公司奖励和处罚制度

奖励惩罚制度范例1. 奖励制度：- 优秀员工奖励：每月评选出表现优秀的员工，颁发奖金和荣誉证书。

- 团队协作奖励：对于协作出色的团队，颁发团队奖金和奖状。

- 创新提案奖励：对于提出优秀创新提案并被采纳的员工，给予相应奖金和奖励。

- 完成工作目标奖励：对于按期完成工作目标的员工，给予奖金和奖状。

2. 惩罚制度：- 迟到早退惩罚：对于迟到早退的员工，进行警告或者扣除相应工资。

- 工作失职惩罚：对于工作失职、无故缺勤或者表现不佳的员工，进行警告或降级处理。

- 违反公司规章制度惩罚：对于违反公司规章制度的员工，进行相应的处罚，包括警告、罚款或者解雇。

3. 奖惩公正性：- 奖励和惩罚制度执行公正、公平，遵循公司制度和劳动法律法规，不偏袒个人或团队。

- 奖励和惩罚的决策需要通过合理的评估和考核，避免主观因素的影响。

4. 奖励和惩罚目标：- 通过奖励制度激励员工积极工作，提高工作表现和团队凝聚力。

- 通过惩罚制度约束员工的行为，避免违规和不当行为的发生。

5. 奖励和惩罚管理：- 奖励和惩罚的管理由人力资源部门负责，确保制度的执行和公正性。

以上为奖励惩罚制度的模板，具体根据公司的实际情况和需求进行调整和完善。

奖励惩罚制度范例（2）(一)奖分条例：1、认真做好本职工作，一大周内没有任何违纪行为(未被扣分)者____分，连续一个月未被扣分者加____分，连续一学期未被扣分者再加____分。

2、单科测验第一名奖____分，得____分(满分)奖____分，成绩优异者(前十名)酌情奖____分。

3、期中、期未考试总分排年级前____名者奖____分，____名者奖____分，31-60奖____分。

4、月考中，语数英三科班级总平均分、全科班平均分居年级第一、第二，每人奖____分、____分。

月考年级前____名者奖____分。

5、大型考试中成绩进步____名以上者，按照____名为一档，每档以____分递增奖分。

6、在校级学科竞赛中，获一、二、三等奖者，分别奖7、5、3、分，市、省、全国级奖分翻倍(不重复)；班、级内竞赛获奖酌情奖____分。

公司奖罚制度第一节总则1、为加强公司经营管理，明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，维护正常的生产秩序和工作秩序，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，根据国家有关规定并结合国畜的实际情况，制定本制度。

2、公司提倡奖惩制度与严格管理相结合的方式，以严密的考核为依据。

在奖励上要针对员工对公司的贡献大小，而采用不同的形式奖励；对违反公司规章制度，给公司造成经济损失和不良影响的员工，要给予严肃处罚。

第二节奖励第一条、奖励范围：如有下列情况，公司将予以奖励：a）对技术或工作方面有益的改进，提出有益的合理化建议并取得成效时；b）预防灾害或救灾有功时；c）为国家、社会立功，为公司的社会形象做出重大贡献者；d）获得社会、政府或行业专业奖项，为公司争得重大荣誉者；e）对公司业务推进有重大贡献者；f）个人业务、经营业绩完成情况优异者；g）超额完成工作任务者或完成重要突击任务者；h）遗留问题解决有重大突破者；i）有重大发明、革新，成效优秀，为公司取得显著效益者；j）为公司节约大量成本支出或挽回重大经济损失者；k）对突发事件、事故妥善处理者；妥善平息重大客户投诉事件者；l）向公司提出合理化建议，经采纳有实际成效者；m）一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公，具有高度奉献和敬业精神者；n）顾全大局，主动维护公司利益，具有高度的团队协作精神者；o）培养和举荐人才方面成绩显著者；p）满足公司设立的其它奖励条件者。

第二条、奖励项目：公司设立的主要奖励项目包括：a）年度专业成就奖：以公司内各个系统的工作环节为基础，每年由公司各职能部门组织在每个业务系统内评选，具体评选标准和体系由公司各职能部门制定，奖项设为公司优秀员工、优秀管理者、创新奖、优秀团队奖等等；b）公司根据企业经营状况每年组织评选相应奖项；c）即时奖励：根据实际情况和员工的表现及时给予的奖励。

第三条、奖励方式：公司为员工提供丰富灵活的奖励方式：a）通报表扬：由公司或有关单位负责人签发，通报范围视具体奖励行为而定；b）即时奖金；c）奖励性假期：除员工正常可以享受的假期外，还可以得到额外的奖励性假期；d）奖励性旅游；e）参加外部培训；f）出国考察。

