科室管理人员带班下井规定(新版)

科室管理人员带班下井规定范本一、入井前准备1. 井下工作必须提前做好相应的准备工作，包括但不限于：核对下井人员名单、确认装备和工具齐全、检查通风情况、核实救援设备是否完备。

2. 制定详细的工作计划，包括任务分配、工作流程和时间安排。

3. 下井人员必须穿戴个人防护装备，并确保装备完好，包括但不限于安全帽、防滑鞋、防护眼镜、防护手套等。

二、下井作业安全规范1. 严格遵守工作流程和操作规程，不得擅自改变作业顺序或步骤。

2. 下井人员必须严格按照相关操作规范进行操作，不可随意调整设备参数或进行无关操作。

3. 严禁擅自停止或暂停设备运行，如发现问题应及时上报相关责任人进行处理。

4. 下井人员必须时刻保持警觉，注意周围环境和设备状态，发现异常情况应及时报告并采取必要措施。

5. 下井人员必须严格遵守安全标志和警示标识的规定，不得随意涂改或移动。

6. 下井人员在作业过程中必须配合好井下人员之间的沟通和配合，确保作业的高效和安全。

三、应急措施和救援准备1. 下井人员必须熟悉应急措施和救援计划，清楚急救装备和通讯设备的位置和使用方法。

2. 下井人员应随身携带个人急救包，以备不时之需。

3. 在作业现场设立明显的应急出口指示牌和疏散通道，确保人员在紧急情况下能够快速安全地撤离。

4. 下井人员出现紧急情况时，应立即向相关负责人报告，同时启动应急预案并采取措施解决问题。

五、井下作业后处理1. 井下作业结束后，下井人员必须及时清点人数，确保所有人员安全上井。

2. 下井人员必须及时归还使用过的工具和设备，并做好必要的清洁工作。

3. 必要时应对井下作业进行总结和评估，及时发现问题并采取改进措施。

4. 下井人员必须保持工作区域的整洁和安全，不得随意丢弃垃圾或杂物。

总结：科室管理人员带班下井规定将确保下井作业的安全和高效进行。

通过规范的入井前准备、严格的作业安全规范、应急措施和救援准备以及井下作业后的处理，能够有效预防事故发生，并在紧急情况下快速响应和处理。

管理人员下井及带班制度为了促进建设矿井管理人员转变工作作风，提高建井安全管理水平，及时发现和消除事故隐患，有效制止违章违纪现象，推动建设矿井安全生产形势的稳定好转，根据****发号关于认真贯彻执行《制度汇编》的通知，特制定本制度。

一、管理人员下井带班次数要求1、矿长每月下井不少于5次。

2、各副矿长、副总工程师每月下井不少于12次。

3、各科长每月下井不少于16次；各队长每月下井不少于18次。

4、安检员每月下井不少于26次。

二、下井带班负责区域及时间要求：每班下井的矿级领导，负责巡查全矿井所有区域，原则上与工人同上同下，带班时间不低于八小时。

三、矿井管理人员下井带班规定1、每班至少有一名矿级领导下井带班指导作业，深入重点区域和关键环节，及时发现和消除隐患。

2、矿级领导下井必须填写下井日志，要将下井时间、地点、经过路线、发现问题及处理意见填写清楚。

3、管理人员下井要本着要求真务实精神，深入现场，要带着问题，有针对性进行检查，升井后认真填写下井日志。

4、管理人员要不定期不定时的重点巡回检查，抓住重点、抓住关键环节、抓住细节、盯住薄弱环节，消灭死角、盲点。

四、下井带班人员职责：1、下井带班人员要把保证安全生产作为第一责任，切实掌握当班井下负责区域的安全生产状况，加强重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现和消除事故隐患，及时制止违章行为，严禁违章指挥。

2、带班人员是当班安全生产第一责任人，对当班管辖区域内安全生产负责；当井下发生危及职工安全的严重问题和重大安全隐患时，带班人员必须立即采取停工、撤人、排除隐患等处置措施，并及时向矿长报告，建设矿井发生生产安全责任事故，在追究矿长、队长责任同时追究当班带班人员相应责任。

五、下井带班考核制度1.规定下井带班人员每月未按规定次数带班，欠1次处罚100元；下井带班人员现场带班低于8小时或未到规定现场区域（特殊情况除外）一经发现每次处罚50元。

2.带班、跟班下井人员以出入井登记、识别卡记录为准，否则视为无效下井。

2023年科室管理人员带班下井规定____年科室管理人员带班下井规定引言：科室管理人员是医院中的重要人物，他们负责管理和组织科室内的工作，协调医务人员的配合，并保证医院的正常运转。

