管理人员下井带班制度

矿级领导及管理人员下井带班制度为切实抓好煤矿安全生产工作，根据国发【____】____号文件以及《矿领导带班下井及安全监督检查规定》和《____关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》(____号令)第21条之要求：“煤矿企业负责人和生产经营管理人员应当按照国家规定轮流带班下井，并建立下井登记档案”。

扒弓煤矿结合本矿实际制定本制度。

一、矿级领导带班下井制度1、矿级领导下井带班天数：矿长月下井不少于____天，其中带班与工人同上同下不得少于____天。

副矿长、总工下井不得少于____天，其中带班不得少于____天。

2、矿级领导实行：“三、八”制，坚持井下交接班制度。

二、矿级领导带班要求矿级领导下井带班对所经过的路线、工作地点、所检查出的安全隐患及发现的“三违”人物的处理；隐患的排除等承当完全责任。

三、带班矿长应履行的职责：1、加强对重点部位、关键环节的检查巡视、全面掌握当班井下的安全生产状况。

2、及时发现和组织消除事故隐患和隐情及时制止和处理违章违纪行为、严禁违章指挥。

3、遇到险情时，立即下达停产撤人的命令。

组织涉险区域的人员及时、有序的撤离到安全地点。

4、坚持井下交接班制度‘交接班时要将井下安全状况、存在的问题原因、需要注意的事项等进行认真交接并填写好交接班记录。

5、带班矿长要身先士卒、带头执行出入井登记、检身、挂牌上岗制度，月末将本月下井考勤情况张榜公示。

6、要坚持执行二十四小时对井下安全生产现场指挥与管理，严禁带班矿长空班、迟到、早退的事件发生。

7、工作时间要建立矿领导上班当天考勤制度，对因工外出按干部管理权限实行请假制度；因事、病必须执行书面请假；要求在考勤表上注明出勤、公、事病假，以备考核。

8、所有副矿级以上的领导干部，按规定的带班天数，轮流带班上岗，并且建立领导干部二十四小时不定时的下井检查制度。

四、所有管理人员下井带班制度1、生产、辅助区队下井带班人员，实行“三八”制带班下井，地点以本单位分管范围为重点(机电、皮带两个工区因地面有大部分岗位，带班人员在井下时间不得少于____个小时,升井后地面岗位____个小时)。

2024年管理人员下井带班制度____年管理人员下井带班制度尊敬的领导：我写信是为了向您介绍我们公司即将实施的新的管理人员下井带班制度。

随着时代的发展和科技的进步，管理人员的职责和要求发生了变化。

为了更好地适应工作场景的需求，并提高工作效率和安全性，我们决定在____年开始实施管理人员下井带班制度。

管理人员下井带班制度是指公司管理人员定期下井参与实际工作，并带领班组工作。

这一制度旨在加强管理人员对工作流程的了解和掌握，加强与班组人员的沟通和协作，促进工作效率和质量的提高。

一、实施内容1. 定期下井：管理人员按照制定的计划和频率下井参与实际工作，包括生产一线、技术开发和销售服务等。

2. 带领班组：管理人员在下井期间，负责带领班组工作，指导和督促工作人员完成任务。

3. 掌握工作流程：管理人员在下井过程中，要深入了解和学习工作流程，包括设备操作、工序要求、安全操作规范等。

4. 提供技术支持：管理人员下井不仅要带领班组工作，还要提供技术支持，解决工作中的问题和难题。

二、实施意义1. 提高工作效率：管理人员通过下井了解工作流程，能够更好地协调工作，解决问题，提高工作效率。

2. 加强沟通和协作：管理人员与班组工人在下井过程中，能够更好地沟通和协作，减少误解和摩擦，提高工作团队的凝聚力。

3. 掌握实际情况：管理人员通过下井了解班组工作情况，能够更准确地判断和决策，提供更有针对性的建议和指导。

4. 加强技术支持：管理人员下井不仅参与实际工作，还能提供技术支持，解决工作中的问题和难题，提高生产质量和安全。

三、实施步骤1. 制定计划：公司制定管理人员下井带班制度实施计划，明确下井频率和时间，安排管理人员下井的顺序和轮班。

2. 培训知识：公司组织管理人员参加相关培训，了解相关工作流程，提高工作技能和认知水平。

3. 完善机制：公司完善管理人员下井带班制度的相关机制，包括评估机制、奖惩机制和改进机制等。

4. 实施监督：公司建立管理人员下井带班制度的监督机制，对违规行为进行惩罚，对履职情况进行评估。

管理人员下井及煤矿领导带班下井制度一、认真贯彻落实《____加强企业安全生产工作____》（国发[____]号）、《煤矿领导带班下井及监督检查规定》（国家安全生产监督管理____第33____）的文件精神。

二、强化矿领导及中层管理人员深入现场掌握安全生产实际情况，及时了解安全生产动态和生产过程中存在的薄弱环节，发现并消除事故隐患和险情，有效制止违章、违纪现象，杜绝安全事故的发生。

