2020年优秀员工奖励制度

工程部的奖罚工作制度为了进一步规范工程部的工作行为，激励员工的工作积极性，同时也能够约束员工的工作表现，制定了如下的工程部奖罚工作制度。

一、奖励制度1. 优秀员工奖励每月评选出优秀员工，奖励500元现金奖励，并颁发荣誉证书。

每季度评选出优秀团队，奖励1000元现金奖励，并颁发荣誉证书。

每年评选出年度员工，奖励2000元现金奖励，并颁发荣誉证书，并有机会获得一定奖金或物质奖励。

2. 创新奖励员工提出的优秀创新方案，被采纳并实施后，可获得500元-2000元不等的奖励。

创新团队提出的优秀创新方案，被采纳并实施后，可获得1000元-5000元不等的奖励。

3. 完成目标奖励在规定时间内完成工程部交办的任务，可获得200元-500元不等的奖励。

完成特定节假日活动的任务，可获得额外奖励，并可享受相应的补休或调休。

4. 其他奖励根据员工的个人贡献、表现和团队合作精神，可以适时发放其他奖励，形式多样，包括但不限于实物奖励、旅游奖励、晋升机会等。

二、惩罚制度1. 违规扣款对于因工程部工作不规范、违反纪律等行为受到处罚的员工，将根据违规程度扣除相应的薪资。

对于工作态度消极、造成较大影响的员工，将在薪资中进行适当扣除。

对于重大违规行为或者对公司利益和声誉造成重大损害的员工，将被停发薪资直至结束合同关系，并保留追究法律责任的权利。

2. 取消奖励对于曾经获得奖励的员工，如果在接下来的工作中表现不佳，将取消相应的奖励资格，并可能追回已发放的奖励。

3. 警告和调岗对于工作能力不足、作风不正、工作态度差等问题较为严重的员工，将给予书面警告，并进行一定期限的调岗，直至达到公司规定的工作标准。

对于再次出现同类问题的员工，将继续给予警告，并进行更严厉的处理，最终可能导致解除劳动合同。

4. 其他惩罚针对不同的违规行为和问题，公司将根据员工的实际情况和情节，适时给予其他形式的惩罚，包括但不限于口头警告、记录扣分、停职、降职等措施。

工程部奖罚工作制度的实施，旨在激励员工积极工作，提高工作效率，同时也提醒员工要遵纪守法，规范行为，不断提升个人素质和团队合作能力。

公司优秀员工奖励制度（精选12篇）公司优秀员工奖励制度篇1一、总则1.1目的：为了严明纪律、奖励先进、处罚落后、调动员工积极性、提高工作效率和经济效益;为了明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作效率，特制订本制度。

1.2适用范围：公司全体员工1.3原则：对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主，经济奖惩为辅的原则。

1.4权责规定：部门主管经理为奖惩事由核实与操作的负责部门;行政人事为奖惩的终审部门，并为奖惩申诉的接口部门;董事为奖惩申诉的最终评判机构。

二、奖惩的原则2.1奖惩的原则包括奖惩有据原则，奖惩及时原则，奖惩公开的原则和有功必奖、有过必惩的原则等原则。

2.1.1奖惩有据原则：奖惩的依据是公司的各项规章管理制度，员工的岗位描述及工作目标等;2.1.2奖惩及时原则：为及时地鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时;2.1.3奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开;2.1.4有功必奖、有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。

2.2员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励，达到或稍稍超出公司对员工的基本要求，应视为员工应尽的责任，不应得到正常待遇之外的奖励。

2.3员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。

处罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。

2.4为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为《过失单》。

处罚和惩戒通知单必须知达员工本人，签字确认。

对于不合理、不公平的惩罚，员工有申诉的权利。

2.5对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员，行政人事部在查清事实后提出处罚建议，并与当事人沟通后双方签字确认，下达《(责任)过失单》;若当事人对处罚有所疑异，则由总办作为终审部门，重新对处罚事项进行核实并提出终结意见。

