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开辟非常规的市场渠道现在，美国金霸王电池在重庆电池市场上已独占鳌头。
然而，人们做梦也不会想到：金霸王电池从进入重庆市场到占领重庆市场，仅仅花了六个月的时间。
一种新产品在六个月内，就占领那么大的新市场，真可谓闪电式的“速战速决”。
金霸王成功的秘诀是什么？质量固然是金霸王成功的一个重要因素，但更值得我们称道的是它的独特的营销策略。
那么，到底独特在什么地方？重庆是中国西南地区最大的城市，金霸王电池要开拓这个大市场，是设立自己的办事机构，还是找一个当地贸易代理商？聪明的美国人最终选择了熟悉当地市场的重庆凯丽贸易公司作代理。
针对市场竞争激烈的情况，该公司采取了“三步走式”的营销策略：第一步代销，第二步铺货，第三步终端促销。
代销所谓代销，就是把产品给批发商或零售商销售，在规定时间或者在批发商、零售商销售该产品后才收取货款的销售方式。
它实际上是把产品让给商家的“试用”过程，若“试用”成功，商家就会经销该产品。
这样做虽然冒风险，但可以快速拓宽销售渠道。
第一步很快打开了局面。
铺货是金霸王能够“闪电”占领重庆市场的最关键的一步。
就是送货给零售商，并尽力说服其经销其产品的一种营销策略。
铺货的重点是重庆各区(县)的零售店。
凯丽公司还特别关注到其他任何电池厂家都忽视了的电话亭的铺货。
这一特别关注，使得“铺货”策略比原来想象的还要有效。
终端促销是指厂家为了扩大产品的名声、扩大或巩固产品的市场占有率，在零售店处张贴广告或悬挂广告横幅，以刺激消费者购买产品的营销活动。
为了进一步扩大金霸王电池的名声和销售量，重庆凯丽贸易公司在零售店处张贴了许多广告画，并且每隔一段时间就检查一次，若广告画被其他产品广告画所覆盖，就立刻补起。
这样，在很短的时间内，“金霸王”就进入了重庆人的大脑里，并留下了深刻的印象，它也影响着他们购买电她的行为。
在“代销——铺货——终端促销”的营销策略下，通过奇特的销售渠道，金霸王电池终于在六个月内就成了重庆电池市场上的一支独秀，“世界第一，耐力电池”的广告词，终于深深印入重庆人的大脑中。
案例分享南孚电池苦撑百亿估值南孚电池的背后控制人，私募股权投资机构鼎晖，正在希望将手里的整个实体筹码变成新三板的龙头企业。
在这样的动机中，在鼎晖的支持下，南孚电池进行做市行为，目的提高流动性。
■ 文/徐丽萍被南孚电池借壳的ST亚锦（830806)，于2月9日做市的消息，像一阵强风，吹动了新三板二级市场这潭沉寂已久的死水。
ST亚锦转做市的第二个交易日，股价大跌14.58%，较前一个交易日市值蒸发16.12亿。
截止当日收盘，市值为96.01亿元，仍低于增发时100亿估值。
在新三板做市公司中市值排名第四，仅次于神州优车、华强方特、孩子王，称得上是新三板做市四大天王之一。
南孚电池的投资逻辑究竟是什么，它到底值不值100亿？市场上仍存在很大分歧。
财务基本稳健2014年，鼎晖出资约6亿美元收购了南孚电池78.775%的股权。
按交易价格估算，南孚电池估值47亿元。
2016年初，南孚电池借壳完成后，控股股东鼎晖随即发起11亿股的定增案，稀释30%股权从市场募资27.63亿，其中17亿用于购买南孚电池剩余的40%股权。
在这次定增收购中，鼎晖按照每年5亿利润，20倍市盈率进行估值，估值达到100亿元。
以2014年财报数据为准，按股东权益法估算，南孚电池全部股东权益为44.3亿元。
2017年2月9日，ST亚锦开始做市，做市后虽然经历了大跌，目前仍有96亿的市值。
市场存在的分歧是，南孚电池的经营情况究竟能否撑起百亿估值？南孚电池是干电池市场的龙头，但过去十几年间，以锂电池、铅酸蓄电池为代表的动力电池已经成为电池行业的风口。
