疾控中心质量管理评审
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疾控中心质量管理评审_图文管理评审报告xxx年度第xx次编制人:审核人:审批人:义义县疾病预防控制中心文件目录XJK/JL-4.11-01-01管理评审计划xxxx年度管理评审计划关于召开质量体系管理评审工作会议的通知中心领导层、各科、室:为证实本中心质量管理体系的适宜性、充分性和有效性及改进的需要,经研究决定,召开一次xxxx年度本中心质量管理体系管理评审工作会议,具体事项如下:1、会议时间:xxxx年月日下午xxxx 时;2、会议地点:本中心四楼会议室;3、参加人员:本中心领导层、各科室负责人、内审员、质量监督员4、评审资料的准备及要求(见附件)。
以上通知,希遵照执行。
义义疾病预防控制中心xxxxx年x月x日附件:评审资料的准备及要求主任:方针、目标的实现情况,组织机构变动,资源配置、有关法律法规执行情况等技术负责人:比对和能力验证、运行检查、检验工作质量等。
质量负责人:内部审核、纠正/预防措施、客户满意度、保密、社会和员工期望等情况。
监督员:质量监督情况和结果。
相关科室:质量体系涉及的要素活动的业绩、存在的问题和改进的建议。
质量体系管理评审会议议程管理评审会议记录导读:关于下发《管理体系管理评审报告》,中心领导层、各科、室:,为证实本中心质量体系的适应性,按照《评审准则》要求,于xxxx年月日进行了xxxx 年度质量管理体系管理评审工作,现将《质量管理体系管理评审报告》下发给各科室,确保质量方针、目标得到充分有效的实现,县疾病预防控制中心,xxxxx 年上半年度质量控制工作情况汇报,为了保证中心质量管理体系正常、科学、有序运行,进一步贯彻落实“科学公正、质量第一、于下发《管理体系管理评审报告》的通知中心领导层、各科、室:为证实本中心质量体系的适应性,充分性和有效性及改进的需要,按照《评审准则》要求,于xxxx年月日进行了 xxxx年度质量管理体系管理评审工作,现将《质量管理体系管理评审报告》下发给各科室,各科要认真组织学习,不断改进体系运行中的不足,确保质量方针、目标得到充分有效的实现。
如何做好疾控中心质量管理体系内部审核工作发表时间:2018-02-06T15:39:56.260Z 来源:《心理医生》2017年36期作者:张有军[导读] 实验室管理活动中重要的环节之一就是疾控中心质量管理体系内部审核。
(新疆维吾尔自治区哈巴河县疾病预防控制中心新疆阿勒泰 836700)【摘要】本文主要对疾控中心质量管理体系内部审核工作进行了探讨,内部审核中可以发现疾控中心存在许多管理体系的问题,应对其进行督促并且整改,保证工作的顺利进行。
【关键词】疾控中心;质量管理体系;内部审核【中图分类号】R197.2 【文献标识码】A 【文章编号】1007-8231(2017)36-0285-02 前言实验室管理活动中重要的环节之一就是疾控中心质量管理体系内部审核,实验室审核人员对管理体系进行系统的检查,对内部质量体系的不足进行督促以及纠正,是一个不断进步以及完善的过程[1-2]。
在内部审核过程中发现问题并进行整改,可以促进管理体系不断改变,管理体系运行更加顺利。
1.关于内部审核内部审核是企业质量管理体系的重要组成部分,可帮助企业发现自身问题,并且进行纠正、整改,是一种持续发展的有效机制,常规审核,每年应不少于一次,特殊情况下可增加审核频次。
内部审核包括内审目的、范围、依据时间安排,内审人员等,内部审核可以发现部门的不符合项,达到质量管理体系不断发展的主要目的。
内审工作保证了质量管理工作的完整进行,多次为部门进行针对性内审,可以发现部门的不足之处,并且采取各种方式来进行改正,让企业得到更好的发展,部门之间更加和谐共处,促进企业持续化发展。