酒店员工奖罚制度范文在酒店管理中，建立一套科学合理的员工奖罚制度对于提高员工的工作积极性、增加工作效率、提升服务质量具有重要意义。

下面将介绍一套酒店员工奖罚制度的范文，以供参考。

一、员工奖励制度1. 月度优秀员工奖每月根据员工的工作表现、工作态度、服务质量等方面进行综合评定，评选出10名优秀员工，并给予相应的奖励。

具体奖励包括：奖金500元、荣誉证书、通报表扬等。

2. 季度服务明星奖每季度根据员工在服务岗位上的表现进行评选，选出5名服务明星，并给予相应奖励。

具体奖励包括：奖金1000元、荣誉证书、升职机会等。

3. 年度优秀员工奖每年评选出1名年度优秀员工，并给予最高级别的奖励。

具体奖励包括：奖金2000元、荣誉证书、升职机会、参加培训等。

4. 优秀团队奖根据各部门团队的工作成绩和合作情况，每年评选出1个优秀团队，并给予相应奖励。

具体奖励包括：奖金5000元（按团队成员人数平均分配）、荣誉证书等。

二、员工惩罚制度1. 迟到早退扣款制度对于经常迟到早退的员工，根据实际情况进行相应罚款。

具体扣款标准为：迟到或早退30分钟以下罚款50元，迟到或早退超过30分钟罚款100元。

连续三次迟到早退，将记录在员工档案中。

2. 工作失职罚款制度对于因工作失职导致损失或影响工作正常进行罚款。

具体罚款标准根据实际情况确定，但罚款金额不得超过造成的损失金额的50%。

3. 不文明行为处罚制度对于在工作过程中出现的不文明行为，如粗言秽语、不礼貌待客等，将视情节轻重进行相应处罚。

处罚措施包括：警告、扣款、停职等。

严重情况下，甚至可对违规员工进行辞退处理。

4. 纪律违反处罚制度对于违反酒店纪律的员工，根据情节轻重进行相应处罚。

具体处罚包括：口头警告、书面警告、罚款、停职、降职等。

严重情况下，可辞退违规员工。

以上是一套酒店员工奖罚制度的范文，在实际运用中可根据具体情况进行灵活调整与完善。

建立科学公正的奖罚制度对于酒店的管理和发展具有重要作用，能够激励员工积极性、增强团队凝聚力，为酒店提供优质高效的服务，提高酒店竞争力。

公司年终奖奖励方案公司年终奖是我们都渴望拿到的，那么，我们公司一般会怎么准备奖励方案呢?下面是搜集的公司年终奖奖励方案，欢迎阅读。

第一章奖励总则第一条公司所取得的每一点进步和成功，是全体员工的的辛勤劳动和无私奉献的结晶!为增强企业凝聚力，表彰先进、树立楷模，激励员工奋发上进，特制定本公司年终奖励评比方案。

第二条公司年终奖励评选活动由人资行政部发起，作为激励员工奋发向上、积极进取获得公司及同事认可的最高荣誉，将在每年年终进行评比。

第二章奖项设置第三条奖项设置分为两类：单项奖励、团队奖励。

一)单项奖励：优秀员工、最佳创新、特别贡献;分别从店面管理、综合素质、企业忠诚、员工业绩、创新提案、员工奉献等多个角度来弘扬公司鼓励进步、表彰先进的指导思想。

二)团体奖励：优秀团队;从团队凝聚力、团队协作等多个方面体现团队协作精神。

第四条奖项数量设置：1、优秀管理者1名2、优秀员工4名3、最佳创新1名4、特别贡献1名5、优秀团队1个第三章奖项说明第五条单项奖励说明1、优秀管理者1名2、优秀员工：参评范围：设立奖项4名，参评人员为公司全体员工，以普通员工为主、管理层为辅参评条件：A、公司聘任正式员工，截至评选日，在公司工作满6个月以上人员B、认可公司文化，热爱本职工作C、工作业绩突出，能在本职岗位上兢兢业业、克己奉公，全心全意为公司服务。

D、本年度在本职工作岗位上提出合理化建议提高了工作效率、改进了工作办法、节约了成本、避免了公司重大损失或为公司未来的发展奠定了坚实的基础E、本年度病事假在5天以内，迟到5次以下，无早退、旷工现象3、最佳创新：参评范围：设立奖项1名，参评人员为公司全体员工参评条件：A、公司聘任正式员工，包含了实习员工、试用期员工在内B、认可公司文化，热爱本职工作C、年度内提出合理化建议并实施为公司带来直接的经济效益或提高公司的影响力D、本年度病事假在5天以内，迟到5次以下，无早退、矿工现象4、特别贡献：参评范围：设立奖项1名，参评人员为公司全体员工参评条件：A、认可公司文化，热爱本职工作B、以个人能力为公司挽回重大损失或为公司未来发展奠定了坚实基础，产生了直接可见巨大经济效益的员工C、本年度病事假在5天以内，迟到5次以下，无早退、矿工现象第六条团队奖励说明5、优秀团队：参评范围：设立奖项1个，参评单位以职能部门、店面为单位参评条件：A、参选部门能按年初制定目标定额或超额完成本年度工作计划B、参选部门能严格执行公司的各项规章制度和业务操作流程C、参选部门内部员工团结、协作、积极进取第四章评选办法第七条为了高效、公平、公正完成奖项评选活动，保证整个评选活动透明性，将在整个过程中充分发挥监督、监管的功能;将由人资行政部牵头成立评定小组;评定小组由公司总经理及各部门负责人组成。