三、认真遵照执行省、市、公司和矿关于领导井下带班的各项规定。

四、每月____日前，由调度室编制下月领导带班下井安排表，管理人员按照排列的带班表，下井带班。

五、带班人员严格按照编排的班次进行带班，如遇特殊情况不能带班时，必须提前与其他带班人员协商调换，并通知公司值班领导，严禁私自调换，确保每班至少有一名领导带班。

六、带班人员在井下要充分发挥职工群众参与安全管理的积极性，加大事故隐患排查和整改力度，把各类事故降到最低限度，确保安全生产。

七、带班人员下井时必须携带人员定位传感器，并在井口屏幕显示带班领导姓名。

八、管理人员要深入井下工作场所，深入生产各个环节，认真检查“三大规程”的执行情况，坚决制止“三违”现象的发生。

九、现场及时排查和处理事故隐患，对井下的隐患处理负全责。

十、每个班的跟班领导，要负责开好班前会，着重强调井下的安全问题。

十一、配合生产区队做好工作面“三位一体”安全检查。

十二、每班必须填写工作日志，要带着问题入井，现场解决问题，本班未解决和遗留的问题要向下个班的带班领导交接清楚。

十三、矿要将每月领导带班完成情况在月初安全例会上进行通报，并在井口或矿宣传栏进行公示，接受群众监督。

井下带班管理人员职责1、井下带班管理人员必须掌握当班的安全生产状况。

即人员到岗情况、设备运行情况、生产（作业环境）安全情况、生产任务（产量）完成情况等，对当班的安全生产负领导责任。

2、带班管理人员必须做到“两同时、三不放过”。

“两同时”即与工人同下同上；“三不放过”即发现隐患和不安全行为不放过、对安全隐患找不出原因不放过、安全隐患得不到处理不放过。

煤矿管理人员下井与带班制度为保障煤矿生产安全，规范管理人员下井与带班工作，订立本制度，旨在确保煤矿管理人员的安全和责任落实。

一、范围本制度适用于煤矿的管理人员，包含矿长、副矿长、技术负责人、安全负责人等。

二、管理标准1. 下井前准备1.1 凡需下井的管理人员，必需符合国家煤矿安全管理规定，持有相应的煤矿工作证和煤矿安全资格证。

1.2 下井前必需参加煤矿安全生产培训，并通过培训考核方可下井。

1.3 在下井前，管理人员应了解矿井地质情况、通风情况、瓦斯浓度等煤矿安全相关知识。

1.4 下井前，管理人员应穿着符合国家标准的矿用工作服、安全鞋和防护帽等个人防护装备，依据实在作业需要佩戴防滑手套、防护眼镜等。

2. 带班工作2.1 带班的管理人员必需具备煤矿安全管理知识和操作技能。

2.2 管理人员应熟识本岗位的操作规程和流程，严格执行各项安全制度。

2.3 管理人员在带班期间，应时刻保持警觉，认真察看矿井内的安全情形，并及时报告异常情况。

2.4 管理人员应能娴熟应对突发事件的应急处理，组织疏散和救援工作，确保人员安全。

2.5 管理人员带班期间，要确保矿井的通风、瓦斯抽放、水文管理等工作的正常运行，及时解决可能影响生产安全的问题。

2.6 管理人员应及时与下井人员进行安全交底，明确工作任务和注意事项。

2.7 带班的管理人员应依照值班制度，做好班前交接和班后交接工作，确保信息的连续性和安全性。

三、考核标准1. 考核内容1.1 煤矿管理人员的下井与带班制度执行情况。

1.2 煤矿管理人员的安全生产知识和技能掌握情况。

1.3 煤矿管理人员在处理突发事件和应急情况时的应对本领。

1.4 煤矿管理人员对矿井安全运行的管理效果。

2. 考核方式2.1 考核采取定期考核和不定期抽查相结合的方式进行。

2.2 定期考核由煤矿企业的安全管理部门组织，考核内容包含理论知识考试、技能操作考核和应急处理演练。

2.3 不定期抽查通过组织小组进行，以实地检查、模拟演习等方式进行考核。

矿级领导及管理人员下井带班制度（简单版5篇）篇1矿级领导带班井下交接班制度是确保矿山安全生产的紧要环节，它重要包含以下几个核心内容：1. 交接班时间：明确规定的交接班时间，确保工作连续性和责任无缝对接。