公司员工奖罚处理管理制度范本（7篇）公司员工奖罚处理管理制度范本篇1为严明纪律，奖励先进，鞭策落后，充分调动员工工作积极性；对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主，经济奖惩为辅的原则，制定本制度。

一、奖励种类口头表扬、加分奖励(一分等同现金五元)、通报表扬、嘉奖(同时奖励现金300元和奖分60分)、记大功(同时奖励现金500元和奖分100分)、晋薪晋级。

奖励办法：1、积极提出合理化建议并为公司所采纳，予以建议奖，奖励6—20分(同时给予相应的现金奖励)；2、有效地防止公司或顾客财产失窃或拾金不昧的员工，经调查属实的给予奖励10—20分(同时给予相应的现金奖励)；3、看房DJ和管家当天拿小费(管家一间房拿200元或以上，DJ拿400元或以上)，每多一百奖励多一分(此分仅作为加分依据不作奖励现金)；4、品行端正、工作勤奋，能适时完成重大或特殊任务；服务热情，为公司树立良好形象，屡次(2次以上)有具体事实者；从事某一岗位或某一项目艰苦工作成绩突出者；给予嘉奖300元现金(同时给予相应的加分奖励)；5、节约成本方面有突出贡献者；遇灾难事故勇于负责、奋不顾身，做出成绩者；检举损害公司较大利益者；维护公司重大利益，避免重大损失者；有其他突出成绩或重大贡献者；予以记大功奖励现金500元现金(同时给予相应的`加分奖励)；6、对本职岗位表现突出、业绩优异，一年内记两次大功者；带领员工完成各项工作任务，对公司做出突出贡献者；给予晋薪晋级；7、上述条款未涉及到的但有积极意义的情形，经调查属实，公司将视情况给予灵活奖励(方法有加分、奖励现金、升值、深造去外地旅游考察、学习等)。

二、处罚种类口头警告、罚款、扣分罚款、停岗、降级处理、辞退、追责。

处罚办法：A、考勤类1、迟到：在例队或集合后点名开始时未到者记迟到，迟到一次罚款50元并记纪律单一张，扣十分；2、早退：在未通知下班或可以自由安排活动之前私自离开，不经直接上司批准，在集合点到时不在者计早退，早退一次罚款50元，计纪律单一张，扣十分；3、旷工：未经直接上司批准没来公司上岗，迟到或早退半小时以上记旷工，旷工一次计纪律单一张，扣四十分，月累计两次或连续两天旷工计自动离职。

奖励福利及惩罚制度一、为更好地提高员工工作积极性，发挥主观能动性，在完成本职工作之外，进行创造性的劳动给予充分肯定，特制定本奖励和福利管理制度。

二、奖励：1、员工表彰奖：适用范围：公司全体员工。

每位员工受公司表彰即通报表扬的，每一次通报表扬的，当月工资中奖励工资为____元并在考核成绩上加分____分。

2、业绩奖：适用范围：营销代表。

营销代表每年度可参加"业绩奖"的评选活动。

奖励视营销业绩及为公司所创造的效益而定。

3、创造奖：适用范围：各部门技术小组员工。

技术小组员工在所从事的技术工作范围内做出突出贡献或对技术工作、工作程序等有创造、改进的，通报表扬并在当月工资中加____元，在考核成绩上加分____分。

4、最佳部门建设奖、最佳管理奖：每月评选。

适用范围：公司各部门负责人和管理人员，领导本部门工作成绩突出，获得此奖励的，在当月工资中加____元并在考核成绩上加分____分。

三、福利1、每逢过节，公司有慰问全体员工的义务。

慰问方式可以多样。

2、每位员工生日，由公司工会或团支部____该员工生日庆祝活动。

庆祝活动的蛋糕由公司提供。

四、惩罚1、不得浪费生产资料和乱扔、故意损坏损坏生产、生活用具。

若有以上行为，除照原价赔偿生产资料和被损坏的生产、生活用具外，在当月考核分中扣除____分并罚款____元。

2、凡是违反公司规章制度的，除进行批评教育外，在其当月考核分中扣除____分并罚款____元。

1、任何员工不得浪费粮食、倾倒饭菜。

每倾倒一次饭菜，员工罚款____元，管理人员罚款____元。

2、凡不服从公司管理，顶撞公司领导者，罚款____元并在其当月考核分中扣除____分。

奖励福利及惩罚制度（2）奖励福利制度是指一种激励机制，通过给予员工奖励和福利来激发其积极性和工作动力，提高工作效率和绩效。

这种制度可以包括以下方面：1.薪酬激励：根据员工的工作表现和贡献，给予相应的薪资提升或奖金。

公司奖惩管理制度优秀6篇在日常生活和工作中，制度在生活中的使用越来越广泛，制度是国家机关、社会团体、企事业单位，为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序，保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展，依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。