滕州东大煤矿2020年优秀员工评选
滕州东大煤矿2020年优秀员工评选
滕州东大煤矿经管理层经过研究，决定对2020年度在生产、技术、安全、质量、服务、文明创建等方面取得突出成绩的员工进行表彰。

具体条件和程序如下：
一、评选对象
1、凡在2020年度在生产、技术、安全、质量、服务、文明创建等方面取得突出成绩的员工，均可参加评选。

2、评选对象须有连续至少1年以上的工作时间，有良好的工作态度和良好的行为规范，能够推动滕州东大煤矿的发展。

二、评选过程
1、管理层对员工的工作表现进行汇总，总结出取得突出成绩的人员，并评定选拔标准；
2、管理层拟定评选报告，提交煤矿董事会审核；
3、煤矿董事会根据上述报告，结合管理层的选拔标准，正式确定2020年度优秀员工；
4、煤矿管理层将正式确定的优秀员工名单发布于煤矿公告栏。

三、表彰奖励
1、煤矿董事会根据评定选拔标准对正式确定的优秀员工给予表彰，并颁发“滕州东大煤矿2020年优秀员工”奖状；
2、煤矿管理层根据煤矿董事会的要求给予经济奖励；
3、煤矿管理层根据煤矿董事会的要求给予物质奖励；
4、煤矿管理层将优秀员工名单发放于各大媒体，以增强滕州东大煤矿的社会影响力。

四、最终权利
滕州东大煤矿对本次评选活动最终解释权归董事会及其管理层所有。

企业员工表扬与嘉奖制度第一章总则第一条目的和依据1.本制度旨在通过合理的员工表扬与嘉奖机制，激发员工工作乐观性，提高工作效率，促进企业的发展。

2.本制度依据国家相关法律法规以及公司的内部管理规定订立。

第二条适用范围本制度适用于全部公司员工。

第二章表扬与嘉奖范围第三条表扬范围1.优秀员工奖：表扬在工作中取得突出业绩、具有技术特长或具有创新本领的员工。

2.先进工作者奖：表扬在工作中表现突出、工作态度端正，为企业做出紧要贡献的员工。

3.专业技能竞赛获奖嘉奖：表扬参加企业组织的各类技能竞赛并获得荣誉的员工。

4.团队协作奖：表扬在团队活动中，发挥协作精神，乐观贡献的员工。

第四条嘉奖范围1.奖金：通过奖金的形式表扬员工，奖金数额由公司依据员工贡献程度和绩效考核结果确定。

2.物质嘉奖：公司可依据实际情况，向表扬对象供应符合员工期望和实际需求的物质嘉奖，具体嘉奖形式由公司决议。

第三章表扬与嘉奖程序第五条提名1.员工表扬与嘉奖由直接上级提名开始。

2.直接上级应依据具体员工的工作表现和绩效考核结果，提出符合实际情况的表扬与嘉奖提名。

第六条评审1.评审小组由公司高层领导构成，对提名的员工进行综合评审。

2.评审小组应依据员工的工作贡献、工作表现、个人素养等方面进行评估，并依照评审标准进行综合评判。

第七条审批1.经评审小组评审，评比出符合表扬标准的员工。

2.经公司管理层审批，确定最终的表扬与嘉奖名单。

第八条颁发1.公司应当及时向被表扬人颁发表扬证书、奖金或物质嘉奖。

2.公司可以通过公开通知、内部邮件等途径宣布表扬与嘉奖结果，以提高员工的知晓度和信心。

第四章工作激励与保密第九条工作激励1.公司鼓舞员工参加各类专业培训、学术沟通等活动，提高员工工作本领和人才素养。

2.公司可以依据员工提出合理的职业发展计划，供应培训、晋升等机会，激励员工乐观进取。

第十条保密义务1.员工在参加工作中接触的公司机密信息应予严格保密，不得泄露给他人。

餐厅员工奖罚规章制度简洁1. 奖励制度1.1 员工表现优秀、服务态度好、工作认真负责者，将受到以下奖励：1.1.1 员工月度最佳服务奖：每月评选出一名服务态度优秀、工作认真负责的员工，奖励100元现金奖励及荣誉证书。

