奖励与处罚细则

公司员工奖惩条例第一章总则第一条为强化员工的日常管理，落实公司规章制度，充分调动和发挥员工的积极性和创造性，加强员工的职业道德，维护公司正常的工作秩序，提升工作效率，依据公司实际状况，特制定本条例。

第二条本条例适应用于公司全体员工。

第二章奖励第三条员工奖励分为以下四种：（一）嘉奖：每次给予200-500元奖金。

（二）记功：每次给予500-1000元的奖金。

（三）大功：每次给予1000-3000元的奖金（四）特别奖励：一次性给予假设干元奖金。

第四条有以下情形之一者，予以嘉奖：（一）品行端正，工作勤奋，能适时完成重大或特别任务者；（二）拾金不昧〔价值三百元以上〕者；（三）服务热情，有特别成绩者；（四）为公司争得荣誉者；（五）从事艰难工作成绩特别者。

第五条有以下情形之一者，予以记功：（一）对技术或管理制度提出改善建议，经采纳施行，卓有成效者；（二）节约物料或对废料充分有效利用有特别业绩者；（三）遇有事故灾难，勇于负责，不畏艰险者；（四）检举损害公司利益者；（五）发现使命外事故，予以报告或妥善处理者。

第六条有以下情形之一者，予以记大功：（一）遇有意外事故或灾害，奋不顾身，不避危难，使公司减少或降低损失者。

（二）为维护其他公司财物或员工人身安全，不畏艰险，确有功绩者；（三）维护公司重大利益，避免重大损失者。

（四）有其他特别业绩或贡献者。

第七条有以下情形之一者，予以特别奖励或晋级：（一）研究发明成果对公司确有贡献，使成本降低，利润增加者。

（二）对公司有特别贡献者。

（三）一年内记大功二次者。

第三章处罚第八条员工惩处分为五种：（一）警告：每次扣发100-200元的工资。

（二）记过：每次扣发200-500元的工资。

（三）记大过：每次扣发500-1000元的工资。

（四）降级：相应核减薪金待遇。

（五）辞退：予以解雇。

第九条有以下状况之一者，予以警告：（一）未通过许可，擅自在公司内推销商品者；（二）因个人过失导致工作失误，情节稍微者；（三）妨害工作或团体秩序，情节稍微者；（四）不服从主管人员工作安排，情节稍微者；（五）不遵守着装或工作证佩戴规定者。

员工奖惩细则及处罚方案大全一、员工奖励细则1.公司表扬信（信用加分制度）员工在工作中出色完成任务，表现优异，可以向公司提出申请，公司会发放表扬信，表彰员工的辛勤工作和卓越表现，并将其个人业绩纳入考核指标之中，提供适当的奖金或晋升机会。

2.员工荣誉称号公司设立多个荣誉称号，如优秀员工、年度最佳员工、创新员工等，并通过公司内部通知方式公布获奖名单，获奖员工不仅可以获得荣誉称号和证书，还将计入绩效考核中，享受相应的奖励政策。

3.员工奖金在员工完成公司规定的任务时，如能提前完成、超额完成或带来额外的利益，公司将根据完成情况给予奖金奖励，具体奖金金额根据完成情况由主管部门评定。

4.工作技能培训公司鼓励员工不断提升自身技能和业务能力，对于自愿参加公司组织的培训课程并通过相关考核者，公司将报销培训费用，并根据考核成绩给予一定的奖励。

二、员工处罚方案1.违规行为通报批评员工若发现有违反行为准则或公司规章制度的情况，应及时向上级报告。

经核实属实并且情节轻微的，公司将进行口头批评和教育，并在公司内部通报，以警示其他员工，确保公司正常运营。

2.扣减绩效奖金对于未能达到工作目标或未能完成任务要求的员工，公司将按照考核结果扣减绩效奖金，直至酌情考虑是否予以降职或开除。

3.书面警告对于重大违规行为或严重失职行为的员工，公司将进行书面警告，记录在员工档案中，并进行相应的纪律处分。

4.绩效下调或降职针对多次违反公司规定或重大错误决策给公司造成严重经济损失的员工，公司会考虑对其进行绩效下调或降职处理，同时进行相应的处罚。

5.开除或解聘对于严重违反行为准则、职业道德或恶意破坏公司形象的员工，公司将进行开除或解聘处理，终止劳动合同，并追究其法律责任。

三、员工奖惩制度的操作细则1.奖励和处罚的公正性公司在设立奖惩制度时，要确保奖励和处罚的公正性，不偏袒个别员工，通过制度化的流程和明确的标准来进行评定，确保公平。

2.奖励和处罚的透明度公司要确保奖励和处罚的程序公开透明，员工应该清楚掌握奖惩规则和操作细则，避免出现任意扣减或误解。

公司员工奖罚管理制度细则7篇公司员工奖罚管理制度细则（精选篇1）一、总则1.1目的：为了严明纪律、奖励先进、处罚落后、调动员工积极性、提高工作效率和经济效益；为了明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作效率，特制订本制度。

