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商业连锁零售企业的财务核算特点1. 背景介绍商业连锁零售企业是指通过连锁经营模式来销售各类商品的企业。
这类企业通常具有多个销售点，涉及的商品品类也较为广泛。
由于其特殊的商业模式和规模经营，商业连锁零售企业在财务核算方面具有一些特点。
2. 多店运营商业连锁零售企业通常具有多个销售点，这使得其财务核算工作面临较大的挑战。
每个销售点都需要进行日常销售收入、成本、费用等的记录和统计，并进行综合汇总。
财务人员需要建立健全的财务核算系统，确保对每个销售点的财务情况进行准确记录和分析。
3. 采购与库存管理商业连锁零售企业通常需要采购大量的商品，并将其通过销售点进行销售。
在财务核算方面，采购和库存管理是重要的环节。
财务人员需要对采购成本进行核算，并及时更新库存信息。
财务人员还需要进行库存的成本计算和盘点工作，确保库存数据的准确性。
4. 销售与收入核算商业连锁零售企业通过销售商品获取收入。
在财务核算方面，需要对销售收入进行准确核算和记录。
还需要对销售折扣、促销活动等因素进行考虑，并确保相关信息能够及时反映在财务报表中。
5. 多项费用的核算商业连锁零售企业的运营离不开各类费用的支出，如租金、人力资源、广告宣传等。
在财务核算方面，需要对这些费用进行准确计算和核算，以确保企业的盈利能够充分体现。
6. 特殊财务指标商业连锁零售企业在财务核算中还需要关注一些特殊的指标，如利润率、销售额增长率、单店销售额等。
这些指标可以帮助企业评估自身的经营状况和竞争力，并制定相应的经营策略。
7. 多级管理和分析商业连锁零售企业通常具有多级管理结构，包括总部、区域管理部门和门店。
在财务核算方面，需要进行多级的数据分析和决策支持，以帮助企业进行战略和经营方面的决策。
，商业连锁零售企业的财务核算特点主要包括多店运营、采购与库存管理、销售与收入核算、多项费用的核算、特殊财务指标和多级管理和分析等。
针对这些特点，财务人员需要建立健全的财务核算系统，并进行准确的记录和分析，以支持企业的经营决策和发展。
商业连锁零售企业的财务核算特点商业连锁零售企业的财务核算特点一、介绍商业连锁零售企业是指通过开设多家门店，并通过品牌统一、供应链整合等方式进行经营的企业。
这类企业以销售商品为主要盈利方式，因此其财务核算具有一些独特的特点。
二、销售收入与成本核算⒈销售收入商业连锁零售企业的销售收入来自于门店销售商品的金额。
销售收入主要包括正常销售收入、促销活动等。
为了准确核算销售收入，需要建立完善的销售收入统计制度。
⒉成本核算成本核算是商业连锁零售企业的重要环节，其主要包括商品成本、物流配送成本、门店运营费用等。
商业连锁零售企业需要建立有效的成本核算体系，确保成本的准确核算和控制。
三、供应链管理和库存核算⒈供应链管理商业连锁零售企业的供应链管理是其财务核算的重要组成部分。
供应链管理包括供应商管理、订货与配货管理等。
合理的供应链管理可以提高商品周转率、降低库存成本，从而对财务核算产生积极影响。
⒉库存核算商业连锁零售企业的库存核算需要准确掌握进货成本、销售成本和库存金额等。
库存核算可以通过建立库存管理系统、进行周期盘点等方式来实现。
四、门店运营与底线核算⒈门店运营商业连锁零售企业需要关注门店的实际运营情况，例如门店销售额、人员成本、租金等。
门店运营的好坏直接影响到企业的盈亏情况，因此需要进行细致的运营分析和核算。
⒉底线核算底线核算是商业连锁零售企业中的重要概念，指的是门店的最低运营成本。
底线核算的目的是确保门店的正常运营并盈利。
商业连锁零售企业需要将底线核算作为核心指标来进行经营决策和运营管理。
五、税务核算与风险管理⒈税务核算商业连锁零售企业的税务核算主要包括增值税、企业所得税等。
