的业务学习,拟定教学计划,编写教材,并负责讲授.7、指导主管护师完成科室的护理教学、护理查房等工作。
护理部人员工作分工
为了加强护理质量管理,更好地及时发现并解决护理管理过程中存在的问题,使各项护理工作更加规范地落实到位,根据医院实际情况,护理部专职人员从2014年1月份开始实行分工负责、责任到人的管理制度,以确保护理质量和护理安全。
具体分工如下:
吴立华:负责全面工作
吴惠晓:
1、在主任的指导下做好护理队伍人员的思想政治及后备队伍的培养。
2、配合主任做好护理工作规划与实施,跟踪督导与持续改进,总结与推介,制定切实可行的方案。
3、结合医院实际情况组织并修订护理质量标准、护理技术操作规程。
4、制定强化护士长执行能力、提高管理能力、工作能力的培训及做好考评。
5、做好护理学术交流及科研和新技术的推广规划与实施。
6、负责护理工作及组织相关资料收集上报。
陈华:
1、负责护理部行政人员管理及各级人员的培训、注册登记及统计工作。
2、负责护理人员继续教育、在职培训及考核工作,掌握各科室业务学习、计划各学科培训进行工作。
3、制定实习生、进修生教学计划,负责带教工作与评价。
4、负责护士注册及自学考试报考工作。
5、负责护士轮科工作。
7、承办护理部主任临时交代的工作。
*******医院护理部
2014年1月18日。
护理组织管理体系及职责分工一、三级护理管理体系实行护理部主任、科护士长、护士长三级管理体体系。
二、护理管理岗位配置标准(一)护理部:设护理专家1人、主任、副主任各1人,干事2人。
(二)科护士长:设心血管病医院、干部科、门急诊科护士长3人。
(三)护士长:设有45个护理单元(28个临床科室;7个特殊科室、急诊科、9个门诊科室),2个外设分支机构(新迎北区分院、高新区分院),有50名护士长及副护士长。
三、岗位职责(一)护理专家全面负责医院护理文件书写质量管理和控制。
(二)护理部主任、副主任1、在院长领导下,负责全院护理质量管理工作,根据医院年度计划,结合临床医疗和护理工作实际,拟定全院护理工作目标产、计划、具体组织实施。
2、负责拟订、修改、完善护理规章制度,护理常规,技术操作规程,岗位职责,护理工作质量标准,建立健全护理患者应有权的告知文本及护理应急预案,并检查、督促落实。
3、针对全院护理人员工作、思想、学习情况,加强护士职业道德素质教育,开展以患者为中心的人性化服务,不断提高护理服务水准。
4、协调和处理与科主任、医技、后勤等部门的关系,合理调配护理人员。
5、与人事部门共同做好护理人员的考核、任免、晋升、奖惩工作,对全院护理人力资源进行合理的配置、调配和使用。
6、运用现代管理理论,进行护理质量全程控制,抓环节质量管理、缺陷管理、减少差错、杜绝事故,确保患者安全。
7、了解科室护士长工作能力水平,检查护理质量并指导工作;定期召开护士长会议,分析进评护理质量,制定持续改进措施。
8、制定各级护理人员的岗前培训和继续护理学教育计划。
抓好基础理论,专科理讼及各项护理技能培训及考核。
9、组织领导全院开展护理科研立项和科研,及时引进、论证及推广护理新业务、新技术。
10、根据教学目标、负责组织领导护理临床教学及进修培训工程。
11、关注国内外护理专业发展动态,注意信息分析和利用。
12、完成年终护理工作总结,主持召开全院护士大会,表彰在临床护理,教学、中成绩突出者。
护理部岗位职责15篇护理部岗位职责1职责描述:1、负责中心医疗护理管理工作;2、负责中心护理质量工作的检查和改进;3、负责护理教学工作;4、负责中心感染控制和管理工作;5、负责患者健康教育工作;6、负责中心成本管理、预算、核算和控制;7、负责护理人力管理等。
任职要求:1、护理专业中专及以上学历;2、具备主管护师资格证,须注册变更,具备透析资格证(或经培训后获得);3、具备三年以上透析护理工作经验,有透析室护士长工作经验优先;4、熟练掌握基础护理及专科护理技能;5、掌握血液净化感染防控规范;6、可接受辽宁省、湖北省、湖南省、山东省、江苏省、河北省就近分配工作。