1.2适用范围：公司全体员工1.3原则：对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主，经济奖惩为辅的原则。

1.4权责规定：部门主管经理为奖惩事由核实与操作的负责部门；行政人事为奖惩的终审部门，并为奖惩申诉的接口部门；董事为奖惩申诉的最终评判机构。

二、奖惩的原则2.1奖惩的原则包括奖惩有据原则，奖惩及时原则，奖惩公开的原则和有功必奖、有过必惩的原则等原则。

2.1.1奖惩有据原则：奖惩的依据是公司的各项规章管理制度，员工的岗位描述及工作目标等；2.1.2奖惩及时原则：为及时地鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时；2.1.3奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开；2.1.4有功必奖、有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。

2.2员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励，达到或稍稍超出公司对员工的基本要求，应视为员工应尽的责任，不应得到正常待遇之外的奖励。

2.3员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的.表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。

处罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。

2.4为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为《过失单》。

处罚和惩戒通知单必须知达员工本人，签字确认。

对于不合理、不公平的惩罚，员工有申诉的权利。

2.5对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员，行政人事部在查清事实后提出处罚建议，并与当事人沟通后双方签字确认，下达《(责任)过失单》；若当事人对处罚有所疑异，则由总办作为终审部门，重新对处罚事项进行核实并提出终结意见。

公司员工奖惩细则第一条奖励：奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施，公司奉行有功必奖的原则，鼓励员工勤劳敬业。

奖励方式：通报表彰、发奖状和颁发奖金，可单独奖励，也可以同时奖励，不限名额。

一、优秀团队奖：年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完成、业务水平、工作业绩等进行评审。

总的要求是管理规范有序、服务及时到位，组织纪律严明，工作业绩突出，团队协作良好，部门配合协调，无客户不满投诉，无重大经济损失，无严重安全事故，这样的团队，可获最佳团队奖。

由公司分管总经理组织评审，除通报表彰，发奖状外，根据业绩情况确定一定数额的现金奖励。

二、优秀管理者奖：公司各级管理人员能以身作则，勇挑重担，遵章守纪，业绩突出，业务精进，组织能力强，能很好地带领一个团队完成各项工作任务，由公司分管总经理组织评审，被评为优秀管理者的，应给予以奖励，除通报表彰、发奖状外，还应给予1000元的奖励。

三、优秀员工奖：根据各岗位员工工作业绩，执行力度，遵守规章制度，考勤和其他表现良好者，予以奖励，由公司分管总经理组织评审，除通报表彰，发奖状外，应给予600元的奖励。

以上三个奖项属年度奖，年终奖励一次，由董事长亲自表彰和发放奖励。

四、举报奖：公司任何一个员工，都有权利有义务对公司内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向公司管理人员举报，凡属核查无误、情况属实的有效举报，颁发举报奖。

奖励方式：为保障举报人的权益，此奖不公开授予，由总经理或总经理授权人员特别颁发给获奖者一定数量的奖金。

此奖为即时奖励，即时举报，即时授予五、特殊贡献奖：为保卫公司财产、人身安全、忠于职守者;为公司解决较大难题，避免和制止不良社会影响者由董事长授予特殊贡献奖。

此奖为随时出现，随时授予六、全勤奖：员工在一个月内无旷工或消极怠工现象，迟到在2次共10分钟以内，休假加病事假不超过2天的，公司应给予当月100元的奖励，在当月工资金中发放，并通报表章，由行政部门负责此项奖励，1月1次。

公司奖惩制度实施细则第一章总则第一条为规范公司内部员工行为，提高员工工作积极性，建立公平、公正、公开的奖惩制度，根据公司情况制订本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、实习生和临时工等。