税务核算需要严格按照法律规定进行，确保遵守相关税法法规。
⒉风险管理商业连锁零售企业需要关注各种风险，例如市场风险、物流风险、竞争风险等。
风险管理包括风险评估、风险防控等，可以帮助企业保护资产和减少损失。
附件：⒈销售收入统计表范本⒉成本核算表范本⒊库存管理表范本⒋门店运营分析表范本⒌底线核算表范本⒍税务核算表范本⒎风险评估表范本法律名词及注释：⒈增值税：一种按照增值额收取税款的税收制度。
零售业商业企业会计核算引言零售业是指将商品直接销售给最终消费者的行业。
从小零售店到大型连锁超市，零售业市场规模庞大且竞争激烈。
这就要求零售企业在经营过程中进行准确、高效的会计核算，以便掌握企业的财务状况和经营情况。
本文将介绍零售业商业企业会计核算的基本概念、步骤和注意事项。
一、商业企业会计核算的基本概念商业企业会计核算是指将企业的经济业务进行记账、核算和报告的过程。
它包括了资产、负债、所有者权益、收入和费用等方面的核算工作，以便提供给企业管理者、投资者和相关利益相关者有关企业财务状况和经营成果的信息。
在零售业商业企业会计核算中，重要的概念包括以下几点：1.资产：零售企业拥有的具有经济价值的资源，如库存商品、设备和应收账款等。
2.负债：零售企业所欠的债务和应付款项，如供应商应付款和长期借款等。
3.所有者权益：零售企业的所有者对企业净资产的权益，包括所有者投入的资本和累计盈余等。
4.收入：零售业销售商品所获得的货币收入。
5.费用：零售企业在经营过程中发生的支出，如采购成本、人力资源成本和租金等。
二、商业企业会计核算的步骤1. 凭证的录入和分类在商业企业会计核算中，凭证是记录经济业务的基本依据。
凭证的录入和分类工作需要按照会计准则和法规的规定进行，确保凭证的真实、准确和完整。
凭证的录入包括以下步骤：•根据凭证原始单据，如购买发票和销售发票，将发生的经济业务记录在凭证上。
•逐项核对凭证中的金额和内容，确保凭证的正确性。
•根据凭证的经济业务性质和科目性质，将凭证分类，如收入类、费用类和资产类等。
2. 会计账簿的记账和汇总会计账簿是记录凭证录入和分类结果的工具。
常见的会计账簿包括总账、明细账和日记账等。
在商业企业会计核算中，记账的步骤如下：•根据凭证的分类结果，将凭证的经济业务分别记入相应的科目账户中。
•按照会计期间，将不同期间的经济业务进行汇总，以便得出每个会计期间的财务状况和经营成果。
3. 财务报表的编制和分析财务报表是商业企业会计核算的最终结果。
商业连锁零售企业的财务核算特点商业连锁零售企业的财务核算特点1. 引言商业连锁零售企业是指以连锁经营方式运营的零售企业，其财务核算特点主要体现在以下几个方面：特殊的销售模式、庞大的商品种类、多店铺经营、物流配送及资金流动等方面。
本文将详细介绍商业连锁零售企业在财务核算上的特点。
2. 销售模式的特殊性商业连锁零售企业的销售模式与传统零售企业有所不同，在财务核算上有以下特点：- 多级销售：商业连锁零售企业通常有分店、加盟店等多级销售渠道，需要对不同级别的销售额进行核算。
- 信贷销售：商业连锁零售企业常常提供信贷销售服务，需要核算应收款项和坏账准备。
- 退换货：由于商品质量、尺寸不符等原因，商业连锁零售企业需要进行退货和换货的处理，这会对财务核算产生影响。
3. 庞大的商品种类商业连锁零售企业通常经营大量种类的商品，对财务核算提出了以下要求：- 库存管理：商业连锁零售企业需要对大量库存商品进行管理，包括货品采购、库存盘点、库存计价等，要求准确反映库存价值。
- 商品折旧：某些商品如电子产品、家具等具有折旧特性，商业连锁零售企业需要对这些商品进行折旧核算。
4. 多店铺经营商业连锁零售企业通常在多个地点设立分店，多店铺经营给财务核算带来一定的挑战：- 店铺租金及人工成本分摊：商业连锁零售企业需要核算各分店的租金及人工成本，并进行合理的分摊。
