工程台账及 管理 修改稿

工程质量管理台账管理制度模版第一条、目的：为加强质量管理，明确质量责任，提高质量水平，树立良好社会形象，促进质量管理的标准化、规范化，根据国家有关法律法规、规范标准，结合公司的实际情况，制定本制度。

第二条、质量方针：实施名牌战略、树立精品意识、满足业主需要、提高企业信誉。

第三条、指导思想：坚决执行国家有关质量管理的法律、法规、条例，建立健全工程质量保证体系，全面落实iso9000质量管理体系，增强品牌意识，以质量求生存，以质量求发展。

第四条、质量目标：单位工程合格率____%，优良率不低于____%。

第五条：工程质量管理制度：5.1、质量检查制度：1.质量检查内容有工程质量情况、质量制度执行情况、质量岗位责任落实情况、质量管理人员和施工队伍资质水平情况、质量问题纠正情况等。

2.总公司工程技术部每月对直属项目工程进行实地质量检查，并通过各分公司上报的月度质量检查情况，掌握所有在建项目的质量情况；并且，每季度对在建工程项目进行一次全面质量检查，并发布质量通报；平时不定期进行重点抽查或专项检查。

____分公司每月对下属各在建工程项目进行质量检查，由分公司技术质量科____实施，将检查结果以及拍摄的工程照片，通过公司电脑网络上报总公司工程技术部。

____项目部至少每周____一次由项目经理带队，主要项目部管理人员和施工班组负责人参加的工程现场质量检查和质量分析会，并将检查结果上报分公司技术质量科。

5.质量检查依据现行有关规范和标准，结合工程实际情况，本着“质量为本、精益求精”的指导方针，以高度负责的态度在检查中严格把关，及时发现问题、解决问题。

6.质量检查工作根据工程进度，加强对重点工序、重点部位和重点人员的监督检查。

7.树立质量检查工作的严肃性和权威性，设立质量监控公布栏，及时奖励先进____和个人，对于偷工减料、违反操作规程的____和个人处以罚款，同时张榜公布。

8.加强对工程质量资料的检查，保证工程质量资料的真实、有效、完整、及时。

第1篇一、工程施工台账管理的意义1. 提高施工质量：通过详细记录施工过程中的各项数据，便于发现施工过程中的质量问题，及时采取措施进行整改，确保工程质量。

2. 保障工程进度：通过对施工进度、材料消耗、人员配置等数据的跟踪，合理调整施工计划，确保工程按期完成。

3. 降低施工成本：通过记录施工过程中的各项数据，分析成本构成，找出成本节约点，降低施工成本。

4. 便于工程验收：施工台账作为工程验收的重要依据，为工程验收提供准确、详实的数据支持。

二、工程施工台账管理的内容1. 施工进度台账：记录施工进度、施工节点、施工计划等，便于跟踪工程进度。

2. 材料消耗台账：记录材料采购、使用、库存等数据，便于材料管理。

3. 人员配置台账：记录施工人员、管理人员、技术人员等人员配置情况，便于人力资源调配。

4. 施工质量台账：记录施工过程中的质量问题、整改措施、验收结果等，便于质量跟踪。

5. 安全生产台账：记录安全生产事故、隐患排查、安全教育培训等，便于安全生产管理。

6. 施工成本台账：记录施工过程中的各项成本，便于成本控制。

三、工程施工台账管理的实施方法1. 建立健全台账管理制度：明确台账管理的责任、流程、标准等，确保台账管理规范有序。

2. 选用合适的台账软件：利用信息化手段，提高台账管理的效率，如采用施工管理软件、电子表格等。

3. 加强台账数据收集：对施工过程中的各项数据进行及时、准确、全面的收集，确保台账数据的完整性。

4. 定期整理和分析台账数据：对台账数据进行定期整理和分析，为施工决策提供依据。

5. 做好台账的归档和保管：按照相关规定，对施工台账进行归档和保管，确保台账的长期保存。

6. 开展台账管理培训：加强对施工人员、管理人员、技术人员等人员的台账管理培训，提高台账管理水平。

总之，工程施工台账管理是工程建设过程中的重要环节，对提高施工质量、保障工程进度、降低施工成本具有重要意义。

通过建立健全台账管理制度、选用合适的台账软件、加强台账数据收集和整理分析等措施，确保工程施工台账管理的有效实施。

工程质量管理台账管理制度范本第一章总则第一条为了规范工程质量管理台账的管理工作，提高工程质量管理水平，确保各项工程质量管理工作的有效进行，制定本制度。

第二条工程质量管理台账是工程质量管理的一项重要工作内容，是工程质量管理的记录、监督和分析工具。

第三条工程质量管理台账包括但不限于项目台账、质量台账、验收台账等。

第四条工程质量管理台账应当按照本制度的要求进行管理，做到及时、准确、完整、可追溯。

第五条工程质量管理台账应当由项目负责人或者工程质量管理部门负责，定期进行更新、存档和备份。

第六条工程质量管理台账的内容应当与工程质量管理实际工作密切相关，便于查看和分析。

