航空公司各部门职责23页PPT
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航空公司各岗位职责概述第二章岗位职责1 目的明确客舱服务部内部各岗位职责,确保各岗位人员全部认真履行。
2 适用范围适用于国航西南分公司客舱服务部。
3 职责3.1 人力资源部负责《岗位职责》的制(修)订。
3.2 各单位负责参与《岗位职责》的制(修)订。
3.3 《岗位职责》由客舱服务部总经理批准。
4附件客舱服务部各岗位职责客舱服务部总经理岗位工作职责1、贯彻执行党的路线、方针、政策和公司下达的各项指示要求,负责客舱服务部的全面工作,并结合本部门实际,通过有效的组织、指挥、领导内部治理,狠抓落实,确保各项任务的完成。
2、负责做好本部门岗位分工,明确目标责任,规范各岗位工作规定和规程。
3、负责客舱服务部安全生产、服务质量、经营目标等各项工作。
4、组织制订客舱服务部各项规章制度,并检查督促执行情况。
5、组织制订客舱服务部各项工作打算,布置下属岗位的工作,并经常检查、考核、指导,保证客舱服务部各项工作有序的进行。
6、掌握空中服务质量状况,监督指挥有关部门制订改进措施,以提高空中服务质量。
7、积极推进全员参加服务质量的改进工作,加强职工服务意识教育,提高职工的工作积极性和主动性。
8、监督检查各科、室、队的工作质量和工作纪律,掌握航班生产运行情况,从整体上把握全局,不断推进工作。
9、负责客舱服务部人事考核等人力资源工作,主持分析研究本部的人力资源状况,促进职员与工作岗位的匹配性,使人力资源得以充分利用。
10、负责监督、检查各项资金运作的合法性、合理性,严格操纵成本,使资金得以有效的运作。
11、及时协调客舱服务部与其他部门之间的关系,保证各项工作顺利进行。
12、完成上级交办的其它事宜。
客舱服务部党委书记岗位工作职责1、贯彻党的路线、方针、政策和上级党委的工作部署,结合实际,组织落实。
2、按照三个代表的重要思想和民主集中制原则,抓好部党委班子建设,组织中心组等有关学习,协调班子成员之间的关系,增强班子的团结和整体领导能力。
名企参考:中国国航组织结构及部门职责中国国航组织结构及部门职责目录一、组织结构 (3)二、主要部门职责 (4)1、运行板块 (4)(1)飞行总队 (4)(2)航空安全监察部 (4)(3)飞行技术管理部 (4)(4)培训部 (5)(5)运行质量管理部 (5)(6)运行控制中心 (6)2、机务板块 (6)3、商务板块 (7)(1)市场部 (7)(2)销售部 (8)(3)网络收益部 (8)(4)结算部 (9)(5)对外合作部 (9)4、服务板块 (10)(1)地面服务部 (10)(2)客舱服务部 (11)5、保障支持板块 (11)(1)董事会秘书局 (11)(2)总裁办公室 (12)(3)规划发展部 (12)(4)人力资源部 (13)(5)财务部 (13)(6)企业管理部 (13)(7)审计监察办公室 (14)(8)综合保障部 (14)(9)信息技术中心 (14)(10)国航空中保卫支队 (15)(11)首都机场3号航站楼规划运行办公室 (15) 中国国航组织结构及部门职责一、组织结构二、主要部门职责1、运行板块(1)飞行总队①负责总队航空安全和飞行技术训练管理工作;②落实公司下达的生产计划和航班计划及经济责任指标;③落实公司年度飞行训练、模拟机训练计划;公司国④内外航线的开航、新进和翻修飞机及验收试飞中的飞行技术训练工作;⑤参与事故征候、飞行差错等不安全事故的调查和处理工作,以及重大飞行事故的调查;⑥负责公司航空安全教育工作;⑦指导相关部门制定处置劫机、炸机预案,负责空中安全员的业务、技术管理工作;专机安全工作。
