树童教师质量保证体系(TQA)正式实施
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基于PDCA模式的课程教学质量保障体系构建与实践目录一、内容描述 (1)1.1 课程教学质量的背景和意义 (2)1.2 国内外研究现状及趋势 (3)1.3 研究内容与方法 (4)二、基于PDCA模式的课程教学质量保障体系构建 (4)2.1 PDCA模式概述 (5)2.2 教学质量保障体系框架 (6)三、课程教学质量保障体系的实施与实践 (7)3.1 制定计划与目标 (8)3.2 实施教学活动 (9)3.3 教学质量监控与反馈 (10)四、课程教学质量保障体系的持续改进与完善 (12)4.1 教学质量评估与分析 (13)4.2 培训与激励机制 (14)4.3 持续改进措施 (15)五、结论与展望 (16)5.1 研究成果总结 (17)5.2 研究不足与展望 (19)一、内容描述基于PDCA模式的课程教学质量保障体系构建与实践,是一项旨在提升教学质量,确保教育目标达成的系统性工程。
本段落将详细阐述该构建与实践的主要内容。
PDCA模式(PlanDoCheckAct,即计划、执行、检查、调整)作为一种经典的质量管理循环方法,被广泛运用于各个行业和领域,尤其在教育教学中具有重要意义。
将PDCA模式引入课程教学质量保障体系,意味着我们将遵循这一模式的核心思想,构建一套全面、系统、动态的教学质量保障体系。
课程教学质量保障体系的构建是本次实践的核心内容,构建这一过程主要包括以下几个方面:一是明确教学目标与计划,制定详细的教学大纲和课程标准,确保教学内容的科学性和前沿性;二是优化教学流程,完善教学组织和教学方法,注重学生的主体地位和教师的引导作用;三是建立质量监控机制,通过定期的教学质量评估和反馈机制,确保教学质量的有效监控和持续改进。
在实践层面,我们将着重推进以下几个方面的工作:一是加强师资队伍建设,提高教师的专业素养和教学能力;二是深化教学改革,创新教学模式和教学手段,提高教学效果;三是完善教学评价机制,建立多元评价体系,全面反映学生的学习效果和教师的教学质量;四是加强与社会的联系,以市场需求为导向,不断优化课程设置和教学内容。
tqm质量管理体系摘要:1.TQM 质量管理体系简介2.TQM 质量管理体系的核心理念3.TQM 质量管理体系的实施步骤4.TQM 质量管理体系的优势5.TQM 质量管理体系在我国的应用现状和前景正文:1.TQM 质量管理体系简介TQM(Total Quality Management,全面质量管理)质量管理体系是一种以客户为中心,全员参与,系统化、全面地管理组织质量的方法。
TQM 旨在通过持续改进,提高产品和服务质量,满足客户需求,增强组织的竞争力。
2.TQM 质量管理体系的核心理念TQM 质量管理体系的核心理念可以概括为以下几点:(1)以客户为中心:组织应充分了解客户的需求和期望,并从客户的角度来考虑问题,以满足客户需求为目标。
(2)全员参与:TQM 质量管理体系要求组织内所有员工都参与到质量管理中来,形成人人关心质量、人人参与改进的良好氛围。
(3)系统化管理:TQM 质量管理体系要求组织对质量管理进行系统化、全面地规划和控制,确保各个环节的质量得到保证。
(4)持续改进:TQM 质量管理体系强调持续改进,通过不断优化和提高组织的质量管理水平,达到提高产品和服务质量的目的。
3.TQM 质量管理体系的实施步骤实施TQM 质量管理体系通常包括以下几个步骤:(1)确立质量方针和目标:组织应明确质量管理的方向和目标,形成质量方针,并在全组织范围内进行传达和宣传。
(2)制定质量计划:根据质量方针和目标,组织应制定详细的质量计划,明确各部门、各岗位的职责和任务。
(3)质量保证体系的建立:组织应建立完善的质量保证体系,确保各项质量活动有序开展。
(4)质量控制和改进:组织应通过质量控制和改进活动,确保产品和服务质量的稳定提升。
(5)定期评估和审核:组织应定期对TQM 质量管理体系进行评估和审核,以确保体系的有效运行。
4.TQM 质量管理体系的优势TQM 质量管理体系具有以下优势:(1)提高产品和服务质量:通过持续改进,可以有效提高产品和服务质量,满足客户需求。
