总结范文-酒店保安部年度工作总结范文
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酒店保安部的年度工作总结范文(精选15篇)酒店保安部的年度篇120xx年我保安部紧紧围绕酒店全年的中心工作,以脚踏实地的工作作风,求真务实的工作态度,积极创新,不断提高,全面地完成了全年的各项任务。
20xx年,我部门根据实际情况,认真做好治安消防的安全工作,加强对酒店员工的安全培训,积极协调各部门安保工作,为酒店长期稳定的发展,做出自己应有贡献。
一年来,我部始终以“预防为主,防消结合”为指导方针,坚持群防群治,常备不懈,外树形象,内强管理,在其他部门的配合下,经过全体员工的努力,有力地维护了酒店的各项运行秩序,确保了酒店的平安,比较圆满地完成了酒店各项安全保卫工作;以及部门所承担的日常工作和一些临时性任务,部门的工作也取得了一定的成绩。
团结协作,任劳任怨,克服各种艰难险阻,探索性的不断发展,不断总结经验教训,扎实工作,开拓创新,围绕公司安全经营目标,以强化安全责任落实为核心,以提升安全生产标准化达标水平为主线,以加强防火、交通、相关方安全管理为重点,以加强安全设施建设、安全队伍建设、安全文化和信息化建设为基础,持续完善安全生产标准化运行体系,深入细致地开展安全经营检查,不断提升安全工作管理水平。
公司截止目前未发生任何安全事故,从根本上维护了公司和宾客的生命、财产安全。
总体来说,保安部已逐步迈向正规化,发展趋势良好,可以说是成绩多多,受益多多,体会多多,我们一年来的工作有许多好的方面,但也有许多不足,为了能在今后工作中,扬长敝短,继往开来,结合公司20xx年的安全经营的实际情况,具体工作汇报如下:一、各项考核指标全面完成20xx年在酒店各级领导的指导下,在全体员工的共同努力下,我保安部顺利完成全年的安全保卫任务。
在一年里未发生一起重大责任事故,消防设施、设备的完好率全年达到了100%。
为酒店各部门进行消防安全培训许多课时。
真正起到了保驾护航的作用。
酒店保安是酒店的形象,是门面,是为客人服务的最前沿,他的服务质量好坏,关系到来店客人第一感觉。
酒店保安年度工作总结5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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酒店保安年终总结范文8篇篇1随着年末的临近,我们对过去一年的工作进行了全面的回顾和总结。
作为酒店保安,我们在领导的指导下,在同事们的支持和配合下,取得了一定的成绩,但也存在一些不足。
一、工作内容及成果1. 安全防范工作:我们严格执行酒店的安全管理制度,加强巡逻和监控,确保酒店内的安全。
在过去一年中,我们成功避免了多起潜在的安全事故,确保了酒店的安全稳定。
2. 客户服务提升:我们注重提升服务质量,通过培训和学习,提高保安人员的服务意识和技能。
现在,我们不仅能够提供基本的安保服务,还能在遇到客人咨询时提供热情周到的服务,提升了酒店的整体形象。
3. 设施维护与更新:我们对酒店的监控设备进行了全面的维护和更新,确保了监控系统的正常运行。
同时,我们还对酒店的消防设施进行了检查和维修,确保了在紧急情况下的安全疏散。
二、存在的问题及改进措施1. 人员素质参差不齐:部分保安人员素质有待提高,存在工作态度不端正、服务意识不强等问题。
我们将加强培训和教育,提高保安人员的综合素质。
2. 沟通协调不够顺畅:在与其他部门协调沟通时,存在信息不畅、配合不够默契等问题。
我们将加强与其他部门的沟通协调,建立更加紧密的工作关系。
3. 创新能力有待加强:在安保工作中,我们需要不断创新和改进工作方法,提高工作效率和质量。
我们将加强学习和研究,探索更加有效的安保措施和方法。
三、未来工作计划1. 加强培训和教育:我们将制定更加科学的培训计划,提高保安人员的专业技能和服务意识。
同时,我们还将定期组织应急演练,提高保安人员在紧急情况下的应对能力。