科室管理人员带班下井是他们重要的工作内容之一，下井规定的制定和实施具有重要的意义，对于科室的日常工作以及医院整体的管理和运营有着重要的作用。

在这里，我们将详细介绍____年科室管理人员带班下井的规定。

一、规定目的科室管理人员带班下井的目的是确保科室内医务人员的工作秩序，提高工作效率，保证患者的安全和治疗质量，同时提高医院的整体管理水平。

二、规定范围本规定适用于所有科室管理人员，包括主任、副主任、护士长等。

三、下井时间1. 下井时间为每个工作日的早上7:30至晚上19:30，共12个小时。

2. 对于需要夜班的科室管理人员，按照相应的轮班制度安排下井时间。

四、下井职责1. 科室管理人员负责按照科室工作计划和要求，组织和安排医务人员的日常工作。

2. 科室管理人员需保证患者的安全和权益，并及时解决医疗纠纷和突发事件。

3. 科室管理人员需要定期与医务人员沟通交流，听取他们的意见和建议，并及时解决他们在工作中的问题和困难。

4. 科室管理人员需按照医院制定的相关纪律和规定，执行科室内的工作。

5. 科室管理人员需负责协调科室间的工作，并与其他相关科室进行有效沟通和配合。

五、下井要求1.科室管理人员需按时到达科室，做好交班工作，与上一个班次的管理人员及时沟通，了解科室内的工作情况。

2.科室管理人员需按照工作计划做好班次改进和安排，安排合理的医务人员配置，保证科室内的工作顺利进行。

3.科室管理人员需定期进行例会，与医务人员沟通交流，解决工作中的问题和提高工作效率。

4.科室管理人员需随时关注患者的情况，及时处理患者的需求和投诉，确保高质量的医疗服务。

5.科室管理人员需严格遵守医院的各项规定和纪律，做到廉洁奉公，为患者服务。

六、考核与奖惩1.科室管理人员的下井工作将纳入绩效考核中，工作表现优秀者将得到相应的奖励和表彰。

管理人员下井及带班制度1、明确下井带班人员的范围：(1)生产一线的带班人员指队长、副队长、技术员；(2)带班的安全生产管理人员指工程师、项目副经理及以上领导。

2、明确下井带班人员的责任：(1)施工队带班作业人员协助施工班组负责人，对当班的安全生产负责；(2)安全生产管理人员带班作业的，协助项目部当班负责人，对项目部当班安全生产负责。

3、下井带班人员必须遵守安全生产的各项制度，认真履行职责。

要准确掌握当班井下的安全状况，明确下井监督检查的重点，及时发现和解决生产安全隐患，加强现场安全管理。

出现危及生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员必须协助当班负责人果断做出撤人、停止作业和排除隐患等紧急处理措施。

4、实行井下交接班制度。

上一班的带班人员要向下一班的带班人员说明井下安全状况、需要注意的事项等。

隐患和问题没有处理或尚未处理完毕的，必须交代清楚。

5、建立带班人员下井带班档案。

带班人员升井后，要认真填写《带班人员下井带班记录》，写明下井的时间、地点、经过路线、发现问题、处理意见等相关情况，并将原始记录存档备查。

6、按月通报有关负责人下井带班的情况。

将下井带班、发现和解决安全生产隐患的工作成效，作为业绩考核的重要内容。

管理人员下井及带班制度（2）是现代企业管理的一种重要制度，它对于企业的正常运作和管理能力的提升起着至关重要的作用。

本文将对管理人员下井及带班制度进行详细的介绍，包括其定义、目的、实施步骤和效果评估等方面的内容。

一、定义管理人员下井及带班制度是指企业的管理层人员在特定时间段内进入生产现场，与工人一起进行工作，并对工作进行全程管理和监督的制度。

带班制度是指管理人员在下井的过程中，根据工人们的实际工作需要，对他们进行工作内容、方法、安全等方面的指导和管理。

二、目的1. 加强管理人员与工人之间的交流：管理人员下井可以加深与工人之间的了解和沟通，促进彼此之间的良好关系，并建立相互信任的基础。

2. 提高管理人员的实践能力：通过亲身参与生产工作，管理人员可以更全面地了解生产现场的实际情况，提升自己的实践能力和问题解决能力。

治理人员下井带班制度为严格落实执行国务院关于煤矿领导干部下井带班作业制度的规定, 按照公司的要求, 结合我矿实际, 特制定本制度。

第一条人员范围矿副总以上领导、消费科室正副科长、井下消费单位党政主要负责人。

第二条带班职责（一）下井带班人员要把保证平安消费作为第一位的责任, 实在掌握当班井下平安消费情况, 加强对重点部位、关键环节的检查巡视, 及时觉察和组织消除事故隐患, 并指导现场人员平安作业。