想学习拟定制度却不知道该请教谁？下面是的我为您带来的6篇《公司奖惩管理制度》，可以帮助到您，就是我最大的乐趣哦。

奖罚规章制度篇一为了增长餐馆的利益，制定厨房奖罚管理制度，履行厨房员工守则，自觉奠定各项规章制度，必须做到以下几点：1、热爱本职工作，注重职业道德，自觉维护餐厅的声誉，爱护酒店公共财产，必须服从厨师长的工作分配。

2、按时上下班，不迟到、不早退、不离岗、不串岗，正常上班时间上午9点，下午4:30分，迟到5分钟之内罚5元，5分钟后每分钟罚2元，半小后根据情况待遇高低处罚。

3、工作服穿戴整齐（工衣、工帽）保持干净、整洁，如发现不戴帽子的每次给予5元的罚款（厨师长另外），工作服特脏不讲究的第一次通知，第二次警告，第三次加倍罚10元。

4、厨房员工一律不准穿短裤、拖鞋上班，如发现每次给予10元的罚款。

5、厨房重地严禁抽烟，如发现一次每次罚5元，不准进入大厅逗留、闲聊、吸烟等（厨师长除外）。

6、所有厨房员工必须节约用水、用电、油、燃料等，注意消防安全，特别是值班员工要做到人走灯灭、水停、门关，所有厨房燃料关好阀门，各种菜式收捡好方可下班，如发现菜品误捡，油阀没关等现象，值班人员和主配一起处罚每人次罚20元（主配罚10元），严重影响工作正常操作的加倍处罚。

7、不准吵闹、打架、拉帮结派，影响厨房整体的团结友好，不得偷窃或私拿餐厅或他人的财产，如发现每人次罚20-200元（严重者交给公安部门处理）。

8、各种成品或上桌的菜品除了打荷员和厨师长品尝外，其它的厨房人员不得随便品尝，如发现一次给予20元的罚款。

9、厨房工作人员充分做好餐前准备，保证出品质量，提高上菜速度，如出现菜品令客人不满意打下来，厨房追究当事人责任，按菜谱成本价买单。

公司奖罚与处罚制度一、奖励制度1.奖励对象：奖励制度适用于员工积极工作、出色完成工作任务、凡是对公司的发展和利益做出突出贡献的员工。

2.奖励形式：1）物质奖励：如奖金、礼品、旅游等；2）荣誉奖励：如荣誉称号、记功证书等；3）晋升机会：提供更高级别的职位。

3.奖励标准：1）工作质量：完成任务质量优秀；2）工作效率：高效完成工作任务；3）创新能力：提出创新建议并成功实施；4）团队合作：积极参与团队合作，取得良好合作效果；5）其他：其他对公司发展和利益有突出贡献的事项。

4.奖励程序：1）奖励提名：员工、上级领导或同事可以提名奖励对象；2）奖励评估：奖励委员会评估并确定奖励对象；3）奖励通知：通知奖励对象，并颁发相应奖励。

5.奖励作用：1）激励员工：通过奖励，激励员工积极工作，提高工作动力；2）提升工作质量和效率：奖励制度促使员工更加努力地完成工作任务，提高工作质量和效率；3）增强员工的归属感：奖励体现公司对员工的重视和认可，增强员工对公司的归属感。

二、处罚制度1.处罚对象：处罚制度适用于公司员工违反公司规定、懈怠工作、故意破坏公司利益或其他不当行为的情况。

2.处罚形式：1）警告：对轻微违规行为进行口头或书面警告；2）记过：对较为严重的违规行为进行书面警告，同时记录在员工档案中；3）降职：对失职或严重违规行为进行降职处理；4）罚款：对严重违规行为进行罚款处理；5）辞退：对严重违规行为或损害公司利益的行为进行解雇处理。

3.处罚程序：1）收集证据：相关部门收集违规行为的证据；2）调查核实：调查核实涉事员工的违规行为；3）处理决策：由相应部门对违规行为进行处理决策；4）处罚通知：书面通知员工处罚决定，并告知其上诉权利。

4.处罚作用：1）惩罚违规行为：处罚制度对违规行为进行处罚，维护公司的规章制度和正常秩序；2）维护公司利益：处罚行为损害公司利益的行为，保护公司的利益和声誉；3）警示员工：处罚制度对违规行为进行警示，提醒员工遵守公司规定，规范行为。

