员工奖励与惩罚条例

员工奖励与惩罚条例第一章总则第一条为加强公司员工遵纪守法的主动性、自觉性，规范员工行为，提高员工素质，维护公司正常生产、经营、管理秩序，保障公司各项规章制度的贯彻执行，特制定本条例。

第二条本条例适用于公司全体员工。

第二章奖励第三条奖励范围。

对有以下表现者之一的员工均给予奖励：1. 在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的；2. 在技术、产品、专利方面取得重大成果或显著成绩的；3. 对公司提出合理化建议积极、有实效的；4. 保护公司财物，使公司利益免受重大损失的；5. 在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩；6. 对突发事件、事故妥善处理者；7. 一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的；8. 全年出满勤的；9. 为公司带来良好社会声誉的；10. 其他应给予奖励事项的。

第四条奖励种类。

公司可以设立如下奖励项目。

1. 精神奖励（1）记大功；（2）记小功；（3）嘉奖（奖状、奖品）；（4）授予荣誉称号。

2. 物质奖励（1）一次性奖金；（2）加薪；（3）晋级；（4）其他（旅游、培训机会、住房）。

第五条奖励规则。

1. 记大功对象。

（1）对公司或国家有重大贡献者；（2）对公司业务有重大发明、革新，成效卓越者；（3）对危害公司和国家事件事先举报或阻止，避免重大损失者；（4）对天灾、人祸、犯罪等现象，不顾安危，见义勇为者；（5）开拓公司业务，经营业绩（利润、营业额）骄人者；（6）获得社会重大荣誉者。

2. 记小功对象。

（1）对公司或国家有较大贡献者；（2）对公司业务有较大发明、革新，成效优秀者；（3）对危害公司和国家的事件，及时制止，避免较大损失者；（4）见义勇为，获得好评、称赞者；（5）开拓公司业务，经营业绩优良者；（6）拾金不昧且价值较高者；（7）本职岗位工作表现优异者。

3. 嘉奖对象。

（1）品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者；（2）领导有方、业务推展有相当成效者；（3）参与、协助事故、事件救援工作者；（4）遵规守纪，服从领导，公司之敬业楷模；（5）主动积极为公司工作，提出合理化建议，减少成本开支，节约资源能源的员工；（6）拾金（物）不昧者。

员工奖励、惩罚条例奖励一、员工奖励分为下列四种：1、嘉奖2、记功3、记大功4、晋级二、符合下列条款之一者给予嘉奖，并一次性奖励500元左右：1、品行端正，工作努力，经常超额完成任务，成绩显著者；2、遵守规章，服从领导，堪称楷模者；3、热心公务或公众利益，维护团体荣誉，事迹显著者；4、其它事迹足堪表扬者。

三、符合下列条款之一者，给予记功，并一次奖励1000元左右；1、对实务操作或管理制度建议改进，经采纳试行有效者；2、遇有突发异况，勇于负责，处置得宜者；3、举报违规损害公司利益或其它不法情事，经查明属实者；4、具有其它较大事迹，足堪表扬者。

四、符合下列条款之一者，给予记大功，并一次性奖励2000元左右：1、遇意外事件或灾情，奋不顾身，不顾危难，因而减少公司损失者；2、维护公司安全，冒险执行任务，确有功绩者；3、维护公司重大利益，竭尽全力，避免重大损失者；4、具有其它重大功绩，是其它员工之表率者。

五、符合下列条款之一者，给予晋级：1、研究发明，对公司确有重大贡献者；2、一年内记大功二次以上者；3、具有其它特殊功绩者。

惩处一、员工之惩处分为以下四种：1、警告2、记过3、记大过4、辞退二、下列情况之一者，给予警告，并处以200元以下罚款。

1、在工作时间吃零食、闲聊、打瞌睡、看与工作无关的书报杂志或干其它与本职工作无关的事情者；2、妨碍现场工作秩序情节较轻者；3、初次不遵从主管人员的合理指挥者；4、出入公司不遵守规定者；5、因为过失引起工作错误，情节轻微者；6、搬弄是非，影响同仁团结者；7、浪费公务，情节轻微者；8、破坏环境卫生者。

三、有下列情况之一者，给予记过，罚款500元并扣除当月奖金。

1、一年内累计旷工两天者；2、对所保管、使用之物品不加爱护，不保持整洁或任意损坏浪费者（损坏物品照价赔偿）；3、因疏忽导致运输设备、物品材料等遭受损害或伤及他人者；4、对公司财务丢失损坏时，置若罔闻、无动于衷，不向有关部门报告者；5、对上级指示或限期之命令，未申报正当理由而没有完成或处理不当者；6、投机取巧，隐瞒蒙蔽，谋取非法所得利益者；7、侮辱或使用粗言秽语对待同事、上级领导者；8、其它不遵守规定的行为，情节较轻者。