2. 完善安全管理制度:我们将对现有的安全管理制度进行修订和完善,确保其更加符合酒店的实际安保需求。
同时,我们还将加强日常巡查和监督,确保各项安保措施得到有效执行。
3. 推进技术创新:我们将积极探索和应用新技术手段,如智能监控系统、物联网技术等,提高酒店的安保水平。
同时,我们还将加强对这些新技术的培训和学习,确保保安人员能够熟练掌握并应用这些新技术。
酒店保安部年终总结6篇篇1一、背景过去的一年,酒店保安部肩负着维护酒店安全秩序的重要任务,面对复杂多变的社会环境和各类突发事件,我们始终坚守岗位,尽职尽责,圆满完成了各项任务。
在此,我代表酒店保安部对过去一年的工作进行全面总结。
二、工作内容与成果1. 安全管理体系建设在过去的一年中,我们深入贯彻落实酒店安全管理制度,不断完善保安部内部管理体系,制定了一系列操作规范和应急预案。
通过定期开展安全培训,提高了全体保安人员的安全意识和应急处理能力。
同时,我们与酒店各部门建立了良好的沟通协作机制,共同构建了坚实的安全防线。
2. 安全管理措施落实在日常工作中,我们严格按照安全管理制度要求,认真执行各项安全管理措施。
通过加强巡逻频次,提高了对酒店各区域的监控力度。
同时,我们还加强了对酒店消防设施、监控设备等的检查与维护,确保其正常运行。
在重大节日和活动期间,我们制定了严格的安全保卫方案,确保了活动的顺利进行。
3. 人员管理在人员管理方面,我们注重队伍建设和人才培养。
通过定期开展业务技能培训和团队协作训练,提高了保安人员的业务素质和团队协作能力。
同时,我们还注重人员考核和奖惩制度的落实,激发了保安人员的工作热情。
4. 突发事件处理在过去的一年中,我们成功应对了多起突发事件。
无论是火灾、盗窃等安全事故,还是大型活动的安全保障,我们都能够迅速响应,妥善处理。
通过实战演练和案例分析,我们总结了经验教训,不断完善应急预案,提高了应对突发事件的能力。
三、工作不足与改进措施1. 工作不足尽管我们在过去一年中取得了一定成绩,但也存在一些不足。
如部分保安人员在处理突发事件时,还存在反应不够迅速、决策不够果断等问题。
此外,部门之间的沟通协作仍需进一步加强。
2. 改进措施针对以上问题,我们将采取以下改进措施:加强培训力度,提高保安人员的业务素质和应急处理能力;优化应急预案,确保其在实践中更加有效;加强与各部门的沟通协作,形成更加紧密的工作联动。
酒店保安年度工作总结(通用6篇)第一篇: 酒店保安年度工作总结保安部在酒店领导关心下,回顾过去的一年。
各部门的配合下,加强酒店的平安防范管理,完善种类制度,平安巡逻检查、创服务品牌、组织学习等做了一定的工作。
一、进一步健全和完善平安防范体系1、组织落实。
根据酒店治安、消防的需要,自从xx月xx日接手保安部以来。
建立了防火委员会。
现人员有变动,重新调整了防火委员会,总经理担任防火委员会主任,副总经理担任副主任,各部门经理任委员。
依照谁主管,谁负责原则,落实了三级平安管理目标责任书。
2、制度落实。
从酒店的实际情况动身,为了确保酒店的平安。
建立了一套安全防范的制度,使治安消防平安工作真真做到有章可循、有据可依。
为此我建立了火警火灾处置预案、各重点部位岗位责任制、大门岗职责、巡逻岗位职责、停车场岗位职责、突发事件捍卫工作顺序、消防重点部位档案等。
同时落实了公安局、派出所规定的客人资料登记制度,做到认真登记,及时上传。
3、宣传教育落实。
增强员工的消防平安意识,为了使消防、平安工作深入人心。
采取有计划多形式地对员工进行消防平安的宣传、教育、培训,今年以来我部共培训员工怎么样使用灭火机xx人次,消防平安知识考试xx人次,观看消防平安影像资料xx人次,同时将消防平安知识发放到各部门、租赁单位进行宣传。
使员工懂得防止火灾的基本措施和扑救火灾的基本方法,提高预防火灾的警惕性。
二、确保酒店平安。
落实平安检查贯彻落实酒店总经理、部门每周一、三、五每次晨会强调平安防范的指示精神,为了使消防平安工作落实到实处。
布置平安防范的内容,加强平安检查。