幼儿园教学质量监控指标体系一、前言随着我国经济社会的快速发展,人们对幼儿教育的重视程度逐渐提高,幼儿园作为孩子接受教育的第一站,教学质量的监控和评估越来越受到社会关注。
为了保障幼儿园教学质量,确保孩子们在幼儿园获得高质量的教育,建立一套科学合理的监控指标体系显得尤为重要。
二、监控指标体系的意义1. 促进教育质量提升通过建立监控指标体系,可以及时发现教学中存在的问题和不足,促进教师专业水平和教学质量的提升。
2. 保障幼儿权益监控指标体系能够从教育质量的角度出发,保障幼儿的权益,确保他们在幼儿园得到全面、均衡的发展。
3. 促进教学科研通过监控指标体系,有助于提高教师的教学科研水平,促进幼儿园教育的不断创新和发展。
三、幼儿园教学质量监控指标体系的构建幼儿园教学质量监控指标体系应包括以下几个方面的指标:1. 教师队伍建设(1)教师学位等级情况(2)教师持证上岗比例(3)教师芳龄和工作经验分布(4)教师专业培训情况(5)教师流动情况2. 教学活动的开展(1)教学计划制定与落实情况(2)教学资源配置与利用情况(3)学前教育活动的多样性和趣味性(4)教学活动的实施效果(5)学生学习情况及发展轨迹记录3. 教学质量评估(1)学前教育课程设置与实施(2)学前教育活动的效果评估(3)学前教育教学环境评估(4)学前教育师德师风评价4. 安全保障(1)幼儿园场所设施及环境安全评估(2)食品安全及卫生保障(3)安全教育与危险意识培养五、结语监控指标体系是幼儿园教学质量管理的重要工具,它有助于评估幼儿园的教学质量,发现问题并及时加以解决,提高教育质量和教学水平,为孩子们的健康成长提供有力保障。
我们应当建立互联互通的监控指标体系,让监控结果能够及时传递给幼儿园的相关部门,以促进幼儿园教学质量的不断提升。
保障幼儿园教学质量,切实维护幼儿权益,需要政府、学校、家长和社会各界的共同努力和配合。
相信通过大家的共同努力,我们一定能够建立起更加健全完善的幼儿园教学质量监控指标体系。
教育管理中的质量保证体系建设教育质量是一个国家和社会发展的重要标志,教育管理中的质量保证体系建设是确保教育质量稳步提升的关键。
建立完善的质量保证体系,有利于提高教育教学水平,促进教育事业的可持续发展。
首先,建立科学规范的评估体系是教育管理中的质量保证体系建设的基础。
评估体系应包括内部评估和外部评估两个方面,内部评估主要由学校自行组织实施,外部评估则由教育主管部门或第三方机构进行。
通过评估体系,可以客观地了解教育教学过程中存在的问题和不足,及时采取措施加以改进。
其次,建立健全的质量监控机制是教育管理中的质量保证体系建设的重要举措。
质量监控应覆盖教育全过程,包括教学过程、教师队伍、学生管理等各个方面。
通过监控机制,可以及时发现问题,及时解决,确保教育质量长期稳定提升。
教育管理中的质量保证体系建设还需要强调教师培训和发展。
教师是教育事业的中坚力量,其教学水平和专业素养直接影响教育质量。
因此,建立完善的教师培训机制,注重教师的专业发展和素质提升,不断提高教师的教学水平,是教育管理中的质量保证体系建设的重要内容之一。
另外,建立学生评价机制也是教育管理中的质量保证体系建设的关键环节。
学生是教育活动的主体,他们对教学质量、教育服务的满意度直接影响教育的成效。
因此,建立健全的学生评价机制,了解学生的需求和反馈,及时调整教学方案和管理策略,保证教育质量持续提升。
教育管理中的质量保证体系建设还需要注重教育资源的合理配置和有效利用。
教育资源是教育事业的基础,包括教学设备、教材、师资等方面。
建立规范的资源管理制度,确保资源的公平分配和有效利用,提升教育教学的效率和效果。
总之,教育管理中的质量保证体系建设是一个系统工程,需要各方的共同努力和不断完善。
通过建立科学规范的评估体系、健全的质量监控机制、强调教师培训和发展、建立学生评价机制、注重教育资源的合理配置和有效利用等举措,才能确保教育质量持续提升,推动教育事业向更高水平发展。
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教育部:2016年起实施中职学校质量年度报告制度
作者:
来源:《河南教育·职成教》2015年第10期