公司员工奖惩条例第一章总则第一条为规范员工行为，激励员工积极工作，提高绩效，根据《劳动法》的相关规定，制定本条例。

第二条本条例适用于本公司员工，包括全职员工和兼职员工。

第三条公司遵循奖罚相济的原则，根据员工的工作表现和职业素养，实行奖励和处罚措施。

第四条公司设立员工奖罚委员会，负责制定、执行和监督本条例。

第二章奖励措施第五条公司为员工设立奖励措施，以鼓励员工努力工作，提高绩效。

第六条员工奖励主要包括以下方面：（一）薪资调整：公司根据员工绩效评价结果，将合理的薪资调整反映在员工的工资中。

（二）奖金发放：公司每年根据员工绩效评价结果和岗位职责，设立绩效奖金和年终奖金。

（三）晋升提升：优秀的员工将有晋升和提升的机会。

（四）表彰奖品：公司将设立表彰奖品，如荣誉证书、奖杯等，以表彰员工的优秀工作表现。

（五）培训机会：公司将为员工提供培训机会，提升员工的专业技能和职业素质。

第七条员工奖励的评定标准主要包括以下方面：（一）工作绩效：员工完成工作任务的质量、数量和效率。

（二）工作态度：员工对工作的积极性、主动性和责任心。

（三）团队合作：员工与同事合作的能力和表现。

（四）创新能力：员工在工作中的创新能力和解决问题的能力。

第三章处罚措施第八条公司为员工设立处罚措施，以惩罚违反公司规定和道德准则的行为。

第九条员工处罚主要包括以下方面：（一）警告：对轻微违规行为，公司将给予口头或书面警告。

（二）罚款：对涉及违规行为或失职行为，公司有权根据情节轻重罚款。

（三）调整工作岗位：对存在严重违规行为或犯罪行为的员工，公司将进行岗位调整或解雇。

（四）撤销奖励：对于因严重违规行为或失职行为而获得的奖励，公司有权取消或收回。

（五）法律追究：对于涉嫌违法犯罪或严重违规行为的员工，公司将配合相关部门进行调查和追究法律责任。

第十条员工处罚的评定标准主要包括以下方面：（一）违规行为：员工违反公司规定和道德准则的行为。

（二）失职行为：员工在工作中存在严重的失职行为，造成损失或影响工作流程的。

奖罚制度员工奖惩条例奖罚制度是企业管理中的重要组成部分，它能够激励员工的积极性，提高工作效率，同时也能够惩罚员工的不良行为，维护企业的正常运营秩序。

员工奖惩条例是明确奖励和惩罚的具体细则，下面就员工奖惩条例进行详细阐述。

一、奖励制度1.绩效奖励：根据员工的工作表现和绩效考核结果，为表现优秀的员工提供绩效奖金或其他奖励。

2.创新奖励:对于能够提出优化工作流程、降低成本或提高效率等创新性建议的员工，给予相应的奖励。

3.优秀员工奖:每月评选出工作出色的员工，通过表彰、奖金或其他特殊待遇来鼓励他们继续保持优秀业绩。

4.迟到早退奖:对于连续3个月没有迟到早退的员工，给予相应的奖励，以激励员工保持良好的工作纪律。

5.团队合作奖：对于在项目中表现卓越的团队，授予团队合作奖，以鼓励员工共同努力，取得更好的成绩。

二、惩罚制度1.警告制度：针对员工轻微违纪行为或工作失误，给予口头或书面警告，提醒员工注意工作纪律和职责。

2.扣薪处分:针对严重违纪员工或工作失误严重的员工，可以考虑扣除部分工资，以警示员工予以改正错误。

3.绩效调整：对于绩效不达标的员工，根据实际工作情况适度降低工资涨幅或不给予工资调整的机会。

4.晋升机会剥夺：对于连续多次违反工作纪律、犯错误严重的员工，取消其晋升机会，以倒逼员工改正错误。

5.辞退处分：对于严重违纪、违法行为或工作不称职的员工，采取辞退处分，终止与企业的合同关系。

三、奖惩实施与记录1.奖励实施：奖励决策应公正、公平；奖励具体细则应明确，员工奖励的金额和时间应及时给予。

2.惩罚实施：惩罚应明确与员工的违规行为或不良表现相对应的处罚内容和程度，切不可过度惩罚或未能给予恰当惩罚。

3.奖惩记录：每一次奖罚决策都应记录，包括相关员工的姓名、奖惩内容、时间和理由等，以备日后参考和归档。

四、奖罚效果评估1.对于奖励：定期对奖励制度进行评估，了解员工对奖励的认可度和满意度，及时发现问题并进行改进。

2.对于惩罚：对于处罚后仍不改正或频繁违纪的员工，应进行更严厉的处罚，并对制度进行完善，以提高惩罚的威慑力。

职工奖惩条例为了保持公司劳动纪律和各项制度的有效性，确保公司工作正常进行，并激发员工的敬业精神，特制定了以下本条例。

一、奖励类别公司将奖励分为三种：嘉奖、小功、大功，还有年终评奖。