- 资金调拨与结算：多店铺经营需要进行资金的调拨与结算，要求准确反映各店铺的资金流动情况。
5. 物流配送与资金流动商业连锁零售企业的货物配送和资金流动是财务核算的重要环节：- 物流成本核算：商业连锁零售企业需要核算运输、仓储等物流成本，以便进行成本控制和利润分析。
- 支付结算：商业连锁零售企业在货物配送的过程中需要进行支付结算，要求准确记录相关款项。
6.商业连锁零售企业在财务核算上面临着特殊的挑战，包括销售模式的特殊性、庞大的商品种类、多店铺经营以及物流配送与资金流动等方面。
第1篇一、摘要本报告以某商业零售企业为研究对象，通过对企业财务报表的分析，评估其财务状况、经营成果和现金流量。
报告将从盈利能力、偿债能力、运营能力、发展能力四个方面进行深入剖析，并提出相应的改进建议。
二、公司概况某商业零售企业成立于2000年，主要从事各类商品的零售业务。
经过多年的发展，企业规模不断扩大，经营业绩稳步提升。
截至2022年底，公司拥有连锁门店100家，员工人数1500人，年销售额达到10亿元。
三、财务报表分析（一）盈利能力分析1. 毛利率分析毛利率是企业盈利能力的重要指标，反映了企业在销售商品或提供服务过程中，扣除成本后的利润水平。
根据企业2022年度财务报表，毛利率为25%，较2021年提高了2个百分点。
这表明企业在成本控制方面取得了一定的成效。
2. 净利率分析净利率是企业净利润与营业收入的比率，反映了企业盈利能力的最终体现。
2022年度，企业净利率为10%，较2021年提高了1个百分点。
这表明企业在盈利能力方面取得了较好的成绩。
（二）偿债能力分析1. 流动比率分析流动比率是企业短期偿债能力的重要指标，反映了企业短期偿债能力的强弱。
根据企业2022年度财务报表，流动比率为2.5，较2021年提高了0.3。
这表明企业在短期偿债能力方面较为稳定。
2. 速动比率分析速动比率是企业短期偿债能力的另一个重要指标，反映了企业在不考虑存货的情况下，短期偿债能力的强弱。
2022年度，企业速动比率为1.8，较2021年提高了0.2。
这表明企业在短期偿债能力方面较为稳健。
（三）运营能力分析1. 存货周转率分析存货周转率是企业存货周转速度的体现，反映了企业存货管理效率。
根据企业2022年度财务报表，存货周转率为4次，较2021年提高了0.5次。
这表明企业在存货管理方面取得了一定的成效。
2. 应收账款周转率分析应收账款周转率是企业应收账款回收速度的体现，反映了企业信用管理能力。
2022年度，企业应收账款周转率为8次，较2021年提高了1次。
商业连锁零售企业的财务核算特点首先，商业连锁零售企业面临着大规模的资金流动。
由于连锁零售企业的业务规模通常较大，并且有着广泛的分布，需要大量的资金用于货品采购、仓储、物流、店面租金等方面的支出。
此外，随着连锁零售企业的扩张，其资金流动的频率和金额也在不断增加，对企业财务管理提出了更高的要求。
其次，商业连锁零售企业的业务分散。
连锁零售企业通常在不同的地区和城市设有多个门店，涉及的业务范围广泛，包括食品、服装、日用品等各类产品。
这样的业务分散性使得企业需要对不同门店的财务状况进行监控和分析，以便及时做出相应的经营决策。
第三，商业连锁零售企业面临着海量的数据处理。
由于连锁零售企业有着庞大的门店和大量的销售交易，产生的数据量较大。
企业需要有效地处理和分析这些数据，以了解销售趋势、顾客偏好等信息，为企业的业务决策提供支持。
第四，商业连锁零售企业在成本结构中通常有较高的固定成本。
连锁零售企业需要支付门店租金、员工工资、装修费用等固定成本，这些成本在大部分时间都是固定且稳定的。
这使得企业需要保持一定的销售额和利润水平，以保证企业的正常经营。
第五，由于连锁零售企业的扩张速度通常较快，这需要企业具备较高的融资需求。