从整个行业来看，干电池确实已过了产业爆发期。
根据中国轻工业联合会的数据，全国平均每月碱性电池产量4000万只左右，零售价在2.5元左右，估算下来碱性电池市场规模约为数十亿，未来再次大幅增长的可能性已经不大。
但同期锂电池的出货量大概在每月3.5亿只。
很多人也因为干电池的应用场景正在改变，不看好干电池行业。
南孚聚能环原理
南孚聚能环是一种新型的能量储存装置，其原理基于超级电容器和锂离子电池的结合，能够实现高效能量的储存和释放。
南孚聚能环的原理主要包括电容器的电荷存储和释放、锂离子电池的电化学反应以及两者之间的协同作用。
首先，南孚聚能环利用超级电容器进行电荷的存储和释放。
超级电容器是一种能够高效存储电荷的电子元件，其具有高电荷存储密度和快速的充放电速度。
在南孚聚能环中，超级电容器能够迅速吸收来自外部的电能，并将其储存起来。
当需要释放能量时，超级电容器也能够快速地释放储存的电荷，为设备或系统提供所需的能量支持。
其次，南孚聚能环还利用锂离子电池进行电化学反应。
锂离子电池是一种常见的可充电电池，其通过锂离子在正负极之间的迁移来实现电荷的存储和释放。
在南孚聚能环中，锂离子电池能够通过电化学反应将电能转化为化学能，并在需要时将化学能再转化为电能释放出来，以满足设备或系统的能量需求。
最后，南孚聚能环通过协同作用实现超级电容器和锂离子电池之间的能量存储和释放。
超级电容器和锂离子电池在南孚聚能环中能够相互配合，实现能量的高效存储和释放。
超级电容器能够在短时间内完成电荷的存储和释放，为设备提供瞬时的能量支持；而锂离子电池则能够在长时间内提供稳定的能量输出，为设备提供持续的能量支持。
两者之间的协同作用使得南孚聚能环能够兼顾瞬时能量需求和持续能量需求，实现了能量的高效利用。
总的来说，南孚聚能环的原理基于超级电容器和锂离子电池的协同作用，能够实现高效能量的储存和释放。
通过电荷的存储和释放、电化学反应以及两者之间的协同作用，南孚聚能环能够满足不同设备和系统对能量的不同需求，为能源储存领域带来了新的可能性。
南孚重磅首发新一代5号充电锂电池套装，
2775mWh强大能量，1.8小时极速充满
近日，南孚在京东重磅首发了一款名为Tenavolts的新一代5号充电锂电池套装。
是4粒充电锂电池加USB充电器的套装产品，据悉产品性能全面超越了传统的镍氢充电电池。
对比传统的镍氢电池，南孚充电锂电池拥有1.5V 全程恒压、1.8小时极速快充、2775mWh超大能量3大领先优势，产品性能大幅度提升，各项体验全面性升级，号称传统镍氢电池的终结者。
动力方面，过去的镍氢充电电池在使用过程中电压会不断下降，而南孚充电锂电池拥有三芯合一的智能控制芯片系统，从而做到全程1.5V恒压，动力强劲，特别适合各类大电流、高电压要求用电器使用，例如游戏手柄、吸奶器等。
速度方面，传统镍氢充电电池充满需要长达10个小时以上的时间，而南孚Tenavolts只需要1.8小时就可以极速充满，接近10倍速的速度提升。
能量方面，南孚充电锂电池拥有2775mWh强大能量，同样是超过了普通的镍氢充电电池。
充电方面，南孚充电锂电池4粒套装配套的是南孚独家研发的USB充电器，可通过USB连接同时为四节充电锂电池充电，同时集充电器和电池储存盒功能为一身，非常方便。
据悉设计灵感来源于戒指盒，精致小巧，颜值颇高。
售价方面，4粒加USB充电器的充电锂电池套装京东首发价仅130元!据悉原价149元，现首发预售定金1元可抵20元，到手价130元。
南孚Tenavolts充电锂电池4粒套装拥有全面领先镍氢电池的性能，价格又非常良心，传统的镍氢充电电池很可能要被取代了。
南孚电池营销策略及技巧各种居民消费类电子产品的不断推陈出新和广泛普及，给电池行业带来了前所未有的机遇，南孚电池采用市场领先者的主动市场行为，建立起了自己特有的营销模式。