(2)航空安全监察部①制定公司航空安全管理的各项标准及规章制度,并督促检查落实;②组织公司或参加政府组织的航空安全评估和检查工作;③负责事故征候、飞行、客舱、航空地面严重差错等安全事故的调查和处理工作,参与重大飞行事故的调查;④负责公司航空安全教育工作;制定公司航空安全奖惩办法;⑤参与承办专机安全工作。
航空公司组织机构及职责分工摘要本文档旨在介绍航空公司的组织机构和职责分工。
航空公司通常拥有复杂的组织结构,以保证其运营顺利进行。
通过了解航空公司的组织机构和各部门的职责,可以更好地理解其运作和协作方式。
1. 介绍航空公司是具有航空运输业务和服务的组织。
为了保证航空公司的日常运作和管理,通常采用一种特定的组织结构。
该结构包括不同层级的部门和岗位,以及相应的职责和权力分配。
2. 组织机构航空公司的组织机构通常由以下几个主要部门组成:2.1. 行政部门行政部门负责航空公司的整体管理和运营决策。
其职责包括制定航空公司的战略、政策和目标;协调不同部门之间的工作;处理与政府及其他相关方的关系;管理人力资源和财务等。
2.2. 运营部门运营部门负责航空公司的日常运营活动。
其职责包括安排飞行计划和航班调度;协调飞行员、机组人员和地面服务人员的工作;监督飞行安全和飞行质量等。
2.3. 营销部门营销部门负责航空公司的市场推广和销售活动。
其职责包括市场调研和分析;制定营销策略和计划;开展广告宣传和促销活动;管理客户关系等。
2.4. 客户服务部门客户服务部门负责处理乘客的需求和投诉。
其职责包括提供订票、改签和退票服务;安排乘客的行李和特殊需求;解决投诉和纠纷等。
2.5. 维护部门维护部门负责航空公司飞机和设备的维护和修理工作。
其职责包括定期检查和保养飞机;处理故障和修理工作;保障飞机的安全和可靠性等。
2.6. 质量管理部门质量管理部门负责监督和管理航空公司的质量体系和程序。
其职责包括制定质量标准和流程;进行内部审核和评估;处理质量问题和改进建议等。
3. 职责分工在航空公司的组织结构中,不同部门有各自的职责和分工。
以下是各主要部门的职责分工概览:- 行政部门:管理和协调航空公司整体运营,制定战略和政策,处理人力资源和财务等事宜。
- 运营部门:安排飞行计划和航班调度,监督飞行安全和质量,协调飞行员和机组成员的工作等。
- 营销部门:进行市场调研和分析,制定营销策略和计划,负责市场推广和销售活动,管理客户关系等。
航空公司岗位职责介绍(1)运行值班主任/经理①生产组织与决策:根据航班运行计划,组织实施运行生产,监控航班运行,监督AOC 各岗位的决策过程,对航班运行调整做出最终决策;②生产讲评:根据运行制度,主持召开生产讲评会议,对运行做出评估,布置生产任务、解决生产运行中的问题;③应急处置:根据应急处置程序,组织、指挥运行中突发事件的处置,负责应急处置程序的启动;④AOC 管理:根据运行政策,实施对当日AOC 各岗位的工作管理,并做出综合考评,达到AOC 整体高效运行;⑤分析调查:根据运行政策,调查、分析、落实公司运行不正常事件的责任原因和责任部门,做出奖惩决定。
⑥当值班的运行主任不能执行该岗位工作时,应由主任签派员代替其值班。