2.提高管理体系内部审核人员条件管理体系内部审核要提高效率必须保证内审员的素质,首先为内审员进行培训,保证内审员取得合格证书才可参与内部审核工作,内审人员在对不同部门进行审核时,应独立于审核部门。
并且还要具备以下条件:对审核要求、认证准则、审核方法、审核技巧要熟悉,了解质量管理体系文件以及实验室检测过程技术标准,保证内审员具有公正的态度,敏锐的观察力,可进行良好的协作,善于与人沟通。
疾控中心质量管理体系工作总结一、前言在过去的XX年里,我国疾控中心紧紧围绕“预防为主、防治结合”的工作方针,全面加强质量管理体系的建设,为提高公共卫生服务质量提供了有力保障。
本工作总结将重点回顾过去一年疾控中心质量管理体系的建设情况,分析存在的问题,并提出改进措施。
二、质量管理体系的建设1. 完善组织架构在过去的一年里,我们疾控中心进一步完善了质量管理体系的组织架构,明确了各级领导和部门的职责,形成了以中心主任为第一责任人,分管领导具体负责,各部门协同推进的工作格局。
2. 制定和实施质量管理制度我们根据国家和地方的有关法律法规,结合自身实际情况,制定了一系列质量管理制度,包括质量手册、程序文件、作业指导书等,确保各项业务工作有章可循。
3. 加强人员培训我们高度重视人员培训工作,通过内部培训、外部培训、在线学习等多种方式,提高全体员工的质量意识和管理水平。
同时,加强专业技术人员的业务培训,提高他们的专业技能和服务能力。
4. 优化工作流程我们不断优化工作流程,简化手续,提高工作效率。
通过引入信息化手段,实现业务流程的电子化、标准化,确保各项工作有序开展。
5. 强化质量控制我们加强对各项工作的质量控制,定期对工作质量进行监督检查,发现问题及时整改。
同时,积极开展内部审核和外部评审,不断提高质量管理体系的运行效果。
6. 加强实验室建设我们高度重视实验室建设,加大投入,改善实验条件,提高检测能力。
同时,加强实验室质量控制,确保检测结果的准确性和可靠性。
三、存在的问题1. 部分员工质量意识不强尽管我们进行了大量的培训和宣传,但仍有部分员工的质量意识不强,对质量管理体系的重要性认识不足。
2. 部分工作流程不够优化在实际工作中,我们发现部分工作流程仍存在一定的冗余和不足,影响了工作效率。
3. 质量控制手段有待加强虽然我们已经建立了一定的质量控制手段,但在实际工作中,仍需进一步加强质量控制,确保各项工作质量。
四、改进措施1. 加强员工培训我们将进一步加强员工培训,提高员工的质量意识,使全体员工充分认识到质量管理体系的重要性。
疾控中心质量管理体系内审人员职责1.引言1.1 概述疾控中心质量管理体系是指为了确保疾控中心的各项工作按照国家和行业标准要求进行管理和运作而建立的一套制度和程序。
质量管理体系内审人员是在保证质量管理体系有效运转的基础上,对质量管理体系的符合性进行审核和评估的专业人员。
内审人员作为质量管理体系的监督者和评估者,具有重要的职责和使命。
他们需要熟悉并了解疾控中心的质量管理体系的各项要求和标准,掌握相关审核技巧和方法,能够客观、严谨地进行内审工作,发现质量管理体系中存在的问题和不足,并提出改进意见和建议。
内审人员的主要职责包括但不限于以下几个方面:1. 审核计划制定:内审人员需要根据疾控中心质量管理体系的要求,制定合理的内审计划,明确审核的时间、地点、对象和内容等,确保内审工作的有序进行。
2. 内审执行:内审人员在执行内审计划时,需要通过文件审查、访谈、现场检查等方式,对疾控中心质量管理体系的各项要求进行验证和评估,及时发现存在的问题和不符合要求的情况。
3. 文件审核:内审人员需要对疾控中心质量管理体系的文件进行全面、系统的审核,确保文件的编制符合规范要求,内容准确完整,以及更新及时可行。