针对二楼餐厅装修的施工场地,时间长,任务重,落实重点防范,加强巡逻检查次数,装修有几个月中我派保安专人现场进行监护,同时落实动火审批制度,做到不审批不准动火,没有操作证,不准动火,真正地把平安工作落实到实处。
落实平安巡逻检查xx余次,接手以来。
每半月组织平安大检查xx次,同时平安检查发现不安全因素xx起,例:1、灭火机过期失效。
酒店保安部工作总结范文6篇篇1引言在过去的一年中,酒店保安部致力于提升酒店安全水平,保障宾客和员工的人身财产安全。
通过全体保安人员的共同努力,取得了显著的工作成绩。
本报告将对过去一年的工作进行全面总结,分析存在的问题,并提出改进措施,为未来的工作提供参考。
工作内容概述1. 宾客及员工安全保障:酒店保安部始终将宾客及员工的安全放在首位,严格执行安全巡查、门禁管理、监控值班等制度,确保酒店内外安全有序。
2. 安全设施维护与更新:定期对酒店安全设施进行维护和更新,确保消防设备、监控设备等处于良好状态,提高酒店的整体安全水平。
3. 应急预案制定与演练:制定各类应急预案,包括火灾、地震等自然灾害以及突发事件的处理流程,并定期组织演练,提高应对能力。
4. 员工安全培训:组织员工参加安全培训,提高员工的安全意识和技能水平,增强员工在面对突发事件时的应对能力。
工作亮点与成果1. 成功保障大型活动安全:在酒店举办的大型活动中,保安部密切配合,成功保障了活动的顺利进行,未发生任何安全事故。
2. 提升安全巡查效率:通过优化巡查路线、增加巡查频次等措施,提升了安全巡查效率,减少了安全隐患。
3. 监控系统升级:对酒店监控系统进行升级,实现了高清监控、智能分析等功能,提高了监控效果。
4. 应急预案演练效果显著:通过定期组织应急预案演练,提高了员工在面对突发事件时的应对能力,保障了酒店的安全稳定。
工作不足与改进措施1. 员工安全意识有待提高:部分员工对安全问题不够重视,存在侥幸心理。
针对这一问题,将加强员工安全教育培训,提高员工的安全意识。
2. 安全设施维护不及时:部分安全设施因维护不及时存在故障隐患。
将建立健全安全设施维护保养制度,明确责任人,确保安全设施的正常运行。
3. 应急预案演练需加强:部分员工对应急预案演练不够重视,存在敷衍了事的现象。
将加强对应急预案演练的监督和管理,确保演练效果的真实性和有效性。
未来工作计划1. 继续加强安全巡查力度:严格执行安全巡查制度,增加巡查频次,确保酒店内外安全有序。
酒店安保部年度总结6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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酒店保安部年终工作总结范文____年即将结束,保安部在以经理为核心的领导下顺利完成12的工作,我们三个领班齐心协力,团结协作,在保护酒店安全和各班自身管理方面做出了大量工作,确保酒店在今年无一例安全事故发生和酒店装修期间顺利完工。
现将____年的工作予以总结:一、日常工作审视今年的整体工作对内抓纪律,对外抓安全,纪律方面没有出现大的问题,各员工都能按时完成领班所布置的工作,只是极个别员工在纪律方面比较松散,积极性不是很高涨,随心所欲上班,特别是在上夜班时警惕性不高,自身没有安全隐患意识,不能及时发现问题等。
安全方面:加强对酒店的巡查力度,特别是辅房、装修区域、更衣室、各营业吧台等,认真、仔细、反复检查,在对辅房检查时发现员餐人员偷东西,这说明我们的工作有明显的提高,安全工作是一项长期的、艰巨的工作,需常抓不懈。
酒店今年从____月份开始装修到现在基本结束,在装修期间,各班以领班为中心,各岗位相互紧密配合,杜绝酒店财产外流,加强装修区域安全施工和防火工作,禁止无关人员进入装修区,从施工整体讲比较顺利,没有大的安全事故发生,使我们在关于装修安全方面取得了宝贵经验,为明年再次装修打下了很好的基础。
二、培训总结明年的培训计划:培训时间安排在七、八、____月,制定周全的培训计划,把____个科目全部培训,充分体现出培训效果,而且反复讲解、反复督促,使每位员工在岗位上能充分发挥技能水平,开展业务能力比拼,特别是加强新员工的学习和培训。