公司奖惩制度实施细则范文是具体规范和操作指南，用于明确员工行为的评估标准、奖励措施和惩罚措施。

下面是一个基本的公司奖惩制度实施细则的示例：1. 奖励措施：- 优秀员工奖：根据员工的工作表现、绩效和贡献，每月评选出一定数量的优秀员工，并给予奖金、荣誉证书等奖励；- 星级员工评定：根据员工在公司工作期间的表现，每年评选出一定数量的星级员工，并给予晋升、调薪或其他奖励；- 项目奖金：对于在项目中取得显著成绩的员工或团队，给予额外的项目奖金；- 优秀团队奖：评选出在团队合作、协作以及项目表现上出色的团队，并给予奖金、旅游等奖励。

2. 惩罚措施：- 警告：对于某些轻微的违规行为或不达标的表现，给予口头或书面警告；- 扣薪：对于严重的违规行为或严重不达标表现，给予相应比例的薪资扣除；- 延迟晋升：对于长期不达标或有严重违规行为的员工，暂停或延迟其晋升机会；- 终止雇佣合同：对于重大违规行为或严重不达标表现的员工，解除其雇佣合同。

3. 奖惩标准：- 根据员工的工作绩效、贡献度、工作时间等因素，设定奖惩的评估标准；- 奖惩标准要公正、透明，并经过员工明确理解和同意；- 奖惩标准根据公司的实际情况进行调整和优化，并及时通知员工。

4. 奖惩程序：- 对于奖励和惩罚，需进行程序化操作，包括评估、决策、通知和记录；- 对于奖励，应及时向员工通知，并在员工档案中作为记录；- 对于惩罚，应逐级审批，确保公正、合理，并及时向员工通知，并在员工档案中作为记录。

5. 惩戒和更新：- 对于惩罚，应设定限度，并关注员工的改进和发展机会；- 对于在一定时间内表现出色的员工，应给予适当回馈和提升机会，鼓励员工持续进步。

需要注意的是，公司奖惩制度实施细则应根据公司的实际情况进行调整和优化，以确保公正、合理，并能够有效地激励员工提高业绩和表现。

公司奖惩制度实施细则范文（2）奖惩制度实施细则一第一章总则第一条为提高员工工作积极性，严明工作纪律，做到奖惩分明，增强工作效率，特制定本实施细则。

奖励惩罚制度范本一、奖励制度1.优秀员工奖励- 员工月度最佳表现奖励：根据员工表现评选出每月最佳表现员工，奖励一定额度的奖金和荣誉证书。

- 员工季度优秀奖励：评选出每个季度表现最优秀的员工，奖励一定额度的奖金和礼品。

- 员工年度最佳员工奖励：评选出每年表现最佳的员工，奖励一定额度的奖金和奖品，提供晋升机会。

2.团队奖励- 项目团队奖励：评选出项目团队中表现突出的成员，奖励一定额度的奖金和团队旅行机会。

- 部门团队奖励：评选出部门整体表现优秀的团队，奖励一定额度的奖金和部门集体活动经费。

3.行为奖励- 创新奖励：对于员工提出的创新点子和解决问题方案，评选出优秀者，奖励一定额度的奖金和奖品。

- 节约奖励：员工在工作中提出的节约资源的方法和措施，评选出优秀者，奖励一定额度的奖金或奖品。

二、惩罚制度1.违纪处罚- 迟到早退：迟到或早退30分钟以内，扣薪5%，迟到或早退30分钟以上，扣薪10%，连续迟到或早退超过3次，扣薪20%。

- 未请假旷工：未请假未到岗一天，扣薪当天工资，并进行警告记录。

- 随意调休：未经批准私自调休，扣除一天工资，并进行警告记录。

2.工作失误处罚- 一般失误：对于一般的工作失误，根据情节轻重给予口头警告或书面警告。

- 重大失误：对于重大的工作失误，影响到公司利益或客户关系的，可能会给予降职、罚款、停职、开除等相应处理。

3.纪律违背处罚- 违反公司保密纪律：对于泄露公司重要信息或客户信息的，给予开除处分，并追究法律责任。

- 违反公司社交媒体纪律：对于在社交媒体上发布不当言论或涉及公司机密的，给予警告或停职处罚。

- 违反职业道德：对于从事非法活动或收受贿赂的，给予开除处分，并追究法律责任。

以上奖励惩罚制度范本仅供参考，实际应根据企业的具体情况和需要进行制定和调整。

奖励惩罚制度范本（2）放射科奖励制度1、卫生局立项科研：____元；科技局立项科研：____元。

省级继教：____元；国家级继教：____元。

关于公司的奖罚制度关于公司的奖罚制度关于公司的奖罚制度（通用18篇）在发展不断提速的社会中，需要使用制度的场合越来越多，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。