(2)飞行签派①签派放行:根据运行计划,评估放行条件,放行航班;②运行监控:根据运行计划,监控所有航班的运行状态;③运行控制:根据运行状况,实施在航班不正常运行情况下全公司的运力调整,保证航班正常运行;④运行计划:根据航班计划,制定、申请与发布短期航班运行计划;⑤非正班运行:根据需要,制定紧急加班、包机的组织、申请、保障工作计划;⑥应急处置:根据公司应急指令,处置突发事件,参与应急处置和大面积延误处置。
⑦在飞行签派席位中设置主任签派员岗位,当值班的主任签派员不能执行该岗位工作时,应由负责运行控制签派员代替其值班。
(3)工程技术①机务运行计划:根据航班计划,提供准确的飞机排班计划、维修计划和备份飞机计划;②运行主控:收集、提供飞机的故障保留信息和机务运行限制信息并维护FOC/SOC 机务信息;③故障处置:根据航班的运行情况,接收飞机的故障信息、排故时间、判断故障对航班运行的影响,并录入FOC/SOC,调配航材、实施排故方案;④运力调整:根据AOC 航班运行调整计划,落实公司72 小时以内航班的飞机调配,保证航班正常运行;⑤应急处置:根据应急处置手册,实施本部门的应急处置程序,保证应急救援行动的进行。
一、公司组织架构 (2)二、部门主要职能 (2)1、董事会办公室 (2)2、总裁办公室 (3)3、安全监察部 (3)4、飞行部 (3)5、飞行技术管理部 (3)6、维修工程部 (4)7、运行控制中心 (4)8、运行标准部 (4)9、客舱服务部 (5)10、地面服务部 (5)11、采购保障部 (5)12、货运部 (5)13、人力资源部 (6)14、规划发展部 (6)15、市场部 (6)16、财务部 (6)17、信息技术部 (7)18、增值服务部 (7)19、服务管理部 (7)20、保卫部 (7)21、审计部 (8)一、公司组织架构二、部门主要职能1、董事会办公室负责组织承办公司股东大会、董事会、监事会会议和活动;负责公司资本运营的各项事务性工作;负责董事会日常管理和协调工作;负责公司证券事务、信息披露、投资者关系管理工作等。
2、总裁办公室负责传达贯彻董事会及总裁办公会的决议、指示,并负责检查督办。
负责总裁文秘工作及档案管理,公司各种会议、活动的组织和会议记录工作等日常行政事务工作等。
3、安全监察部负责组织建立和健全公司安全管理机制和质量监督机制,组织监督落实国家、民航局、当地政府、民航地区管理局等有关安全方面的法律、法规、条令。
负责组织各部门开展危险源识别、风险分析、风险评价和风险控制工作;向公司安委会递交公司安全管理策略、重大决策风险评估报告、重要风险控制方案等。
4、飞行部负责飞行人员的日常管理工作,组织实施公司的运输飞行任务,处理并反馈运行中飞行员反应的信息,收集飞行安全的建议并制定整改措施等。
5、飞行技术管理部负责组织完成公司飞行技术标准的建立、制定飞行人员的训练计划,保证飞行人员技术标准,规划飞行员队伍的梯队建设,保证公司机组资格和训练质量等。
6、维修工程部负责制定维修系统的总体规划和管理要求,确保公司飞机的持续适航性、安全性、舒适性和维修的经济性。
负责飞机技术状况和发行机性能监控,飞机维修的技术资料管理工作等。
航空公司各部门职能航空公司是一个庞大的组织机构,由各个部门共同协作来确保航空运输的安全、顺利和高效。
每个部门都有各自的职能和责任,下面将分别介绍航空公司的各个部门。
1. 客户服务部门客户服务部门是航空公司与乘客之间的桥梁,负责提供优质的客户服务。
他们负责回答乘客的疑问,处理退改签事宜,提供行李托运等服务。
客户服务部门还负责处理乘客的投诉和意见反馈,以及提供紧急救援和协助乘客解决问题。
2. 营销部门营销部门负责航空公司的市场推广和销售工作。