随着酒店会议区域和KTV迎来营业,明年准备把’保密制度’与’发生突发事件应急预案’加强培训,是我们整体队伍能充分、全面保卫酒店安全。
三、训练总结今年从____月____日开始军事素质培训,截止目前总共____个训练日。
在训练当中有几个别人有请假现象,我和常小飞紧密配合,严格按照经理制定的请假制度执行,并且做好请假笔记。
我们两个把队伍分为两列,老队员由我带领,在巩固以前所学习内容上进行新的科目,把我们老队员的军事素质再提高一个档次。
酒店保安部年度工作总结范文根据酒店年初制定的酒店安全工作布置,以及酒店集团高层领导所提出的安全工作目标,同时也为了严格贯彻酒店“预防为主,安全第一”的工作指导方针,本部在____年度配合酒店制定的合理配岗,工作标准化、规范化、程序化服务,同时做好开源节流、开拓新项目的工作任务的要求下,更进一步做好酒店各项安全保卫工作,现将全年工作总结如下:一、消防管理加大对员工的消防知识培训力度,本年度多次派消防主管对重点防火单位员工进行消防知识与防火知识的学习,对监控中心工作人员进行监控系统技能操作培训与考核,在进行考核后监控人员表现出即能熟练运用各种知识与技能进行相关操作,又能体现出沉稳、娴熟的实质表现。
保安部根据消防支队要求,定期对酒店的各项安全设施进行检查,并做好记录。
对检查出的不合格项目及时整改到位,在巡逻过程中发现已损坏的消防疏散指示灯、应急灯等消防设备及时进行报损更换,并于今年初对一批过期的防毒面具进行申报更换。
并在近期按安稳办要求对酒店各种机房外张贴(机房重地、禁止吸烟)标语以防止意外事件。
而在在节前或有重大接待任务时,增加检查频率,杜绝不安全事故的发生。
在具有完善的设备基础和娴熟的消防技能的.保障下,今年酒店从未发生过一起任何类型的火灾,虽目前为获得任何荣誉但我部很荣幸的圆满完成了今年的安全指标。
二、门岗及停车场的管理强调仪表、仪态的标准与规范,一号门岗是客人对酒店的第一印象,是客人对酒店服务质量的第一感受,保安部针对这一特点对一号门当班人员进行多次严格的标准敬礼姿势、导车手势的技能培训与技能考核。
在一号门人员离职后部门为保持一号门人员的整体性尽量挑选形象好、气质佳、有毅力的保安安排在一号门岗,让客人进入酒店时有种即安全有舒适的感受。
对一号门岗的要求是进入车辆排列有序,整齐规范,按照停车标识线停放,保证进出车辆的畅通,要求门岗人员对进出车辆有标准规范的指挥手势,二号门的主要职责是对进出车辆管理,由于旧的汽车出入卡有较多的流失,容易给犯罪份子留下偷盗的可能,根据这一特点部门延续____年的做法在今年初部门又从新使用新的车辆出入卡,以便保障客人车辆安全;为更好的对保安人员对前后停车场的管理,维护酒店财产的物质部门对现有的不绣钢路障及二号门电动门进行日常维护保养工作,保证了对机动车的正常管理和员工上下班打卡的安全。
酒店保安部门年终工作总结范文大全5篇篇1一、背景在过去的一年中,酒店保安部门紧紧围绕确保酒店安全稳定的中心任务,认真履行职责,克服困难,努力工作,为酒店的正常运营提供了坚实的保障。
本报告旨在对过去一年的工作进行全面总结,梳理成绩与不足,并为未来的工作提供指导。
二、工作内容概述1. 治安保卫工作2. 消防安全工作3. 停车场管理4. 客户服务与安全保障5. 监控中心管理6. 安全培训与教育7. 应急处理与协调配合三、重点成果1. 成功保障酒店全年无重大安全事故发生,确保了酒店的安全稳定。
2. 完成消防安全培训与演练,提高了全员消防安全意识及应急处置能力。
3. 优化停车场管理流程,有效缓解了停车难问题。
4. 加强客户服务,提高客户满意度,实现客户零投诉。
5. 监控中心实现全天候监控,有效预防和处置各类安全隐患。
6. 开展安全培训与教育,提高了保安队伍的整体素质和服务水平。
7. 应急处理能力得到锻炼和提升,有效应对突发事件。
四、遇到的问题和解决方案1. 问题:保安队伍人员流动性大,影响工作稳定性。