企业需要为新门店的建设、扩充线下和线上渠道、采购大规模的货品等方面提供充足的资金支持，因此融资需求比较大。
最后，商业连锁零售企业面临着多元化的盈利模式。
除了传统的商品销售以外，连锁零售企业还可以通过加盟合作、特许经营、品牌授权等方式获取额外的收入。
这就要求企业在财务核算时需要结合不同的盈利模式，进行综合考量和分析。
总之，商业连锁零售企业的财务核算特点主要体现在大规模资金流动、分散性业务、海量数据处理、固定成本占比较高、有较高的融资需求以及面临多元化盈利模式等方面。
企业需要建立健全的财务管理体系，保证财务数据的准确性和及时性，为企业的经营发展提供有力的支持。
商业连锁零售企业的财务核算特点商业连锁零售企业的财务核算特点一、引言在现代经济中，商业连锁零售企业扮演着重要的角色。
这些企业的规模庞大、分布广泛，对于财务核算提出了一些独特的挑战和要求。
本文将详细探讨商业连锁零售企业的财务核算特点。
二、销售收入核算1、分店销售和总部销售商业连锁零售企业通常拥有多个分店，销售收入需要区分分店销售和总部销售。
分店销售是指分店自行完成的销售活动，而总部销售是指总部向分店提供货物并实现销售。
这两者之间的差异需要在财务核算中准确记录和分析。
2、销售折扣和退货商业连锁零售企业通常会给予客户一定的销售折扣以促进销售，同时也可能会面临退货的情况。
财务核算中需要准确记录销售折扣和退货，以确保销售收入的准确计量和报告。
三、库存管理1、大量库存商业连锁零售企业通常面临大量的库存管理挑战，每个分店的库存都需要进行准确核算和管理。
财务核算中需要记录和分析各个分店的库存情况，以便及时补充货物并减少滞销风险。
2、库存折旧和跌价长期保存的库存往往会面临折旧和跌价的情况。
财务核算中需要准确计量和核算库存的折旧和跌价，以确保财务报表的准确性和可靠性。
四、成本核算1、商品成本核算商业连锁零售企业需要准确计算和核算销售商品的成本。
成本核算方法可以根据不同的商品特点和企业需求选择，如加权平均法、先进先出法等。
2、物流成本核算商业连锁零售企业的物流成本主要包括运输成本、仓储成本等。
财务核算中需要准确记录和核算物流成本，以便进行成本控制和决策。
五、财务报表编制1、利润表商业连锁零售企业的利润表需要准确反映销售收入、成本以及各项费用的情况，并进行分店和总部的区分。
财务核算中需要编制准确的利润表，以便评估企业经营状况和盈利能力。
2、资产负债表商业连锁零售企业的资产负债表需要准确反映各项资产和负债的情况，并进行分店和总部的区分。
财务核算中需要编制准确的资产负债表，以便评估企业的资产状况和偿付能力。
3、现金流量表商业连锁零售企业的现金流量表需要准确反映现金收入和现金支出的情况，并进行分店和总部的区分。
第1篇一、引言沃尔玛（Walmart）作为全球最大的零售商，自1962年成立以来，以其独特的商业模式和高效的供应链管理在全球范围内取得了巨大的成功。
本文将从财务特征分析的角度，对沃尔玛的财务状况进行深入剖析，以期为投资者、分析师及企业决策者提供有益的参考。
二、财务特征概述1. 收入规模沃尔玛的收入规模在近年来持续增长，主要得益于其庞大的零售网络和全球化的布局。
根据最新财务报告，沃尔玛的年收入已突破5000亿美元，位居全球企业收入排行榜首位。
2. 利润水平尽管沃尔玛的收入规模巨大，但其利润水平却相对较低。
这主要得益于沃尔玛的低成本战略，通过降低运营成本、优化供应链和提高效率来提升利润空间。
在过去几年，沃尔玛的净利润在200亿美元左右。
3. 资产负债结构沃尔玛的资产负债结构相对稳定，负债水平较低。
截至2020年底，沃尔玛的总负债为1300亿美元，资产负债率为24.2%。
这表明沃尔玛具有较强的偿债能力和财务稳定性。
4. 股东权益沃尔玛的股东权益较高，反映了其良好的盈利能力和稳健的财务状况。