第三条公司奖惩制度符合国家法律法规，适用于公司内部相关规定。

第四条公司奖惩制度由公司人力资源部门负责执行。

第五条奖惩制度的实施应建立在正当程序和合理事实的基础上，尊重和保护员工的合法权益。

第六条奖惩制度实施应公开透明，任何违反法律、道德和公司规定的行为都会受到相应的奖励或惩罚。

第七条具体细则的修订和解释权归公司人力资源部门所有。

第二章奖励制度第一节个人奖励第八条公司将根据员工表现和成绩，对员工进行个人奖励。

第九条个人奖励主要包括以下形式：（一）工龄奖励：公司根据员工在公司工作的时间长度，给予相应的工龄奖金或福利待遇。

（二）个人表现奖励：公司根据员工在工作中的表现和成绩，给予相应的奖金或福利待遇。

（三）个人突出贡献奖励：公司根据员工在业务工作中的突出贡献，给予相应的额外奖金或晋升机会。

第十条个人奖励的评定标准和程序由公司人力资源部门负责制定，并在公司内部公开。

第十一条个人奖励的发放由公司财务部门负责，发放标准和时间应符合相关规定。

第二节团队奖励第十二条公司将根据员工所在团队的业绩，对团队进行奖励。

第十三条团队奖励主要包括以下形式：（一）团队表现奖励：公司根据团队在工作中的整体表现和成绩，给予相应的奖金或福利待遇。

（二）团队合作奖励：公司根据团队成员之间的合作和协作情况，给予相应的奖励。

（三）团队突出贡献奖励：公司根据团队在某一业务领域的突出贡献，给予相应的额外奖金或晋升机会。

第十四条团队奖励的评定标准和程序由公司人力资源部门负责制定，并在公司内部公开。

第十五条团队奖励的发放由公司财务部门负责，发放标准和时间应符合相关规定。

第三章惩罚制度第一节个人惩罚第十六条公司将根据员工的违规违纪行为，对员工进行个人惩罚。

员工奖惩细则及处罚方案大全为了规范员工的行为表现，提高员工的工作积极性和责任心，本公司制定了一套员工奖惩细则和处罚方案。

该方案包含了奖励措施和处罚措施两个方面，具体如下：一、奖励措施1.优秀员工奖励：根据员工的工作能力、工作业绩和工作態度等方面进行评定，每月评选出一位优秀员工，并给予奖金和荣誉证书的奖励。

2.任务完成奖励：对于完成特定任务的员工，根据任务的重要程度和难度，给予相应的奖励，如奖金、购物券、休假等。

3.职级晋升奖励：对于工作表现出色的员工，公司有权商讨晋升其职位，并给予相应的职级晋升奖励。

4.员工提名奖励：鼓励员工相互推荐、提名，对于被提名的员工，公司会进行评估，评选出优秀员工并给予奖励。

5.员工培训奖励：鼓励员工积极参加培训课程和学习，对于参加培训并取得成绩的员工，给予相应的奖励，如培训津贴和升职机会。

二、处罚措施1.迟到早退处罚：对于迟到早退的员工，每次扣除相应的工资或年假时长，连续三次迟到早退将给予警告，并记录员工档案。

2.严重失职处罚：对于严重失职的员工，如忽视工作、不负责任或违反公司规章制度等，将给予警告或者扣除工资，根据情节严重性决定是否解雇。

3.工作质量不合格处罚：对于工作质量不合格的员工，将按照质量评估标准进行扣分，扣分达到一定程度将进行扣奖金和降职等处罚。

4.通报批评处罚：对于一般违规行为，如违反公司的规章制度、不服从管理、无故缺勤等，公司会进行通报批评并记录员工档案，影响员工的晋升机会。

5.合同违约处罚：对于违反员工合同的行为，如私自离职、泄露公司机密等，将追究员工的法律责任，并给予相应的处罚。

三、奖惩方案实施1.奖惩方案适用范围：该奖惩方案适用于所有公司内的员工，包括全职员工和临时工。

2.奖惩方案执行程序：员工的奖惩事项将由人力资源部门负责，对于奖励事项进行评估和审核，对于处罚事项进行调查和记录。

3.奖惩个案可申诉：员工对于奖励或处罚有异议的，可以向人力资源部门提出申诉，并提供相应的证据和理由，人力资源部门会进行重新评估。

奖惩制度实施细则在发展不断提速的社会中,制度起到的作用越来越大,制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。

大家知道制度的格式吗?下面是由作者给大家带来的奖惩制度实施细则5篇，让我们一起来看看！奖惩制度实施细则篇1一、目的：为了激励员工的积极性和创造性，提高工作效率和积极性，制定本制度。

二、奖励方式：财年总结大会颁发奖励证书及奖金，获奖事迹在企业内部网发布。

三、评选时间：每财年结束后评选。

四、评选办法：财年结束后，各部门按评选标准向公司经营委员会推荐参评部门或个人名单，并附事迹材料。

由公司经营委员会进行综合评定，评选出财年先进部门和个人。

五、奖励种类：1.优秀团队奖2.优秀员工奖3.敬业精神奖4.最佳新人奖5.优秀管理者奖六、奖励涉及对象：1.参加优秀团队评选的部门必须成立一年以上。

2.参加优秀员工和敬业精神奖评选的员工必须在公司工作一年以上。

3.参加最佳新人奖评选的员工须在公司工作半年以上的新员工。

4.违反国家法律法规或受过公司处分的员工，不能参与个人奖项的评选。

5.公司经营委员会成员不参与评选。

6.奖项可空缺。

七、评选标准：1.优秀团队评选标准：1)团队有较高的凝聚力和集体荣誉感，离职率低；2)为团队目标共同努力，使得部门全年业绩突出；3)保持良好的状态和工作效率，即使在最艰苦的时期，也保持良好精神面貌；4)有效的沟通和适当的授权意识，与各部门接口流畅，获得用户和公司其他部门的认可及好评；5)让团队中的每一个成员都能获得快乐和成就感；6)以公司发展为重，对公司业绩负责；7)整个团队积极参加公司组织的各项活动。