第二章工程质量管理台账的分类和要求第七条工程质量管理台账按照内容和类别进行分类。

第八条项目台账应当包括项目的基本情况、责任人、工程范围、计划进度、质量目标等内容。

第九条质量台账应当包括质量检查记录、问题整改记录、质量事故记录等内容。

第十条验收台账应当包括验收备案、验收结论、验收记录等内容。

第十一条工程质量管理台账的内容应当具备可追溯性，便于查验。

第十二条工程质量管理台账应当按照规定的格式进行填写，内容要求清晰明确。

第十三条工程质量管理台账应当按照规定的时间节点进行更新，确保数据的准确性和及时性。

第三章工程质量管理台账的管理流程第十四条工程质量管理台账的管理流程包括台账的建立、填写、更新、存档和备份等环节。

第十五条台账的建立应当由项目负责人或者工程质量管理部门负责，明确责任人和流程，制定台账管理的工作制度和操作规程。

第十六条台账的填写应当按照规定的格式和要求进行，内容要求准确、完整、可追溯。

第十七条台账的更新应当按照规定的时间节点进行，对于涉及工程质量管理重要节点的台账应当及时进行更新。

第十八条台账的存档应当按照规定的流程进行，确保存档的资料安全可靠。

第十九条台账的备份应当按照规定的流程进行，确保备份的资料完整可用。

第四章工程质量管理台账的使用与分析第二十条工程质量管理台账应当按照规定的权限进行查阅和使用，严禁私自篡改和删除台账内容。

工程项目台账管理制度一．目的1.建立工程项目档案资料管理制度，是公司标准化项目建设的需要，是保证工程管理的可持续性，可追溯性需要。

2.对档案资料进行统一分类归档和编号，便于分类查阅，利于项目竣工资料的归档。

二．适用范围1.本制度适用于运能公司的所有新建、在建项目。

2.台账管理从项目启动之日起开始，至竣工报告提交给业主截止。

三．基本要求1.项目经理具体负责项目上全部台账及资料的管理工作2.公司原则上每个项目要配备齐各专业专工、安全员、资料员、材料员、质检员。

3.具体根据项目实际需要，由公司总部来确定配备相应的人员安排，如项目管理人员公司配备不全，项目经理要根据项目实际情况安排相关人员来兼职。

4.各兼职管理人员要把各自工作范围内，和需要兼职代管的工作内容，要及时整理录入归档。

5.录入信息要求完整，数据准确，录入及时，所有签名均可辨识。

四．工作细化分工1、项目施工日志、周报由项目经理填写施工日志及周报，每周日统一上报工程公司→由内勤统一留存2、工程款支付、设备到货款、调试款、设备质保金等支付台账由项目专工出具施工进度、设备到货调试等确认单报项目经理审批→由项目经理拟支付款单并直接上报工程公司总部处理→由资料员做好记录台账2、会议纪要及文件签收台账由资料员根据现场会议内容形成会议纪要或往来文件→下发相关单位签字→统计做好记录台账留存3、材料申购台账由各专业专工及材料员拟材料申购单→报项目经理批准→由材料员上报工程公司审批→公司采购部（材料员做好记录台账留存）4、工作联系、变更单台账由各专业专工拟工作联系、变更单→报项目经理批准→由资料员下发相关单位签字→资料员做好记录台账留存5、图纸领用台账资料员接收图纸→图纸下发相关单位签字→统计并做好记录台账留存6、设备入库台账由材料员拟设备入库单→统计并做好记录台账留存7、设备出库台账由材料员拟设备出库单→相关单位领用签字→统计并做好记录台账留存8、安全隐患整改通知单、安全罚款单、安全会议纪要由安全员接收拟定安全隐患整改通知单、安全罚款单、安全会议纪要→报项目经理批准→下发相关单位签字（安全员做好记录台账留存）五、考核细则公司相关领导及项目经理要对台账统计定期检查，根据分工细责如发现有台账录入不及时或台账混乱现象，针对个人要进行相应的考核。

第三章项目开工前的准备工作第一节工程资料管理一、工程资料台帐建立的目的和方法建立完整的工程资料台帐既是加强工程资料管理的需要，也是提高公司内部管理水平的需要。

工程资料台帐建立的主要目的一是在台帐的记录、整理和积累过程中起到自我监督、强化项目管理；二是促进企业规范管理上档次，提高企业管理水平的需要；三是对项目和项目管理人员起到自我保护作用。

工程资料台帐建立的方法就是将资料里一些内容按照既定的格式打印出来，一些内容人工手写完成，别外有相关人员的签字确认，然后按相同内容的资料进行分类归档并进行管理登记，并做好卷内目录。

二、工程资料台帐格式、管理程序及填写内容要求（及工程资料流畅）1.项目经理部应针对拥有的技术资料分施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段建立以下主要台账(台账格式详见附表)，同时结合项目实际情况，对未列入细目的台账请各项目自行编制适用表格经公司技术部审核后启用。