二、惩处类别公司将惩罚分为四种：警告、小过、大过、除名。

三、奖罚审批对于小功及以下的惩罚事件，经部门经理签发《职工奖罚审批表》后生效。

对于大功或大过以上的奖励或惩罚事件，经总经理调查核实后，由总经理签批《职工奖惩审批表》生效。

四、奖惩记录《职工奖惩审批表》生效后，需要转发登记在《职工奖惩记录表》中，以备存查。

而对于大功或大过以上的奖励或惩罚事件，还需要在规定的张贴处张贴告示。

五、嘉奖情况1.积极维护公司荣誉，在客户中树立良好的公司形象和口碑。

2.认真勤奋、承办、执行或督导工作出色的员工。

3.工作勤奋，完成工作任务超额者，被评为当月优秀员工者。

六、记小过情况1.对工作流程或管理制度积极提出合理化建议，并被采纳者。

2.积极研究改善工作方法，提高工作效率或减低成本并取得成效者。

3.检举揭发违反规定或损害公司利益事件者。

4.对可能发生的意外事故能预防于未然，确保公司及财物安全者。

5.策划、承办、执行重要事务并取得显著成就者。

6.其他应该被记小功的事迹者。

七、记大功情况1.在工作或技术方面大胆创新，并取得显著的经济效果。

2.在与不良人员和不良行为斗争中，对维护正常的工作秩序有显著的贡献者。

3.对公司的发展做出重大贡献，应该被记大功。

八、年度优秀工作者评奖1.在一年内累计三次记大功，且没有记大过记录者。

2.在当年工作中为公司带来重大效益者。

3.在当年工作中，严格遵守公司各项规章制度，认真完成本职工作，并取得优秀成绩者。

4.其他符合条件的员工也可以参选年度优秀工作者评奖。

九、职工如有以下行为，将受到警告处理：1.因过失导致工作出现轻微错误。

2.扰乱工作秩序或违反破坏安全、环境卫生制度。

3.初次不听从主管的合理指挥。

4.经查实，在一个月内两次（含）以上未按规定佩戴胸卡。

员工奖励与惩罚条例_员工奖奖励及惩管理制度为了激励员工的工作积极性和创造性，提高企业的综合竞争力，制定员工奖励与惩罚条例，建立员工奖励及惩罚管理制度。

一、员工奖励1.绩效奖金为了激励员工的工作积极性和贡献，每年将设立绩效奖金，由部门经理根据员工的工作表现进行评定。

评定标准包括但不限于工作成绩、工作态度、团队合作、创新能力以及培训学习等方面。

绩效奖金将直接发放给评定优秀的员工。

2.先进个人奖每年将评选出先进个人奖，由部门经理根据员工的突出表现和贡献进行评定。

评选标准包括但不限于工作质量、效率、创新贡献、领导能力、团队精神等。

先进个人奖可由公司颁发荣誉证书，同时奖励一定金额的奖金。

3.团队协作奖鼓励员工在团队协作中发挥个人优势，促进工作效率和团队凝聚力的提升。

团队协作奖由部门经理评定，评选标准包括但不限于团队合作、协调能力、贡献度等。

团队协作奖可奖励一定金额的奖金和奖状。

4.优秀员工奖每季度设立优秀员工奖，由各部门经理评选。

评选标准包括但不限于工作表现、出色完成任务、积极主动、奉献精神等。

获奖员工将获得公司发放的奖金和优秀员工证书。

5.节日福利在重要的节日，公司将组织丰富多彩的活动，为员工提供相关的节日福利，如年终晚会、元旦福利、端午福利等。

这些活动旨在增强员工的工作满意度和归属感。

二、员工惩罚1.警告对于工作失职、违反公司规章制度、工作态度恶劣等行为，将给予员工书面警告。

警告将作为员工档案的一部分，对员工的晋升、职位调整等产生影响。

2.扣减绩效奖金对于工作表现不达标，质量低下或违反规定的员工，将扣减部分绩效奖金。

扣减金额将按照违规情况的严重程度和经济损失进行合理计算，并在公司财务进行记录。

3.暂停晋升对于频繁出现工作失误、工作不负责任或其他严重违规行为的员工，公司将暂停其晋升机会，直至其改进和提升工作表现。

4.终止雇佣合同对于严重违反公司规章制度、严重失职、严重违反道德底线或给公司造成重大损害的员工，公司将终止其雇佣合同。

员工奖惩条例第一章奖励第一条公司实施奖励的原则：以精神奖励为主，物质奖励为辅的双层奖励方式。

第二条如有下例情况，公司给予适当的奖励：⑴公司创造显著经济效益⑵公司挽回重大经济损失⑶公司取得重大社会荣誉⑷改进管理成效显著⑸功培养和举荐热人才并对公司产生重大贡献⑹其它表现突出行为第三条奖励的形式⑴通报表扬⑵奖金或物质奖励⑶晋升⑷培训⑸其它第二章惩处第四条惩处包括警告、开除、赔偿三种形式。