对南孚电池市场营销策略加以分析，对国内快消品行业各中小企业发展规划，具有重大现实意义和广泛的推广借鉴价值。
1.产品策略调查表明，消费者对电池的性能，特别是电池的电力持久性能要求最高，其次是对安全和环保的要求，这两个因素高于其他要求。
南孚电池定位于“电力持久”的好电池，不断提高产品性能，生产出符合消费者需求的耐用、环保的碱性电池，获得了市场及消费者广泛好评。
2.价格策略对于出厂价格，南孚选择了稳定的价格策略，即使遇到外部客观环境的影响，价格变化的幅度也非常小，都是以几分钱计算的。
同时，南孚电池也为经销商们充分考虑了利润率，保证了他们有充足的毛利率，使得经销商乐意销售南孚的产品，这使得南孚电池占领了较大的市场份额。
3.渠道策略南孚电池把渠道划分为两大类别：现代渠道和传统渠道。
现代渠道包括了电商、大卖场、大中型超市、连锁便利店和百货商店。
传统渠道包括食杂店、小型超市和便利店、以及各类专业店，如照相馆、文具店、通讯器材店等。
4.促销策略南孚电池作为电池品类中的领导品牌，采取了多种促销活动来吸引广大消费者的注意，包括电池销售顾问导购、季度性大型主题活动、节日性的礼品买赠促销，另外还有一些应商场要求进行的不定期特价优惠活动。
这些促销活动都为南孚提升销售额带来了直接的效果。
5.公共关系策略在公共关系策略选择上，南孚电池一方面通过高强度的电视广告以及网络等平面媒体提升公司和产品的曝光量，一方面通过积极参与公益事业体现自己的社会责任担当，在消费者当中树立了正面的品牌形象。
南孚电池被收购的主要原因
一、南孚电池的成立，太过分散的股权为日后南孚对股权的失控埋下了隐患。
二、由于当时国家对出售国有资产缺乏统一标准和完善的机制，地方各级政府为了各自的利益，往往是从“小局”出发而不是
从大局出发，为了获得短期回报，把一些经营得比较好的合资企业或国内企业出售给外商，拱手让出国内市场和未来的收益，造成国有资产变相流失。
南孚走上的也许就是这条不归路。
我们无法谴责摩根斯坦利的投机买卖行为，市场经济条件下资本的流动是再正常不过的事情，获利也是市场行为的惟一目的。
通过出售南孚股权，摩根斯坦利等中国电池有限公司的外国股东将４２００万美元的资产迅速翻了一番，然后抽身而退。
我们也不能把矛头指向吉列公司，摆平最大竞争对手的同时还可以获得一家年利润８０００万美元，拥有３００多万个销售点的电池生产企业，外带大半个中国市场，这种买卖换了谁都会趋之若鹜
三、地方政府和当时的国有企业缺乏资本运作的经验。
事实上，我们看到摩根斯坦利仅持有中国电池股权３年多时间，之后就
受让给吉列一家企业。
事后有学者提出，如果当时在股权设置上设定一些风险控制的条款，比如股权转让的期限、受让方的限制、优先回购权甚至一票否决权等，南孚也许会把握住企业的控制权。
四、关键的一点是公司成立之前没有做好的制度安排以及在执行过程中如何控制风险。
南孚电池的电池工作原理按具体电池的工作原理划分，碱性电池属于化学电源中的一次电池。
一次性电池为由不可逆转的化学反应发电的电池, 只能放电不能充电，易于获得且价格相宜，但不可重复使用。
一次性电池主要分为三类，包括(1)碱性圆柱电池；(2)碳性圆柱电池（锌锰干电池）；（3）微型钮扣电池。
各主要产品类别内的一次性电池可分类为低端及中高端产品。
一般而言，中高端产品的保存期较长，密封工序较好，防泄漏功能较佳，售价亦较高。
篇二：锂电池使用说明书锂电池使用说明书一、电池介绍：电池型号：48v45a电池容量：45a电池标称电压：48v 电池限制电压：54.6v 充电器电流：6a充电器电压：54.6v 电池尺寸：290*170*155 适用功率：0-1200w二、充电说明：1、锂电池组保护系统支持额定电流25a，瞬间最大不超过40a，额定功率不超过1200w，不得超负荷使用，超负荷使用会导致保护系统损坏。