他们制定并实施销售策略,开展市场调研,分析竞争对手的情况,确定目标客户群体,并制定相应的宣传和促销活动。
营销部门还负责与旅行社和其他合作伙伴建立合作关系,开展联合营销活动,增加航空公司的知名度和市场份额。
3. 运营部门运营部门是航空公司的核心部门,负责航班的运营安排和航空资源的管理。
他们制定航班计划,安排飞行员和机组人员的轮班,协调飞机的维修和保养工作,确保飞机的正常运行。
运营部门还负责航班的调度和航空公司的运输网络规划,以最大程度地提高航空运输的效率和利润。
4. 安全监察部门安全监察部门是航空公司的安全保障部门,负责监督和管理航空安全工作。
他们制定并执行安全政策和规范,进行安全培训和演练,监测和分析安全数据,及时发现和解决潜在的安全隐患。
安全监察部门还负责与民航局和其他相关部门进行合作,确保航空公司的安全运营。
5. 航空维修部门航空维修部门负责飞机的维护和修理工作。
他们定期对飞机进行例行检查和维护,以确保其飞行安全和正常运行。
航空维修部门还负责处理飞机的故障和维修事故,确保飞机能够及时修复并恢复正常运行。
6. 航空货运部门航空货运部门负责航空公司的货运业务。
他们负责货物的接收、装载、运输和交付工作,确保货物的安全和及时送达。
航空货运部门还负责与货运代理和其他相关方进行合作,开展货运运输的市场开拓和业务拓展。
7. 航空技术部门航空技术部门是航空公司的技术支持部门,负责航空技术的研发和应用。
航空公司岗位职责1. 航空公司岗位概述航空公司是一个庞大的组织,拥有各种不同类型的岗位。
每个岗位都有不同的职责和要求,但都为航空公司的运作做出了重要贡献。
本文将介绍航空公司中一些常见的岗位职责。
2. 机组成员2.1 飞行员•飞行员是航空公司最关键的员工之一,负责操作飞机进行航班任务。
•主要职责包括飞行前准备工作、飞行操作、航班管理和安全控制等。
•飞行员需要具备扎实的航空知识和技能,严格遵守航空安全规定。
2.2 客舱乘务员•客舱乘务员是负责乘客服务和舱内安全的员工。
•主要职责包括提供高质量的乘客服务、应对紧急情况、维持舱内秩序和进行紧急救援等。
•客舱乘务员需要具备良好的沟通能力、团队合作精神和心理素质。
3. 地勤人员3.1 值机员•值机员是负责机票和登机手续的员工。
•主要职责包括接待乘客、核对证件、办理登机手续、行李托运和分配座位等。
•值机员需要具备良好的服务态度、高效的工作能力和处理突发情况的能力。
3.2 行李员•行李员是负责行李装卸和处理的员工。
•主要职责包括行李托运、安全检查、行李运输和卸货等。
•行李员需要具备体力和耐力,并遵守相关安全规定以确保行李的安全运输。
4. 航空销售与营销人员4.1 销售代表•销售代表是负责销售航空公司的产品和服务的员工。
•主要职责包括开展销售活动、处理客户咨询、制定销售策略和推广航线等。
•销售代表需要具备良好的销售技巧、市场分析能力和积极主动的工作态度。
4.2 营销经理•营销经理是负责制定并实施航空公司的销售和营销策略的高级员工。
•主要职责包括市场调研、制定销售计划、推广产品和管理销售团队等。
•营销经理需要具备市场营销背景、领导能力和创新思维。
5. 客户服务人员5.1 客户服务代表•客户服务代表是负责处理客户投诉和提供售后服务的员工。
•主要职责包括回答客户疑问、处理退票和改期以及解决客户问题等。
•客户服务代表需要具备良好的沟通能力、耐心和解决问题的能力。
5.2 客户关系经理•客户关系经理是负责与重要客户建立和维护关系的员工。