第五条警告：当员工有过错，但犯事情节较轻者，且能听从管理人员、保安人员指正，可给予口头警告，其它根据犯事情节严重程度可给予书面警告处罚：1.不服从管理，妨碍制度执行人员开展工作；2.带食物进入车间、办公室或在公司其它工作场所内进食；3.穿拖鞋上班，进入公司不佩戴厂牌；4.进出公司，不配合保安人员的检查；5.无故矿工、迟到，早退；6.不遵守打卡秩序，如插队打卡、代人打卡等；7.不遵守公司交通规则，违章驾驶操作；8.利用公司电脑玩游戏或私藏游戏软件；9.在工作场所大声喧哗或因口角争吵经劝解而不理会；10.浪费公司资源或能源之行为；11.利用公司资源制作、加工私人物品；12.上班时间擅离岗位、串岗；13.工作时间观看与工作无关的电视、浏览网站、收听音乐或阅读报纸、杂志、小说等；14.不遵守食堂管理制度，如提前就餐、插队、霸位、喧哗、故意漏卡、虚假消费卡等行为、餐具带出食堂及挪为己用等；15.扰乱图书馆、文化活动室等公共场所秩序；16.违反宿舍管理制度，不听从宿舍管理人员或保安的指正；17.未经允许，擅自携带外人入公司参观、入宿等；18.不遵守有关安全操作规定；19.外出工作不遵守相关制度规定；20.损失或丢失生产工具，同时按劳动法规定给予赔偿；21.不遵守公司上下班纪律及相关规定；22.私自拆装机电设备，乱拉乱接电线，私自使用电器；23.不遵守有关的电梯操作和搭乘规定；24.工作不认真，常导致出现次品、废品；25.无正当理由，延误公事导致公司损失；26.涂写墙壁、机械用具有碍美观；27.擅用他人经管的工具及设备；28.故意涂改厂牌；29.休息时间，在宿舍内大声喧哗，影响他人休息；30.未经许可，翻阅不属于自己负责的文件、账簿表册或信函；31.品行不良或行为不检或谎报事实；32.坐卧工作台、机台设备、工用具、半成品或成品、纸箱上等不雅行为；33.随地吐痰、丢垃圾；34.未按消防设施使用规定使用消防设施，或将公司消防设施挪用他用；35.擅自使用危险品（天拿水，工业用酒精等）作其它用途。

员工奖励与惩罚条例_员工奖奖励及惩管理制度为了激励员工积极工作，提高工作质量和效率，同时确保员工行为规范和道德操守，特制定本员工奖励与惩罚条例。

一、员工奖励1.优秀员工奖：每月评选出表现突出，工作成绩突出的员工，并给予奖励，包括奖金、奖状或奖品等。

优秀员工应具备以下条件：工作态度端正，工作热情高涨；工作效率高，能够积极主动完成任务；工作质量优秀，能够达到或超过工作标准；团队合作能力强，具备良好的沟通和协调能力。

2.特殊贡献奖：对于在工作中作出特殊贡献的员工，将给予额外奖励和公开表彰。

特殊贡献包括但不限于：推动企业发展的创新思维；为企业节约成本的有效方案；解决紧急问题或危机的高效应对等。

3.学习进步奖：对于积极学习及不断提升自己的员工，每季度评选出一批学习进步的员工，并给予奖励，包括学习经费补贴、培训机会等。

4.工龄奖励：根据员工在公司工作的时间长短，设立不同层次的工龄奖励，以鼓励员工长期为公司发展做出贡献。

工龄奖励可以是金钱奖励、旅游机会、假期加倍等。

二、员工惩罚1.违纪惩罚：对于违反公司规章制度和职业道德的行为，将给予相应的惩罚。

违纪行为包括但不限于：迟到早退，私自离职，竞争公司业务等。

违纪惩罚包括口头警告、书面警告、罚款、暂停职务甚至解雇等。

2.工作质量惩罚：对于工作质量未达到要求或者经常出现失误的员工，将给予相应的惩罚，包括降低工资、降级、减少或取消奖励等。

3.不良行为惩罚：对于有不良行为，如言语暴力，干扰他人工作等，将根据情节轻重给予相应的惩罚，包括扣除工资、停职、降级或解雇等。

4.泄露公司机密惩罚：对于泄露公司机密的员工，将给予最严厉的惩罚，包括解雇并向相关部门报案追究刑事责任。

三、奖励与惩罚的执行程序1.奖励与惩罚由公司内设的奖励与惩罚委员会或者人力资源部门负责，根据员工的工作表现及行为记录进行评定和决策。

2.在评选奖励或进行惩罚时，应当确保公正、客观和透明，避免任何人身攻击或歧视。

公司奖惩制度条例公司奖惩制度条例第一条：目的和范围1.1 目的：为了适应公司发展，并激励员工的工作积极性和创造性，加强员工在工作中的责任和义务，加强员工间的团结，建立健全的奖惩制度。