2.优秀员工评选标准1)对公司具有高度认同感，忠诚于公司；2)严格遵守公司各项规章制度，积极参加公司各项活动；3)熟练掌握本岗位所需各项技能，求知欲强；4)在完成本职工作中，勇于挑重担，“打硬仗”，关键时刻敢于独挡一面，绩效突出；5)具有较强的集体荣誉感和团队精神，团结同事，积极配合其他部门同事完成目标任务；6)具有较强的敬业精神，吃苦耐劳，追求完美，经常受到同事或客户的好评。

、处罚和奖励原则(一)处罚种类分为：1、行政处罚：告诫、警告、辞退。

2、经济处罚：各类行政处罚附带相应的经济处罚。

①告诫：罚款10元/次；②警告：罚款50元/次；③辞退：只发放按出勤日计算的基本工资；罚款200元/次4开除：扣发一切工资，福利，提成绩效。

(二)奖励种类分为：1、行政奖励：通报表扬、嘉奖。

2、经济奖励：各类行政奖励附带相应的经济奖励。

①通报表扬：奖金20元；②嘉奖：奖金100元；③晋级：原有岗位工资晋升一级(并不代表职位变动)；二、实施细则(一)处罚细则：告诫过失------10元/次1) 由于工作失误或不慎，引起客人不快的；2) 工作推诿、懈怠，工作被动导致服务工作受影响；3) 在服务中漫不经心；4) 没有正当理由，未能很好的完成本职工作的；5) 工作时饮酒或睡觉；6) 为个人目的下班后在酒店逗留，影响他人正常工作的；7) 未经许可，擅自在宿舍留宿外来人员的；8) 个人的仪容仪表没有达到酒店要求；9) 不遵守员工宿舍规定；10) 不遵守酒店着装规定；11) 上下班不按时打卡或签到；12) 无故迟到或早退20分钟以内的；13) 工作时在工作地点以外地区游逛；14) 违反酒店礼貌规定；15) 擅自在公共场所制造噪音或有其它干扰他人的行为；16) 违反员工餐厅就餐时间规定；17) 在上班时间或在员工餐厅以外的地方吃喝；18) 随地吐痰，乱扔废弃物及其它不卫生习惯；19) 不维护工作区域，员工宿舍，更衣室等地点的卫生；20) 未经许可进入非公共区域(如：厨房等)；21) 报告工作时不诚实；22) 随意使用酒店客人设施；23) 工作时干私活；24) 管理干部所管辖的直接下属一个月内合计3次以上告诫过失的；25) 管理干部发现员工过失不予纠正或隐瞒不报的；26) 管理干部的直接下属有重大违纪现象的；警告过失----50元/次1) 由于违规操作或不慎造成财产轻度损失或客人投诉；2) 未经许可随意使用酒店电脑，电话或其它设备造成公司损失的；3) 未经公司或客人许可进入宾客房间；4) 未经许可，擅自在包房内过夜的；5) 未经许可在酒店兜售物品；6) 因粗心大意丢失酒店钥匙；7) 未遵守酒店经营程序，导致酒店，客人或员工损失；8) 浪费酒店财物，如餐具，食品，纸张等；9) 制造或传播有损酒店、客人或员工的闲言碎语；10) 未经许可更改工作班次；11) 未通知有关人员而无故缺勤一天，未对工作造成较大影响的；12) 违反/拒绝接受酒店/主管的决定，指示，政策或工作程序；13) 不参加酒店或政府有关部门规定的定期体检；14) 违反酒店/国家防火规定、安全政策等，未造成严重后果的；15) 拿取/食用酒店或客人的食品或饮料，尚不构成盗窃的；辞退过失----罚款200元/次1) 同客人吵架或当客人的面争吵；2) 对客人粗鲁或顶撞客人；3) 向客人索要或暗示希望得到小费；4) 为个人目的向客人多收或少收或更改帐单/收据；5) 欺骗或骚扰客人；6) 未经许可复制酒店钥匙；7) 未经酒店许可受雇其它公司或从事其它工作；8) 在未通知的情况下，无故缺勤连续两天或本月累计两日；9) 故意不向酒店报告自己的传染性疾病；10) 拾遗不交，据为已有，如现金等；11) 同酒店客人进行个人交易，从而与饭店利益发生冲突；12) 组织或参与不道德活动；13) 在酒店质量监测活动中有弄虚作假等欺诈行为或知情不报、管理不善；14) 偷窃行为；15) 骚扰、欺辱，危害饭店客人或员工；16) 斗殴或怂恿打架斗殴；17) 从事任何违法活动，如赌博等；18) 违反国家其它法令；19) 由于失职，造成酒店较大损失或宾客投诉的。