1.1.2 售出最多菜品奖：每月评选出售出最多菜品的员工，奖励50元现金奖励及荣誉证书。

1.1.3 岗位技能比赛奖：不定期组织岗位技能比赛，表现优秀者将获得奖金及荣誉证书。

1.1.4 团队协作奖：评选出团队协作默契、效率高的团队，奖励团队成员奖金及荣誉证书。

1.2 奖励发放标准：奖励发放将由店长或经理评审决定，严格按照评选标准执行。

2. 惩罚制度2.1 违纪行为包括但不限于迟到早退、擅自离岗、态度恶劣、工作不认真、违反安全规定等情况，将受到以下惩罚：2.1.1 警告：违纪行为首次发生，将给予口头警告，警告三次者将被记入档案。

2.1.2 处分：连续三次警告仍未改善或严重违纪者将受到资遣或停职处分。

2.1.3 扣减工资：根据违纪情节轻重，可对员工工资进行扣减处罚。

2.2 惩罚执行标准：惩罚执行由店长或经理负责，严格按照公司规定执行，凡有异议可向上级主管投诉。

3. 示范员工3.1 示范员工是餐厅最优秀的员工代表，具有良好的工作态度、团队合作能力和服务技能，可获得以下优待：3.1.1 示范员工将作为餐厅发展培训的示范对象，获得更多技能培训和提升机会。