1.2 适用范围：本条例适用于公司内全体在职员工。

所有奖惩措施的实施，必须事先得到公司领导的同意。

第二条：奖励2.1 奖励种类及名次：员工的奖励，分为三个等次，一等奖，二等奖和三等奖。

并设立“优秀员工”称号、优秀团队”。

2.2 奖励方式：（一）奖金：按照等次和表现，给予不等数量的奖金。

（二）荣誉证书或名牌：每年度评选的员工、团队或分公司优秀工作先进工作者，颁发荣誉证书或荣誉名牌。

（三）公开表彰：通报表扬、会议表彰等。

第三条：惩罚3.1 惩罚种类及名次：员工的惩罚，分为严重警告、记过、撤职和开除四个等次。

3.2 惩罚应根据情节轻重实行逐级惩处原则：（一）严重警告：对一时疏忽或轻微不足之处的员工提出书面警告。

（二）记过：对过失较轻、情节不严重的员工，有训诫之效。

（三）撤职：对职务重要、职责大、过失严重的人员做出处理。

（四）开除：对犯罪者和职权严重滥用者，作出解除劳动关系的处理。

3.3 惩罚的方式（一）口头警告。

（二）书面警告。

（三）通报批评。

（四）罚款。

（五）降职。

（六）辞退、解聘等。

第四条：申诉与答复员工有权利提出申诉，公司应如实答复。

第五条：施行日期本条例自审查通过之日起施行。

如发生问题，按照公司的规定进行解决。

第六条：修改和解释本条例的修改或者解释由公司出资人或代表单位领导组进行解释。

以上为本公司奖惩制度条例，按照执行执行。

员工奖惩条例实施细则第一章总则第一条为了激励员工的积极性和创造性，提高员工的工作效率和质量，建立健全员工激励和约束机制，特制定本条例。

第二条本条例适用于公司全体员工，包括正式员工、劳动合同制员工和临时工。

第三条公司将根据员工的工作表现和贡献，实施奖惩措施，具体奖惩标准和办法如下。

第二章奖励第四条公司将根据员工的工作表现和贡献，给予以下奖励：1.工作表现优异奖：对工作能力突出、工作成绩突出的员工，给予一次性奖金或奖品。

2.创新奖：对能提出创新工作方式、发表技术论文或专利的员工，给予一次性奖金和荣誉证书。

3.团队贡献奖：对团队合作精神好，多次协助他人解决问题的员工，给予团队奖金或奖品。

4.升职加薪奖：对工作能力突出，对公司发展有重要贡献的员工，给予晋升和加薪。

第五条各部门负责评选和提名员工奖励的候选人，最终由公司领导层决定。

第三章惩罚第七条公司将根据员工的不良行为和工作失误，给予以下惩罚：1.口头警告：对轻微失误和不良行为的员工进行口头警告，并进行记录。

2.书面警告：对发生多次不良行为或失误的员工进行书面警告，并提出整改要求。

3.停薪留职：对涉嫌违反公司规章制度或工作失误较严重的员工进行停薪留职，并进行调查处理。

4.降职处分：对违反公司规章制度或严重不良行为的员工进行降职处理，并调整薪资待遇。

5.开除处分：对严重违反公司规章制度或严重不良行为的员工，给予开除处分。

第八条各部门负责提出对员工的惩罚建议，最终由公司领导层决定。

第四章实施第九条奖惩措施实施应当公平、公正，尊重员工的权益和人格尊严。

第十条奖惩决定应及时进行，并通知员工本人。

第十一条员工有权对奖惩决定提出申诉，公司应及时处理和回复。

第十二条本条例自颁布之日起施行，以后有修改和补充，由公司领导层决定，并及时通知全体员工。

第十三条本条例解释权归公司领导层所有。

以上为员工奖惩条例的实施细则。

职工奖惩条例第一条为了加强职工管理，激励员工积极工作，提高工作绩效，特制定《职工奖惩条例》。

第二条奖励范围1. 员工的工作出色、突出表现或取得显著成就，公司有权给予奖励；2. 员工提出可行的改进工作流程、节约成本或提高工作效率的建议，公司有权给予奖励；3. 员工培训成绩优秀，公司有权给予奖励；4. 公司内部组织的竞赛活动中取得好成绩的员工，公司有权给予奖励；5. 其他符合公司奖励条件的情况。

第三条奖励方式1. 经济奖励：员工可获得奖金、津贴、提成或其他经济激励；2. 物质奖励：员工可获得礼品、奖品或公司特定产品等；3. 荣誉奖励：员工可获得荣誉称号、证书或荣誉墙展示等；4. 晋升机会：优秀员工有机会获得晋升或调整薪酬待遇。

第四条惩罚范围1. 员工怠工、迟到、早退、无故缺勤等行为，公司有权给予相应的惩罚；2. 员工工作中有违纪或违法行为，公司有权给予相应的惩罚；3. 员工在工作中出现严重失误或疏忽大意，导致公司利益受损，公司有权给予相应的惩罚；4. 员工违背公司规定，泄露公司商业机密或侵犯公司知识产权，公司有权给予相应的惩罚；5. 其他符合公司惩罚条件的情况。