4. 数据分析:内审人员需要收集和分析与质量管理体系相关的数据和信息,通过对数据的分析,检查疾控中心质量管理体系的运行情况,评估其有效性和可持续性。
5. 缺陷整改:内审人员在发现问题和不符合要求的情况后,需要向相关部门和个人提出整改要求,并督促其及时采取有效的措施进行整改,确保问题的解决和质量管理体系的改进。
6. 内审报告编制:内审人员在完成内审工作后,需要整理和编制内审报告,对内审的结果、问题和改进建议等进行详细的记录,向疾控中心管理层汇报内审的情况,并提出相应的建议。
总之,质量管理体系内审人员在疾控中心的质量管理体系建设和运行中起着至关重要的作用。
他们以独立、客观、公正的立场,履行各项职责,推动质量管理体系的不断完善和发展,确保疾控中心的工作质量和服务水平达到国家和行业的要求。
【疾控中心质量记录管理作业指导书的重要性与应用】一、引言在疾病防控工作中,质量记录管理作业指导书是非常重要的工具。
疾控中心质量记录管理作业指导书在管理和控制疾病的过程中起着至关重要的作用。
本文将从深度与广度的要求进行全面评估,以及专家视角加以分析,为读者探讨疾控中心质量记录管理作业指导书的重要性与应用。
二、疾控中心质量记录管理作业指导书的概述疾控中心质量记录管理作业指导书是根据疾病防控工作的需求和规范制定的文件,目的在于规范和指导质量记录的管理和应用。
它涵盖了疾控中心工作的方方面面,包括疾病监测、疫苗接种、突发公共卫生事件处置等各个环节。
质量记录管理作业指导书是疾控中心质量管理体系的重要组成部分,也是确保工作质量的重要保障。
三、疾控中心质量记录管理作业指导书的重要性1. 规范与标准:疾控中心质量记录管理作业指导书规范了各类记录的管理要求和标准,确保了记录的真实性、完整性和准确性。
2. 知识沉淀与传承:疾控中心质量记录管理作业指导书是对疾控中心经验和知识的沉淀和传承,有利于提高工作的连续性和稳定性。
3. 资源合理利用:通过质量记录管理作业指导书的规范,可以有效利用资源,避免浪费,提高工作效率和质量。
4. 规范管理风险:疾控中心质量记录管理作业指导书规范管理流程,降低管理风险,保障公共卫生安全。
四、疾控中心质量记录管理作业指导书的应用1. 疫情监测:疾控中心质量记录管理作业指导书规范了疫情监测流程和记录要求,对于准确掌握疫情动态、及时采取控制措施起到了关键作用。
2. 疫苗接种:疾控中心质量记录管理作业指导书规范了疫苗接种记录的管理,确保了疫苗接种的安全性和有效性。
3. 突发公共卫生事件处置:疾控中心质量记录管理作业指导书对于突发公共卫生事件的记录管理提供了规范和指导,保障了卫生事件的及时处置和控制。
五、个人观点与理解疾控中心质量记录管理作业指导书是非常重要的工具,它不仅规范了工作流程,降低了管理风险,还能够提高工作质量和效率。
疾控中心质量管理科职责
疾控中心的质量管理科是负责疾控中心内部质量管理工作的部门。
其主要职责包括但不限于以下几个方面:
1. 制定质量管理体系,质量管理科负责制定疾控中心的质量管理体系,确保各项工作按照一定的标准和流程进行,以提高工作效率和质量。
2. 质量监控与评估,质量管理科负责建立监控评估机制,对疾控中心的各项工作进行监督和评估,发现问题并及时进行改进,以确保工作质量和安全。
3. 培训和指导,质量管理科负责组织相关培训,指导各部门和员工遵循质量管理体系的要求,提高工作人员的质量意识和操作技能。
4. 数据分析与报告,质量管理科负责收集、整理和分析相关数据,制作质量管理报告,向领导和相关部门汇报工作进展和存在的问题,并提出改进建议。
5. 政策制定与执行,质量管理科负责制定和完善相关质量管理政策和制度,并督促各部门严格执行,确保质量管理工作的顺利开展。