我们该怎么拟定制度呢？下面是小编收集整理的关于公司的奖罚制度（通用18篇），仅供参考，大家一起来看看吧。

公司的奖罚制度1随着公司的不断发展，需要每位员工有更强的责任感和凝聚力。

个人的付出与收获跟公司的命运息息相关，惟有管理才能出效益，为开创新局面特定如下制度，望大家遵守。

一、奖励制度：1、工龄奖：在本公司食堂连续工作满一年者，报销第二年的健康证费用。

2、满勤奖：员工当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为，当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为,当月奖励15元，在发放当月工资时发放。

3、带薪假日：每位食堂员工每月允许有两个下午带薪休息日（须完成中午开餐后的工作）由班组长同意，主管批准：但不具有满勤奖获奖资格。

（每天不得超二人）4、优秀奖：对食堂各项工作积极主动，爱岗敬业，表现优秀者，公司经予100-200元奖金，每季度评审一次，年终发放。

5、特别奖：对公司的业务、管理技术、厨房内部存在的问题等提供建议性的改善意见，有助提高工作效率、增加经营业绩这意见或建议，用书面形式提交公司，经公司分别研计评审后，（包括如下内容）A、举报某领导处事不公正，内部人员问题，收受礼品、回扣；员工假公济私，私带公司物品、破坏公物等破坏公物等破坏行业。

（公司经予保密）B、对厨房运作过程、作业方法或等程序，提出改进方法、有助降低成本、减化作业、提高工作效率可以实行的。

C、对公司组织机构提出调整意见，能精简机构或强化组织功能效益者。

D、对于公司管理、各项规章制度，提出具体改进建议或方案，具有重大价值可增进收益者。

E、对于公司未来经营发展提出具体研究报告，或提供有效业务信息；有参考价值可以采纳的。

6、表现优秀、有一定工作经验的员工，可以自我推荐，经公司核准培训合格后经予调整新的工作岗位。

公司奖惩制度方案公司奖惩制度方案引言：公司奖惩制度是一项非常重要的管理制度，它旨在通过奖励优秀员工和惩罚不良行为，激励员工积极工作，提高企业的生产效率和经济效益，建立良好的企业文化和品牌形象。

在这篇文章中，我们将探讨一种可行的公司奖惩制度方案。

一、奖励制度：1. 员工表彰制度公司将根据员工的工作表现和贡献，每月、每季度、每年评选出表彰标准，并在员工大会上进行表彰，表彰方式包括颁发荣誉证书、发放奖金或实物奖励等。

表彰活动的开展不仅可以激励员工的工作热情，还可以增强员工的归属感和荣誉感，促进员工之间的互动和合作。

2. 绩效考核制度公司将实行年度绩效考核，根据员工的工作内容和职责分别制定考核标准，并按照考核结果分类进行评级。

表现优异的员工将获得晋升、加薪等奖励，而表现不佳的员工则要重新制定工作计划及培训，并根据实际表现制定改进计划。

3. 优秀员工推荐制度公司通过员工自荐、部门推荐等方式，评选出年度优秀员工，并对他们进行表彰和奖励，提高员工之间的竞争意识和团队合作精神。

二、惩罚制度：1. 纪律处分制度公司将建立健全的纪律处分制度，对违反公司规章制度、不遵守职业道德、侵犯公司利益等行为进行严肃处理，包括口头警告、书面警告、降职、停职、解除劳动合同等措施，使员工明确职责和义务，保证工作秩序和正常运转。

2. 责任追究制度公司将实行严格的责任追究制度，对因个人失职、玩忽职守、服务不周等原因导致公司利益受损的员工进行追责追究，回收漏洞和理赔损失，保障公司的利益不受损失。

3. 指导改进制度公司将建立指导改进制度，对因操作不当、管理混乱、流程不规范等原因造成的问题进行指导并制定改进计划，避免重复出现同类问题，促进企业正常发展。

结语：公司奖惩制度方案是公司管理的一项很重要的制度，在员工的工作中起到着巨大的作用。

公司应该根据自己的实际情况制定适合自己的奖惩制度方案，在实施过程中注重奖惩的公平公正，让员工感觉到公司的关怀和支持。

公司员工奖惩管理制度第一条奖励:奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施，公司奉行有功必奖的原则，鼓励员工勤劳敬业。

奖励方式:通报表彰、发奖状和颁发奖金，可单独奖励，也可以同时奖励，不限名额。

一、优秀团队奖:年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完成、业务水平、工作业绩等进行评审。

总的要求是管理规范有序、服务及时到位，组织纪律严明，工作业绩突出，团队协作良好，部门配合协调，无客户不满投诉，无重大经济损失，无严重安全事故，这样的团队，可获最佳团队奖。