2. 交接班程序：包含现场巡查、设备检查、安全情形说明等步骤。

3. 交接班记录：认真记录交接班情况，供后续参考和追溯。

4. 责任落实：明确交接班双方的责任和权利，防止推诿。

篇2矿级领导及管理人员下井带班制度矿级领导及管理人员下井带班制度重要包含以下几个方面：1. 定期下井：规定矿级领导和管理人员必需定期亲自下井，了解井下实际情况。

2. 责任明确：每位下井的领导和管理人员需明确本身的职责和任务，确保对井下安全负有直接责任。

3. 带班时间：设定合理的带班时间，确保领导在关键时段能在井下引导工作。

4. 工作记录：记录下井期间的工作内容、发现的问题及处理措施，便于后续跟踪和改进。

篇3矿级领导带班井下交接班制度是矿业安全生产的紧要环节，重要包含以下几个方面：1. 交接班时间规定：明确交接班的具体时间，确保交接过程有序进行。

2. 交接班内容：包含当前工作进度、安全情形、设备状态、存在问题及待处理事项。

3. 交接班程序：认真规定交接班双方的职责和步骤，确保信息传递准确无误。

4. 记录与报告：记录交接班内容，必需时向上级汇报。

篇4矿级领导下井带班制度是指矿业企业中，由矿级领导亲自参加井下作业，与一线工人同班次、同进退的工作模式。

这种制度重要包含以下几个方面：1. 矿长及副矿长定期下井，确保每月至少一次亲自参加井下工作。

2. 下井期间，领导需全面了解井下安全生产情形，排查隐患。

3. 领导需与工人进行沟通，掌握实际生产情况，及时解决现场问题。

篇5矿级领导管理人员下井带班制度是指矿业企业中的高级管理人员亲自参加井下作业，与一线员工共同工作，以确保安全生产的制度。

这种制度通常包含以下关键构成部分：1. 定期下井：领导需依照规定频率下井，直接了解井下工作情形。

煤矿管理干部下井及带班制度一、背景介绍煤矿作为一个特殊的行业，具有很高的安全风险，矿工的生命安全和煤矿的生产安全都是首要考虑的问题。

煤矿管理干部作为煤矿生产管理的骨干力量，其下井及带班制度的建立和完善，对于增强煤矿安全管理和提高生产效率具有重要意义。

二、下井要求1.做好入井登记煤矿管理干部下井，应进行入井登记，包括姓名、部门、岗位、下井时间等信息，并保存相关记录备查。

2.具备相关资质煤矿管理干部下井之前，应具备相关的专业知识和技能，例如熟悉矿区地质情况、了解矿井的生产工艺流程和安全操作规程等。

3.佩戴个人防护装备煤矿管理干部下井，必须佩戴个人防护装备，包括矿热或矿靴、呼吸器、防护眼镜、安全帽等，并按照相关规定使用和保养。

4.遵守矿井安全规定煤矿管理干部下井，应遵守矿井安全规定，不得擅自私自行动，不得违反煤矿安全生产法规和操作规程。

三、带班责任1.了解生产计划煤矿管理干部带班前，必须了解生产计划，熟悉当班矿井的开展和情况，确保生产安全和生产效率。

2.安全巡查和监督煤矿管理干部带班时，应进行安全巡查，及时发现和纠正存在的安全隐患，并对矿工的安全操作进行监督。

3.组织矿井事故应急演练煤矿管理干部带班时，应组织矿井事故应急演练，提高矿工的应急处理能力和安全意识。

4.及时上报问题和情况煤矿管理干部带班时，应及时上报存在的问题和情况，例如设备故障、安全隐患等，以便及时处理和解决。

四、制度建立和改进1.建立下井及带班制度煤矿应建立明确的下井及带班制度，详细规定煤矿管理干部下井的条件、要求和程序，以及带班的责任和权力。

2.加强培训和教育煤矿应加强对煤矿管理干部的培训和教育，提高其矿井的专业知识和技能，增强对安全生产的认识。

3.建立奖惩机制通过建立奖励和惩罚机制，激励和督促煤矿管理干部遵守下井及带班制度，加强煤矿安全管理。

4.定期评估和改进煤矿应定期进行下井及带班制度的评估和改进，根据实际情况和问题进行相应的调整和优化。

管理人员、施工单位负责人下井及双带班制度范文下井管理人员责任范本：一、遵守安全生产法律法规，严格贯彻执行公司安全生产政策和各项安全管理制度，全面推行安全生产责任制。

二、组织制定并贯彻实施本单位的安全生产管理制度、规章制度和操作规程，确保施工现场的安全生产活动符合国家有关安全生产的规定和标准。

三、组织开展安全生产教育培训工作，加强安全生产技术交底和岗位技能培训，提高员工的安全生产意识和能力。

四、落实安全生产责任制，明确本单位各级管理人员的安全生产职责，建立并完善安全生产的日常监督、检查、巡视和考核制度，确保各项安全生产措施的有效实施。

五、定期组织开展安全生产检查、隐患排查和安全隐患整改工作，对发现的安全隐患，要及时制定整改方案，并组织整改落实。

六、与相关部门、分包单位和其他工程单位建立有效的安全生产协作机制，共同做好施工现场的安全管理工作。

七、及时上报、处理和反馈安全事故、安全事件和其他重大安全问题，确保信息流通畅通与及时。

八、做好安全生产的记录和报表工作，按时报送有关安全生产资料和报表，对出现的安全问题进行分析，提出改进措施和意见。

九、落实安全生产的预防措施和救援措施，并组织开展应急演练和事故处理工作，提高应对突发事件的能力。

十、积极参加安全生产培训、交流会议和学习活动，提高自身安全生产管理水平和能力。

施工单位负责人责任范本：一、遵守国家有关安全生产的法律法规和标准，牢固树立安全第一的思想，切实负起安全生产管理的领导责任。

二、组织制定并贯彻实施施工单位的安全生产管理制度和各项操作规程，确保施工现场的安全生产有序进行。

三、培养和发展安全生产骨干力量，提高员工的安全生产意识和技能，落实教育培训、技术交底和安全检查等工作。

四、组织开展安全生产标准化工作，推行安全生产责任制，明确本单位各级管理人员的安全生产职责，加强安全生产的监督和管理。

五、加强施工现场的安全行为观察和安全风险评估工作，及时发现并排除施工现场的安全隐患，确保施工现场的安全有序进行。

管理人员下井及带班制度一、制度目的本制度旨在规范公司管理人员下井工作和带班工作行为，确保管理人员的安全和工作效率，提高管理层的专业素养和领导本领，保障生产经营的顺利进行。