根据教育部网站近日发布的《职业院校管理水平提升行动计划(2015-2018年)》,我国将建立中职学校质量年度报告制度,国家中职示范(重点)学校自2016年起,其他中职学校自2017年起,每年发布质量年度报告。
这项期限为3年的行动计划提出在3年内职业院校管理状态“大数据”初步建成,学校人才培养工作的自我诊断、反馈、改进机制基本形成,政府、行业、企业及社会等多方参与学校评价的机制更加健全,职业院校教育质量年度报告制度逐步完善。
行动计划强调:要建立教育教学质量监控体系,确立全面质量管理理念,把学习者职业道德、技术技能水平和就业质量作为人才培养质量评价的重要标准,强化人才培養全程的质量监控,完善由学校、行业、企业和社会机构等共同参与的质量评价、反馈与改进机制,全面保证人才培养质量;加强职业院校人才培养状态数据采集与分析,充分发挥数据平台在质量监控中的重要作用,进一步完善高职院校质量年度报告制度,逐步提高年度报告质量和水平。
行动计划要求实施突出问题专项治理行动,包括诚信招生承诺活动、学籍信息核查活动、教学标准落地活动、实习管理规范活动、平安校园创建活动、财务管理规范活动。
根据行动计划,各地教育行政部门要加大对本地区职业教育质量统筹监管的力度,建立和完善质量预警机制。
省级教育行政部门要加强对本地区职业院校人才培养状态数据的审核,编制并发布省级职业教育质量年度报告。
教育部定期组织质量年报的合规性审查,并将结果向社会公布。
(责编陈颖)。
中小学教学质量:一种保障体系的构建引言教学质量是教育工作的核心,它关系到学生的研究成果、教育事业的发展以及国家的未来。
中小学阶段是学生成长的关键时期,因此,保障和提升中小学教学质量显得尤为重要。
本文档旨在探讨如何构建一种中小学教学质量保障体系,以确保教育质量,促进学生全面发展。
教学质量保障体系概述定义教学质量保障体系是一套旨在确保教育过程中教学质量达到预定标准的系统化、持续化的管理活动。
该体系通过制定明确的质量标准、实施有效的质量监控、开展全面的质量改进,从而实现教学质量的持续提升。
构成一个完整的中小学教学质量保障体系应包括以下几个方面:1. 质量标准:明确教学质量的衡量标准,包括教学目标、内容、过程、效果等方面。
质量标准:明确教学质量的衡量标准,包括教学目标、内容、过程、效果等方面。
2. 质量监控:通过各种手段和途径,对教学质量进行实时监控和评估。
质量监控:通过各种手段和途径,对教学质量进行实时监控和评估。
3. 质量改进:根据监控和评估的结果,采取相应的措施,进行教学改进。
质量改进:根据监控和评估的结果,采取相应的措施,进行教学改进。
4. 质量保障组织:负责组织、协调和推动教学质量保障体系的运行。
质量保障组织:负责组织、协调和推动教学质量保障体系的运行。
构建中小学教学质量保障体系的步骤第一步:明确质量标准1. 制定教学目标:根据国家教育方针和课程标准,制定具体的教学目标。
2. 确定教学内容:选择适合学生的教学内容,确保其科学性、系统性和先进性。
3. 优化教学过程:设计有效的教学方法和研究策略,提高教学效率。
4. 评价教学效果:建立多元化的教学评价体系,全面衡量学生的研究成果。
第二步:实施质量监控1. 建立监控机制:设立专门的质量监控机构,明确其职责和权限。
2. 制定监控计划:根据教学质量保障体系的要求,制定详细的监控计划。
3. 选用监控工具:采用问卷调查、课堂观察、学生评价等多种手段,收集教学过程中的信息。
内部质量保证体系二级学院考核性诊改:T职院的实践内部质量保证体系(IQAS)是指学校和学院不断改进自身内在质量水平和内部运行机制,保证教育质量,提高教育教学水平的一种质量管理体系。
内部质量保证体系二级学院考核性诊改成为目前国内高校发展的一个热点,作为国内知名的T职院,在推行内部质量保证体系方面也做了大量的实践工作。
本文将结合T职院的实践,探讨内部质量保证体系二级学院考核性诊改的实践经验和取得的成效。
作为内部质量保证体系的一部分,T职院针对二级学院推行了考核性诊改措施。
具体而言,T职院在措施制定上突出了以下几个方面:1.建立健全评估指标体系T职院根据学院的实际情况,建立了一套相对完善的内部质量评估指标体系。
评估指标主要涵盖了教学质量、科研水平、师资队伍、学生素质等方面,旨在全面、客观地评价学院的整体水平和内部质量情况。