（二）当现场出现严峻平安隐患或特别征询题时, 及时组织采取紧急处置措施, 重点盯防, 并立即向信息办和调度室汇报。

（三）及时制止违章行为, 严禁违章指挥、违章作业。

第三条带班要求（一）带班次数副总以上领导每月下井带班不少于3次；消费科室正副科长每月下井带班不少于4次, 至少2个中夜班；区队党政主要领导每月下井带班不少于6次, 至少3个中夜班。

（二）带班时间不少于8小时, 与职工同下同上。

（三）带班人员升井后, 要到信息办填写带班记录, 写明上下井时间、地点、通过道路、觉察的隐患及处置落实情况。

（四）安监处建立下井带班档案, 每月牵头组织考核, 并对领导干部带班情况定期公布, 接受群众监视。

（五）因特别缘故不能下井带班的, 必须事前写出申请, 经矿主要领导批准, 送安监处备案。

第四条责任追查在执行领导干部下井带班制度过程中, 严格按《济三煤矿职工平安消费奖惩条例》、《济三煤矿准军事化治理条例》等相关规定进展考核, 凡出现以下情况之一的, 给予责任追查：（一）无故不下井带班或完不成下井带班次数的；（二）对现场出现的违章指挥、违章作业、违犯劳动纪律等现象不加以制止的;（三）对现场隐患应觉察而未觉察的、或觉察隐患不及时采取处置措施的；（四）对带班期间通过的道路或作业地点24小时内出现平安征询题的；（五）带班期间违章指挥或者强令违章冒险作业的。

管理人员下井及带班制度一、引言在公司的井下作业中，管理人员的下井及带班工作至关重要。

为了规范和提高管理人员在井下作业的安全管理水平，特制定本管理人员下井及带班制度。

该制度旨在确保井下作业的安全、高效进行，为公司井下作业保驾护航。

二、定义与术语2.1管理人员：指在井下作业中担任管理职务的人员，包括井下监督、作业领班等。

2.2下井：管理人员亲自进入井下进行管理、监督、指导工作。

2.3带班：指管理人员全面负责带领作业团队，确保井下作业的顺利进行。

三、管理人员下井条件及要求3.1下井条件须具备公司规定的井下作业安全培训资质，取得相关证书。

拥有井下作业管理经验，熟悉井下环境和设备。

定期接受健康体检，确保身体状况适宜井下作业。

3.2下井要求严格遵守井下安全规定，充分负责井下作业的安全管理。

配备并正确佩戴个人防护设备，确保在井下作业期间的人身安全。

熟悉井下作业流程和设备，能够灵活应对各类紧急情况。

四、管理人员带班工作流程4.1值班交接接班管理人员应在上一班次结束前了解井下作业情况，确保交接无缝。

对井下设备状态、人员分布、工作计划等进行确认。

4.2作业计划制定制定详尽的井下作业计划，包括作业区域划分、人员任务分配、设备准备等。

确保作业计划符合公司标准和安全要求，提前储备所需物资。

4.3人员培训与指导对井下作业人员进行必要的培训，确保他们了解作业任务和安全操作规程。

详细指导井下作业人员的工作，解答疑问，确保操作的正确性和高效性。

4.4井下监督与检查管理人员下井监督井下作业，确保作业按计划、按标准进行。

定期检查井下设备和安全状况，及时发现并处理潜在风险。

五、应急处理及报告5.1应急处理在井下发生紧急情况时，管理人员应迅速采取应急措施，确保井下人员安全。

熟练使用紧急救援设备，协调救援工作。

5.2事故报告发生井下事故后，管理人员应立即向上级报告，并按公司规定填写详细的事故报告单。

记录事故过程、原因、伤亡情况以及采取的应对措施。

管理人员下井带班制度下井带班管理考核制度公司所属矿山：为进一步贯彻落实《____加强企业安全生产工作____》(国发[____]号)文件，强化公司所属矿山单位现场安全管理，及时发现和消除安全隐患，制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律(以下简称“三违”)行为，防止和减少生产安全事故，制定本规定。

第一条本规定所称矿山单位领导，是指矿山企业的矿长、副矿长，党委书记、副书记、____书记、工会主席、主任工程工程师。

第二条矿山企单位领导在井下带班时，应当认真履行下列三项职责：(一)加强对井下重点部位、关键环节的安全检查，全面掌握井下的安全生产情况；(二)及时制止“三违”行为，发现和处置各类安全隐患；(三)发现危及职工生命安全的重大隐患时，果断决策，立即____停产撤人。