2、锂电池的正极与负极（粗红线与粗黑线）只能用于充电与放电，不得短路。
3、锂电池体积小重量轻，装入电池仓时，应用泡沫等轻软物垫衬，防震动防倾倒，不得倒立，歪倒放置。
4、为延长电池使用寿命，提高效能，锂电池使用中，最好随用随充，不要等电全部放完再充电。
三、绝对禁止事项；1、严禁超过电池额定功率使用电池，严禁将电池的正负极短路2、禁止超过24小时的过充，如发现连续充电10小时后还没有转灯，检测电池的温度是否发热。
3、禁止闲置时间过长，长时间不用，应将锂电池组充满后放置，放置时应在2个月内及时补充电量。
4、充电时电池严禁靠近易燃易爆，具有腐蚀性物品，周边15米内不得放置杂物，不得多个电池进行充电，以防线路超负荷使用造成电线发热。
5、严禁电池放到木质，塑料等物品上进行充电。
该电池组保护系统，具有过充，过放等功能，当充到满电时，保护系统会起到保护作用，自动断电，充电器设有过充保护功能，当充到一定电压后，充电器自动断电，不再继续充电，停止工作。
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南孚电池营销方案1. 简介南孚电池是一家专业从事电池生产的企业，公司秉承着“为用户创造更美好的生活”的理念，不断追求品质和创新。
本文将详细介绍南孚电池的营销方案，以帮助公司在竞争激烈的市场中取得更大的成功。
2. 目标受众南孚电池在制定营销方案时，需要明确目标受众。
根据市场调研，我们的目标受众主要包括以下几个群体：•高消费力家庭：这部分家庭注重品质和性能，并且愿意为优质产品支付更高的价格。
•年轻人群体：他们注重时尚和个性，对于电池的外观和设计也有一定要求。
•商业用户：包括企事业单位及个体经营者，他们对电池有一定的采购需求。
3. 营销策略3.1 产品定位南孚电池的产品定位为高品质、高性能和高可靠性。
我们将注重产品的研发和质量控制，以确保产品的稳定性和耐用性。
同时，我们也将不断推出新款产品，以满足消费者对时尚和个性化的需求。
3.2 渠道销售南孚电池将采用多种渠道进行销售，以便更好地覆盖目标受众。
具体的销售渠道包括：•电商平台：南孚电池将在知名电商平台上开设官方旗舰店，提供方便快捷的购买体验。
•零售店：与各大商超和便利店合作，将产品放置在易于购买的位置，并提供专业的产品咨询与售后服务。
•直销渠道：南孚电池还将招募代理商，建立更多实体店，提供更加个性化的产品推荐和服务。
3.3 品牌宣传品牌宣传是营销的关键环节，对于南孚电池来说也不例外。
南孚电池将注重提升品牌知名度和美誉度，具体手段包括：•互联网广告：通过在知名网站和社交媒体平台投放广告，提高品牌曝光率。
•参与展会：积极参与相关展会和行业活动，展示自身产品的特点和优势。
•品牌合作：与其他相关品牌合作，进行联合营销，扩大品牌影响力。
•品牌故事：构建有故事性的品牌形象，通过讲述品牌的背后故事来吸引消费者的注意。
4. 客户关怀客户关怀是维系客户关系的重要环节，同时也是提高客户粘性的关键。
南孚电池将采用以下方式进行客户关怀：•售后服务：建立完善的售后服务体系，及时回应客户的问题和反馈，提供高品质的售后服务。
南孚电池—搜狗百科品牌LOGO南孚电池商标设计采用上下相反的“闪电”图标，红黑的两色设计更突出电池的应用原理。
简单而极具力量的设计给人以满满能量的意念。
同时，采用黑体字的文字设计也十分到位，“池”的变形设计造型更与核心标志相呼应，给人以充满能量的暗示。
抓住消费者心理需求的商标设计，十分精彩。