6. 不断改进,质量管理科负责推动质量管理工作的不断改进,引入先进的管理理念和技术,提高疾控中心整体的管理水平和工作质量。
总之,疾控中心的质量管理科在保障医疗卫生质量、提高服务水平、降低医疗事故风险等方面发挥着重要作用,是疾控中心内部管理的重要支撑部门。
实验室内部审核检查表(管理要素)
1
2
3
注:应逐个条款进行审核打“√”;“Y”表示符合,“N”表示不符合,“N/A”表示某条款不适用,并在“审核记录”中作简要描述。
被审核部门:被审核部门负责人:
内审组长/内审员签字:审核日期:
4
实验室内部审核检查表(技术要素)
5
6
7
注:应逐个条款进行审核打“√”;“Y”表示符合,“N”表示不符合,“N/A”表示某条款不适用,并在“审核记录”中作简要描述。
被审核部门:被审核部门负责人:
内审组长/内审员签字:审核日期:
8
食品检验机构内部审核检查表
9
10
11
注:应逐个条款进行审核打“√”;“Y”表示符合,“N”表示不符合,“N/A”表示某条款不适用,并在“审核记录”中作简要描述。
被审核部门:被审核部门负责人:
12
内审组长/内审员签字:审核日期:
13。
梁平县疾病预防控制中心内部审核结果分析摘要:目的:通过分析内审发现的问题,提出改进建议,促进中心实验室质量管理体系不断完善和持续改进。
方法:分析2009年-2011年内部审核发现的不符合项分布和分类情况,探讨不符合项产生的原因。
结果:设施和环境条件、检测和校准方法、记录主要的不符合项,实施性不符合项占绝大部分。
结论:质量管理体系的运行过程是持续改进过程,改善实验环境,加大仪器投入,加强人员培训和质量监督,充分调动人员积极性是改进的重点。
关键词:疾病预防控制中心内部审核结果分析【中图分类号】r-1【文献标识码】b【文章编号】1008-1879(2012)11-0478-02疾病预防控制中心实验室是疾病预防控制体系的重要组成部分,为疾病的有效预防和控制、突发公共卫生事件应急处置,职业危害因素监测与控制等提供科学依据,是卫生监督执法部门的技术支撑,是为社会提供公正检测数据的第三方实验室。
基层疾控中心在卫生监督体制改革后面临巨大的挑战,开展准确、科学、公正的检测工作,赢得检测市场,成为基层疾控中心生存和发展的生命线。
近年来,越来越多的疾控中心将“质量管理体系”概念引入实验室管理之中,进行全面的质量管理,有助于将质量贯切到检测的各个阶段,以保证检测结果的准确性。
重庆市梁平县疾病预防控制中心于2001年获得重庆市质量技术监督局授予的《计量认证证书》,分别于2006、2009、2012年又顺利通过复评审,并在2009年获得“职业卫生技术服务机构资质证书”,2012年获得“食品检验机构资质认定证书”,中心的检测能力、检测质量稳步提高,不仅提升了疾控中心的知名度和品牌效应,还通过不断改善服务质量,满足客户的需求,实现了社会效益和经济效益的双赢。
但管理体系在运行过程中还存在着较多的问题,本文通过对中心一个评审周期的3年内部审核中发现的不符合项进行分析,对中心管理体系运行情况进行探讨。
1资料与方法1.1资料来源。
2009年-2011年内部审核报告及欠缺/不符合项报告。
基层疾病预防控制中心理化实验室质量管理摘要:疾病预防控制中心可以为食品和公共卫生检测等单位提供第三方公正的数据,但随着近年来食品安全、环境安全等理化物质引起的公共卫生问题的不断出现,要加强对疾控中心的管理建设,其中疾病预防控制中心的理化检验实验室显示出了极其重要的技术支撑作用。
本文对基层疾病预防控制中心理化实验室存在的问题进行了分析,并提出了基层疾病预防控制中心理化实验室的建设措施,使实验室质量管理制度能够得到完善。