二、适用范围本制度适用于公司全部管理人员，包含各职能部门经理、项目经理、组长等。

三、管理人员下井要求3.1 安全意识要求1.全部管理人员必需具备较强的安全意识和责任意识，时刻关注现场安全风险，确保自身安全和他人安全。

2.在下井前，管理人员必需了解工作场合的安全规章制度和操作规程，并进行相应的安全培训。

3.下井人员应遵守井下现场负责人的指挥和布置，听从现场领导的管理。

3.2 技术本领要求1.管理人员应具备相关岗位所需的技术专业知识和本领，熟识相关设备和工艺流程，并能够解决常见的技术问题。

2.管理人员应持有相应的专业职称或技能等级证书，并不绝提升自身的技术本领和知识水平。

3.在下井工作中，管理人员应乐观参加个人技能考核，保持自身技能的敏锐度和专业度。

3.3 文明行为要求1.管理人员应做到言行举止文明、友善，敬重同事和下属，保持良好的工作氛围。

2.在下井工作中，管理人员应遵守队列纪律，不私自离队或擅离岗位，不进行无关工作和无关话题的沟通。

3.在与下属沟通时，管理人员应倾听和理解，予以引导和支持，树立良好的带班形象。

四、管理人员带班要求4.1 带班素养要求1.管理人员应具备良好的沟通协调本领和团队管理本领，能够有效地组织、调度和引导团队成员的工作。

2.管理人员应树立正确的工作态度和价值观，能够以身作则，为团队成员树立模范。

3.管理人员应具备较强的决策本领和应急处理本领，能够在紧急情况下快速作出正确的决策和应对措施。

4.2 工作调配要求1.管理人员应依据工作需要合理调配工作任务，并明确工作目标、工作要求和工作流程。

2.在调配工作过程中，管理人员应充分考虑团队成员的本领和特长，合理布置工作量和工作时间。

3.管理人员应监督和检查下属的工作进展，及时解决工作中显现的问题和困难，并及时向上级汇报工作情况。

管理人员下井及带班制度为了促进建设矿井管理人员转变工作作风，提高建井安全管理水平，及时发现和消除事故隐患，有效制止违章违纪现象，推动建设矿井安全生产形势的稳定好转，根据****发号关于认真贯彻执行《制度汇编》的通知，特制定本制度。

一、管理人员下井带班次数要求1、矿长每月下井不少于5次。

2、各副矿长、副总工程师每月下井不少于12次。

3、各科长每月下井不少于16次；各队长每月下井不少于18次。

4、安检员每月下井不少于26次。

二、下井带班负责区域及时间要求：每班下井的矿级领导，负责巡查全矿井所有区域，原则上与工人同上同下，带班时间不低于八小时。

三、矿井管理人员下井带班规定1、每班至少有一名矿级领导下井带班指导作业，深入重点区域和关键环节，及时发现和消除隐患。

2、矿级领导下井必须填写下井日志，要将下井时间、地点、经过路线、发现问题及处理意见填写清楚。

3、管理人员下井要本着要求真务实精神，深入现场，要带着问题，有针对性进行检查，升井后认真填写下井日志。

4、管理人员要不定期不定时的重点巡回检查，抓住重点、抓住关键环节、抓住细节、盯住薄弱环节，消灭死角、盲点。

四、下井带班人员职责：1、下井带班人员要把保证安全生产作为第一责任，切实掌握当班井下负责区域的安全生产状况，加强重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现和消除事故隐患，及时制止违章行为，严禁违章指挥。

2、带班人员是当班安全生产第一责任人，对当班管辖区域内安全生产负责；当井下发生危及职工安全的严重问题和重大安全隐患时，带班人员必须立即采取停工、撤人、排除隐患等处置措施，并及时向矿长报告，建设矿井发生生产安全责任事故，在追究矿长、队长责任同时追究当班带班人员相应责任。

五、下井带班考核制度1.规定下井带班人员每月未按规定次数带班，欠1次处罚100元；下井带班人员现场带班低于8小时或未到规定现场区域（特殊情况除外）一经发现每次处罚50元。