第五条惩罚方式1. 警告：对违纪行为轻微，不构成严重损失的，公司可给予口头或书面警告；2. 罚款：对于造成一定经济损失或严重违纪的员工，公司可给予罚款；3. 降职或降薪：对于履职不力或发现存在明显违法行为的员工，公司可给予降职或降薪处罚；4. 开除：对于涉嫌严重违法、损害公司利益或多次重复违纪的员工，公司有权解除其劳动合同。

第六条审批程序1. 奖励决定由员工所在部门或分管领导审批；2. 惩罚决定须遵循公司内部的规章制度，经过合法程序审批。

第七条公平公正1. 奖励和惩罚必须公平公正，不得存在任何形式的歧视行为；2. 公司应建立健全的奖惩制度，确保员工的权益得到保护，维护良好的工作氛围。

第八条奖励与激励1. 奖励制度应当与员工绩效考核紧密结合，激励员工提高工作效率和质量；2. 奖励应视情况给予适度，体现公平公正原则，向优秀员工树立榜样。

员工奖励与处罚条例员工奖励与处罚条例第一章总则第一条为了激励员工的积极性，维护公司的正常运转，制定员工奖励与处罚条例。

第二条本条例适用于所有公司员工。

第三条员工奖励与处罚应公正、公平、合法、透明。

第四条员工奖励与处罚原则：奖励与处罚相结合，奖励为主、处罚为辅。

第二章员工奖励第五条公司设立了以下奖励制度：1. 优秀员工奖：对有突出业绩、表现突出、积极主动、责任心强等方面的员工进行表彰，并给予相应奖励。

2. 创新奖：对研发部门或个别员工提出的有利于公司发展、创新的想法和措施进行表彰，并给予相应奖励。

3. 先进个人奖：对在工作中表现突出、兢兢业业、认真负责的员工进行表彰，并给予相应奖励。

第六条员工奖励的评选标准：1. 通过统计、考核等方式，将符合奖励标准的员工进行初选。

2. 由奖励评选委员会进行评审，综合考虑员工的工作业绩、个人能力、工作态度、团队合作等方面因素，最终确定获奖人员。

3. 获奖人员将在公司内部进行公示，并颁发奖状、奖金等奖励。

第三章员工处罚第七条公司设立了以下违规处罚制度：1. 警告处罚：对违反公司规章制度、违反工作纪律等轻微违规行为的员工给予警告处罚，并在员工档案中做出相应记录。

2. 记大过处罚：对严重违反公司规章制度、严重违反工作纪律等情况的员工给予记大过处罚，并在员工档案中做出相应记录。

3. 解聘处罚：对严重违反公司规章制度、严重违反工作纪律等情况的员工给予解聘处罚，并终止与公司的劳动关系。

第八条员工处罚的程序：1. 当发现员工有违规行为时，应及时进行调查核实。

2. 对于轻微违规行为，应当进行面谈、书面警告等处理措施，使员工认识到错误，并及时改正。

3. 对于严重违规行为，应当进行集体讨论、听证等程序，确保公正。

4. 无论何种处罚，都应当经过公司高层领导的批准，并一定程度上听取员工的陈述和辩护。

第九条员工处罚的层次化原则：1. 对于首次违规，可给予轻微的警告处罚。

2. 对于多次违规，或者触犯了公司规定的纪律性条款，可给予记大过处罚。

企业员工奖惩制度条例第一章总则第一条为了规范企业内部员工奖惩制度，激励员工积极进取，提高工作效率，推动企业的发展，根据相关法律法规，制定本条例。

第二条本条例适用于本企业所有员工，包括正式员工、合同工以及实习生等。

第三条企业员工奖惩制度是指根据员工的努力程度、工作质量、工作态度等因素，给予奖励或者处罚的一系列制度。

第二章员工奖励制度第四条企业将根据员工的表现、工作成果、工作质量等方面进行考核，并设立奖励制度，对优秀员工予以表彰和激励。

第五条奖励的形式可以包括但不限于：1. 月度优秀员工：每月评选出表现突出的员工，并给予奖金及荣誉证书。

2. 季度之星：每季度评选出在工作中做出杰出贡献的员工，并给予奖金、荣誉称号等奖励。

3. 年度优秀员工：每年评选出为企业作出卓越贡献的员工，并授予奖金、旅游奖励等。

4. 项目奖励：对在重要项目中表现突出的员工给予奖励，包括奖金、晋升机会等。

第六条奖励的基本原则：1. 公平公正：奖励的评选要公平、公正，不能损害他人利益。

2. 突出贡献：奖励对象应是对企业有突出贡献的员工。

3. 及时有效：奖励应及时发放，给予员工充分的肯定和激励。

第三章员工惩罚制度第七条当员工在工作中存在违反工作纪律、工作失职、造成损失等不良行为时，企业将采取相应的惩罚措施。