关键字:疾病预防控制中心;理化实验室;质量管理1.前言随着科学技术的发展,理化检验逐渐的发展成为一门多学科、多专业、理论和实践相结合的综合性应用科学。
在卫生领域的理化检验包括的工作有食品卫生、环境卫生、职业卫生等。
疾病预防控制中心作为公共安全监督的技术把关人,其中理化检验实验室在政府部门对公共安全进行技术监管和对外检测服务显示出了重要的技术支撑作用。
但是近年来突发了许多食品安全事件,国家高度重视并为此相继制定了许多法律法规来保护公众的身体健康和生命安全。
因此疾病预防控制中心理化实验室的也要提高检测结果的可信度,严格的控制实验室的检测质量。
对于目前基层疾病预防控制中心实验室的仪器设备及环境设施配置都发展较为良好,但是人员配置和质量管理等方面还有待提升。
如何使实验室有效率的持续运转,是当前需要思考研究的重点。
本文结合多年的工作实践,提出了相关的分析和建议。
2.基层疾病预防控制中心理化实验室存在的问题2.1检验人员配置不均衡当前县级的疾控理化实验室的人员配置一直较少,随着检测任务的不断增加,且近年来消毒副产品残留、农药残留、添加剂残留等理化检测项目也逐步要求到了县级的疾控中心,经常由于人手不足而导致日常工作安排不合理,极大的阻碍了检测人员业务能力的提升。
此外,理化检验需要化学和物理相关的专业知识,卫生行业对其涉及可能会有些少,且由于待检项目的增加,应用到许多新的分析仪器及设备,需要检测人员来提升自己的专业技术水平,同时分析仪器自动化的水平也日益完善,一些检验人员长期依靠自动化操作导致基本技能有些退步,而部分新员工也缺乏基本仪器分析的实践经验,特别是对于医学院校毕业的基层理化检测人员而言,对开拓理化领域的检测更是有着一定难度。
疾控中心质量管理体系概述疾控中心(Centers for Disease Control and Prevention,简称CDC)是负责防止和控制传染病、慢性疾病及其他健康问题的联邦机构。
为了保证疾控中心的工作质量和服务水平,建立一个有效的质量管理体系至关重要。
本文档将介绍疾控中心的质量管理体系,包括其目标、组成和运行机制。
目标疾控中心质量管理体系的主要目标是确保所有工作按照国家相关法律法规要求、专业标准、技术规范和组织要求进行,并不断提升工作质量和服务水平。
具体来说,疾控中心质量管理体系的目标包括:1.确保疾控中心的工作流程和程序科学、合理、规范;2.确保疾控中心的人员具备相关的专业素质和技能;3.确保疾控中心的设备、仪器和设施符合相关标准要求;4.确保疾控中心的信息管理和数据分析具备可靠性和准确性;5.不断改进疾控中心的工作流程和服务模式,提高工作效率和服务质量。
组成疾控中心质量管理体系主要由以下几个组成部分构成:1. 质量政策和目标疾控中心应制定质量政策和目标,明确致力于提供高质量的疾病预防控制服务,并持续改进工作质量和服务水平。
2. 质量管理手册疾控中心应编制质量管理手册,包括有关质量管理体系的目标、范围、职责和程序等内容。
质量管理手册将成为组织内部和外部沟通的重要参考依据。
3. 质量管理程序和工作指南疾控中心应制定相应的质量管理程序和工作指南,明确相关工作流程和程序,并提供必要的支持和培训。
4. 质量管理团队疾控中心应组建质量管理团队,负责贯彻执行质量管理体系,对各项工作进行监督和评估,并提出改进意见和措施。
5. 内部审核疾控中心应定期进行内部审核,以评估质量管理体系的运行情况和效果,并发现问题、改进工作。
6. 外部评审疾控中心应定期接受外部评审,以确保质量管理体系符合相关的法律法规和标准要求,并获得认证。
运行机制疾控中心质量管理体系的运行机制主要包括以下几个方面:1. 领导承诺疾控中心的领导应对质量管理体系给予明确的承诺和支持,为其顺利运行提供坚实的基础。
疾控中心质量管理体系疾控中心是全国疾病预防控制系统的重要组成部分,它是负责卫生防疫和疾病控制的机构,也是国家公共卫生服务的重要保障。