2.带班、跟班下井人员以出入井登记、识别卡记录为准，否则视为无效下井。

管理人员下井及带班制度范文一、引言人员安全是企业发展的重要保障之一。

为了保障员工的安全，特别是管理人员的安全，本公司制定了管理人员下井及带班制度。

本文将对该制度进行详细介绍，以确保管理人员的工作安全。

二、管理人员下井制度1.目的管理人员下井制度的目的是为了规范管理人员下井作业行为，保障管理人员的工作安全。

2.范围本制度适用于所有管理人员进行下井作业时。

3.责任（1）公司领导要确保所有管理人员遵守下井作业制度，并提供必要的安全培训和装备。

（2）管理人员要严格按照本制度的规定进行下井作业，并配合公司安全检查工作。

4.操作流程（1）管理人员必须持有效证件，通过公司安全培训并取得合格证书后，方可下井。

（2）管理人员下井前必须穿戴个人防护装备，并接受安全检查。

（3）在井下作业期间，管理人员要严格遵守安全操作规程，不得擅自离开工作区域。

（4）管理人员发现问题应立即上报，并配合处理。

（5）管理人员下井作业结束后，要及时上报和归还个人防护装备。

5.安全教育公司将定期进行下井安全培训，提高管理人员对井下安全的认识和应对能力。

三、管理人员带班制度1.目的管理人员带班制度的目的是确保班组正常运转，提高工作效率和生产质量。

2.范围本制度适用于所有管理人员担任带班工作时。

3.责任（1）带班管理人员要严格遵守带班制度，保障班组的正常运转。

（2）其他员工要按照管理人员的安排和要求进行工作，并正确执行任务。

4.操作流程（1）带班管理人员应提前制定工作计划，并将任务合理分配给班组成员。

（2）带班管理人员要及时进行沟通，了解班组成员的工作进展和需要协助的问题。

（3）带班管理人员要定期检查工作进展情况，并提出改进建议。

（4）带班管理人员要及时记录工作情况和问题，以备后续分析和总结。

5.班组例会带班管理人员要定期组织班组例会，交流工作经验和解决存在的问题，推动工作效率的提升。

四、总结管理人员下井及带班制度对于保障管理人员的工作安全和提高工作效率具有重要的意义。

管理人员下井及带班制度1、明确下井带班人员的范围：(1)生产一线的带班人员指队长、副队长、技术员；(2)带班的安全生产管理人员指工程师、项目副经理及以上领导。

2、明确下井带班人员的责任：(1)施工队带班作业人员协助施工班组负责人，对当班的安全生产负责；(2)安全生产管理人员带班作业的，协助项目部当班负责人，对项目部当班安全生产负责。

3、下井带班人员必须遵守安全生产的各项制度，认真履行职责。

要准确掌握当班井下的安全状况，明确下井监督检查的重点，及时发现和解决生产安全隐患，加强现场安全管理。

出现危及生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员必须协助当班负责人果断做出撤人、停止作业和排除隐患等紧急处理措施。

4、实行井下交接班制度。

上一班的带班人员要向下一班的带班人员说明井下安全状况、需要注意的事项等。

隐患和问题没有处理或尚未处理完毕的，必须交代清楚。

5、建立带班人员下井带班档案。

带班人员升井后，要认真填写《带班人员下井带班记录》，写明下井的时间、地点、经过路线、发现问题、处理意见等相关情况，并将原始记录存档备查。

6、按月通报有关负责人下井带班的情况。

将下井带班、发现和解决安全生产隐患的工作成效，作为业绩考核的重要内容。

管理人员下井及带班制度（2）是现代企业管理的一种重要制度，它对于企业的正常运作和管理能力的提升起着至关重要的作用。

本文将对管理人员下井及带班制度进行详细的介绍，包括其定义、目的、实施步骤和效果评估等方面的内容。

一、定义管理人员下井及带班制度是指企业的管理层人员在特定时间段内进入生产现场，与工人一起进行工作，并对工作进行全程管理和监督的制度。

带班制度是指管理人员在下井的过程中，根据工人们的实际工作需要，对他们进行工作内容、方法、安全等方面的指导和管理。

二、目的1. 加强管理人员与工人之间的交流：管理人员下井可以加深与工人之间的了解和沟通，促进彼此之间的良好关系，并建立相互信任的基础。

2. 提高管理人员的实践能力：通过亲身参与生产工作，管理人员可以更全面地了解生产现场的实际情况，提升自己的实践能力和问题解决能力。

管理人员下井及煤矿领导带班下井制度下井是煤矿工作中不可避免的环节，管理人员和煤矿领导带班下井需要遵守一系列制度和规定，以确保工作的安全性和高效性。

下面是一些常见的管理人员下井及煤矿领导带班下井的制度：1. 确认资质：管理人员和煤矿领导带班下井前需要确认自身具备相应的资质和技术能力，根据规定进行培训和考核，取得相应的下井证书才能下井。

2. 安全检查：下井前需要对矿井的安全设施、通风系统、通道和工作面状况进行检查，确保安全条件良好，不存在任何危险隐患。

3. 制定工作计划：管理人员和煤矿领导带班下井前需要制定详细的工作计划，包括工作内容、工作地点、工作时间等等，确保工作有条不紊进行。

4. 分配工作任务：下井后，管理人员和煤矿领导需要根据工作计划和工作需要，合理分配工作任务，确保各项工作有序进行。

5. 指导工作：下井后，管理人员和煤矿领导需要对下属进行指导和管理，确保工作能够按照要求进行，保障生产效率和安全。

6. 安全监督：管理人员和煤矿领导在下井期间需要加强对作业人员的安全监督，及时发现和解决安全问题，保障工作安全。

7. 合理安排工作时间：下井工作一般有固定的工作时间，管理人员和煤矿领导需要合理安排工作时间，坚守岗位，确保工作顺利进行。

8. 汇报工作情况：下井工作结束后，管理人员和煤矿领导需要及时向上级汇报工作情况，包括工作完成情况、存在的问题和改进意见等。

以上是一些管理人员下井及煤矿领导带班下井的制度，具体的规定和要求还需要根据不同的煤矿和工作情况进行调整和制定。

在执行过程中，要注意随时关注工作安全，切实履行领导责任，确保下井工作的安全和高效进行。

管理人员下井及煤矿领导带班下井制度（二）煤矿领导带班下井制度一、目的和依据：为了保证煤矿生产安全，在煤矿领导的带领下，建立管理人员下井制度，明确各级管理人员下井的权限、责任和要求。