截至2020年底，沃尔玛的股东权益为2800亿美元，占总资产的比例为52.8%。
5. 营运能力沃尔玛的营运能力较强，主要表现在以下几个方面：（1）存货周转率：沃尔玛的存货周转率较高，说明其存货管理效率较高。
根据最新财务报告，沃尔玛的存货周转率为6.5。
（2）应收账款周转率：沃尔玛的应收账款周转率也较高，表明其信用管理能力较强。
（3）总资产周转率：沃尔玛的总资产周转率较高，说明其资产利用效率较高。
三、财务特征分析1. 成本控制能力沃尔玛的成本控制能力是其财务特征的一大亮点。
沃尔玛通过以下方式降低成本：（1）采购优势：沃尔玛庞大的采购规模使其在供应商谈判中拥有较强的议价能力，从而降低采购成本。
（2）仓储物流优势：沃尔玛在全球范围内拥有大量的仓储设施和物流网络，降低了物流成本。
（3）优化供应链：沃尔玛通过优化供应链，提高库存周转率，降低库存成本。
商业连锁零售企业的财务核算特点一、什么是连锁经营企业 (2)1、连锁企业的概念 (2)2、什么是连锁企业 (2)3、连锁经营的基本特征 (2)二、商业连锁零售企业的运营模式 (4)三、商业连锁零售企业的财务核算 (4)1、商业连锁零售企业的财务架构 (4)2、什么是OI费用 (5)3、商业连锁零售企业促销活动的账务、税务处理办法 (5)4、商业连锁零售企业的购物卡管理 (6)5、商业连锁零售企业关于增值税的特殊处理 (6)6、商业连锁零售企业的供应链管理 (7)7、商业连锁零售企业的结算管理 (8)8、商业连锁零售企业的盘点处理 (8)一、什么是连锁经营企业1、连锁企业的概念连锁经营是现代市场经济国家零售业普遍采用的经营方式和组织形式，产生于美国，至今己有100多年的历史。
其经营范围覆盖了整个商品流通业和服务业，成为世界发达国家和地区商业发展特别是零售业依托的主要形式。
连锁经营一般是指经营同类商品或服务的若干个经营单位，以一定形式组成一个联合体，通过对企业形象和经营业务的标准化管理，实行规模经营，从而实现规模效益。
2、什么是连锁企业连锁企业是指采用连锁这种经营方式、将多个分店所组成一个整体的企业形式，其本质是把现代化工业大生产的原理应用于商业，改变传统商业那种购销一体、柜台服务、单店核算、主要依赖经营者个人经验和技巧来决定销售的小商业经营模式，它实现在店名、店貌、商品、服务方面的标准化，商品购销、信子息汇集、广告宣传、员工培训、管理规范等方面的统一化。
最终实现商业经营活动的标准化、专业化和统一化，从而达到提高规模效益的目的。
3、连锁经营的基本特征连锁经营与传统的商业组织形式相比，具有以下三个基本特征:(l)多店铺组织连锁经营从基本形式来看，是由一个总部和若干个连锁店组成的。
我国《连锁经营规范意见》规定:连锁店应由10个以上门店组成。
这些门店如同一条锁链相互接在一起，所以称为“连锁商店”。
因此，多店铺组织是连锁经营的基本特征。
(2)网络化流通连锁经营的多店铺组织形式，从其业务营运角度来分析，其实质是网络化流通。
连锁企业通过对上游企业的控制建立供货网络，通过门店扩张控制最终市场，并通过信息网络两者的联合。
(3)标准化管理标准化管理是多店铺组织与网络化流通的必然要求，其目的是为了确保连锁门店的统一形象，稳定商品质量和服务质量，简化管理工作提高管理效率，并控制人为因素对经营管理可能造成的不利影响。
4、连锁企业的作业系统连锁企业由总部、配送中心和分店三部分构成。
其基本作业系统包括营销系统、采购系统和物流配送系统。
(1)连锁企业营销系统连锁企业的独特营销系统，是一种可以集中管理的技术密集型的行销网络，有总部营销和分店营销两部分组成。
总部营销是营销系统的神经中枢，对整个营销系统负责，并对分店营销拥有指导、监督、检查的职能。
分店营销的主要职能是按照总部的要求销售商品或服务。