解决方案:加强队伍建设,提高福利待遇,增强团队凝聚力。
2. 问题:部分客户对停车位需求难以满足。
解决方案:合理规划停车位,增加临时停车区域,引导客户合理使用停车资源。
3. 问题:部分区域安全设施老化,存在安全隐患。
解决方案:制定安全设施更新计划,及时维修和更换老化设备。
4. 问题:突发事件应对中,部分保安处置能力不足。
解决方案:加强培训和演练,提高保安队伍应急处置能力。
五、自我评估/反思过去一年,酒店保安部门在保障酒店安全方面取得了显著成绩,但也存在一些不足。
如在人员管理和设施维护方面仍需加强。
在未来的工作中,我们将继续加强队伍建设,提高服务水平,确保酒店安全。
同时,加强与各部门的协作配合,共同为酒店的繁荣发展贡献力量。
六、未来计划1. 完善保安管理制度,加强人员管理,提高队伍整体素质。
2. 更新安全设施,确保设备处于良好运行状态。
酒店保安部年度工作总结
***年度xx大酒店保安部年终工作总结
新年将至,在过去的一年里,我保安部紧紧围绕酒店全年的中心工作,以脚踏实地的工作作风,求真务实的工作态度,积极创新,不断提高,全面地完成了今年的各项任务,为我们今日大酒店再创了新的业绩。
====年是xx大酒店实现“三步走”战略目标最为关键的一年,我部门根据董事长提出的“立足市场,加强经营,夯实基础,规范管理”这一总体思路,结合我部门的实际情况,努力实现“以服务促质量,以质量创品牌,以品牌求发展”总体管理目标。
认真做好治安消防的安全工作,加强对酒店员工的安全培训,积极协调各单位工作,为酒店长期稳定的发展,做出自己应有贡献。
总的来看,我们一年来的工作有许多好的方面,也有许多不足,为了能在今后工作中,扬长敝短,特对今年工作总结
一、各项考核指标全面完成。
====年在酒店各级领导的指导下,在全体员工的共同努力下,我保安部顺利完成全年的安全保卫任务。
在一年里未发生一起重大责任事故,消防设施、设备的完好率全年达到了==.==%。
为酒店各部门进行消防安全培训达==多课时。
真
正起到了保驾护航的作用。
二、建立健全绩效考核制度,实行激励机制,发挥员工最大的工作积极性和创造性。
实行绩效考核是我们酒店从严治企、强化管理的需要,是落实目标责任制的强有力依据。
我部门结合自身的特点,将员工的工资、奖金与员工个人的工作表现等直接挂钩,通过不断完善的激励机制最大限度的发挥员工的工作积极性和创造性。
涌现了许多感人的事例。
如在酒店夜总会停业期间,为了保证酒店财务安全和能顺利交接,我部员工xxx、xxx、xxx三名员工主动提出住在夜总会,虽然设施简陋,备件较差,但三名员工毫无怨言,放弃自己休息时间,一边参加正常的工作,一边轮流在夜总会值班,为夜总会的顺利开张立下了汗马功劳。
今年夏天金华市遇到了连续的高温天气,一度达到==.=度,创历史高温记录。
我部门人员,又都处于第一线,严热的天气,给我们的工作带来了一定的难度,但我部人员,毫无怨言,仍然坚守在第一线。
在=月中旬,又遇“云娜”等一系列台风,我部所有员工都主动要求留在酒店值班,有的连续工作了==个小时,直到台风过去以后,才回家休息,体现了我部员工以酒店为家的崇高思想。
员工以酒店为家的同时,部门也坚持贴近、关心员工,急员工之所急,想员工之所想。
三、强化管理,不断进行学习和培训,力求优质服务。
现在旅游服务行业人才竞争尤为激烈,只有充满优秀的人员,才能使酒店的经营蒸蒸日上。
部门在留住优秀人员的同时,加强了对全体员工的培训力度。
先后进行了两次较为集中的理论和实践培训。
平均每个月利用业余时间的培训达到==个课时。
在每次早班下班后,没有一个人离开,而是主动留下来参加培训。
通过对员工的培训和再培训,加强了各员工的酒店意识、礼节礼貌、治安消防各方面的知识。
进一步规范了岗位操作,针对在指挥车辆、开拉车门、敬礼等服务上各别人员存在的操作中不甚规范的毛病,统一了标准。
为客服务的思想明显得到加强,如能主动帮助退房客人在房间找回人民币壹万元。
客人直夸我保安部人员风格高尚,为我们酒店、部门赢得了荣誉。