2.填写内容及要求工程资料台账编制内容主要应包括序号、工程资料题名、原编字号、编制单位、编制日期、页数和备注。

台账内容应与案卷内容相符，排在卷内资料最前面。

（1）序号：案卷内的资料按先后顺序从阿拉伯数字1开始编号。

（2）工程资料题名：填写文字材料和图纸名称，无标题的资料应根据内容拟写标题。

（3）原编制号：资料制发机关的发字号和图纸编号。

（4）编制单位：资料的形成单位和主要责任单位名称。

（5）编制日期：资料的形成时间（文字材料为原资料形成日期，竣工图为编制日期）。

（6）页次：填写文件在卷内所排的起始页号。

最后一份文件填写起止页号。

（7）工程资料的内容必须真实、准确，与工程实际相符合。

（8）工程资料应采用耐久性强的书写材料，如碳素墨水、蓝黑墨水，不得使用易褪色的书写材料，如：圆珠笔复写纸、铅笔等（测量记录除外）。

（9）工程资料应字迹清楚，图样清晰，图表整洁，签字盖章手续完备。

三、工程资料类目及盒标的格式。

工程质量管理台账管理制度模板方案，采取有效措施，及时加以解决。

修理完毕后，要在保修证书的“保修记录”栏内作好记录，并经建设单位验收签字，表示修理工作完结。

二、回访回访的目的是服务，即售后服务。

了解项目建成交付使用后建筑产品的使用效果如何，还存在什么问题，同时提供服务并吸取教训。

总结施工经验，提高施工技术和质量管理水平。

回访由项目经理____，由施工、技术、质量及有关方面人员组成回访小组，必要时还可邀请相应的科研人员参加。

回访通常采取由建设单位____座谈会或意见听取会的形式进行，以了解建筑实物使用情况和设备运行情况。

在会上要听取各方面的使用意见，认真记录存在的问题，并查看现场实况，写出回访记录或回访纪要。

1、设立用户意见箱。

每一幢号内设立用户意见箱，用户对该幢号使用过程中的意见和要求，用书面形式投在箱内，项目部定期开箱检查，根据意见书进行回访。

2、季节性回访。

雨季时访屋面、墙面的防水情况，冬季回访锅炉及采暖系统情况。

3、技术性回访。

主要了解施工中所采取的新材料、新技术、新工艺、新设备的技术性能和使用后的效果。

4、保修期满前的回访。

工程质量管理台账管理制度模板（二）7、进入现场内部人员的机具材料应按指定区域停放，严禁随墙（建筑物）顺靠和停放，以免损坏装饰面。

8、材料构件（包括施工机具）搬运应轻拿轻放，严禁碰撞装饰面和固定设备。

5.17、培训上岗制度：为了提高各类人员素质和技能，使各类人员具有与岗位所需的知识，资格和技能符合国家现行规范和要求，实行持证上岗，特制定以下制度：1、对所有从事对质量有影响的工作人员进行技能培训。

2、特殊工种根据施工实际情况报请公司制定管理人员的培训计划和现场操作人员的培训计划，复审计划。

3、根据劳动力安排做好技术工人的职业技能培训工作，并进行考核，不合格者不准上岗。

4、对技术或技能、管理职能、特殊技术或操作技能人员的质量意识“三新”技术要经常及时的向施工人员在业余时间进行培训。

2024年工程质量管理台账管理制度范例1、外墙模板拆除后，轴线偏差应在8—____毫米之间，超出此范围将被罚款____元/处。

2、若外墙拆模后轴线偏差大于或等于____毫米，将依据水泥砂浆厚度及具体情况进行相应处罚。

3、墙体垂直度以____米靠尺检测，每道墙体选取三点检查，偏差在5—____毫米以内的，将被罚款____元/条。

4、墙体垂直度检测若偏差超过____毫米，每道墙体测三点，超出部分将被罚款____元/平方米。

5、墙体平整度以____毫米靠尺检查，每道墙体三点检测，若偏差在5—____毫米以内，罚款标准为____元/条墙。

6、若墙体平整度使用____毫米靠尺检查，每道墙体三点检测，偏差大于或等于____毫米，罚款范围为25—____元/平方米。

7、模板工程中，若洞口尺寸超出规范允许偏差，罚款金额为____元/个洞口。

8、混凝土浇筑前，对楼层顶板模板进行拉线检查，若偏差大于或等于±____毫米，罚款____元/间。

9、模板胀模情况，若面积在____平方米以内，罚款____元/处。

10、模板胀模面积在0.3—____平方米之间，罚款____元/处。

11、模板胀模面积在1.0—____平方米，罚款____元/处。

12、模板爆模未及时抢修，导致后果的，罚款____元/处。

13、嵌头木块、木条平整度若超过____毫米，罚款为20—____元/处。

14、未按项目部交底要求施工的，罚款将根据实际情况确定。

15、若检查出需整改的问题，但未在____小时内及时整改，罚款____元/处。

16、经检查需整改，但拒绝整改的，罚款范围为100—____元/处。

17、模板内发现垃圾未清理或清洁度不达标，罚款____元/处。

18、因操作疏忽导致验收不合格，偏差显著的，罚款50元/处。

2024年工程质量管理台账管理制度范例（二）文明施工措施及专项方案管理一、施工设计管理编审及实施1. 建筑工程施工设计由工程公司主任工程师负责编制，经总承包公司总工程师审核后，报集团公司总工程师批准。

工程部门台账管理制度一、总则为加强工程部门的管理，规范台账的管理工作，提高工程部门的工作效率和服务质量，制定本管理制度。

二、台账的定义台账是指工程部门用于记录各种工作情况和数据的表册或文件，是工程部门管理工作的重要工具。

三、台账的分类根据其用途和内容的不同，台账可分为：1. 项目管理台账：记录工程项目的进度、费用、质量等情况；2. 设备台账：记录工程部门的设备情况、保养记录等；3. 人员台账：记录工程部门的人员档案、培训情况等；4. 资料台账：记录工程部门的各类资料情况。

四、台账的管理要求1. 台账的编制应按照统一规范，内容准确完整，格式清晰；2. 台账的更新应及时进行，避免信息滞后；3. 台账应做好保密工作，防止泄露重要信息；4. 台账的使用要规范，不得私自涂改、删除或篡改台账记录。