为了更好地管理和服务于公众,疾控中心必须建立一个协调、高效、可持续的质量管理体系。
一、质量管理体系的重要性质量管理体系是一种系统化的管理工具,旨在确保产品或服务符合客户要求和内部标准,以提高组织的效率和绩效。
在疾控中心的工作中,质量管理体系的建立对于有效预防和控制传染病、提高应急响应能力、保障公共卫生安全具有重要的意义。
质量管理体系的重要性主要体现在以下几个方面:1. 提高工作效率和协同作用:质量管理体系可以使组织各部门之间相互协调、协同作用更加高效,提高组织的整体效率和绩效。
2. 风险管理能力提升:质量管理体系可以排除或缓解组织内部或外部因素对组织的不利影响,提高风险管理能力,从而更好地预防和控制传染病。
3. 客户满意度提升:质量管理体系可以确保产品或服务符合客户要求和内部标准,提高客户对组织的认可,增强组织的市场竞争能力。
二、质量管理体系的构建质量管理体系的构建需要参考国家和地方疾控中心文件以及《疾控中心质量管理规范》等标准,建立符合实际情况的管理体系,主要包括以下几个方面:1. 确立质量方针和目标:质量方针是指疾控中心组织领导制定、发布、贯彻和维护的关于质量方向、目标和原则的总体声明。
要制定具有针对性、可量化的质量目标,以衡量组织的绩效。
2. 实施质量管理计划:制定并执行质量管理计划,包括开展内部审核、获得认证等活动。
3. 进行组织架构和人员管理方案:包括岗位职责、工作流程、人员培训等方面。
4. 建立质量文化:要建立以客户为中心、全员参与、持续改进的质量管理文化,提高员工的质量意识和服务意识。
5. 开展过程改进:通过过程改进和持续改进,提高产品和服务的质量,增强客户满意度。
三、质量管理体系的应用质量管理体系需要组织全员积极参与,并将其应用于日常工作中,以实现有效管理和服务于公众。
疾控中心质量记录管理作业指导书【标题】疾控中心质量记录管理作业指导书【引言】疾控中心作为保障公共卫生安全的重要组织,质量记录的管理至关重要。
疾控中心质量记录管理作业指导书是为了规范疾控中心内部质量记录管理工作,确保质量记录的准确性、完整性和可追溯性。
本文将从深度和广度两个方面探讨疾控中心质量记录管理的重要性、作业指导书的内容、实施过程中的问题及改进措施,并结合我个人的观点和理解,对该主题进行全面分析和总结。
【正文】一、疾控中心质量记录管理的重要性疾控中心质量记录管理是确保公共卫生工作质量的重要保障。
质量记录详细记录了各项工作的数据、过程和结果,有助于评估工作的有效性和合规性。
质量记录还可以为进一步研究和改进工作提供基础数据。
质量记录的准确性、完整性和可追溯性是保证数据可信度和数据库可靠性的重要因素。
在疾控中心内部建立起系统的质量记录管理体系,具有重要的现实意义和战略意义。
二、疾控中心质量记录管理作业指导书的内容疾控中心质量记录管理作业指导书包含了质量记录管理的具体流程和要求,主要包括以下几个方面:1. 质量记录的类型与要求:明确各类质量记录的定义、规范和保管要求,包括日常工作记录、实验数据、样品采集和处理记录等。
2. 质量记录的填写要求:指导质量记录的填写人员,包括记录的格式、必填项、记录方式和注意事项等。
3. 质量记录的审查与核对:规定质量记录的审查与核对的程序和要求,确保准确性和合规性。
4. 质量记录的保管与归档:规定质量记录的保管期限、方式和标识,确保可追溯性和数据安全性。
三、疾控中心质量记录管理作业指导书实施中的问题及改进措施在实施疾控中心质量记录管理作业指导书时,可能会面临以下问题:1. 缺乏培训和宣传:质量记录管理作业指导书的内容较为复杂,需要对相关人员进行培训和宣传,以提高他们对质量记录管理的认识和理解。