第三条矿山单位是落实领导下井带班制度的责任主体。

矿山企业必须坚持领导下井带班作业，确保每个班次至少有____名领导在井下现场带班作业，与井下作业人员同时下井、同时升井。

第四条矿山单位应当建立健全领导下井带班制度，制定矿领导下井带班考核奖惩办法和月度计划，建立完善领导下井带班档案。

第五条矿山单位领导下井带班月度计划，应当明确每个工作班次下井带班矿山单位领导____、随同下井带班工程技术人员____、下井与升井的时间以及特殊情况下的请假与调换人员审批程序等内容。

第五条矿山单位应当将本单位领导下井带班计划报公司安全环保部备案，并在本公司oa系统、办公楼、职工宿舍及矿井井口予以公告，接受监督。

第六条公司每月当对矿山单位领导下井带班情况进行考核。

领导下井带班情况与其经济收入挂钩，对认真履行职责的，应当给予奖励；对未按规定下井带班、冒名顶替下井或弄虚作假的，应当按有关规定予以处理。

矿山单位应当在每月____日前将上____月领导下井带班情况的考核结果向公司安全环保部报告。

同时，向单位全体职工公布，按受监督。

第七条下井带班领导必须认真填写下井带班交接班记录，交接内容包括井下安全生产状况、存在的主要问题及其处理情况、需要注意的事项等。

科室管理人员带班下井规定一、目的和适用范围为确保科室管理人员带班下井工作的安全和规范，保障生产活动的顺利进行，订立本规定。

本规定适用于全部科室管理人员在带班下井期间的工作。

二、职责与权限1.科室管理人员：•确保科室管理人员严格遵守矿山安全生产法律法规，并引导下属员工依照正确的操作规程进行工作；•负责组织、协调和检查下井工作；•确保下井作业前全部人员都已经接受过合格的培训，并持有有效的下井准入证；•审查、核准下井作业票，明确作业任务和安全措施；•当发现下井作业存在安全隐患时，有权停止作业并采取措施进行整改；•引导下井作业人员严格遵守安全操作规程，搭配检查员进行作业检查；•及时向矿长或领导层汇报下井作业情况。

2.下井作业人员：•严格依照操作规程进行下井作业；•搭配科室管理人员进行作业安全检查；•发现作业中的安全隐患时，立刻报告科室管理人员，并采取必需措施进行紧急处理；•在下井作业期间，严禁进行非工作相关的行为，如吸烟、闲聊等；•持有有效的下井准入证，且不得转借他人。

三、下井作业准入条件1.科室管理人员：•持有有效的矿山安全生产培训证书；•完成矿山安全生产法律法规培训，并通过考核；•持有有效的下井准入证。

2.下井作业人员：•持有有效的矿山安全生产培训证书；•完成矿山安全生产法律法规培训，并通过考核；•完成下井操作培训，并通过考核；•持有有效的下井准入证。

四、安全措施1.下井前安全检查：•科室管理人员应在下井作业开始前对作业场合进行检查，确保通风、电气和照明设备等设施正常运行；•检查全部下井作业人员的个人防护装备，包含安全帽、防护鞋、防护眼镜等；•确认全部下井作业人员持有有效的下井准入证。

2.下井作业期间的安全措施：•全部下井作业人员应佩戴个人防护装备，并正确使用和保养；•严禁携带易燃、易爆、剧毒等不安全物品下井；•严禁在井下进行吸烟、明火和乱丢垃圾等违规行为；•严禁擅自离开作业岗位，如有特殊情况需要离开，应事先向科室管理人员请假和办理手续；•严禁私自更改或撤销安全设施，如发现设施损坏或异常，应及时上报科室管理人员，并搭配维护和修理；•严禁私自取用井下工具和设备，如需使用，应事先向科室管理人员申请。