五、台账的存档和归档1. 每个台账应有专门的存档和归档方式，确保信息安全和完整性；2. 台账的存档要定期进行，确保及时更新和备份；3. 台账的归档要按照规定的时限和程序进行，以便查询和审计；4. 归档的台账应有专门的管理人员负责，确保安全性和保密性。

六、台账的使用和查询1. 台账的使用应按照规定的程序进行，不得私自取用；2. 台账的查询应提供真实准确的信息，不得故意隐瞒或篡改信息；3. 查询人员应按照规定的权限进行，不得超出权限范围；4. 查询记录应保存备查，以备审计和追溯。

七、台账的报送和汇报1. 台账的报送要及时、准确、完整地进行，确保信息的及时传递；2. 台账的汇报要按照规定的程序和时间进行，确保信息的有效利用；3. 汇报的内容要真实可靠，不得故意歪曲或隐瞒信息；4. 汇报的结果要及时反馈给相关人员，以便及时调整工作方向和措施。

八、台账的审计和检查1. 台账的审计应按照规定的程序进行，确保信息的真实性和完整性；2. 台账的检查要定期进行，发现问题及时处理；3. 审计和检查结果要及时反馈给相关人员，以便及时改正错误和提高工作质量；4. 严格按照规定执行，不得私自违规操作。

工程质量管理台账管理制度一、目的和依据本制度的目的是为了规范工程质量管理台账管理，确保工程质量管理的有效性和及时性。

本制度依据有关法律法规和公司相关规定。

二、适用范围本制度适用于公司所有工程项目的质量管理台账管理。

三、职责分工1.总经理：负责制定企业的质量方针和策略，并进行监督和检查，确保质量管理台账的有效运作。

2.工程经理：负责指导和监督工程项目的质量管理工作，及时汇总和整理相关的质量数据，并填写质量管理台账。

3.工程部门：负责根据工程项目的实际情况填写质量管理台账，并及时上报给工程经理。

4.质量监督部门：负责对工程项目的质量管理台账进行监督和检查，确保数据的真实性和准确性。

四、质量管理台账的内容1.工程基本信息：包括工程项目名称、工程编号、工程地点等基本信息。

2.质量管理措施：包括工程项目的质量目标、质量管理计划等内容。

3.质量检查记录：包括对工程项目的质量检查情况、存在的问题和处理情况等。

4.质量改进措施：包括对工程项目存在问题的改进措施和落实情况等。

五、质量管理台账的填写和保存1.质量管理台账由相关人员按照规定的格式进行填写，并确保填写内容的真实性和准确性。

2.质量管理台账应保存至少3年，保存形式可以是纸质或电子文件。

六、质量管理台账的使用和查询1.工程经理和相关人员可以根据需要随时查看和使用质量管理台账。

2.质量监督部门可以随时对质量管理台账进行检查和查询。

七、责任追究对于违反本制度的行为，将根据公司相关规定进行相应的责任追究。

工程质量管理台账管理制度（二）一、目的和适用范围为规范和强化工程质量管理，提高工程质量，确保工程项目能够安全、高效、优质地完成，特制定本台账管理制度。

本制度适用于所有工程项目的质量管理，包括设计、施工、验收等各个环节。

二、台账管理内容1.工程项目基本信息：包括工程名称、工程地址、建设单位、项目负责人等。

2.工程质量计划：包括质量目标、质量计划的编制和执行情况等。

工程部门台账管理制度范本第一章总则第一条为规范工程部门台账管理工作，提高工程项目管理效率，保障工程项目安全和质量，制定本制度。

第二条工程台账是指工程项目的一种管理记录，包括材料、设备、人力、资金等各项信息。

工程台账管理是工程部门重要的管理职能之一。

第三条工程部门台账管理制度适用于工程部门内所有工作人员，必须认真执行，任何单位或个人不得擅自修改、篡改或私自销毁工程台账。

第四条工程台账管理分为电子版和纸质版两种，电子版以电脑为主要工具进行管理，纸质版以手工填写记录为主。

第五条工程台账管理应遵循“实事求是、及时准确、保密安全、规范管理”的原则。

第二章工程台账建立与管理第六条工程部门应根据工程项目的具体情况和需求，建立台账管理制度，包括台账名称、内容、格式、填写方式、保管地点等。

第七条工程部门应根据项目进度及需要，设立相应的台账，包括但不限于材料管理台账、设备管理台账、人力管理台账、资金管理台账等。

第八条工程部门应制定相关规定，明确台账的填写方式、时间、责任人员等具体事项。

第九条工程部门应指定专人负责台账管理工作，确保台账的及时、准确、完整。

第十条工程部门应定期对台账进行检查核实，发现问题及时纠正。

第三章工程台账填写与记录第十一条工程部门所有工作人员在领取、使用、消耗材料、设备等时，应当及时填写相关的工程台账。

第十二条工程台账应按照规定格式填写，信息包括但不限于材料名称、数量、规格、用途、使用部门、领用人员、存放位置等。

第十三条工程台账的填写应当真实、准确，不得虚假造假，否则将承担相应的责任。

第十四条工程部门对于特殊情况，如临时使用、借调、调拨等，应当进行书面备案，并在台账中进行记录。

第十五条工程台账应及时更新，保证信息的实时性，以便于项目进度的掌控和决策的制定。

第四章工程台账保管与档案管理第十六条工程部门应建立完善的台账保管制度，确保台账的保密性和安全性。

第十七条工程部门应指定专人进行台账保管，会议凭证、表格、接待等台账公章盖章制度。

工程质量管理台账管理制度范本一、背景和目的工程质量管理台账管理制度是为了规范和强化工程质量管理的过程，确保工程质量控制的全程监控和记录，保证工程质量的可追溯性和可控性。