第八条惩罚措施可以包括但不限于：1. 书面警告：对违反工作纪律、工作失职等轻微不良行为，给予书面警告，要求员工改正。

2. 绩效扣减：对工作不达标，未完成工作任务等行为，暂时扣减员工的绩效工资。

3. 岗位调整：对工作能力不符、在原岗位无法胜任的员工，将进行岗位调整。

4. 辞退处理：对涉嫌严重违纪、工作失职等行为，进行辞退处理，以维护企业的正常运营。

第九条惩罚的基本原则：1. 公平公正：惩罚的措施应公平、公正，不能滥用权力。

2. 依法依规：惩罚行为应符合相关法律法规的规定，不得超越合理限度。

3. 教育引导：在惩罚的同时，要给予员工教育引导，帮助其认识错误并改正。

员工奖励惩罚条例一、奖惩原则：奖优惩劣，一视同仁，公平合理，有章可循。

二、奖励（一）、员工的奖励分为以下三种：1.嘉奖：（奖给200元的现金或纪念品）2.表彰：（奖给500元的现金或纪念品，表彰证书）。

3.特别奖：（奖给1000元的现金或纪念品，表彰证书，晋升工资）（二）、有下列情形之一者，给予嘉奖：1.品性端正，工作努力，完成重大或特殊事务者。

2.有显著的善行佳话，足为公司荣誉者。

3.在艰苦条件下工作，足为楷模者。

4.节约物料或对废料利用，卓有成效者。

5.检举违规或损害公司利益者。

6.发现职责外的故障，予以速报或妥善处理防止损害者。

（三）、有下列情形之一者，予以表彰：1.对生产、施工工艺改进或公司管理制度提出改进建议，经采纳实施，卓有成效者。

2.遇有意外或灾害，奋不顾身，不避危难，为公司减少损失者。

3.维护公司或工厂重大利益，避免重大损失者。

4.有其它重大功绩者。

（四）、有下列情形之一者，授予特别奖：1.对公司有贡献，并使综合成本降低，利润增加较大者。

2.兢兢业业，不断改进工作，业绩突出者。

3.为公司赢得很高信誉，成绩突出者。

4.对有其它特殊贡献，足为全公司表率者。

三、惩罚（一）、员工的惩罚分为四种：1.警告（同时罚款50元）。

2.记过（同时罚款200元）。

3.记大过（降职、同时罚款500元）。

4.解聘：（补偿公司经济损失后，进行辞退）。

（二）、有下列情形之一者，予以警告1.上班时间，不遵守公司工作守则中各项管理规定，怠慢工作者。

2.因个人过失致发生错误，情节轻微者。

3.妨害工作或团体秩序，在工作场所喧哗、吵闹，妨碍他人工作而不听劝告者。

4.不服从上级领导，对上级指示或有期限的命令，无故未能如期完成者。

5.不能适时完成重要或特殊交办任务时，谎报军情者。

6.对同事恶意辱或诬害、伪证，制造事端者。

7.因疏忽导致机器设备物品材料遭受损失或伤及他人，情节较轻者。

（三）、有下列情形之一者，予以记过：1.擅离职守，致公司受较大损失者。

职工奖惩条例职工奖惩条例一、目的本条例旨在规范公司职工行为，激励职工积极工作，提高工作质量和工作效率，维护公司的正常运营秩序。

二、适用范围本条例适用于公司所有职工，包括全职、兼职、临时工等。

三、奖励规定1. 奖励类型（1）物质奖励：包括工资、奖金、津贴等；（2）精神奖励：包括表扬、授予荣誉称号、晋升等。

2. 奖励条件（1）工作认真负责，完成任务出色；（2）为公司取得重大贡献；（3）积极学习新知识，提高工作技能；（4）有其他突出表现。

3. 奖励程序（1）员工符合奖励条件，由主管领导提出建议；（2）公司评审委员会进行评审；（3）公司总经理批准；（4）公司公告并实施奖励。

四、惩罚规定1. 惩罚类型（1）警告：口头或书面警告；（2）罚款：包括罚款、扣除奖金等；（3）辞退：公司解除劳动合同。

2. 惩罚条件（1）违反公司规章制度，影响工作秩序；（2）有不当行为，如偷盗、泄露公司机密等；（3）有其他严重错误行为。

3. 惩罚程序（1）员工有违规行为，由主管领导提出处理意见；（2）公司评审委员会进行评审；（3）公司总经理批准；（4）公司公告并实施处罚。

五、执行程序1. 公司设立评审委员会，负责奖惩条例的评审和监督执行。

2. 奖惩结果应在公司内部公开，以确保公平、公正、公开。

3. 员工有奖惩记录，公司将存档并作为晋升、评级等的参考。

六、监督与检查1. 公司评审委员会定期对奖惩条例的执行情况进行监督和检查，确保公平、公正。

2. 公司员工可对奖惩条例的执行提出意见和建议，公司应认真考虑和回应。