奖惩制度实施细则一、总则1、目的为了规范员工的行为，提高工作效率和质量，保障公司的正常运转和发展，特制定本奖惩制度实施细则。

2、适用范围本细则适用于公司全体员工。

3、基本原则（1）公平、公正、公开原则：对员工的奖惩应基于客观事实，遵循相同的标准和程序，确保公平对待每一位员工。

（2）以奖励为主，惩罚为辅原则：通过奖励激励员工积极工作，同时对违反规定的行为进行适当惩罚，以达到教育和警示的目的。

（3）及时原则：奖惩应及时进行，以便对员工的行为产生有效的引导和约束作用。

二、奖励制度1、奖励种类（1）表扬：对员工在工作中的突出表现或较小的贡献给予口头表扬。

（2）嘉奖：对员工在工作中取得显著成绩或较大贡献给予书面嘉奖，并在公司内部通报表扬。

（3）晋级：对工作表现优秀、业绩突出的员工给予晋升职位或薪资等级的奖励。

（4）特别奖励：对为公司做出重大贡献或在特殊情况下表现出色的员工给予特别奖励，如奖金、奖品、荣誉证书等。

2、奖励条件（1）工作绩效突出，完成任务出色，达到或超过工作目标。

（2）提出合理化建议，经采纳后对公司产生显著经济效益或管理效益。

（3）在工作中勇于创新，为公司带来新的业务机会或技术突破。

（4）积极参与团队合作，为团队的成功做出重要贡献。

（5）在公司面临困难或紧急情况时，表现出色，为公司挽回损失或解决问题。

（6）遵守公司规章制度，树立良好榜样，具有模范带头作用。

3、奖励程序（1）部门推荐：由员工所在部门主管根据员工的表现，填写《奖励申请表》，详细说明奖励原因和事实依据，提交给人力资源部门。

（2）人力资源部门审核：人力资源部门对部门推荐的奖励申请进行审核，核实相关事实和数据。

（3）管理层审批：审核通过的奖励申请提交给公司管理层进行审批。

（4）奖励实施：经管理层审批通过后，由人力资源部门负责实施奖励，包括颁发奖励证书、奖金、晋升通知等。

三、惩罚制度1、惩罚种类（1）警告：对员工的轻微违规行为给予口头警告。

部门奖惩制度范本细则一、总则为规范部门工作秩序，提高工作效率，明确部门既定目标的顺利完成，特制定本奖惩制度。

本制度本着公平竞争、公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度，强化工作流程，明确岗位职责。

二、奖惩原则1. 奖惩分明：对有功者给予奖励，对有过者实施处罚。

2. 激励为主：注重激励机制，激发员工工作积极性和创造力。

3. 教育为辅：通过对员工的奖惩，达到教育、引导和提高员工的目的。

4. 客观公正：奖惩标准客观公正，不受人为干扰。

三、奖励细则1. 主动提出合理化建议被公司采纳，并取得较明显受益时，给予经济奖励100-500元。

2. 积极维护公司荣誉，树立公司外部形象，有典型事迹者，给予经济奖励50-200元。

3. 在工作中取得显著成绩，为公司创造较大经济效益的，给予通报表扬和奖金奖励。

四、处罚细则1. 每日日报表未及时上报的，每次给予经济处罚10元。

2. 每日超过规定时间20分钟未上报坐标位置的，每次给予经济处罚10元。

3. 周计划、月计划未按规定时间上报的，每次给予经济处罚50元。

4. 每周未及时参加会议或迟到的，缺席一次给予50元处罚；迟到每分钟1元。

5. 提供虚假信息，如虚报客户备案信息、报备虚假坐标等，一经发现，给予500-1000元处罚，并上报集团公司处理。

6. 禁止拉帮结伙，边缘化现象，一经发现，给予当事人严重警告或降级降薪。

7. 严禁散布不利于公司发展及团队合作的言论与行为，一经发现，给予当事人降职降薪或开除处理。

五、奖惩实施与监督1. 奖惩由部门经理负责实施，并对奖惩结果负责。

2. 部门员工有权对奖惩结果进行监督和申诉，确保奖惩的公正性。

3. 部门经理应定期向上级汇报奖惩实施情况，接受上级监督。

六、奖惩调整1. 本制度根据公司发展和实际情况适时调整。

2. 调整后的奖惩制度需经过部门经理审批，并进行公示。

七、附则1. 本制度适用于公司全体部门员工。

2. 本制度的解释权归公司人力资源部。

班规奖励处罚细则班级是一个小社会，为了维护秩序和良好的学习环境，制定一套合理的班规非常必要。

班规不仅规范了学生的行为，还教育学生遵守纪律和规则，培养良好的品德和习惯。

为了有效执行班规，必须对学生的行为进行相应的奖励和惩罚。

下面是本班的班规奖励和处罚细则：一、奖励细则：1.成绩奖励：学期期末，成绩排名前三名的同学将获得奖品或荣誉称号；2.优秀表现奖励：对于在班级活动、课堂表现出色的同学，将予以表扬，并给予奖励；3.参与奖励：参与班级组织的各项活动积极并表现出色的同学，将获得特殊奖励；4.纪律奖励：循规蹈矩，积极遵守班级纪律的同学，将获得相应的奖励；5.创新奖励：对于具有创新思维和实践能力的同学，将给予相应的奖励；6.课堂互助奖励：在课堂上主动帮助他人，促进学习氛围的同学，将获得奖励；7.课外奖励：在课外活动中表现突出的同学，将获得奖励。