旨在从管理的角度，通过建立工程质量管理台账，推动工程质量管理的规范化、科学化和信息化，提高项目质量和管理效率。

二、适用范围本制度适用于本单位内工程建设项目的所有环节，包括设计、采购、施工、验收等各个阶段的工程质量管理。

三、台账建立1.项目工程质量管理台账按照项目进行分类建立，每个项目都应建立相应的台账，台账包括但不限于工程质量管理计划及进度、工程质量验收记录、工程质量事故及处理情况、工程质量纠纷处理情况等。

2.各台账的建立应有专人负责，记录人员应具备一定的专业知识和技能，并且应经过相应的培训和考核。

3.各台账应按照规定的格式进行填写，填写内容应真实、准确、完整。

4.各台账应定期更新和保存，保存期限不得低于法律法规的规定要求。

四、台账管理1.每个工程项目台账设置一个责任人，负责台账的管理、监督和维护工作，确保台账的及时更新和准确性。

2.每个台账的填写人员应按照工程质量管理的要求和标准进行记录，确保记录数据的真实、完整和准确。

3.各台账的填写应按时进行，不得延误和遗漏，如有特殊情况需延期填写的，应事先向责任人提出申请并得到批准。

4.台账记录应主动阐述问题和存在的不足，并提出相应的改进措施和意见，促进工程质量的不断提高。

5.工程质量管理台账的查看和使用应遵守保密原则，只能由相关人员根据工作需要进行查阅和使用。

五、责任和措施1.项目经理负责工程质量台账的全面管理和监督，保证台账的规范运作，对存在的问题和不足进行及时纠正。

2.工程质量管理人员负责具体台账的填写和更新工作，确保数据的真实、完整和准确。

3.质量监督部门负责对各台账的填写和更新情况进行监督和抽查，及时发现问题并提出整改措施。

4.对于台账填写不规范、数据错误或不及时的情况，应给予相应的纪律处分或处理措施，确保台账工作的严肃性和有效性。

第一章总则第一条为加强工程部门内部管理，规范台账管理工作，提高工作效率，确保工程质量和进度，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司工程部门所有台账管理工作。

第三条本制度遵循以下原则：1. 完整性：台账内容应全面、详实，涵盖工程项目的各个方面；2. 真实性：台账记录应真实反映工程项目实际情况；3. 及时性：台账更新应及时，确保信息准确；4. 保密性：台账信息应严格保密，防止泄露；5. 便捷性：台账查阅和使用应方便快捷。

第二章账台管理职责第四条工程部门负责人负责本部门台账管理的全面工作，包括制定台账管理制度、组织台账管理培训、监督台账管理工作等。

第五条工程部门各岗位人员按照职责分工，负责相应台账的填写、整理、归档等工作。

第六条工程部门台账管理员负责以下工作：1. 制定台账管理计划，明确台账种类、格式、内容等；2. 负责台账的填写、整理、归档、保管等工作；3. 定期对台账进行审核、清理，确保台账完整、准确；4. 配合相关部门对台账进行查阅、统计、分析等工作。

第三章账台种类及内容第七条工程部门台账分为以下几类：1. 工程项目管理台账：包括工程概况、施工进度、质量验收、安全生产、变更洽商等；2. 设备材料台账：包括设备名称、型号、数量、使用情况等；3. 人员管理台账：包括人员姓名、岗位、职责、出勤情况等；4. 财务管理台账：包括工程款支付、成本核算、预算执行等；5. 档案管理台账：包括合同、图纸、技术文件、验收报告等。

第八条各类台账具体内容如下：1. 工程项目管理台账：包括工程名称、项目概况、施工进度表、质量验收记录、安全生产记录、变更洽商记录等；2. 设备材料台账：包括设备名称、型号、数量、规格、生产厂家、采购日期、使用日期、维修记录等；3. 人员管理台账：包括人员姓名、岗位、职责、出勤情况、培训记录等；4. 财务管理台账：包括工程款支付记录、成本核算报表、预算执行情况等；5. 档案管理台账：包括合同、图纸、技术文件、验收报告、会议纪要等。

工程质量管理台账管理制度模版1质量目标认真履行合同，让顾客满意；精心施工，工程质量达到优良等级；持续改进，创建精品工程。

(1)合同履约率____%，顾客投诉率为零。

(2)产品(工程)质量一次验收合格率____%以上，确保产品(工程)合格率____%。

(3)产品(工程)优良率____%以上。

(4)产品(工程)质量零事故。

2质量方针科学管理信守合同精心施工争创优质质量方针是公司的质量宗旨和方向，体现公司的质量意识和质量追求，是公司内部各项重要质量活动的行为准则，也是对业主的慎重承诺。

科学和先进的管理是产品质量的保证，把质量管理放在各项管理工作的首位，致力于质量体系的有效运行，特别注重对质量体系运行过程中和产品质量形成过程中产生的不合格的控制。