由于酒店行业工作的特殊性,客人的需求常常与我们的工作要求发生矛盾,有些客人不理解,常发生辱骂保安员,甚至做出一些过激的行为。
我部保安员,坚持以“客人是服务的对象”为宗旨,耐心仔细地做好工作,对于客人的辱骂从不还口,而是尽量让客人得到一次愉快地消费。
我们在做好为客服务的同时,也做好对内部的服务工作。
今年十月份以来,局开展多项文体娱乐活动,如在广场举行的艺术节电力专场演出,消防安全运动会,职工篮球赛。
为了使这些活动顺利的进行,我部门人员尽心尽职,放弃休
息时间===多小时,对各项活动进行安全保卫,圆满完成了局机关所交给的任务。
另外,部门多次制止电力系统内部职大规模*。
得到了局领导的好评
我部门还主动为各部门及外包单位进行消防安全培训,听取各部门的培训意见,改进不足,提高培训质量。
四、努力做好酒店的治安和消防工作,加强消防设施、设备的保养。
安全工作是企业的生存之本,在局安监处及八达集团安监部的指导下,我部门坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真、扎实做好每项安全防范工作。
我部门对酒店的重点部位和部门,经常进行巡视和检查。
对容易引发事故的危险点,重点范围认真进行消除隐患。
坚持对餐厅、厨房等处的安全检查,排除电线短路=次,发现不安全因素==次左右,对发现的安全隐患,及时进行处理,不能处理的,如实上报。
棋牌室、夜总会、桑拿和足浴是三家外包单位。
由于他们的特殊环境,一年中多次与客人发生矛盾,我们都能合理圆满的解决。
在巡查过程中,处理由于空调水管被赌,再成漏水的事件=起,为酒店挽回了损失。
今年有许多推销人员、窃贼、非法色情人员把我们酒店当成了违法活动的场所,任意按门铃和打电话,骚扰客人,也给我们安全工作带来了困扰。
我保安部人员,利用监控设备和巡逻人员密切配合,进行制止、驱赶,确保楼层安全。
一年来,我们加强了对酒店消防设施、设备定期进行了检测、维护、保养。
与蓝天消防系统生产厂家保持密切联系,配合厂家人员一道做好消控中心人员专业操作培训,使消控中心工作人员能够正确使用好蓝天消防设备,并爱护、保养好蓝天设备,减少因错误操作而引起的各类故障和毛病;对期灭火器进行了更新维护,缺少零部件的消防器材及时补齐,对重点部位的消防设施、设备进行维护保养,存在故障进行了维修,确实保证了正常使用,万无一失。
我部门还多次迎接电力系统、地方消防公安大检查,积极参加江南片组的消防会议,起到了监督和互相学习的作用。
五、积极参加局里举行的各项活动,为酒店赢得了多项荣誉。
年度,局工会以增强企业活力和凝聚力为目的,大力宏扬和发展丰富多彩的各类文体活动,积极开展了各项文体活动。
我部门响应酒店工会的号召,派代表参加了电力系统第一届运动、消防运动会等各项文体活动。
在比赛中,我部门员工徐峰、郑海峰分别获得了====米第一和第四名,由我部派代表参加的蓝球比赛获得了第五名的优异成绩。
为酒店争得了荣誉。
六、积极配合酒店完善ISO====质量管理体系和
ISO=====环境管理体系的认证工作。
在今年年初,经过外审组的最后评定,我酒店已正式通过双体系认证。
一年来,我部门严格按照认证工作中的《服务监控控制程序》要求,认真进行三级质检制度,为内部的管理工作提供了真实、有效的参考信息,提高了广大员工对环保意识和节能意识,减少了水电资源的浪费,降低了化学危险物品的污染,杜绝各类不安全事故,减少了物品的耗用等,出现了良好的局面。
虽然过去的一年我们部门在各方面取得了可喜的成绩,管理水平得到了极大的提高,但我们也必须正视到工作中存在的困难及面临的挑战。
一是,员工还不能完全按照标准进行自我约束,素质参差不齐,有待下一步的提高。
二是,我们的管理人员水平还有待于提高。
三是,我们的设备还有缺陷,不能很好的起到监控作用,需要进行改进。
所有这些问题和不足,都有待于我们今后认真地思考和总结改进。
回顾了====年来的工作,切实感受到了更为严峻的工作形势形。
但我们保安部坚信在酒店各级领导的指导下,紧紧围绕酒店的全年中心工作,以脚踏实地的工作作风,为酒店的发展和稳定做出新的贡献。