(2)连锁企业采购系统连锁企业的经济利益主要来自规模效益，其中以较低的采购成本组织商品，是取得规模效益的重要方面。
实现采购成本较低的关键则是集中、统一的批量进货。
这对连锁企业和供应厂商双方都有好处。
正是这种建立在连锁企业自身与供应厂商之间利益均衡与协调基础上的供货关系，形成了连锁企业与供应厂商共同开发市场、共同获取利益的依存关系，这种依存关系使两者在面向市场方面结成联盟，使消费品由生产厂商通过连锁企业的销售网络直达消费者手中，形成了中间环节最少的连锁商店采购系统。
(3)连锁企业物流配送系统连锁企业的物流配送系统是整个物流系统的重要组成部分，集中承担着连锁企业的储存、加工、配送和运输功能。
在发达国家，连锁企业获得迅速发展与建立统一的物流配送中心有着直接的关系。
二、商业连锁零售企业的运营模式商业连锁零售企业的运营模式主要有以下几种：1、自营：自行经营（主要是超市或便利店模式）2、自营+联营：大部分自行经营，少部分出租场地，收取租户租金（主要是超市+百货模式）：如家乐福、百佳、万家、好又多等。
3、联营：一般是出租场地，邀请商户入驻，收取租户租金，按租户销售收入提成。
（主要是百货模式）：如摩登百货三、商业连锁零售企业的财务核算1、商业连锁零售企业的财务架构由于零售企业实现收入是现收，基本上不存在应收账款，所以不设应收核算会计零售企业的财务部架构通常作以下划分：2、什么是OI费用商业连锁零售企业通常会收取供应商名目繁多的费用，俗称OI费用。
此部分费用有些与供应商送货和销售收入相关，有些则完全不相关。
因为零售企业市场竟争激烈，商品零售毛利率越来越低，零售企业的一部分利润来源就来自于收取供应商的OI费用。
所以，商业连锁零售企业通常都会设置专门的部门来核算此类费用，加强OI费用收取的管理，通常由采购部或财务部负责。
列举部分OI费用如下：1）坏货折扣、损耗折扣、购货折扣、提前付款折扣、进项税差额（指供应商不能提供增值税发票而导致的进项税差额）、保底毛利保护、订货不满折扣、不及时送货折扣2）水费（相当于转售水，按税法税率6%或13%）3）电费、物料费（相当于转售电及物料，增值税17%）4）仓储费、占地费、租金、陈列费、管理费、裤脚费、信息服务费、促销费、宣传费5）节假日费、店庆费、赞助费6）罚款、违约金对于收取的OI费用，则有两种处理方式，一种是直接账扣，即按合同约定，每个月统计费用后直接账务处理；另一种是与供应商对账，供应商交款后确认。
OI费用在账务处理上有三种：一种作为平销返利，供应商直接按扣减OI费用后的结算金额开增值税发票；一种是收取供应商费用后作其他业务收入；另一种是作为营业外收入处理（罚款或没收的押金）。
3、商业连锁零售企业促销活动的账务、税务处理办法，商业连锁企业会开展名目众多的促销活动，对于这些促销活动，都有较特殊的处理方式：1）打折或临时调低售价：按原价入主营业务收入，差额入折扣或折让，税务以折后净价申报收入2）买A送A：也称捆绑销售，相当于出售两个A商品，会计处理以收到价款作为收入，税务按收到的价款收入申报收入3）买A送B：与买A送A处理一样，也是以实际收到的价款作为收入。
4）满100送30元现金：以销售额作为主营业务收入入账，送出的现金负数冲减主营业务收入。
税务以扣除送钱后的净销售额申报收入。
5）满100送15元的士费或汽油费：与满100送30元现金类似，送的士费或汽油费实际上也是送钱，相应冲减主营业务收入。
6）买100送30折扣券：实现的销售额全额记入主营业务收入；发放的折扣券只做台账登记处理，待顾客再次消费时，按销售价计入主营业务收入，按折扣券负数冲减主营业务收入，同时冲减销项税。
税务处理与会计处理一致，发放时不处理，再次消费使用折扣券时按冲减后的主营业务收入申报收入。
7）买100送XX物品：属于折扣销售，XX物品与实际销售物品一同过机，价格为零，按收取的价款作为主营业务收入，月末按实际成本结转成本。