南孚电池科技创新现代化的厂房、园林式的厂区达18万平方米，是中国电池行业中拥有国际先进水平装备最多、科技力量最雄厚的企业：拥有600只/分、400只/分等无汞碱锰电池生产线12条，生产能力可达12亿只以上，产品质量与国际名牌同步发展；有教授、博士、研究生、高级工程师等各类技术管理人员450 多人，占员工总数的40%以上；拥有国家级技术中心和博士后科研工站，并与多所全国重点大学、中科院的研究所合作成立多个新型能源研究中心，形成了较为完善的“厂.学.研” 科技创新机制；有10项技术成果填补国内空白，达国际先进水平，荣获多项部、省科技成果奖，其中一项获国家科技进步二等奖；一项全国职工技术创新成果二等奖。
南孚电池产品营销南孚牌电池是中国名牌产品、福建省名牌产品、南孚牌系中国驰名商标，福建省著名商标；LR20、LR14、LR6、LR03、6LR61碱锰电池系列和均为无汞、无镉、无铅绿色环保产品，通过ISO9001：2000质量管理体系认证、ISO14001：1996环境管理体系认证和中国环境标志产品认证，并获“产品质量国家免检证书”。
NR6高功率镍干电池、CR 柱形系列锂——二氧化锰电池等新产品，已成为南孚新的经济增长点。
在中国市场建立了较健全的“以顾客为中心”的现代营销立体网络；在全球市场，出口品牌“ EXCELL”已在美国、欧共体国家、日本、中东、香港等全球五十多个国家和地区注册，行销世界五大洲六十多个国家和地区。
公司历史福建省南平南孚电池有限公司成立于1988年，在全国电池生产行业可以说是首屈一指。
2003年，南孚占据全国电池市场的半壁江山，总销量超过7亿只，产值7亿6千万。
竭诚为您提供优质文档/双击可除南孚电池广告文案篇一：金霸王电池和南孚电池的广告对比金霸王电池和南孚电池的广告对比Ⅰ南孚电池一、品牌文化摘自南孚电池官网——1.南孚人本着“心系祖国，爱我南孚，艰苦创业，勇攀高峰”的精神，正在向全球消费者展现中国产品的优良品质和中国的文化魅力,立志成为全球最优秀的碱性电池生产商和销售商之一。
2.南孚公司以诚信为本，以顾客为中心，以市场导向和创建市场相结合，并通过平等、迅速、优质的服务在市场上建立良好的信誉。
以“能争第一，不为第二”的理念取信于顾客，回报予社会。
3.南孚公司以科技为先导，不断提高现代管理为手段，追求科技，产品与市场的不断创新，“创新永无止境”的经营理念引领企业在全球一体化的经济体系中不断提升其核心竞争力。
使之保持在国内电池行业中永远领先一步。
·由此提炼出南孚电池品牌定位的关键词：中国品牌服务创新·在南孚电池的一系列广告作品中，一直将以上几个关键词作为核心诉求点。
二、平面广告1.路遥知耐力篇小结：从南孚的几则平面广告中，会发现与金霸王着重突出性能强大相比，南孚的广告明显多了不少人情味，如果看到金霸王广告受众会发出一声惊叹的“哇塞！”，那么看到南孚受众一定是嘴角微弯会心一笑，比起金霸王的刚性展现，南孚的广告更加柔软而富有情趣。
金霸王作为一个国际知名老品牌闯入中国市场，技术财力雄厚底气十足，广告也来得气势汹汹，主打实力牌。
而南孚作为国产品牌后起之秀，死死咬住“民族品牌，中国产品”的定位，不与金霸王较实力，而是更加迎合中国人的心理，打起情感牌，实为巧妙之举。
关键词体现：中国品牌三、电视广告1、出游篇小结：这两则电视广告，集中体现了南孚一贯的广告风格——对比，与普通电池相比。
广告词“南孚聚能环”“一节更比六节强”“电力是普通电池的6.6倍”“精打细算，还是南孚合算！”耳熟能详深入人心，通过与其他电池的对比，南孚将自己俨然抬高到一个行业老大的地位，并在此之上，集中体现服务和创新理念。