本制度符合相关法律法规和公司的管理制度，主要依据包括但不限于《煤矿安全规程》、《煤矿安全生产许可证管理办法》。

管理人员下井及煤矿领导带班下井制度范文一、目的和依据为了加强煤矿安全管理，规范管理人员下井及煤矿领导带班下井的行为，保障员工安全，在此制定本制度。

本制度依据《煤矿安全法》、《矿山安全规程》等相关法律法规，以及煤矿公司有关管理制度为依据。

二、适用范围本制度适用于公司管理人员及煤矿领导下井的情况。

三、管理人员下井要求1.管理人员包括煤矿公司高层管理人员、部门负责人等，他们下井需经过公司安全部门或矿井管理部门的书面审批，并具备相应的煤矿安全知识和经验。

2.下井管理人员需佩戴符合国家标准的矿用安全帽、矿用安全鞋，并穿着合适的工作服。

3.下井前，管理人员需参加由安全部门或矿井管理部门组织的安全培训，并通过考核合格。

4.下井路线应明确，遵循安全通道和标识，不得擅自改变路线。

5.在煤矿的各个区域，管理人员需按规定的时间、地点进行巡查，并及时了解矿井状况。

6.管理人员发现煤矿安全隐患，应立即上报煤矿安全部门或矿井管理部门，并采取相应的措施进行处理。

四、煤矿领导带班下井要求1.煤矿领导脱产带班下井需经过公司安全部门或矿井管理部门的书面审批，并具备相应的煤矿安全知识和经验。

2.下井领导需佩戴符合国家标准的矿用安全帽、矿用安全鞋，并穿着合适的工作服。

3.下井前，煤矿领导需参加由安全部门或矿井管理部门组织的安全培训，并通过考核合格。

4.煤矿领导带班下井需制定详细的工作计划和安全措施，并将其报备煤矿安全部门或矿井管理部门备案。

5.带班下井的煤矿领导需对工作人员进行安全教育和技能培训，并确保他们具备相应的安全知识和技能。

6.带班下井的煤矿领导需严格遵守安全操作规程，按煤矿的特点和规定进行工作，确保矿井安全。

7.煤矿领导发现煤矿安全隐患，应立即采取措施进行处理，并在第一时间上报煤矿安全部门或矿井管理部门。

五、违规处理对违反本制度的管理人员和煤矿领导，将依据公司相关管理制度进行处理，包括但不限于口头警告、书面警告、停职检查、降职、开除等。

管理人员下井带班制度为严格落实执行____关于煤矿领导干部下井带班作业制度的规定，根据公司的要求，结合我矿实际，特制定本制度。

第一条人员范围矿副总以上领导、生产科室正副科长、井下生产单位党政主要负责人。

第二条带班职责(一)下井带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任，切实掌握当班井下安全生产状况，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现和组织消除事故隐患，并指导现场人员安全作业。

(二)当现场出现重大安全隐患或特殊问题时，及时组织采取紧急处置措施，重点盯防，并立即向信息办和调度室汇报。

(三)及时制止违章行为，严禁违章指挥、违章作业。

第三条带班要求(一)带班次数副总以上领导每月下井带班不少于____次；生产科室正副科长每月下井带班不少于____次，至少____个中夜班；区队党政主要领导每月下井带班不少于____次，至少____个中夜班。

(二)带班时间不少于____小时，与职工同下同上。

(三)带班人员升井后，要到信息办填写带班记录，写明上下井时间、地点、经过路线、发现的隐患及处置落实情况。

(四)安监处建立下井带班档案，每月牵头组织考核，并对领导干部带班情况定期公布，接受群众监督。

(五)因特殊原因不能下井带班的，必须事前写出申请，经矿主要领导批准，送安监处备案。

第四条责任追究在执行领导干部下井带班制度过程中，严格按《济三煤矿职工安全生产奖惩条例》、《济三煤矿准军事化管理条例》等相关规定进行考核，凡出现下列情况之一的，给予责任追究：(一)无故不下井带班或完不成下井带班次数的；(二)对现场出现的违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等现象不加以制止的;(三)对现场隐患应发现而未发现的、或发现隐患不及时采取处置措施的；(四)对带班期间经过的路线或作业地点____小时内出现安全问题的；(五)带班期间违章指挥或者强令违章冒险作业的。