以产品质量一流的先进水平为目标，通过科学严密的管理，精心的施工策划，严谨的工作作风，向业主提供一流的产品。

坚持和倡导“对工程质量一丝不苟”的职业道德和行为规范，通过经常性的质量教育和激励机制，不断提高全体职工的职业道德水平。

3质量管理责任制度3.1质量管理机构责任制(1)贯彻执行国家和上级颁发的规范、规程、验证标准和规章制度。

(2)负责公司的质量管理，检查公司质量管理办法的落实情况，参加上级____的工程质量检查和核验工作。

负责____优质工程的申报工作。

(3)负责编制公司年度质量目标，审批项目质量计划，对项目质量活动实施监督检查，指导项目部质检员的工作。

(4)编制年度创优计划，对项目部在质量过程控制中采用的方法和手段进行审定。

(5)对在建工程的质量进行巡查、监控，核查项目部对质量问题的整改情况。

(6)负责工程质量信息的收集、整理和反馈工作，掌握工程质量动态。

编制汇总质量报表、质量分析，并上报公司总工、总经理。

(7)及时上报发生的质量事故，参加质量事故的调查、分析，提出处理意见，并对事故的处理效果进行验收检查。

____项目经理质量管理责任制(1)对工程项目的质量管理工作全面负责。

工程质量管理台账管理制度范文一、总则为规范和加强工程质量管理，提高工程质量控制水平，制定本制度。

本制度适用于所有工程项目，包括建筑工程、工业工程、交通工程等。

二、台账管理的目的通过建立和使用工程质量管理台账，实现以下目标：1. 有效记录和跟踪工程质量问题，及时发现和解决潜在的质量隐患；2. 提供工程质量管理决策的依据，为工程质量改进提供参考；3. 提高工程质量管理的透明度和可追溯性，方便对质量问题的分析和回顾；4. 加强工程质量管理团队的沟通和合作，提高整体工作效率。

三、台账管理的内容1. 台账的建立和维护（1）每个工程项目要建立相应的工程质量管理台账，包括质量管理台账和质量问题台账；（2）质量管理台账记录工程的基本信息，包括工程名称、项目经理、施工单位、施工周期等；（3）质量问题台账记录工程存在的质量问题，包括问题描述、问题分类、责任单位、整改措施等；（4）台账的建立和维护由项目经理负责，必须按照规定的格式和内容进行记录和更新；（5）台账应保存至少5年，方便随时查阅和复查。

2. 台账的使用和分析（1）在工程项目的每个阶段，项目经理和相关质量管理人员应定期对相关台账进行审核和分析；（2）定期开展质量问题台账的专项分析，在关键节点进行会议和讨论，确定解决方案；（3）根据台账的记录和分析结果，制定和完善工程质量管理措施，防范和避免类似问题的再次发生；（4）台账中的重大问题和整改情况，应及时向项目管理层和上级主管部门报告。

3. 台账的保密和安全（1）台账涉及工程项目的敏感信息，必须严格保密；（2）台账的存储和备份必须符合相关的文件管理规定，确保数据的安全和完整性；（3）台账由相关负责人进行管理和使用，不得私自修改或删除记录。

四、责任和制度要求1. 项目经理负责台账的建立、维护和使用，确保台账的准确性和完整性；2. 质量管理人员负责台账的分析和改进工作，及时发现和解决工程质量问题；3. 台账的使用和分析应按照制度要求进行，不得违反相关规定；4. 违反台账管理制度的行为，将依据相关规定进行处理，包括警告、记过、罚款等措施。

在建工程合同项目台账范本一、工程概况1.1 项目名称：XXXX在建工程1.2 项目地点：XXXX1.3 项目规模：XXXX1.4 工程性质：XXXX1.5 建设单位：XXXX1.6 设计单位：XXXX1.7 施工单位：XXXX1.8 监理单位：XXXX二、合同信息2.1 合同编号：XXXX2.2 合同名称：XXXX2.3 合同类型：XXXX2.4 合同签订日期：XXXX2.5 合同金额：XXXX2.6 合同工期：XXXX2.7 合同履行日期：XXXX2.8 合同双方权利和义务：XXXX三、工程进度3.1 工程前期：XXXX3.2 设计阶段：XXXX3.3 招投标阶段：XXXX3.4 施工准备阶段：XXXX3.5 施工阶段：XXXX3.6 工程验收阶段：XXXX3.7 工程交付阶段：XXXX四、工程质量与安全4.1 工程质量标准：XXXX4.2 质量管理措施：XXXX4.3 安全生产要求：XXXX4.4 安全管理制度：XXXX4.5 安全事故处理：XXXX五、合同变更与解除5.1 合同变更条件：XXXX5.2 合同变更程序：XXXX5.3 合同解除条件：XXXX5.4 合同解除程序：XXXX六、合同纠纷解决6.1 纠纷解决方式：XXXX6.2 纠纷解决机构：XXXX6.3 纠纷解决程序：XXXX七、合同的履行与监督7.1 合同履行监督机构：XXXX 7.2 合同履行检查制度：XXXX 7.3 合同履行报告制度：XXXX7.4 合同履行协调制度：XXXX八、其他事项8.1 合同保密条款：XXXX8.2 合同的继承与转让：XXXX8.3 合同的终止与解除：XXXX8.4 合同的补充与修改：XXXX以上是在建工程合同项目台账的范本，供参考。