南孚电池购并案例资料目录南孚电池购并案例资料 (1)031111摩根士丹利退出南孚电池终被竞争对手吉列吞食 (3)031210鲸吞南孚 (6)050307南孚命运的启示：透视股权频变的背后的意义 (11)050508南孚股变之惑 (14)050513那一场“国退洋进”的资本游戏 (20)051025海外基金收割中国本土企业是助推器还是榨取者 (23)051031吉列入主南孚一个民族品牌的湮灭？ (31)051031雾锁前途：南孚启示录 (35)051205南孚电池股权变更背后 (37)060118外企并购中国企业的背后 (40)060327当前外商对华投资动向、问题及建议 (47)060328并购市场是否狼来了么 (51)060405触目惊心：外资“蚕食”国企四大秘笈 (56)060422我国完善引资政策的建议出炉 (58)031111摩根士丹利退出南孚电池终被竞争对手吉列吞食来源：21世纪经济报道2003-11-11 编辑：张晋近20年的风云变幻，使得南孚电池的能量消耗不少。
其间民资进入、外资涌进，也改变不了终被竞争对手吞食的命运，即使援手的是摩根士丹利。
“我们其实一直担心他们把我们卖给国外电池公司(美国吉列)。
”南孚电池的一位高层说道，不过，这个南孚高管们最担心的事情眼下还是成为了现实。
8月11日，生产“Mach3”剃须刀和金霸王(Duracell)电池等消费产品的美国吉列(Gillette)公司宣布，已经买下中国电池生产商南孚电池的多数股权，吉列没有透露交易的具体条款，但吉列表示，这笔交易将使其今年的盈利“略有”增加———南孚年销售额超过8000万美元，其电池在超过300万个零售点出售。
“现在仍是敏感时期。
”11月初，身为南孚电池总经理的丁曦明先生，坚持不肯透露半点风声。
据了解，吉列以大约1亿美元的代价，从摩根士丹利、鼎晖投资、新加坡政府投资等公司手中买走了香港中国电池公司的全部股权，后者持有南孚电池72%的股份。
试谈南孚电池市场推广计划首先，南孚电池需要明确目标市场。
在众多电池品牌中，南孚电池应该明确自己的目标消费者群体。
鉴于南孚电池的技术优势和品质保证，可以将目标市场定位为高品质电池消费者。
这些消费者对电池的性能要求较高，更加关注产品的品质和耐用性，愿意为品质支付较高价格。
通过针对目标市场的推广活动，南孚电池可以形成自己的市场定位，并与竞争对手区分开来。
其次，南孚电池需要进行品牌宣传活动。
品牌宣传是提高品牌知名度和塑造品牌形象的重要手段。
南孚电池可以通过多种途径进行品牌宣传，如电视广告、户外广告、网络宣传等。
其中，电视广告是最具有影响力的宣传方式之一。
南孚电池可以选择在各大电视媒体上进行广告投放，通过精心策划的广告片和吸引人的宣传语言来吸引消费者的注意力，增强品牌的记忆度。
此外，南孚电池还可以通过在户外广告牌上张贴广告海报，以及在各大购物中心和商场设置展示区域等方式，进一步扩大品牌的知名度。
第三，南孚电池可以与其他品牌合作进行联合推广。
在竞争激烈的市场中，品牌之间的合作可以互相促进，实现共赢。
南孚电池可以通过与手机品牌、玩具品牌、汽车品牌等进行合作，将自己的电池产品与相关的电子产品捆绑销售。
这样既可以提高南孚电池的渠道销售量，也能进一步提高品牌的知名度和认可度。
比如，南孚电池可以与某手机品牌合作，在手机购买时附赠南孚电池；与某汽车品牌合作，在销售新车时附赠免费更换南孚电池等。
通过这种方式，南孚电池可以充分利用其他品牌的流量和影响力，提升自己的市场竞争力。
最后，南孚电池还可以加强线上销售渠道的建设。
随着互联网的快速发展，电子商务已经成为一种主流的购物方式。
南孚电池可以通过建立自己的官方网店，并在各大电商平台开设南孚电池的官方旗舰店，将产品销售线上化。
此外，南孚电池还可以通过社交媒体平台进行线上推广，利用明星代言、产品试用等方式吸引用户关注，并通过抽奖、活动等形式提高用户互动度。
通过线上销售渠道的建设，南孚电池可以迅速扩大市场覆盖范围，提高销售额和市场份额。