二、处罚细则：1.警告：对于较轻微、不良或违反规定的行为，给予书面警告，并通知家长；2.口头警告：对于不听从劝导，无法及时改正错误的同学，给予口头警告；3.收缴物品：对于违禁品的携带、使用或散发，要及时进行收缴，并进行教育整顿；4.借读：对于多次违反班规或无法纠正错误的同学，可暂时改变其座位，进行借读；5.惩罚性任务：对于严重违规的同学，给予一定的惩罚性任务，以期教育改正；6.暂时离开：对于影响整体学习氛围、无法纠正错误的同学，可暂时离开课堂；7.记过：对于严重违规行为，如欺骗、伤害他人等，给予记过处分，并进行个别教育；8.请家长：对于多次记过或无法改正的同学，需请家长到校进行沟通，并参与学生的管教；9.校园观察：对于影响班级学习和稳定的同学，进行一段时间的校园观察，直至情况好转；10.外培：对于影响班级秩序和学习氛围，情况严重的同学，可安排到其他班级外培辅导。

以上是本班的班规奖励和处罚细则，旨在建立一个和谐、秩序的学习环境，激励学生努力学习，培养良好的学习习惯和品德。

部门奖惩实施细则一、引言本细则旨在明确部门内奖惩机制的实施细节，以激励员工提高个人绩效和团队效益。

根据公司的发展目标和员工的职责、表现以及行为，制定适当的奖惩措施，以维护良好的工作氛围和团队凝聚力。

二、奖励措施1. 个人奖励a. 优秀员工奖：对在业绩、创新、合作等方面表现突出的员工给予表彰和奖励。

每月评选一次，奖励金额为相应月份的工资的10%。

b. 卓越贡献奖：对在业务发展、项目推进等方面做出重要贡献的员工给予嘉奖和奖金。

每季度评选一次，奖励金额为相应季度的工资的20%。

c. 最佳团队奖：对在团队协作、工作配合等方面表现出色的团队给予表彰和奖励。

每年评选一次，奖励金额为相应年度的工资的30%。

2. 集体奖励a. 优秀部门奖：对在整体工作、绩效方面表现突出的部门给予表彰和奖励。

每季度评选一次，奖励金额为相应季度的工资的15%。

b. 卓越项目团队奖：对在项目实施、成果展示等方面取得显著成绩的团队给予嘉奖和奖金。

每半年评选一次，奖励金额为相应半年度的工资的25%。

c. 公司贡献奖：对在公司发展、品牌推广等方面做出重要贡献的部门给予表彰和奖励。

每年评选一次，奖励金额为相应年度的工资的35%。

三、惩罚措施1. 个人惩罚a. 警告信：对违反公司规章制度和团队准则的行为进行书面警告。

警告信应明确违反的规定和行为后果，并要求被惩罚员工签字确认。

b. 追加实习期：对工作表现不佳、缺乏团队合作精神的员工进行追加实习期的处理。

追加实习期一般为3个月，期间需要进行特殊培训和指导。

2. 集体惩罚a. 责任追究：对团队在工作中未能达到预定目标或出现严重错误、疏忽等情况，通过明确责任，对相关人员进行批评教育或申诉，以明确责任和纠正错误。

b. 调整人员：对表现不佳、贡献度低或造成团队不稳定的人员进行调整，以确保团队稳定和合作效率。

四、实施细节1. 奖励和惩罚的决策由部门主管或经理负责，并需报告上级审批。

2. 奖励和惩罚的依据主要包括员工绩效考核结果、团队工作评价、项目成果评定及工作纪律等。

规章制度的奖励和惩罚
第一条对于公司员工遵守规章制度的，公司将给予相应的奖励。

具体奖励办法如下：
一、工作表现优异的员工，公司将进行表彰，给予奖金、奖品或者荣誉证书等奖励。

二、员工完成公司交办的任务，或者提出有效建议并获得采纳的，公司将给予相应的奖励。

三、员工出现突出业绩或者贡献的，公司将予以重点奖励，包括升职加薪等。

第二条对于公司员工违反规章制度的，公司将按照《公司纪律管理办法》进行相应的处理。

具体处罚办法如下：
一、对于违反公司规章制度轻微的行为，公司将给予口头或书面警告，并进行相应的教育
和帮助。

二、对于违反公司规章制度严重的行为，公司将按情节轻重给予相应的处罚，包括但不限
于扣发工资、停职检查、降职处分、甚至辞退。

三、对于导致公司损失或严重影响公司正常运作的行为，公司将追究相关责任，并可能以
法律手段进行处理。