3.1.2 示范员工可以作为员工表彰大会的主要嘉宾，获得更多奖励和荣誉。

3.1.3 示范员工将被提拔为部门主管或店长候选人，享有更多晋升机会。

4. 常见问题处理4.1 员工如对奖罚措施有疑问或不满意，可向人力资源部门或领导提出申诉，经审核核实后作出处理。

4.2 员工如对工作规定有疑问或建议，可向领导提出意见，经商讨后适时修改完善。

5. 绩效考核5.1 餐厅将根据员工的工作表现、服务质量及工作目标完成情况等多方面因素进行绩效考核。

5.2 绩效考核结果将作为员工奖励和晋升的重要依据，请员工认真对待绩效考核工作。

公司工人奖励管理制度一、概述公司工人是企业发展的基石和动力源泉，他们的努力和付出对于企业的发展起着至关重要的作用。

为了激励和奖励员工的努力和表现，公司制定了一套全面的工人奖励管理制度，以保证员工积极性和创造性的发挥，提升企业整体绩效。

二、奖励对象公司工人奖励管理制度适用于全体员工，包括生产岗位、管理岗位以及辅助性岗位的员工。

无论是工人还是管理人员，只要员工在自己的岗位上表现出色，为企业发展做出贡献，都有资格获得奖励。

三、奖励类别1. 员工表现奖励：对员工在日常工作中表现突出、责任心强、具有团队精神、认真负责等方面进行奖励。

奖励额度根据员工的表现和贡献程度而定。

2. 技能提升奖励：对员工参加培训、提升专业技能、获得相关证书等方面进行奖励。

奖励的形式可以是直接给予奖金或者升职加薪等。

3. 创新成果奖励：对员工提出创新点子、解决问题的方案、提高工作效率的方法等方面进行奖励。

奖励的形式可以是奖金、奖品或者提升职级等。

4. 团队合作奖励：对员工在团队合作中表现出色、积极配合他人、参与集体活动等方面进行奖励。

奖励的形式可以是奖金、旅游或者集体荣誉等。

四、奖励评定1. 奖励评定团队：公司设立专门的奖励评定团队，由公司高层领导、部门主管、人力资源等人员组成，负责评定员工的表现和贡献。

2. 奖励评定标准：公司制定了一套全面、公平、公正的评定标准，包括员工的工作绩效、团队合作、创新能力、责任心等方面。

评定标准由奖励评定团队制定并定期更新。

3. 奖励评定周期：公司每季度进行一次奖励评定，评定周期为三个月。

员工在评定周期内的表现将被考量，然后由奖励评定团队进行评定。

五、奖励发放1. 奖励发放时机：公司每季度末进行奖励发放，奖励将在评定后的一个月内发放。

公司将在内部通知员工获奖名单，并在员工大会上进行公示。

2. 奖励发放形式：奖励可以以奖金、奖品、旅游等形式进行发放。

奖励具体形式将根据员工的获奖情况而定。

3. 税务处理：公司将为获奖员工代扣代缴相关税款，确保员工能够顺利领取奖励。

员工表扬与惩戒管理制度第一章总则为了激励员工的乐观性和创造力，加强员工队伍建设，提高企业整体绩效，特订立本《员工表扬与惩戒管理制度》（以下简称“本制度”）。

第二章表扬管理第一节表扬标准1.工作业绩突出：员工在工作中取得的突出成绩，具体包含但不限于完成紧要任务、创新工作方式、提高工作效率等方面。

2.杰出工作质量：在工作中呈现出杰出的专业素养和严谨的工作态度，保持高品质和高水准的工作质量。

3.团队合作精神：乐观参加团队合作，发挥协同效应，达成团队目标。

4.领导力与创新思维：以乐观自动的态度，提出创新建议并有效实施，能够率领团队朝着设定的目标努力。

第二节表扬对象表扬对象为公司全部在职员工，不分部门、岗位和职级。

第三节表扬形式和方式1.综合评比：定期评比每月、每季度和年度的优秀员工，评比结果将由相关部门进行公示，并在公司内部网站发布。

2.表扬嘉奖：为获得表扬的员工颁发奖状、奖金、荣誉称呼等嘉奖，并在员工家属活动、员工大会等场合进行公开表扬。

3.表扬宣传：使用内部通讯、企业微信、公司网站等渠道，宣传表扬员工的事迹和成绩，以激励他人向表扬对象学习。

第四节表扬程序1.员工的优秀表现由所在部门领导或同事提名，并提交给人力资源部进行初审。

2.人力资源部依据提名情况，进行综合评估和讨论，评比出优秀员工名单。

3.评比结果由公司领导班子审定，并公示于公司内部网站。

4.经公司领导班子审定后，表扬嘉奖将由人力资源部负责颁发。

第三章惩戒管理第一节惩戒标准1.违反劳动纪律：员工违规违纪、懒散怠工、旷工等行为。

2.工作业绩不达标：未完成工作任务、工作质量低下、常犯错误等情况。

3.不良工作态度：对工作不负责任、消极怠慢、自行其是等不良工作态度。

4.侵害公司利益：偷窃公司财物、贪污受贿、泄露公司商业机密等行为。

第二节惩戒方式1.员工警告：对细小违纪、工作态度不端正等情况进行口头警告，告诫员工注意本身的行为。

2.记过处分：对违反劳动纪律、工作业绩不达标等情况进行书面警告，员工档案中会记录该次处分。

员工奖罚规章制度
一、奖励。

1. 优秀员工奖，公司每月评选出表现突出、工作成绩突出的员工，给予奖金和荣誉证书。

2. 先进个人奖，公司每季度评选出在工作岗位上表现突出、积极进取的员工，给予奖金和荣誉证书。

3. 团队协作奖，公司每季度评选出团队协作精神突出、在团队工作中发挥重要作用的员工，给予奖金和团队奖杯。

4. 创新奖，公司每季度评选出在工作中提出创新理念、解决问题的员工，给予奖金和创新奖牌。

5. 公司年度优秀员工奖，公司每年评选出全年表现突出、为公司作出杰出贡献的员工，给予丰厚奖金和荣誉证书。

二、惩罚。

1. 迟到早退，员工迟到超过三次或早退超过三次，每次扣除相应工资，并在员工档案中记录。

2. 缺勤，员工未经请假擅自缺勤，每次扣除相应工资，并在员工档案中记录。

3. 工作失误，员工因工作失误导致公司损失，将根据损失程度扣除相应工资，并进行相应的培训和辅导。

4. 违反公司规定，员工违反公司规定或纪律，将根据违规情节轻重进行扣除工资、警告甚至解雇。

三、奖罚执行。

1. 奖罚执行由公司人力资源部门负责，根据员工表现和公司情况进行评定和执行。

2. 员工有权对奖罚结果提出申诉，公司将进行公正、客观的审核和处理。

3. 公司将奖罚结果纳入员工绩效考核中，作为评定员工工作表现的重要依据。

以上员工奖罚规章制度自发布之日起生效，公司将严格执行，希望员工们共同遵守，共同努力，共同成长。