管理人员下井带班制度（2）是一种在工业生产或施工单位中常见的管理方式。

根据这一制度，管理人员会定期下井参与实际操作，并担任带班的角色，负责监督和指导工作人员的工作。

管理人员、施工单位负责人下井及双带班制度范文一、引言随着现代社会建设的不断发展，井下作业成为一种常见且必要的作业方式。

为确保井下作业的安全与高效进行，必须建立完善的管理人员、施工单位负责人下井及双带班制度。

本文将以此为主题，探讨管理人员、施工单位负责人下井及双带班制度的范本，旨在为相关单位提供参考和借鉴。

二、管理人员下井制度1. 下井资格审批管理人员下井前应经过严格的资格审批程序，包括专业技术水平、安全意识培训等方面的评估。

审批结果须书面通知并备案，以备查阅。

2. 安全签署承诺书在下井前，管理人员应签署安全承诺书，承诺遵守相关安全规章制度，严格执行作业流程，确保井下作业的安全与质量。

3. 下井准备工作管理人员在下井前，应做好必要的准备工作，如检查井下工具设备是否完好、个人防护用品是否齐全、通信设备是否正常等。

4. 井下作业过程中的安全监控管理人员在井下作业过程中，应加强对施工人员的安全监控，关注作业现场的安全隐患，并及时提醒和指导施工人员进行安全操作。

5. 井下作业结束后的总结与上报管理人员在井下作业结束后，应及时总结井下作业情况，包括存在的问题和改进的建议，并上报给相关部门，以便提高井下作业的效率和质量。

三、施工单位负责人下井制度1. 下井前的审批程序施工单位负责人下井前，应经过相关部门的审批程序，包括资格评估和安全培训等。

审批结果需书面通知并备案。

2. 安全措施的落实施工单位负责人在下井前，应确保下属施工人员的安全措施已得到有效地落实，包括个人防护用品的佩戴、通风设备的运行等。

3. 井下作业的监督与指导施工单位负责人在井下作业过程中，应加强对施工人员的监督与指导，确保施工人员按照作业流程进行操作，遵循相关安全规章制度。

4. 井下作业报告的编写与上报施工单位负责人在井下作业结束后，应撰写井下作业报告，详细描述井下作业的情况，包括安全和质量方面的问题，及时上报给相关部门。

四、双带班制度范本1. 双带班制度的目的和意义双带班制度的目的是为了进一步提升井下作业的安全性和有效性，保证施工人员的生命安全和身体健康。

管理人员下井带班制度一、矿领导下井带班制度为了切实加强我矿安全生产环节管理，进一步提升我矿安全管理水平，根据国家安全生产监督管理____号规定，充分发挥矿领导在安全生产工作中的关键作用，提高安全管理质量，有效制止“三违”行为，真正树立“解决问题在井下，工作重点在现场”的观念。

结合我矿实际，特制定本制度；根据规定没有领导带班下井的，煤矿从业人员有权拒绝下井作业，煤矿不得因此降低从业人员工资、福利等待遇或者解除与其订立的劳动合同。

一、带班原则根据我矿管理人员的配臵情况和矿井规划，带班的范围为我矿的主要负责人和矿领导班子成员。

煤矿作为领导带班下井制度的责任主体，每班必须有矿领导带班下井，并与工人同时下井、同时升井。

煤矿的主要负责人对落实领导带班下井制度全面负责，带班下井领导协助矿长对当班安全生产负责。

任何单位和个人对我矿领导未按照规定带班下井或者弄虚作假的，均有权向煤炭行业管理部门、煤矿安全监管部门、煤矿安全监察机构____和报告。

二、带班下井的内容1、应当明确带班下井人员、每月带班下井次数、带班下井的任务、职责权限、群众监督和考核奖惩等内容。

2、必须认真制定领导带班下井月计划，明确每日每班带班矿领导的姓名和职务，并在矿调度室公示。

3、当天带班下井领导姓名和职务要在井口明显位臵挂牌公示。

4、煤矿领导每月带班下井工作计划的完成情况，应当在煤矿公示栏公示，接受群众监督。

三、下井带班人员职责1.矿领导带班下井时，要履行下列职责：（1）、带班领导是当班安全生产的第一责任人，要全面掌握当班的安全生产状况，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，带班时要落实好“三必到、三走到”的制度，即情况变化现场必到、存在重大隐患必到、问题最多管理差现场必到；生产新矿区、新采区、新工作面要走到，新工艺、新技术、新设备、新材料的现场要走到，最远的作业地点要走到。

（2）、要严格执行安全隐患排查治理制度，对在现场带班检查发现的问题和隐患，现场能整改的要立即整改；现场暂时不能解决的，带班领导填写在带班记录上，带班区队长下井带班时必须到避险硐室查看上一班矿领导带班记录并签名，有本单位隐患和问题的及时整改，否则处罚____元/次。