第三条对于员工间相互扶持、守望相助、共同进步的行为，公司将给予一定的奖励，包括但不限于团队奖金、团队荣誉等。

第四条公司规章制度是制度的保障，凡是与公司规章制度相违背的行为，公司将依据规章制度予以处理。

第五条公司规章制度的解释权和修改权属于公司领导小组，员工需遵守和执行。

第六条本规定自发布之日起生效，公司将依据规章制度严格执行，员工必须遵守，不得违反。

公司将严格执行以上规章制度，旨在推动公司良好发展，保护员工合法权益，维护公司团
队凝聚力和竞争力。

希望全体员工共同遵守，共同努力，共同创造更加美好的明天。

奖惩细则定稿一、奖励细则：1. 卓越表现奖：在工作中表现出色、超越预期、创造卓越成绩的员工将获得卓越表现奖，以表彰其出色的工作表现和贡献。

奖励内容可以包括奖金、免费培训机会、公开表扬等。

2. 创新奖：提出创新想法、解决问题或改进工作流程的员工将获得创新奖，以激励和鼓励员工创新思维和创造力。

奖励内容可以包括奖金、特别项目的执行权、荣誉证书等。

3. 协作奖：在团队合作中表现出色、积极协助他人完成工作的员工将获得协作奖，以鼓励员工团队合作和互助精神。

奖励内容可以包括奖金、协作先锋称号、尊享团队福利等。

二、惩罚细则：1. 违反职业道德或公司规定：对于严重违反职业道德或公司规定的员工，将给予相应的纪律处分，包括口头警告、书面警告、降职、停职、辞退等，根据具体情况酌情决定。

2. 工作失误：对于因工作失误导致公司利益受损或对工作进展造成较大影响的员工，将给予相应的惩罚，包括口头警告、扣减奖金、降薪、调整工作岗位等，根据具体情况酌情决定。

3. 违反安全规定：对于违反安全规定，威胁员工和公司安全的行为，将给予相应的严厉惩罚，包括口头警告、停职、辞退等，根据具体情况酌情决定。

以上奖惩细则仅为参考范本，具体细则可根据公司实际情况和需要进行调整和制定。

公司将按照公平、公正、透明的原则执行奖惩制度，确保员工被妥善奖励和惩罚，提高员工积极性和工作效率。

奖惩细则定稿（二）奖惩细则1. 奖励制度：1.1 优秀员工奖励：- 月度最佳员工奖：每月评选出业绩突出、工作表现优秀的员工，奖励现金奖励和荣誉证书。

- 年度最佳员工奖：每年评选出综合表现优秀的员工，奖励丰厚的奖金和奖品，以及荣誉称号。

1.2 出色团队奖励：- 月度最佳团队奖：每月评选出协作配合默契、工作成果突出的团队，奖励团队成员现金奖励和荣誉证书。

- 年度最佳团队奖：每年评选出优秀团队，奖励团队成员丰厚的奖金和奖品，以及荣誉称号。

2. 惩罚制度：2.1 违纪违规惩罚：- 轻度违纪：如迟到、早退、未按规定着装等，给予口头警告和书面警告。

公司员工奖罚制度细则(范文7篇)公司员工奖罚制度细则(范文7篇)规章制度也称为内部劳动规则，是企业内部的“法律”。

公司员工奖罚制度如何制度？下面是小编为大家整理的公司员工奖罚制度范文，仅供参考，喜欢可以收藏分享一下哟！公司员工奖罚制度细则【篇1】第一章宗旨第一条、为了严肃厂规厂纪，确保公司各项规章制度能顺利执行，特制定本规定。

第二条、处罚不是制定本制度的最终目标，通过处罚达到令行禁止，培养员工的服从意识才是主要目标。

第三条、通过对员工奖善罚恶起到引导企业文化发展方向的效果是制定本制度的最高理想。

第二章适用范围第四条、本制度适用于公司内所有工作人员，包括临时用工人员。

第三章员工处罚第五条、员工处罚分为行政处罚和经济处罚两大类。

第六条、行政处罚分为警告、严重警告、记过、记大过、辞退等五种;经济处罚分为50元、100元、150元、200元等四个等级。

第七条、警告。

员工有下列行为者，给予警告处分，并处以50元罚款：1、不服从班组长安排，有令不行，出言不逊;2、无故不支持其他部门工作;3、口出脏言，挑起事端，辱骂同事;4、在公司内衣冠不整者(具体标准详见《员工日常行为规范》);5、在公司内随地大小便;6、乱扔垃圾，乱涂乱画;7、拈花惹草，破坏公司绿化;8、随意串岗;9、上班时间阅读与工作业务无关的书报杂志;10、上班时间上与业务无关的网站、上网聊天、上班玩游戏;11、在生产现场接待私客。