科室管理人员带班下井规定范文第一章总则第一条为了进一步强化科室管理人员的下井责任意识，规范科室管理人员带班下井行为，确保工作安全，特制定本规定。

第二条科室管理人员带班下井是指科室负责人、副科室负责人、值班领导和其他专职管理人员在夜间、节假日或其他特殊情况下，根据工作需要陪同科室现场勘察或处理突发事件。

第三条下井时间是指科室管理人员带班下井的起始时间和终止时间。

第四条下井任务是指科室管理人员带班下井的具体工作任务。

第五条科室管理人员带班下井应遵循“安全第一，预防为主”的原则，确保工作安全，保障人员的身体健康和生命安全。

第二章下井前的准备工作第六条科室管理人员在下井前应全面了解下井区域的情况，包括地质情况、工程施工情况、现场设备和仪表设备情况等，确保对现场情况有足够的了解。

第七条科室管理人员在下井前应查阅相关资料，包括现场作业程序、安全操作规程、事故应急措施等，确保对下井操作有清晰的了解。

第八条科室管理人员在下井前应核对所携带的工具设备和个人防护用品是否齐全，并进行检查和试验，确保设备正常工作。

第九条科室管理人员在下井前应主动与所在科室的其他员工进行沟通和交流，了解工作安排和工作重点。

第三章下井时的安全措施第十条科室管理人员在下井时应佩戴个人防护用品，包括安全帽、安全鞋、防护手套、防尘口罩等，确保自身安全。

第十一条科室管理人员在下井时应按照现场的安全标志和安全警示进行行动，并遵守现场安全管理人员的指挥。

第十二条科室管理人员在下井时应注意合理布局和安排，确保人员之间的安全距离，避免发生碰撞和意外事故。

第十三条科室管理人员在下井时应密切关注现场的各种安全隐患，并及时采取措施进行处理，确保现场的安全。

第十四条科室管理人员在下井时应遵守工作纪律和现场操作规程，严禁违反安全操作规程和现场指挥。

第四章下井后的安全管理第十五条科室管理人员在下井后应及时向上级汇报现场情况，包括下井时间、下井任务、现场情况等。

第十六条科室管理人员在下井后应及时对下井过程中的不安全因素进行总结和分析，并提出改进建议。

管理人员下井及带班制度
1、明确下井带班人员的范围：（1）生产一线的带班人员指队长、副队长、技术员；（2）带班的平安生产管理人员指工程师、项目副经理及以上领导。

2、明确下井带班人员的责任：（1）施工队带班作业人员帮助施工班组负责人，对当班的平安生产负责；（2）平安生产管理人员带班作业的，帮助项目部当班负责人，对项目部当班平安生产负责。

3、下井带班人员必需遵守平安生产的各项制度，仔细履行职责。

要精确把握当班井下的平安状况，明确下井监督检查的重点，准时发觉和解决生产平安隐患，加强现场平安管理。

消失危及生命平安的重大隐患和严峻问题时，带班人员必需帮助当班负责人坚决做出撤人、停止作业和排解隐患等紧急处理措施。

4、实行井下交接班制度。

上一班的带班人员要向下一班的带班人员说明井下平安状况、需要留意的事项等。

隐患和问题没有处理或尚未处理完毕的，必需交代清晰。

5、建立带班人员下井带班档案。

带班人员升井后，要仔细填写《带班人员下井带班记录》，写明下井的时间、地点、经过路线、发觉问题、处理看法等相关状况，并将原始记录存档备查。

6、按月通报有关负责人下井带班的状况。

将下井带班、发觉和解决平安生产隐患的工作成效，作为业绩考核的重要
内容。

科室管理人员带班下井规定模板为了确保企业生产管理的安全、高效和有序进行，并保护员工的身心健康，订立本《科室管理人员带班下井规定模板》。

本规定适用于全部科室管理人员带班下井时的行为规范和安全要求。

1. 任务目标科室管理人员带班下井的重要目标是：1.确保班构成员的人身安全；2.保障矿井设备的正常运行；3.实施科学的生产管理，提高生产效率；4.遵守国家和企业相关的安全规定。

2. 带班下井制度2.1 带班下井登记科室管理人员须在带班下井前，向上级主管部门提交带班下井登记表，如下图所示：姓名职务下井时间返回时间下井目的下井地方2.2 带班下井准备2.2.1 确认矿井安全科室管理人员下井前，应向上级主管部门了解矿井近来的安全情况，确保下井地方的安全性和合规性。

2.2.2 矿业知识与技能培训科室管理人员应定期参加矿业知识与技能培训，掌握矿井事故应急处理和自救逃命等技能。

2.3 带班下井行为规范2.3.1 穿着劳动防护用品科室管理人员下井时，应穿着符合要求的劳动防护用品，包含安全鞋、安全帽、防护手套等，严禁穿着不合适的服装和饰品。

2.3.2 遵守安全操作规程科室管理人员在下井期间必需遵从安全操作规程，严禁超出操作权限和规程要求。

2.3.3 严禁擅自驻留或探险科室管理人员在下井期间，严禁擅自驻留或探险，不得擅自离开或进入未经许可的区域。

2.4 带班下井安全措施2.4.1 勤查验安全设施科室管理人员在下井期间，需勤查验矿井出入口、通风设施、照明设施等安全设施的正常运行，如发现问题应及时报告上级主管部门。