管理人员下井及带班制度背景为了保障矿山生产安全和提高管理效率，制定管理人员下井及带班制度已成为矿山生产管理的一个重要组成部分。

管理人员下井带班能够加强管理层对生产一线的了解、监控和指导，进一步提高矿山生产管理水平。

范围本制度适用于所有矿山生产单位的管理人员，包括矿井、选矿厂、综合调度中心等。

安排原则1.管理人员下井实行制度化管理，须按照计划、认真组织安排。

2.下井时间需与带班工作时间紧密相联，不能在生产高峰时段或其它与矿山生产指挥调度工作冲突的时间下井。

3.管理人员在下井前须经过安全培训，并严格按照矿山安全和生产相关规定执行，确保自己和他人的安全。

4.下井时需带齐必需的安全防护设备，如安全帽、防护鞋、防尘口罩等。

同时还需确定下井时间、工作岗位和班组，以便后续工作安排的实施。

带班管理原则1.带班人员是与生产直接相关的管理人员，需要具备一定的专业技能，对本岗位的工作有较为深入的了解。

2.带班人员要做到深入了解生产工艺、工作环境和生产流程，学习、掌握并遵守矿山相关法律法规和安全规定。

3.带班人员需要落实相关生产安全制度和操作规程，严格掌握和执行矿山的生产计划和生产任务。

4.带班人员需要负责组织矿山生产组工作，协调各岗位之间的生产协作，及时解决生产中的各种问题，确保生产计划准确实施。

管理人员下井带班的注意事项1.每位管理人员每月下井次数不得超过三次，且每次下井时间不得超过八小时。

2.下井时不得携带非必要物品，如烟酒等应遵守矿山规定。

3.下井时不能穿戴奢华、不适合下井作业的服装鞋帽等。

4.下井时需随时保持与调度中心和带班人员的联系，及时了解现场生产情况，确保生产安全和生产计划顺利完成。

总结制定管理人员下井及带班制度可以加强矿山生产管理，改善生产状态，保障工人安全，使生产更加规范，高效。

但对于制定企业需要落实到位，对制定人员要有一定要求，否则就会事倍功半。

管理人员下井及带班制度一、引言在公司的井下作业中，管理人员的下井及带班工作至关重要。

为了规范和提高管理人员在井下作业的安全管理水平，特制定本管理人员下井及带班制度。

该制度旨在确保井下作业的安全、高效进行，为公司井下作业保驾护航。

二、定义与术语2.1管理人员：指在井下作业中担任管理职务的人员，包括井下监督、作业领班等。

2.2下井：管理人员亲自进入井下进行管理、监督、指导工作。

2.3带班：指管理人员全面负责带领作业团队，确保井下作业的顺利进行。

三、管理人员下井条件及要求3.1下井条件须具备公司规定的井下作业安全培训资质，取得相关证书。

拥有井下作业管理经验，熟悉井下环境和设备。

定期接受健康体检，确保身体状况适宜井下作业。

3.2下井要求严格遵守井下安全规定，充分负责井下作业的安全管理。

配备并正确佩戴个人防护设备，确保在井下作业期间的人身安全。

熟悉井下作业流程和设备，能够灵活应对各类紧急情况。

四、管理人员带班工作流程4.1值班交接接班管理人员应在上一班次结束前了解井下作业情况，确保交接无缝。

对井下设备状态、人员分布、工作计划等进行确认。

4.2作业计划制定制定详尽的井下作业计划，包括作业区域划分、人员任务分配、设备准备等。

确保作业计划符合公司标准和安全要求，提前储备所需物资。

4.3人员培训与指导对井下作业人员进行必要的培训，确保他们了解作业任务和安全操作规程。

详细指导井下作业人员的工作，解答疑问，确保操作的正确性和高效性。

4.4井下监督与检查管理人员下井监督井下作业，确保作业按计划、按标准进行。

定期检查井下设备和安全状况，及时发现并处理潜在风险。

五、应急处理及报告5.1应急处理在井下发生紧急情况时，管理人员应迅速采取应急措施，确保井下人员安全。

熟练使用紧急救援设备，协调救援工作。

5.2事故报告发生井下事故后，管理人员应立即向上级报告，并按公司规定填写详细的事故报告单。

记录事故过程、原因、伤亡情况以及采取的应对措施。

管理人员下井带班制度下井带班管理考核制度公司所属矿山：为进一步贯彻落实《____加强企业安全生产工作____》(国发[____]号)文件，强化公司所属矿山单位现场安全管理，及时发现和消除安全隐患，制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律(以下简称“三违”)行为，防止和减少生产安全事故，制定本规定。

第一条本规定所称矿山单位领导，是指矿山企业的矿长、副矿长，党委书记、副书记、____书记、工会主席、主任工程工程师。

第二条矿山企单位领导在井下带班时，应当认真履行下列三项职责：(一)加强对井下重点部位、关键环节的安全检查，全面掌握井下的安全生产情况；(二)及时制止“三违”行为，发现和处置各类安全隐患；(三)发现危及职工生命安全的重大隐患时，果断决策，立即____停产撤人。

第三条矿山单位是落实领导下井带班制度的责任主体。

矿山企业必须坚持领导下井带班作业，确保每个班次至少有____名领导在井下现场带班作业，与井下作业人员同时下井、同时升井。

第四条矿山单位应当建立健全领导下井带班制度，制定矿领导下井带班考核奖惩办法和月度计划，建立完善领导下井带班档案。

第五条矿山单位领导下井带班月度计划，应当明确每个工作班次下井带班矿山单位领导____、随同下井带班工程技术人员____、下井与升井的时间以及特殊情况下的请假与调换人员审批程序等内容。

第五条矿山单位应当将本单位领导下井带班计划报公司安全环保部备案，并在本公司oa系统、办公楼、职工宿舍及矿井井口予以公告，接受监督。

第六条公司每月当对矿山单位领导下井带班情况进行考核。

领导下井带班情况与其经济收入挂钩，对认真履行职责的，应当给予奖励；对未按规定下井带班、冒名顶替下井或弄虚作假的，应当按有关规定予以处理。

矿山单位应当在每月____日前将上____月领导下井带班情况的考核结果向公司安全环保部报告。

同时，向单位全体职工公布，按受监督。

第七条下井带班领导必须认真填写下井带班交接班记录，交接内容包括井下安全生产状况、存在的主要问题及其处理情况、需要注意的事项等。