2.制定考核性诊改方案T职院参考了国内外优秀高校的实践经验,结合学院的特点和需求,制定了考核性诊改方案。
方案主要包括定期进行内部评估和诊断、制定改进措施、监测改进效果等环节,具体明确了监测改进效果的具体指标和评价方法。
3.强化教师参与和学院自评T职院鼓励教师和学生参与学院内部质量评估工作,鼓励学院开展自我评价和自我诊断,充分发挥学院内部成员的作用,形成共识,凝聚合力,做好内部质量保证工作。
4.建立内外部协调机制T职院特别重视内外部协调,通过学校领导和学院主管部门的协调合作,形成整体合力,推动内部质量保证体系建设。
学校还积极引进外部评估和第三方机构的评估结果,为学院的质量保证提供外部支持和反馈。
1.提高了学院自身治理水平通过考核性诊改,学院不断完善了内部质量管理机制和流程,促进了学院治理水平的提升。
学院的发展方向更加清晰,管理更加规范,内部动力更加强大。
2.促进了教学质量和教育教学水平的提升通过对学院内部质量情况进行深入诊断和评估,学院发现了一些存在的问题和短板,采取了有效的改进措施,在教学质量和教育教学水平方面得到了显著提高。
美国国家教师教育技术标准的发展历程与主要特点摘要:信息技术与网络技术高速发展对教师的教育技术提出了更高要求。
美国国际教育技术协会(ISTE)1993年颁布了美国国家教师教育技术标准第一版《面向所有教师的技术基础标准(NETS-T)》,经过三次修订与完善,1997年ISTE 颁布了《面向所有教师的技术基础标准(NETS-T)》第二版,2000年ISTE颁布了《国家教师教育技术标准》第三版,2008年ISTE颁布了《国家教师教育技术标准》第四版,至今共有四个版本的美国国家教师教育技术标准。
美国国家教师教育技术标准的主要特点是有相关政策和法律支持,内容具有时效性,标准具有较高的灵活性和实用性等。
关键词:教育技术;教师教育技术;发展历程;能力维度;能力指标当今信息社会时代,信息技术与网络技术的广泛运用对教师的教育技术素质提出了更高的要求与挑战。
美国国际教育技术协会(ISTE)1993年颁布了《面向所有教师的技术基础标准(NETS-T)》(美国国家教师教育技术标准第一版),经过三次修订与不断完善,至今共颁布了四个版本的美国国家教师教育技术标准。
一、美国国家教师教育技术标准颁布的背景美国政府于20世纪90年代出台了许多教育政策、法案和措施等,包括设立教育专项基金会一起推动美国教育技术的发展。
老布什政府在1991年颁布了《美国2000年:教育战略》。
克林顿总统在1992年提出:“将信息时代的威力带到我们所有的学校,要求到2000年每间教室和图书馆都能联通国际互联网;确保每个学生能够使用现代多媒体计算机;并且增加高质量教育内容的享用。
”…教育技术在教育领域广泛运用并逐步走向成熟,美国政府对教育技术的建设给予更多关注,制定美国国家教师教育技术标准开始提上日程。
二、美国国家教师教育技术标准的提出美国国际教育技术协会(ISTE)是一个集合了超过85000个全球会员的、非营利性的专业组织,其宗旨是引领和服务于“促进教育技术在教学和学习中有效运用”,为会员应对教育改革挑战提供信息、网络机会和指导。
CATALOGUE 目录•质量体系认证•全面质量管理(TQM)•质量管理体系的建立与实施•全面质量管理工具与技术•质量体系认证与全面质量管理的实践应用01定义重要性质量体系认证的定义与重要性常见的质量体系认证标准与比较ISO 9001是医疗器械行业的质量管理体系标准,强调医疗器械的设计、生产、验证、销售和维修过程中的质量控制。
ISO 13485ISO/TS 16949过程质量体系认证的过程包括组织自我评估、选择认证机构、提交申请、接受审核、获得证书等步骤。
挑战质量体系认证过程中可能会遇到各种挑战,如审核人员的独立性和公正性、审核标准的理解和执行、组织内部的协调配合等。
质量体系认证的过程与挑战01定义:全面质量管理(TQM)是一种通过全员参与,以质量为中心,以客户需求为导向,持续改进产品质量和服务的管2. 以质量为中心:全面质量管理将质量作为企业核心,通过持续改进和提高产品质量来满足客户需求。