2.4.2 组织应急演练科室管理人员应定期组织矿井逃命应急演练，提高员工的应急意识和自救逃命本领。

3. 带班下井责任与监督3.1 带班下井责任科室管理人员带班下井期间，承当以下责任：1.组织安全生产：确保操作符合规定，保障生产过程中的安全；2.现场检查与督导：对矿井生产现场进行检查和监督，发现问题及时处理；3.事故报告与处理：发生事故时，依照规定及时报告并采取相应的应急处理措施。

管理人员下井带班制度范文一、目的本制度旨在规范管理人员在井下带班工作，确保工作的高效进行，保障员工的安全，保证生产目标的顺利完成。

二、适用范围适用于所有井下工作岗位的管理人员。

三、职责分工1. 班组长：负责安排和指导班组成员的工作，监督工作进展，协调解决工作中的问题，确保安全、质量和生产目标的完成。

2. 安全员：负责井下安全监控，检查和排除安全隐患，确保工作环境的安全。

3. 生产组员：负责井下生产设备的操作和维护，保障生产的顺利进行。

四、工作要求1. 班前准备：a. 在上班前，班组长必须做好工作计划，明确任务和责任分工。

b. 安全员必须检查井下安全设施的完好性，确保安全装备齐全。

c. 生产组员必须检查生产设备的工作状态，确保设备正常运转。

2. 班中工作：a. 班组长必须指导和协调班组成员的工作，确保按照计划进行。

b. 安全员必须随时关注井下的安全状况，及时排除安全隐患。

c. 生产组员必须按照操作规程进行生产工作，确保生产的质量和效率。

3. 班后总结：a. 班组长必须总结当班工作的情况，记录问题和改进措施。

b. 安全员必须填写安全巡检报告，反馈井下安全情况。

c. 生产组员必须对当班的设备进行维护和保养，确保设备的良好状态。

五、纪律要求1. 班组长必须严格按照工作计划指导和管理班组成员，不得违规操作。

2. 安全员必须随时保持警觉，发现任何安全隐患立即报告并采取措施解决。

3. 生产组员必须按照操作规程进行工作，不得擅自改动设备设置。

4. 禁止吸烟、酗酒等违反安全规定的行为。

5. 必须按时上报各类工作报告和数据。

六、奖惩措施1. 工作表现优秀的管理人员将给予奖励，如表扬、奖金等。

2. 违反工作纪律的管理人员将受到相应的惩罚，如警告、记过、降职等。

七、附则1. 管理人员下井带班必须持有效的上岗证件，并接受岗前培训。

2. 工作期间必须佩戴符合规定的个人防护装备。

3. 严禁擅自离开工作岗位，如有特殊情况需要请假，必须提前向上级汇报。

管理人员下井及带班制度范文一、引言人员安全是企业发展的重要保障之一。

为了保障员工的安全，特别是管理人员的安全，本公司制定了管理人员下井及带班制度。

本文将对该制度进行详细介绍，以确保管理人员的工作安全。

二、管理人员下井制度1.目的管理人员下井制度的目的是为了规范管理人员下井作业行为，保障管理人员的工作安全。

2.范围本制度适用于所有管理人员进行下井作业时。

3.责任（1）公司领导要确保所有管理人员遵守下井作业制度，并提供必要的安全培训和装备。

（2）管理人员要严格按照本制度的规定进行下井作业，并配合公司安全检查工作。

4.操作流程（1）管理人员必须持有效证件，通过公司安全培训并取得合格证书后，方可下井。

（2）管理人员下井前必须穿戴个人防护装备，并接受安全检查。

（3）在井下作业期间，管理人员要严格遵守安全操作规程，不得擅自离开工作区域。

（4）管理人员发现问题应立即上报，并配合处理。

（5）管理人员下井作业结束后，要及时上报和归还个人防护装备。

5.安全教育公司将定期进行下井安全培训，提高管理人员对井下安全的认识和应对能力。

三、管理人员带班制度1.目的管理人员带班制度的目的是确保班组正常运转，提高工作效率和生产质量。

2.范围本制度适用于所有管理人员担任带班工作时。

3.责任（1）带班管理人员要严格遵守带班制度，保障班组的正常运转。

（2）其他员工要按照管理人员的安排和要求进行工作，并正确执行任务。

4.操作流程（1）带班管理人员应提前制定工作计划，并将任务合理分配给班组成员。

（2）带班管理人员要及时进行沟通，了解班组成员的工作进展和需要协助的问题。

（3）带班管理人员要定期检查工作进展情况，并提出改进建议。

（4）带班管理人员要及时记录工作情况和问题，以备后续分析和总结。

5.班组例会带班管理人员要定期组织班组例会，交流工作经验和解决存在的问题，推动工作效率的提升。

四、总结管理人员下井及带班制度对于保障管理人员的工作安全和提高工作效率具有重要的意义。

《管理人员下井带班规定》一、矿领导下井带班制度为了切实加强我矿安全生产环节管理，进一步提升我矿安全管理水平，根据国家安全生产监督管理总局令第33号规定，充分发挥矿领导在安全生产工作中的关键作用，提高安全管理质量，有效制止“三违”行为，真正树立“解决问题在井下，工作重点在现场”的观念。