护理部岗位职责2岗位职责(1)在院长及分管副院长、护理部主任的领导下,协助主任处理护理部业务和行政管理工作。
协助主任组织开展护理部的日常工作。
(2)协助主任拟定、修改完善护理规章制度、护理常规、技术操作规程、岗位职责、护理工作质量标准,建立健全维护患者应有权利的告知文本及护理应急预案,并检查、督促落实。
根据医院总体目标协助拟定全院护理工作目标、计划。
(3)检查分管区域的基础护理、重病护理、各级护理制度、病房管理、整体护理等的实施情况。
定期巡视所管科室,了解护理服务质量、患者及医生意见,及时小结并把意见反馈给病区以改进工作,指导对危重患者的护理抢救工作。
定期对所负责实施的内容进行反馈,提出改进意见及追踪改进后的效果。
(4)参与所管病区的护理查房、护理病例讨论、护士大会、区护士长会议。
(5)协助组织实施护理质量控制,对质量控制人员提出工作要求,进行环节检查、月终检查。
(6)协助进行护理人力资源分配、奖惩、考核、调度等工作。
(7)协助主任组织护理的科研教学工作,及时引进、论证,推广护理新业务、新技术。
(8)经常深入临床科室,做好护理差错和事故的.防范工作,并及时处理护理工作中发生的护理纠纷、差错等事件,不断提高护理质量和技术水平。
(9)协助制定护生、进修人员的实习和进修计划,分配带教任务,协助组织开展护理人员专业技术培训,协助组织护士长队伍建设,培养护士长管理能力。
护理部工作分工
一、质量工作:
1.收集护理质量监测报表和考核表。
(A)
2.不良事件的分析统计汇总。
B
3.质控:C
每月质控会议的通知、记录、汇总、PPT;资料准备、归档、保存。
每月上报护士长扣分及质控部资料;
质控年终总结、质控标准修改后的收集、汇总、上交。
QC 活动计划、策划、组织落实。
4.护理投诉的接待、汇总。
A
5.周二质控查房、安全生产会议准备。
B
二、优质护理:A
(1)收集汇总优质护理报表并上报省卫计委。
(2)下乡扶贫资料。
(3)年终优质总结;
三、日常工作:
1.护士长及骨干排班、夜班费发放;科室人员保健费的发放和上交工会会费;A
2.上报考勤,医德医风上报;A
4.参加公休会、会议记录;A
5.来访人员登记、接待。
A
6.继续教育学分卡管理与科教科的工作;A
7.劳务用品请领、保管工作。
8、护士白衣、护士鞋统计发放
9、各种会议记录、资料准备、归档、保存。
10、领取报纸,送取白衣。
11. 收集内外网消息;
12. 各种文件整理、装订工作。
13. 申请报告。
14.门诊大厅值班。
15.文件柜及文件夹标签整理工作。
16.卫生检查工作;
17.年终考核表汇总交人事科;
18.联席会议记录;
四、教学、培训工作:
1.实习、进修:
进修护士的接收及结束存档;
实习护士轮转安排、实习证明发放,制定培训计划及实习轮转安排、收集培训课件并下发、年终培训费、实习费发放;
2.三基理论、操作:制定年培训计划、年考核,季抽考,成绩汇总、存档;考试考题的印刷;
3.外出学习、参会登记、路条发放。
专科护士培训:制定年培训计划,培训课程,师资,存档、报名、联系、参会人员回执;
外出参会人员登记
4.新入职护士培训:课程制定,老师安排,组织考试汇总。
5.业务学习:制定年培训计划,培训课程,师资,考试,成绩汇总;年终培训总结各种会议记录、资料准备、归档、保存。
6.通知培训计划、安排、全院护士签到表、收集培训课件下发;报成长学院培训报表;月总结、计划;
7.护士长培训:资料准备、签到表、资料费报销等相关工作;
8岗位技能比赛事宜;
五、人力资源:
1、每年人力资源情况表的完善;
2、床护比;
3、科室人力调配登记、轮转登记、护士库的登记;
4、辞职人员、退休人员、新增护士人员登记;
5、护士注册:护士证的保管登记;新护士注册;护士延续注册;护士变更注册;
六、档案管理:
1.护士技术档案;
2.分级护士档案;
七、护理学会工作:
1.会费
2.下发的各种任务;
八、收取各科室年终总结及年初计划;书写护理部年终总结
及计划;
九、护士节工作;
1.护士的新白衣、护士节统计发放;组织岗位技能大赛,外出活动;调查满意度并汇总(住院病人、出院病人、护士)。