实际操作中，根据项目的具体情况进行调整和完善。

希望对您有所帮助。

工程质量管理台账管理制度1.目的为了更全面掌握项目质量管理工作的进展和内容，要求各施工部门应根据项目要求建立完整的工程质量管理台账，要有专人负责记录和归档，确保工程质量管理工作落到实处。

工程质量管理台帐应系统、科学的整理归类，在需要时，能及时地、有针对性地提供完整有效的资料，服务于工程建设。

质量管理台帐不仅是简单资料的整理，更应注重数据的统计和分析。

质量管理台帐应尽量做到电子化，并在注重文字记录的同时，应注重声像、影像资料的收集和整理。

质量管理台帐应确保文档资料的完整性。

2.适用范围本制度规定了工程质量台帐管理时各相关部门的职责及各台帐的范围和要求，本制度适用于____电建____项目经理部。

3.职责____项目经理部质安处应指定人员对质量台帐进行管理，并定期牵头对各施工部门质量台帐进行检查。

____项目质安处应落实专职人员建立质量管理台帐，并进行日常管理。

3.3施工部门应根据项目经理部要求建立完善相应的质量台账，并定期上报质安处检查。

4.质量管理台账的内容4.1质量体系文件即质量手册、质量计划、质量体系程序文件、质量记录，详细作业文件等，质量记录中应包括有关顾客满意度调查记录和相应的回访记录。

4.2工程项目质量管理台帐的范围至少应包括：国外引进设备的合同中无规定者，建管处、监理单位、项目经理部商定后，可参照国内相关标准执行。

4.3工程质量管理制度4.4工程项目质量划分4.5工程质量目标计划及考核制度4.6建设工程施工部门相应登记资质证书4.7工程项目质量月报表4.8质量缺陷整改单、联系单4.9不合格报告4.10质量缺陷(含设计、设备、施工及调试)汇总表(包括原因分析及解决办法等)4.11质量事故调查记录、处理和质量报告4.12工程建设标准《强制性条文》执行情况监督检查的记录4.13工程建设质监站与质监中心站检查记录和报告4.14质量总结和质量报表工程质量管理台账管理制度（2）一、目的和适用范围为规范和强化工程质量管理，提高工程质量，确保工程项目能够安全、高效、优质地完成，特制定本台账管理制度。

工程质量管理台账管理制度范文一、引言工程质量管理是确保工程项目顺利进行、保证工程质量达到标准要求的重要环节。

而工程质量管理台账是记录工程质量管理过程中的各项信息和措施的重要工具。

为了规范和统一工程质量管理台账的管理工作，提升工程质量管理水平，制定本管理制度。

二、台账管理的基本原则1. 完整性原则：台账应包含工程质量管理全过程的重要信息。

2. 及时性原则：台账记录应及时更新，确保信息的实时性。

3. 准确性原则：台账所记录的信息应真实准确，不得随意篡改。

4. 保密性原则：台账所记录的信息应严格保密，不得泄露给未经授权的人员。

三、台账管理的内容1. 日常巡检记录台账：记录工程现场巡查情况，包括巡检日期、巡检人员、巡检内容、巡检结果等。

2. 施工监理报告台账：记录监理单位的施工监理报告，包括报告日期、报告内容、处理意见等。

3. 质量事故台账：记录工程质量事故情况，包括事故发生日期、事故类型、事故原因、事故处理等。

4. 质量整改台账：记录质量问题的整改情况，包括问题描述、整改责任人、整改措施、整改结果等。

5. 质量技术交底台账：记录工程质量技术交底的情况，包括交底日期、交底内容、交底人员等。

四、台账管理的要求1. 台账的填写应详细、准确，不得漏填、误填。

2. 台账的存储应规范、整齐，便于查询和归档。

3. 台账的审核应严格、认真，确保信息的可靠性。

4. 台账的更新应及时、有序，避免信息滞后和混乱。

五、台账管理的责任1. 项目经理负责台账管理工作的组织和实施。

2. 工程质量管理部门负责台账的审核和监督工作。

3. 监理单位负责台账的使用和维护工作。

4. 相关人员应按规定填写和使用台账，并配合审核和监督工作。

六、台账管理的流程1. 台账填写：相关人员按规定填写相关台账信息。

2. 台账审核：工程质量管理部门审核台账信息的完整性和准确性。

3. 台账存储：将审核通过的台账按要求进行存储和归档。

4. 台账更新：及时更新台账信息，确保信息的实时性和可靠性。

工程质量管理台账管理制度范文一、总则为规范工程质量管理，提高工程质量，保障工程建设安全，制定本工程质量管理台账管理制度。

二、台账管理范围本制度适用于所有涉及工程建设的单位和个人。

三、台账管理内容1.工程质量管理台账包含但不限于以下内容：(1)工程施工计划；(2)施工图设计方案；(3)施工方案及施工技术措施；(4)施工人员资质及培训记录；(5)工程材料进货台账；(6)工程设备使用记录；(7)现场施工日志；(8)施工安全记录；(9)质量事故记录；(10)工程验收记录。