结合我矿实际，特制定本制度；根据规定没有领导带班下井的，煤矿从业人员有权拒绝下井作业，煤矿不得因此降低从业人员工资、福利等待遇或者解除与其订立的劳动合同。

一、带班原则根据我矿管理人员的配臵情况和矿井规划，带班的范围为我矿的主要负责人和矿领导班子成员。

煤矿作为领导带班下井制度的责任主体，每班必须有矿领导带班下井，并与工人同时下井、同时升井。

煤矿的主要负责人对落实领导带班下井制度全面负责，带班下井领导协助矿长对当班安全生产负责。

任何单位和个人对我矿领导未按照规定带班下井或者弄虚作假的，均有权向煤炭行业管理部门、煤矿安全监管部门、煤矿安全监察机构举报和报告。

二、带班下井的内容1、应当明确带班下井人员、每月带班下井次数、带班下井的任务、职责权限、群众监督和考核奖惩等内容。

2、必须认真制定领导带班下井月计划，明确每日每班带班矿领导的姓名和职务，并在矿调度室公示。

3、当天带班下井领导姓名和职务要在井口明显位臵挂牌公示。

4、煤矿领导每月带班下井工作计划的完成情况，应当在煤矿公示栏公示，接受群众监督。

三、下井带班人员职责1.矿领导带班下井时，要履行下列职责：（1）、带班领导是当班安全生产的第一责任人，要全面掌握当班的安全生产状况，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，带班时要落实好“三必到、三走到”的制度，即情况变化现场必到、存在重大隐患必到、问题最多管理差现场必到；生产新矿区、新采区、新工作面要走到，新工艺、新技术、新设备、新材料的现场要走到，最远的作业地点要走到。

（2）、要严格执行安全隐患排查治理制度，对在现场带班检查发现的问题和隐患，现场能整改的要立即整改；现场暂时不能解决的，带班领导填写在带班记录上，带班区队长下井带班时必须到避险硐室查看上一班矿领导带班记录并签名，有本单位隐患和问题的及时整改，否则处罚100元/次。