由公司分管总经理组织评审，除通报表彰，发奖状外，根据业绩情况确定一定数额的现金奖励。

二、优秀管理者奖:公司各级管理人员能以身作则，勇挑重担，遵章守纪，业绩突出，业务精进，组织能力强，能很好地带领一个团队完成各项工作任务，由公司分管总经理组织评审，被评为优秀管理者的，应给予以奖励，除通报表彰、发奖状外，还应给予____元的奖励。

三、优秀员工奖:根据各岗位员工工作业绩，执行力度，遵守规章制度，考勤和其他表现良好者，予以奖励，由公司分管总经理组织评审，除通报表彰，发奖状外，应给予____元的奖励。

以上三个奖项属年度奖，年终奖励一次，由董事长亲自表彰和发放奖励。

四、举报奖:公司任何一个员工，都有权利有义务对公司内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向公司管理人员举报，凡属核查无误、情况属实的有效举报，颁发举报奖。

奖励方式:为保障举报人的权益，此奖不公开授予，由总经理或总经理授权人员特别颁发给获奖者一定数量的奖金。

此奖为即时奖励，即时举报，即时授予五、特殊贡献奖:为保卫公司财产、人身安全、忠于职守者;为公司解决较大难题，避免和制止不良社会影响者由董事长授予特殊贡献奖。

此奖为随时出现，随时授予六、全勤奖:员工在一个月内无旷工或消极怠工现象，迟到在____次共____分钟以内，休假加病事假不超过____天的，公司应给予当月____元的奖励，在当月工资金中发放，并通报表章，由行政部门负责此项奖励，____月____次。

规章制度的奖励和惩罚
第一条对于公司员工遵守规章制度的，公司将给予相应的奖励。

具体奖励办法如下：
一、工作表现优异的员工，公司将进行表彰，给予奖金、奖品或者荣誉证书等奖励。

二、员工完成公司交办的任务，或者提出有效建议并获得采纳的，公司将给予相应的奖励。

三、员工出现突出业绩或者贡献的，公司将予以重点奖励，包括升职加薪等。

第二条对于公司员工违反规章制度的，公司将按照《公司纪律管理办法》进行相应的处理。

具体处罚办法如下：
一、对于违反公司规章制度轻微的行为，公司将给予口头或书面警告，并进行相应的教育
和帮助。

二、对于违反公司规章制度严重的行为，公司将按情节轻重给予相应的处罚，包括但不限
于扣发工资、停职检查、降职处分、甚至辞退。

三、对于导致公司损失或严重影响公司正常运作的行为，公司将追究相关责任，并可能以
法律手段进行处理。

第三条对于员工间相互扶持、守望相助、共同进步的行为，公司将给予一定的奖励，包括但不限于团队奖金、团队荣誉等。

第四条公司规章制度是制度的保障，凡是与公司规章制度相违背的行为，公司将依据规章制度予以处理。

第五条公司规章制度的解释权和修改权属于公司领导小组，员工需遵守和执行。

第六条本规定自发布之日起生效，公司将依据规章制度严格执行，员工必须遵守，不得违反。

公司将严格执行以上规章制度，旨在推动公司良好发展，保护员工合法权益，维护公司团
队凝聚力和竞争力。

希望全体员工共同遵守，共同努力，共同创造更加美好的明天。

公司奖惩制度一、总则第一条为严明纪律，奖励先进，处罚落后，调动员工积极性，提高工作效益和经济效益，特制订本制度。

第二条对员工的奖惩实行以精神鼓励为主、经济奖惩为辅的原则。

第三条本制度适于公司全体员工。

第四条公司行政部负责监督本制度的贯彻实施。

第五条本制度适用于未注明条款的其他各项规章制度。

二、奖励第六条本公司设立以下奖励方法：1.大会/通报表扬；2.奖金奖励；3.晋升提级。

第七条对下列表现之一的员工，应当给予奖励：1.遵纪守法，执行公司规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出；2.一贯忠于职守、积极负责，廉洁奉公，全年无出现事故；3.完成计划指标，经济效益良好；4.积极向公司提出合理化建议，为公司采纳；5.全年无缺勤，积极做好本职工作；6.维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功；7.维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出；____节约资金，节俭费用，事突出；9.领导有方，带领员工良好完成各项任务；10.坚持自学，不断提高业务水平，任职期内改进生产工艺，提高生产效率的。

11.其他对公司作出贡献，总经理或董事长批准的其他奖励。

第八条奖励程序如下：1.员工推荐、本人自荐或单位提名；2.行政部审核；3.总经理批准；第三节处罚第九条员工有下列行为之一，经批评教育不改的，视情节轻重，分别给予警告、记过、记大过/辞退、开除等处分(一)员工违反考勤制度将给予相应的处罚，有以下行为者，给予记警告处分，并给予罚款元。