航空公司员工各岗位职责概述本文档旨在介绍航空公司不同岗位的工作职责,以帮助员工更好地了解自己的工作职责和责任。
1. 空中乘务员- 确保飞机上的安全和秩序;- 提供高质量的乘客服务,包括协助乘客登机、机上的餐食和饮料服务以及解答乘客的问题;- 密切关注乘客的需求和要求;- 确保飞机内部和设备的清洁和卫生;- 处理紧急情况和应对飞行中的问题。
2. 地勤人员- 协助乘客办理登机手续和行李托运;- 负责行李和货物的装卸;- 管理机场值机柜台,为乘客提供信息和解答问题;- 负责维护机场设施和设备的运作;- 协助处理客户的投诉和问题。
3. 飞行员- 操纵飞机,确保飞行的安全和顺利进行;- 遵守航空规章和安全操作程序;- 在航班期间与空中乘务员密切合作;- 监控飞机系统和仪表;- 处理紧急情况和飞行中的问题。
4. 客户服务代表- 提供客户满意和优质的服务;- 协助乘客办理登机手续和行李托运;- 解答乘客关于航班和机票的问题;- 处理和协调客户投诉和问题;- 与其他部门和机构进行沟通和协作。
5. 航空机械师- 进行飞机的检查、维护和修理;- 确保飞机设备正常运作;- 协助安装和修复飞机部件;- 进行飞机系统和设备的测试;- 遵守航空安全标准和程序。
6. 运营经理- 管理和监督航空公司的日常运营活动;- 制定和实施运营策略和计划;- 管理航班调度和机组人员安排;- 协调不同部门之间的工作;- 解决运营过程中的问题和挑战。
7. 安全经理- 确保航空公司的安全合规;- 制定和执行安全标准和程序;- 进行安全培训和演;- 监督飞行操作和地面作业的安全;- 处理紧急情况和事故调查。
以上是航空公司不同岗位的简要工作职责介绍,希望能帮助员工们更好地了解自己的岗位职责和责任。
对于每个岗位来说,完成工作职责的同时,都应遵守公司的规章制度和标准操作程序。
航空公司职责与分工职责分析航空公司的职责包括以下几个方面:1. 运输客户:航空公司的首要职责是安全、高效地运输乘客和货物。
他们需要确保飞机设备的安全性,制定和遵守相关的安全标准和程序,并提供良好的客户服务。
2. 航班运营:航空公司需要组织和管理航班运营。
这包括飞机起降的调度,航班时间表的制定,以及人员和资源的安排。
3. 航空安全:航空公司有责任确保航班的安全。
他们需要定期检查和维护飞机设备,培训飞行员和机组人员,建立紧急情况的应对措施等。
4. 航空管理:航空公司还需要进行有效的管理和运营。
他们需要制定合理的财务政策,处理机票预订和销售,管理航空公司的人力资源,以及与政府和国际组织保持良好的合作关系。
分工情况在航空公司内部,各个部门有不同的职责和分工:1. 运营部门:负责航班的调度和运营安排,包括航班时间表的制定、航班乘务人员的安排和飞行员的调度等。
2. 安全部门:负责航空安全工作,包括飞机设备的维护与检修、紧急情况的应对预案制定和培训等。
3. 营销部门:负责航班销售和市场推广工作,包括机票预订、航班价格调整和与旅行社的合作等。
4. 财务部门:负责航空公司的财务管理工作,包括票务收入的统计与分析、成本控制和财务报表的编制等。
5. 人力资源部门:负责航空公司的人力资源管理,包括员工招聘、培训和薪酬福利管理等。
6. 客户服务部门:负责提供良好的客户服务,包括客户投诉处理、客户满意度调查和客户关系维护等。
不同部门的协同工作和有效沟通是航空公司能够高效运营和提供优质服务的关键。
以上是航空公司职责与分工的分析。
航空公司需要在各个方面充分发挥各部门的优势,确保航班的安全和顾客的满意度,同时管理好公司的财务和人力资源等事务。