管理人员下井及带班制度第一章总则第一条为了规范企业生产管理流程，提高管理人员的职业素养和业务本领，加强企业生产安全管理，特订立本制度。

第二条本制度适用于全部管理人员，包含部门负责人、生产主管、生产经理等岗位。

第三条本制度的目的是确保管理人员下井作业时，能够熟识作业现场，了解实际生产情况，提高生产效率和管理水平。

第二章下井作业管理第四条管理人员下井作业必需经过安全培训，并获得相关的安全培训合格证。

第五条管理人员下井作业前，必需向上级汇报工作计划、风险评估及防护措施，并取得批准后方可开始作业。

第六条在下井作业中，管理人员必需严格依照作业程序和操作规范进行操作，不得随便更改作业方式或规定的工艺参数。

第七条管理人员下井作业期间，必需严格执行安全操作规程，佩戴规定的劳动防护用品，严禁违反规定摘除或减少防护措施。

第八条管理人员下井作业期间，发现安全隐患要及时上报，如遇突发情况，应立刻采取应急措施，并报告上级领导。

第九条管理人员下井作业期间，不得进行私人通信、游戏、聚餐等与工作无关的活动，严禁带入违禁品。

第三章带班责任第十条管理人员应具备良好的带班责任心和严格的管理纪律，确保生产任务的顺利完成。

第十一条管理人员应依照岗位职责，做好员工的工作布置和引导，保证员工的工作质量和效率。

第十二条管理人员应认真落实安全生产责任制，做好安全生产记录和事故隐患排查工作，及时整改并报告上级领导。

第十三条管理人员应及时处理员工工作中的问题和纠纷，做好员工关系维护工作，提升员工的工作乐观性和稳定性。

第十四条管理人员应紧密关注生产过程中的质量掌控，确保产品符合相关标准和要求，并及时进行品质反馈和改进。

第十五条管理人员应及时了解市场需求和公司销售动态，依据销售情况调整生产计划，确保生产任务的合理调配和完成。

第四章监督与考核第十六条上级领导对管理人员下井作业和带班工作进行日常监督，及时发现问题并提出改进看法。

第十七条对于违反本制度的管理人员，依据情节轻重予以相应的纪律处分，严重情况可采取革职或开除等处理措施。

管理人员下井带班制度第一章总则第一条目的和依据1.1 为了规范管理人员下井带班的行为，确保工作的安全性和有效性，制定本制度。

1.2 本制度依据《中华人民共和国劳动法》、《煤矿安全规程》等相关法律法规。

第二条适用范围2.1 本制度适用于企业的管理人员。

第二章带班制度第三条带班人员的责任3.1 带班人员要按照班次轮换表指定的时间到岗，并确认接班人员，确保工作无缝衔接。

3.2 带班人员在班前应了解本班次的工作任务、安全要求、特殊情况等，并向接班人员进行交接班说明。

3.3 带班人员要主动指导和协调下属员工的工作，确保工作按照规定进行，避免安全事故和工作纠纷的发生。

3.4 带班人员要随时关注和处理本班次的工作异常情况，及时报告上级领导并采取相应的应急措施。

第四条带班人员的权利4.1 带班人员有权要求下属员工按照工作要求和安全规定执行任务。

4.2 带班人员有权向上级领导提出工作建议和改进意见。

4.3 带班人员有权参与相关会议和培训，提升自身管理能力和专业水平。

第五条带班人员的考核指标5.1 安全管理：带班人员需严格遵守安全规章制度，加强对下属员工的安全教育和培训，并主持安全会议。

5.2 工作管理：带班人员需按时完成本工作班次的工作任务，并对下属员工的工作进行合理安排和监督。

5.3 团队管理：带班人员需积极协调下属员工的工作关系，提高团队的凝聚力和工作效率。

5.4 素质提升：带班人员需不断学习和提升专业知识和管理技能，提高自身的管理水平和团队领导力。

第六条带班人员的奖惩措施6.1 对于表现优秀的带班人员，将给予表扬和奖励，包括但不限于荣誉证书、奖金等。

6.2 对于违反制度的带班人员，将依据情节轻重采取相应的处罚措施，包括但不限于口头警告、记过、降职等。

第三章考核标准第七条考核周期7.1 带班人员的考核周期为半年，分别为上半年和下半年的考核。

第八条考核内容8.1 安全管理考核内容包括对带班人员在岗期间的安全记录、安全培训情况等的考核。

管理人员下井及带班制度范文第一章总则为确保公司管理人员下井及带班工作的顺利进行，保障人员生命财产安全，提高工作效率，制定本制度。

第二章适用范围本制度适用于公司各个部门的管理人员下井及带班工作。

第三章下井工作1. 管理人员下井需提前向本部门主管汇报，并报批下井申请。

2. 下井前，管理人员需参加并通过公司组织的相关培训和考试，具备下井所需的安全知识和操作技能。

3. 下井工作必须按照公司相关规定和程序进行，不得违反相关安全操作规程。

4. 下井期间，管理人员需随时保持与本部门沟通，报告工作进展和存在的问题。

5. 下井期间，管理人员应严格遵守公司的安全管理制度，做到生命财产安全第一。

第四章带班工作1. 管理人员任命带班期间，需提前向本部门主管汇报，并获得相关批准。

2. 带班期间，管理人员应具备良好的组织和协调能力，确保班组工作的正常进行。

3. 带班期间，管理人员应积极引导和激励下属员工，提高工作效率。

4. 带班期间，管理人员应关注员工生活和工作情况，及时解决员工遇到的问题。

5. 带班期间，管理人员应随时与上级主管保持沟通，报告工作进展和遇到的问题。

第五章工作安全1. 在下井和带班工作中，管理人员必须遵守公司的各项安全制度和操作规程。

2. 管理人员需确保员工严格按照安全规定进行操作，预防事故的发生。

3. 部门主管应定期组织安全培训和应急演练，提高管理人员和员工的安全意识和应急能力。

4. 发现安全隐患或存在的问题，管理人员应立即上报部门主管，及时采取措施进行处理。

5. 部门主管应及时对管理人员和员工的工作进行安全检查，发现问题及时整改。

第六章奖惩措施1. 对于严重违反公司安全制度和操作规程的管理人员，将会依法给予相应的纪律处分。

2. 对于优秀的管理人员，公司将给予相应的奖励和荣誉，以鼓励他们在工作中的表现。

第七章附则1. 对于特殊情况下的下井和带班工作，管理人员应向部门主管提前汇报并获得相关批准。

2. 本制度的解释权归公司所有，如有需要，可进行适当修改。