2.工程质量管理台账应及时、准确地填写，并由相关责任人签字确认。

3.工程质量管理台账应按照规定的格式和要求进行管理，确保信息的完整性和可读性。

四、台账管理责任1.工程质量管理台账管理责任落实到相关项目负责人及相应部门。

(1)项目负责人必须确保工程质量管理台账的完整性和真实性；(2)相应部门负责人负责监督台账的填写和管理，确保信息记录的准确性和时效性。

2.相关责任人需按照规定的时间节点完成台账的填写和提交。

五、台账管理流程1.工程质量管理台账由施工单位或相关责任人负责填写，并在施工现场保证易查阅。

2.工程质量管理台账每日更新，并在每月初整理并进行审核。

3.工程质量管理台账需及时报告上级主管部门，以便进行监督和评估。

六、台账管理监督1.监督部门对工程质量管理台账进行定期抽查和评估，发现问题应及时纠正并采取相应措施。

2.监督部门可以随时检查工程质量管理台账的完整性和真实性，监督责任人必须积极配合。

七、台账管理违规处罚1.在台账管理中有虚假填写、隐瞒事实等违规行为的，将依据相关法规进行处理，并追究责任人的责任。

2.监督部门有权对违规行为进行警告、罚款、暂停资格等处罚措施。

八、台账管理的改进1.工程质量管理台账需要根据实践经验进行不断完善和改进，以提高对工程质量管理的有效监控和控制。

2.台账管理制度的改进需经过相关部门协商和评估，确保改进措施的可行性和有效性。

工程质量管理台账管理制度范文7、进入现场内部人员的机具材料应按指定区域停放，严禁随墙（建筑物）顺靠和停放，以免损坏装饰面。

8、材料构件（包括施工机具）搬运应轻拿轻放，严禁碰撞装饰面和固定设备。

5.17、培训上岗制度：为了提高各类人员素质和技能，使各类人员具有与岗位所需的知识，资格和技能符合国家现行规范和要求，实行持证上岗，特制定以下制度：1、对所有从事对质量有影响的工作人员进行技能培训。

2、特殊工种根据施工实际情况报请公司制定管理人员的培训计划和现场操作人员的培训计划，复审计划。

3、根据劳动力安排做好技术工人的职业技能培训工作，并进行考核，不合格者不准上岗。

4、对技术或技能、管理职能、特殊技术或操作技能人员的质量意识“三新”技术要经常及时的向施工人员在业余时间进行培训。

5、培训档案上报公司作为晋级、评审职称的依据。

5.18、见证取样送样制度取样是按有关技术标准、规范的规定。

从检验（测）对象中抽取试验品的过程：送样是指取样后好试样《现场移交经有检测资格的单位承检的全过程》；取样和送样是工程质量检测的首要环节，其真实性和代表性直接影响检测数据的公正性。

1、取样员必须具有有效的取样证。

2、每批材料到场后及时在监理的见证下按规范要求取样。

3、砼或砂浆试块的制作在监理的见证下随机取样。

4、取好的样品在监理的陪同时及时送至有检测资格的单位进行检测，获得合格的数据报告后通知现场使用。

5、未经取样合格的钢材、水泥、焊接件等一律不得使用于工程上。

6、见证取样的材料经检测合格后，应报监理工程师认定，在监理工程师签字同意后方可使用。

5.19、工程质量事故报告及调查制度1、操作者在发现不合格品时，应立即返修至合格，不能返修或返修困难以及构成质量____龙海建集团有限公司12桃园绿地东侧南港地块内____栋保留库房装修改造工程工程质量管理台账管理制度范文（二）5.9、样板引路制度：1、施工全过程实行“样板操作法”。

2、施工前向操作者进行技术交底，使其明确质量等级标准。

工程质量管理台账管理制度范文合实际。

5.5、材料采购、检验、保管制度：1、材料采购必须有采购计划，其计划明确注明所采购材料的类别、名称、规格、型号、数量、材质等要求。

2、采购材料时必须向供货单位索要产品质量合格证及产品使用说明书，对一些重要产品、新产品须有省级以上颁发的推荐准用证书。

3、材料质量合格证等资料必须同材料一同进现场，单位工程技术负责人应对合格证逐一检验，对国家、省规定的双控产品必须按规定取样送法定检测单位进行试验，对国家、省规定的双控产品必须按规定取样送法定检测单位进行试验，施工前出数据，防止不合格材料用于工程上。

4、材料保管要有专人负责，做到库内材料按品种、类别分规格摆放，库外材料要选择地势高、通风干燥的场地存放，要做到下垫、上盖、堆放整齐。

5、对超出有效期或有异议的产品应及时送往检测单位检验。

6、采购、使用不合格建筑材料要层层追究责任，并给予经济处罚。

5.6、工程项目质量总承包负责制度1、根据合同规定的范围、权利、职责和义务，对合同范围内的工程进行总承包管理和____施工，并保证安全、质量和进度。

2、分包合同中各项条款和附件必须符合____及____所制定颁发的质量要求和规定，并应详尽地与分包交底。

3、建立调度会、分析会、交底会和检查考核制度，并建立资料档案制。

4、在施工全过程中，严格按照经业主及监理批准的“施工大纲”、“施工____设计”进行对分包单位的质量管理，在总承包“自检”的基础上接受监理的“专检”，并按照监理的要求予以整改。

5、建立质量保证体系，对分包施工单位予以检验，确保产品达到优良等级。

总承包商对整个工程产品质量负有最终责任，任何分包单位工作的失职、失误均视为总承包商的工作失误，杜绝现场施工分包单位不服从监理工作的现象发生，使监理的一切指令得到全面执行。

6、进入现场使用的成品、半成品的设备、材料、器具均向监理提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行化验验测，递交检测结果报告。