七、附则1. 本条例根据国家有关法律法规和公司规章制度制定。

2. 本条例解释权归公司管理部门所有。

3. 本条例自发布之日起施行，如有未尽事宜，可随时修改补充。

关于公司员工奖励与惩罚条例公司员工奖励与惩罚条例为了激励员工的积极性，提高公司的绩效和效益，建立一套完善的员工奖励与惩罚制度是非常重要的。

一个合理的奖惩制度既能够激励员工的工作热情，又能够约束员工的工作行为。

以下是一份关于公司员工奖励与惩罚的条例。

第一章：奖励制度第一条：奖励的目的奖励制度的目的是为了表彰那些为公司做出杰出贡献的员工，激励他们继续保持优秀的工作表现，同时也是为了鼓励其他员工向优秀员工学习，共同进步。

第二条：奖励的种类1. 个人奖励：个人奖励是针对个体员工的突出表现所做的奖励，包括但不限于：a. 奖金：公司将根据员工的工作表现给予相应的奖金，并根据奖金规则进行发放和统计。

b. 个人荣誉：公司将对个人进行表彰，使其成为公司的楷模，鼓励其他员工向其学习。

2. 团队奖励：团队奖励是针对团队协作和集体贡献做出的奖励，包括但不限于：a. 团队旅游：公司将组织团队成员进行集体旅游，以表彰团队的辛勤工作和协作精神。

b. 团队奖金：公司将发放团队奖金，作为团队共同工作的认可和奖励。

第三条：奖励评选的标准奖励评选将按照以下标准进行评定：1. 工作业绩：严格按照员工的工作成绩和完成的任务进行评定。

2. 专业技能：根据员工的专业知识和技能的掌握程度进行评定。

3. 创新能力：员工对于工作岗位的创新和改进能力的评定。

4. 团队合作：员工在团队工作中的协作和合作精神的评定。

第二章：惩罚制度第四条：惩罚的目的惩罚制度的目的是为了约束员工的行为，提醒员工遵守公司的规章制度，规范其工作行为，以维护公司的正常工作秩序和良好的内部环境。

第五条：惩罚的种类1. 员工扣款：根据员工过失或违反公司规章制度的情况，公司有权对员工进行扣款处罚，并在工资单上予以体现。

2. 发出警告：对于不履行职责、工作不称职或者对公司利益造成损害的员工，公司将对其发出书面警告，并记录在员工档案中。

3. 绩效降级：对于频繁犯错误、无法达到岗位要求、无法完成工作任务的员工，公司将降低其职位及薪酬等级，以警示其改进工作表现。

员工奖励与惩罚条例_员工奖奖励及惩管理制度员工奖励与惩罚条例在企业管理中起着重要的作用，可以激励员工积极工作，提高工作效率，同时也可以对违反规定的员工进行惩罚，维护企业的正常秩序。

以下是员工奖励与惩罚条例的内容，详细阐述了奖励和惩罚的具体细则和管理制度：一、员工奖励制度：1.优秀员工奖励：每年评选出一批表现突出、工作业绩突出的员工，并给予一定的奖金和奖品。

2.长期贡献奖励：对于为企业做出长期贡献的员工，可以给予额外的奖金和晋升机会。

3.创新奖励：对于提出创新点子、提高工作效率、节约成本的员工，给予相应的奖金和奖励。

4.团队协作奖励：对于在团队工作中表现出色的员工，给予一定的奖励和认可。

5.岗位提升奖励：对于能够完成岗位任务，并通过评定的员工，给予一定的晋升机会和奖励。

6.好人好事奖励：对于在企业发展中涌现出的好人好事，给予一定的奖励和表彰，激励员工树立正确的价值观。

二、员工惩罚制度：1.警告处分：对于工作纪律、行为纪律等方面的轻微违反，给予口头警告，并将记录在员工档案里。

2.记过处分：对于行为严重违反企业规章制度，造成不良后果的，给予记过处分，降低绩效评价分数。

3.降职处分：对于屡教不改、工作不力的员工，给予降职处分，并减少一定的工资和福利待遇。

4.解聘处分：对于严重违反纪律、对企业造成重大损失的员工，给予解聘处分，并取消一切福利待遇。

5.经济处罚：对于违反企业规章制度，造成一定经济损失的员工，按违规程度给予相应的经济处罚。

三、员工奖惩管理制度：1.奖惩标准：明确奖励和惩罚的标准和范围，保证公平公正，避免主观随意的情况发生。

2.奖惩程序：明确奖惩的程序和流程，保证奖惩的公开透明，员工有权申诉和申请复查。

3.绩效评估：将员工的奖励和惩罚与绩效评估相结合，根据员工的工作表现和业绩，合理确定奖惩措施。

4.奖惩记录：建立员工奖惩记录档案，对奖惩情况进行详细记录，作为未来评定奖励和惩罚的依据。

5.奖惩通知：对于奖励和惩罚的决定，及时向员工进行通知，让员工了解自己的表现和改进方向。