12、未经允许不参加公司指定的培训、会议;13、车辆不放入车棚，不听从门卫劝阻，随意摆放;14、违反就餐规定，随意插队;15、剩饭菜随意倒;16、上班时间公话聊天;17、上班时间吃零食;18、车间内产成品、半成品不按规定堆放到指定地点;19、下班前没有将工作场地打扫干净;20、下班时，没有做好工作交接擅自离开;第八条、犯有第七条、所规定之错误，但是有下列行为者，可以免予处罚：1、事后主动承认错误，态度诚恳，积极赔偿所造成的损失的;2、主动向受害方赔礼道歉，得到对方原谅的;3、积极揭发同犯人员者;第九条、严重警告。

绩效考核奖励与处罚细则1. 前言公司绩效考核是企业管理中的重要一环，通过对员工的绩效进行评估，既可以激励优秀员工，提高团队整体绩效，又可以对表现不佳员工进行引导和纠正。

为了确保绩效考核的公平公正，特制定了本奖励与处罚细则。

2. 奖励细则2.1 优秀员工奖励•根据季度绩效考核结果，评定出优秀员工名单。

•优秀员工将获得以下奖励：–现金奖励：根据绩效等级不同，奖励金额从2000元至5000元不等。

–奖品选择权：优秀员工可以从事先确定的奖品列表中选择一件价值不超过800元的奖品。

–荣誉证书：授予“优秀员工”荣誉称号，并颁发绩效优秀证书。

2.2 团队卓越奖励•根据团队绩效考核结果，评定出卓越团队名单。

•卓越团队将获得以下奖励：–团队建设费用：根据团队规模和绩效表现，奖励金额从5000元至20000元不等。

–团队集体活动：公司将组织特殊的团队活动，提供额外的团建预算支持。

2.3 创新贡献奖励•鼓励员工提出创新和改进意见。

•被采纳的创新和改进意见将获得以下奖励：–创新奖金：提出创新和改进意见的员工将获得1000元的创新奖金。

–表彰证书：授予“创新贡献员工”荣誉称号，并颁发创新贡献证书。

3. 处罚细则3.1 高风险行为处罚•对于存在高风险行为的员工，不仅会影响个人绩效评估，还有可能引发团队和公司的风险。

•高风险行为包括但不限于：–违反公司规定的安全操作规程。

–泄露公司保密信息。

–违反商业道德和职业操守。

•高风险行为的处罚措施：–通报批评：口头或书面通报批评。

–绩效扣减：绩效考核结果在绩效等级上扣减2级。

–岗位调整：根据具体情况，可能会对员工的岗位进行调整。

3.2 工作纪律处罚•对于违反工作纪律的员工，会影响团队的正常运作和工作效率。

•工作纪律违规行为包括但不限于：–迟到、早退、旷工等违反公司规定的考勤制度。

–懒散、拖延、推诿等不认真履行工作职责的行为。

•工作纪律处罚措施：–书面警告：对违规行为进行书面警告。

–绩效扣减：绩效考核结果在绩效等级上扣减1级。

处罚与奖励条例细则员工违犯公司制度，根据不同情况分别给予罚款、警告、停止工作、解除劳动合同等处罚。

第一条罚款出现下列情况之一者，给予罚款处罚。

1、员工当月迟到一次罚款20元，两次罚款50元，三次罚款100元，全年累计迟到10次，除进行相应罚款外，扣发半年基本工资涨幅度。

2、员工当月早退一次罚款20元，两次罚款50元，三次罚款100元，全年累计早退10次，除进行相应罚款外，扣发半年基本工资涨幅度。

4、工作时间无故脱岗，一次罚款50元。

5、公司职员在工作岗位和营业现场闲聊，举止言行不规范，语言不文明的一次罚款50元。

6、工作时间打电脑游戏、玩游戏机、或从事其他娱乐活动，一次罚款50元。

7、工作时间看报纸、织毛衣、等相类似事宜，一次罚款50元。

8、在营业现场及禁烟区域吸烟，一次罚款50元。

9、工作时间或午休喝酒，一次罚款50元。

10、开会迟到一次罚款20元。

11、员工违反着装规定或违反礼仪规范，一次罚款20元。

12、违反业务操作流程，罚款50至500元。

13、违反安全管理规定，罚款50至1000元，并根据产生的后果并处其它处罚（扣发工资、奖金、其他行政处罚）。

14、业务差错罚款50至1000元，并根据产生的后果并处其它处罚（扣发工资、奖金、其他行政处罚）。

15、由于个人原因造成商品、钱款丢失，罚款50至100元，并根据商品的零售价或钱款原值赔偿公司。

第二条警告出现下列情况之一者，给予警告处罚，同时罚款100元。

11、季内累计被罚款三次的。

12、旷职一天的（并除扣除当日工资）。

13、公司员工被客户投诉情况属实的。

14、开假诊断书的（并处扣除当日工资）。

15、违反公司有关制度或不负责，给公司经营管理造成损失且情节较轻的。

16、违反公司安全管理规定及操作规程，造成经济损失情节较轻的。

第三条停止工作（降职、撤职）出现下列情况之一者，给予停止工作（降职、撤职）处罚。

17、年度内，受到警告二次以上者。

18、在工作场所吵架的。