1.在工作时间吃零食、闲聊、嬉戏或聊私人，或从事与工作无关的事情；2.工作时间内仪容不整，不安规定着装，擅离工作岗位者或无故迟到、早退、旷工；3.因过失以致发生工作错误情节轻微者；4.妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则；5.无故不参加公司安排的会议、培训课程等；6.不服从上级管理人员指挥；7.浪费粮食、水、电、等情节轻微；8.检查或监督人员未认真履行职责；9.未按要求穿戴整洁工作服和佩戴厂牌；10.出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝警卫或管理人员查询；11.破坏环境卫生，乱扔乱倒者。

公司员工奖励与处罚制度一、员工奖励制度1.绩效奖金：根据员工的工作表现和工作贡献，定期发放绩效奖金。

具体的发放方式可以根据员工的绩效评定结果，按照不同等级进行奖金的分配。

2.升职晋级：对于在工作中表现出色、业绩突出的员工，公司可以通过升职晋级的方式进行奖励。

升职晋级不仅仅是一种职位的提升，更重要的是给予员工更高的薪酬待遇和更多的发展机会。

3.员工荣誉：设立员工荣誉称号制度，对业绩突出、工作表现优异的员工进行表彰。

可以设立月度、季度、年度等不同层次的员工荣誉称号，并在公司内部进行公示，激励员工更加努力地工作。

4.员工培训：为员工提供各类培训机会，帮助他们提升自身的能力和技能。

员工参加培训后，不仅可以提高个人能力，还可以在工作中更好地发挥自己的能力，为公司创造更大的价值。

5.福利待遇：提供丰厚的福利待遇，如工资增长、年终奖金、加班费、带薪年假等。

通过提高员工的福利待遇，可以提高员工的满意度，增强员工的归属感，从而提升员工的工作积极性和工作效率。

二、员工处罚制度1.警告制度：对于一些轻微的违纪行为或工作失误，可以给予员工口头或书面的警告。

警告制度的目的是让员工意识到自己的错误，并告诫他们不要再犯同样的错误。

2.停职检查：对于一些严重的违纪行为或工作失误，可以给予员工停职检查的处罚。

停职检查期间，员工暂时停止工作，同时对相关情况进行调查和审查，以保证能够做出公正的处理。

3.降职处罚：对于有严重违纪行为或工作失误的员工，可以进行降职处理。

降职不仅是一种职位的降级，更重要的是对员工的工作能力和职业声誉进行打击，使其警醒并调整自己的行为。

4.罚款制度：对于有经济纠纷或违纪行为的员工，可以依照公司规定进行罚款处理。

罚款既能够对员工进行经济惩罚，也能够警示其他员工，起到约束和警戒的作用。

5.解除劳动合同：对于有严重违纪行为或工作失误的员工，可以根据公司规定解除劳动合同。

解除劳动合同是一种最严厉的处罚方式，只适用于极为严重的情况，以维护公司的正常运营和员工的整体利益。

公司奖惩管理制度范文1.目的及适用范围为明确奖惩的依据、标准、种类、办法和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，鼓励先进，维护公司正常的工作秩序，根据《____劳动法》、《____劳动合同法》以及《____劳动争议调解仲裁法》，结合本公司实际情况，特制定本制度。

本制度适用于公司所有员工，包括接受劳务派遣的工人以及试用期员工。

2.奖惩审批程序2.1对员工实施的奖罚均需填写“奖罚单”，原则上由员工的直接上级(车间主任级以上主管)填写。

其他人员如发现员工有涉及公司奖罚行为的，应与员工的直接上级(车间主任级以上主管)或行政人事部主管反映，情况较为恶劣不变直接反映的也可以向审计部反映。

接到反映的直接上级或相关部门主管应经核实后，由员工的直接上级或由行政人事部开出奖罚单。

2.2奖罚单填写后，根据公司____构架规定的上下级关系及公司管理权限规定的程序，逐级审批，必要时人事部____有关主管评议通过，由人事部根据相关规定执行。

2.3凡涉及嘉奖、记功、批评、警告等奖罚均经部门经理和人事部经理审核，交副总经理批准后，由人事部实施。

2.4凡涉及记大功、晋级及特殊奖励或严重警告、辞退、开除、附加处罚(包括降职、降级、冻结薪资调整、留用察看、经济赔偿)等，经人事部经理审核后，报总经理批准，由人事部实施。

2.5凡涉及5s管理或质量管理的相关奖罚，由品管科主管或行政部主管提出书面意见，由相关部门及上级主管会签后报副总经理批准，由人事部实施。

2.6奖罚的书面报告和记录由人事部存入人事档案和电脑系统。

3.处罚的原则、种类、标准以及处罚的申述3.1处罚的原则工作秩序、损害大多数员工利益和公司利益、不道德等不当行为必须进行严肃而又公正的处理，以保护大多数员工的利益和公司正常的生产经营秩序。