4. 持续改进:全面质量管理通过持续改进产品质量和服务,全面质量管理的定义与特点全面质量管理的核心原则与框架核心原则全面质量管理的核心原则包括以客户为中心、领导作用、全员参与、过程方法、持续改进、基于事实的决策方法以及互利的供方关系。
框架全面质量管理的框架包括目标设定、计划执行、检查与处理三个阶段。
在目标设定阶段,企业确定质量方针和质量目标;在计划执行阶段,企业制定实现质量目标的计划和措施;在检查与处理阶段,企业检查实施结果是否达到预期目标,并采取相应措施进行改进。
全面质量管理与质量体系认证的关系质量体系认证是全面质量管理的一部分相互促进01制定质量方针明确质量管理体系的宗旨、方向和目标,根据组织的特点和市场需求,制定相应的质量方针。
基于质量方针,针对产品或服务的质量特性,制定具体的质量目标,包括客户满意度、产品合格率等。
制定质量管理体系的框架,包括组织结构、职责和权限、过程和程序等。
针对产品或服务的实现过程,明确各环节的质量控制要求,制定相应的过程和程序文件。
树童教师质量保证体系(TQA)正式实施
文章选自:树童国际语言教育研究院
【小编按】
“当我第一次得知要做老师的时候,其实我是拒绝的。
我跟培训师说,我拒绝是因为我虽然过了专业八级,但我根本不知道老师怎么做……培训师跟我说,树童教师的PRT模式培训是特技,教学能力可以火箭般提升……果然,学习完整套的PRT课堂模式之后呢,我的教学技能Duang~~~ Duang~~~ Duang~~~我把我“流利说”技能传到我的学生身上,把“读一篇”的要求深入每个学生的内心深处,学生把“想着说”变成了思考的一部分。
而我也从此也走上人生巅峰,当上教学主任,桃李满天下,家长和孩子对我赞不绝口,duang~.”
那么,究竟树童教师怎么走上人生巅峰的呢?就随着小编一起来看看即将在2015年实施的《树童教师质量保证体系》吧!
【树童教师质量保证体系】
自1999年成立以来,树童英语一直重视英语教师质量保证体系的建设,并于2012年联合华南师范大学基础教育培训与研究院和树童国际教育研究院共同成立了英语教师专业水平评估委员会(以下简称“委员会”),委员会从英语水平、教学能力和专业素养三个维度对英语教师进行考核评估,从而保证专业教学质量,历经3年的探索、研究与实践,现定于2015年3月1日起正式实施“树童教师质量保证体系”,教师评估分为过程性评估和终结性评估。
【英语水平】
∙入职测试
为确保新进全职英语教师的英语语言水平,即英语语言水平达到国内一流、国际领先,委员会立足教学实际,结合中国英语教师相关研究成果,设计《英语教师基本能力测试》,保证新进教师具备扎实的语言基本功,便于进行英语教学。
∙在职测试
在职测试从笔试和口试两方面对教师进行考核。
笔试关注在职教师对教材及教学材料的熟悉程度,检测教师的资源运用能力和整合能力。
口试不仅关注教师的语音语调及语言传递能力,同时还通过对语言能力的考核增强教师课堂语言的运用能力。
【教学能力】
∙听课评课
委员会定期委托教师发展中心对一线教师进行听课评估。
通过分解课堂教学模块,对一线教师课堂教学进行“一对一”指导,提高教学水平。
∙录像课大赛
录像课大赛是课程中心对教师考核的传统赛制,于1999年沿用至今。
委员会在其基础上加以优化,以“进入课堂录制,再现真实教学”的方式,录制教师的课堂讲授情况。
除邀约专家进行现场点评外,委员会还将教学录像送至海内外教学专家进行综合评定,并反馈专业意见。
【专业素养】
∙主题工作坊
委员会定期邀请海内外知名专家及学者定期为课程中心英语教师开展专题培训讲座和工作坊,主题包括《如何在英语课堂中融入跨文化活动?》、《如何管理好语言课堂?》、《如何进行语音练习设计?》和《如何在英语教学中用好图像?》等,帮助教师有目的、有针对性地不断学习、改进和提高。
行动研究论文
为帮助一线教师通过行动研究解决实际教学中的问题、树童国际教育研究院与华南师范大学中小学英语学科发展国际化共建平台项目组合作,实施《PRT论文撰写、发表及转载计划》,从而更好地促进教师专业发展。
结语
为确保教学品质,我们将通过实施“树童英语教师质量保证体系”一直致力于英语教师的自我成长、自我发展及自我实现。
同时,委员会也感谢华南师范大学基础教育培训与研究院、北京师范大学外国语言文学学院、中国人民大学书报资料中心、树童国际教育研究院等单位所提供的学术支持。