8）积分返利：对顾客发放不记名或记名的积分卡，会计处理为商品收款计入主营业务收入，收回的积分折扣冲减主营业务收入。
税务处理与会计处理一致，按冲减后的主营业务收入申报收入。
9）购物小票抽奖返还购物款：性质属于“营业费用-促销推广费用”，会计处理：冲减该笔业务凭证，即冲收款及收入和销项税金。
再按不含税价记入费用，贷方记成本。
税务处理：按冲减后的收入申报，年度所得税汇总时，该费用可税前列支，无需纳税调整。
4、商业连锁零售企业的购物卡管理商业连锁零售企业出于扩大销售、快速收笼资金，通常都会有销售购物卡/购物券的方式，在销售方式上，都会采取折扣销售的方式，销售金额较大时，通常给予更大的折扣。
购物卡/购物券的销售实际上是预收客户的款，在账务处理上收款时作预收账款处理，待消费者使用消费卡/购物券消费时冲回预收账款，确认收入。
如何管理财物卡/购物券？零售企业都会有一套专门的系统，从供应商批量购入购物卡后，使用专门的机器制卡（其实就是加上识别码），购物券则只是采用手工台账的管理方式，在回收时认购物券/购物卡而不认人。
5、商业连锁零售企业关于增值税的特殊处理零售企业与供应商通常都会有个约定结算期，少则30天，多则180天，甚至更长，供应商在送货时通常不能及时开具增值税发票（因为存在OI费用，结算金额不确定）。
另外，增值税发票需要认证通过后才能抵减销项税，而账务处理是由各部门完成的。
所以由于结算流程及税务流程方面的原因，零售企业在账务处理时不能直接进应交税金-应交增值税-进项税额科目，但又需要把对应的进项税计算反映，这就产生了零售企业的增值税特殊科目：应交税金-应交增值税-待抵扣进项税。
收到供应商送货时不论是否收到增票，在入进项税时统一入应交税金-应交增值税-待抵扣进项税。
待税务会计月底将增票认证通过后转出到“应交税金-应交增值税-进项税”,实现当月的增值税进项扣减。
物料或其他业务收到的增值税发票也作同样的办法处理。
分录如下：1、（AP）收到供应商送货：借：库存商品应交税金-应交增值税-待抵扣进项税贷：应付账款2、（GL）收到物料增值税发票：借：XX费用应交税金-应交增值税-待抵扣进项税贷：应付账款3、（TAX）税务部门认证增值税发票后：借：应交税金-应交增值税-进项税额贷：应交税金-应交增值税-待抵扣进项税对商业零售企业来讲，增值税的管理是个难点，因为每个月收取和认证的增值税发票都非常多，应收未收的增值税发票（应交税金-应交增值税-待抵扣进项税）与应收已收的增值税发票（应交税金-应交增值税-进项税额）的核销对应没有一个好的解决方案，“应交税金-应交增值税-待抵扣进项税”成为了零售企业的一个“烂科目”，虽然很多零售企业内部要求每年必须清理一次，但实际上很难清理。
对商业零售企业来讲，因为日常业务处理非常繁杂，供应商非常多，如果每天都与供应商打交道的话，在工作时间分配上无法保证账务处理的完成，因此，结算部门会设定规定，每月固定会发对账单给供应商，供应商先根据对账单对账，并约定每月的收取增值税发票日期，提前或超过收票日的发票，结算部门都会拒收，如果未在规定时间交发票给结算部，则当期供应商的货款就无法结算了。
6、商业连锁零售企业的供应管理商业连锁零售企业的经济利益主要来自规模效益，基于采购成本和仓储成本以及管理的需要，连锁零售企业基本上都采用中央采购及地采相结合的方式。
如果是全国性的连锁零售企业，都会分大区管理，采购就会有以下模式：1）由总部批量采购、集中配送、集中结算（这种模式适用于连锁区域较小、较集中的企业）2）总部采购与区域采购相结合、分开结算（这种模式一般为全国性连锁企业所采用）3）完全总部采购、分区配送、集中结算商业连锁零售企业的进销存主体流程如下：首先由收货部：验收、收货。
再由前台pos终端机：记录销售或销售退回数量，后台减少库存数量得出结存数量。