正常生产或工作秩序、违背道德等行为做出的处理。

若员工行为触犯国家法律法规，则移送司法部门处理。

员工在处理单上签字表示确认知晓处罚单内容，但不需要其同意，如拒绝签字，并不影响处理单的生效。

公司制度奖罚明细公司奖罚明细一、奖励制度1. 绩效奖励：员工根据季度或年度绩效评估结果，可获得相应等级的奖金。

2. 创新奖励：对提出并实施创新方案，为公司带来显著效益的员工，给予一次性奖励。

3. 团队奖励：对完成重大项目或达成团队目标的团队，进行团队奖励。

4. 忠诚奖励：为公司服务满一定年限的员工，根据年限提供忠诚奖励。

5. 特殊贡献奖：对在紧急情况下或特殊情况下做出突出贡献的员工，给予特别奖励。

二、惩罚制度1. 迟到早退：员工迟到或早退，根据次数和时长，给予警告或罚款。

2. 工作失误：因个人疏忽导致工作失误，根据失误的严重程度和造成的损失，进行相应的处罚。

3. 违反纪律：违反公司规章制度，如无故缺勤、工作期间擅离岗位等，根据情节轻重，给予警告或罚款。

4. 泄露机密：泄露公司机密信息，根据泄露信息的敏感程度和造成的损失，给予严重警告或解除劳动合同。

5. 不诚信行为：包括但不限于虚假报销、伪造工作记录等，一经发现，立即解除劳动合同。

三、奖罚执行1. 奖罚标准：所有奖罚标准应明确列明，确保公平公正。

2. 奖罚程序：奖罚应由人力资源部门或指定的奖罚委员会根据实际情况执行。

3. 申诉机制：员工对奖罚决定有异议时，可提出申诉，由高层管理人员或独立委员会进行复审。

四、奖罚记录1. 记录保存：所有奖罚记录应详细记录，并保存在人力资源部门。

2. 年度审查：每年对奖罚制度进行审查，确保其适应性和有效性。

五、其他规定1. 奖罚公示：奖罚决定应在公司内部进行公示，以示公正。

2. 奖罚教育：对受到惩罚的员工，应进行必要的教育和指导，帮助其改正错误。

请注意，以上内容仅为示例，具体奖罚明细应根据公司实际情况和法律法规进行制定。

公司奖罚制度范文1. 奖励制度：- 优秀员工奖励：每月评选并公布最佳员工，获奖员工将获得奖金和荣誉证书；- 公司价值奖励：对于积极践行公司价值观和文化的员工，每季度评选并公布优秀员工，获奖员工将获得奖金和奖品；- 创新奖励：对于提出创新项目或解决方案的员工，获得认可后将获得奖金和创新奖状；- 团队合作奖励：对于协作精神突出、团队贡献明显的团队，获得认可后将获得奖金和奖品；- 节约奖励：对于提出节约成本、资源优化和环保方案的员工，获得认可后将获得奖金和优先晋升机会。

2. 惩罚制度：- 违纪处罚：对于违反公司规章制度、行为失范的员工，将根据情节轻重给予警告、记过、罚款或辞退等处罚；- 工作失职处罚：对于工作失职、业绩不达标或连续多次犯错的员工，将根据情节轻重给予警告、记过、罚款或调离岗位等处罚；- 不当行为处罚：对于不端行为、工作环境干扰或违法违规行为的员工，将根据情节轻重给予警告、记过、罚款或辞退等处罚；- 迟到早退处罚：对于迟到早退的员工，将按照规定给予扣工资、扣奖金或扣假等处罚。

3. 额外激励措施：- 岗位晋升机会：根据员工工作表现和发展潜力，提供晋升机会和提升职级的机会；- 培训机会：为员工提供定期培训、职业发展辅导等机会，提高员工能力和职业素养；- 福利待遇：根据员工服务年限和岗位级别，提供相应的福利待遇，例如年终奖金、健康保险、员工旅游等。

以上仅为一份公司奖罚制度的范本，具体的奖罚制度需要根据公司的实际情况和管理需求进行调整和制定。

公司奖罚制度范文（2）根据公司的发展需要和员工管理的要求，制定了以下奖罚制度，以激励员工的积极性和促进工作效率的提高。

一、奖励制度：1. 优秀员工奖励：每个季度评选出一批优秀员工，并给予奖金和荣誉证书的奖励。

评选标准包括工作表现、责任心、团队合作等方面的综合评价。

2. 项目完成奖励：项目组成功完成目标，将给予团队成员一定比例的奖金，并在公司内部张贴项目成果和感谢信。