2. 组织架构不明确:质量记录管理需要多个部门协同配合,如实验室、数据管理部门等,需要明确各个部门的职责和协作方式。
疾病预防控制中心实验室质量管理疾病预防控制中心(以下简称疾控中心)实验室是疾病预防控制体系的重要组成部分,为政府公共政策的制定、疾病的有效预防和控制、突发公共卫生事件应急处置,职业危害因素监测与控制等提供科学依据,是卫生监督执法部门的技术支撑。
因此,加强疾控中心实验室能力建设,确保为政府、为社会提供公正可靠的技术服务,是一项必须长期坚持、任重道远的工作。
近年来,全国疾控机构实验室的检测技术水平有显著提高。
将“质量管理体系”概念引入实验室管理之中,进行全面的质量管理,有助于将质量惯切到检测的各个阶段,以保证检测结果的正确性。
质控机构作为第三方实验室,承接客户提供和上级部门下达的各项检测任务。
出具真实可靠的检测数据,在服务客户的同时,也为政府部门的决策提供科学依据。
加强疾控中心实验室能力建设,提高实验室检测技术水平,关键在于提高实验室质量管理的有效性,大部分疾控中心实验室均通过了计量认证,建立了质量管理体系,但如何保证管理体系有效运行,提高实验室管理质量仍然值得探索。
本文将作以下探讨:1.当前普遍存在的不足1.1意识不足市场意识不足,法律意识不足,忧患意识不足阻碍了实验室的发展。
如今,具备优秀人才和先进设备的世界一流实验室进入中国市场,疾控中心实验室作为国家资深的事业单位,仍然处于等待、观望状态。
1.2领导对实验室质量管理重视程度不够《实验室资质认定评审准则》共19个要素,其中11个要素为管理要素,可见实验室管理工作的重要性。
然而领导层对管理工作并不重视,只重视增加经济收入,而忽略对实验室的管理。
在实际工作中,没有按管理体系文件程序去做,常常有文件规定与实际执行并不一致行为发生。
1.3技术能力不足主要表现在检测能力的保持不足,检测环境控制措施的不足。
检测设备更新的及时程度不足,检测报告的不足,这与资金缺乏,技术人员脱节,技术人员流失,人员业务素质参差不齐有关。
2.加强实验室管理,提高实验室管理质量2003年“SARS”病毒实验室泄漏事件,表明实验室安全管理不仅关系到实验室工作人员的健康,更是关系到经济发展、社会稳定、人民群众生命安全的大事。
上级部门对疾控工作评价背景疾控中心是负责疾病防控和应急处置的机构,在疫情等重大公共卫生事件发生时,承担着重要的责任。
因此,如何保证疾控中心工作的质量和效果成为了近年来疾控工作者关注的焦点之一。
上级部门对疾控工作的评价,是检验疾控工作质量的重要标准之一。
本文将从评价标准、方法和意义三个方面进行探讨。
评价标准上级部门对疾控工作的评价标准,通常分为以下几个方面:工作思路与策略疾控中心的工作思路和策略是否科学、合理、有效,是否符合当地公共卫生实际情况,是评价的重要方面。
工作成果与效果疾控中心的各项工作成果和效果是否达到预期目标,是否能有效维护当地公共卫生安全,也是评价的重要方面。
工作管理与能力疾控中心的工作管理和能力是否能够满足工作需要,是否能够保证疾控工作的顺利开展,也是评价的重要方面。
员工素质与职业道德疫情等重大公共卫生事件发生时,疾控中心的员工素质和职业道德十分重要,因此,评价中也包括了员工素质和职业道德的考核。
评价方法上级部门对疾控工作的评价方法,通常包括以下几种:考核评价通过面对面的考核或评估表的形式,对疾控中心的各项工作进行评价,并给出具体的评价意见和提出改进建议。
面谈评价上级部门与疾控中心负责人或相关人员进行面谈,对疾控工作情况进行评估和指导,并给出具体的建议和意见。
原始记录评价通过查看疾控中心工作的原始记录,对其工作成果和效果进行评价。
专业评估邀请相关专业人士对疾控中心的工作进行评估和指导,提出具体的建议和意见。
评价意义上级部门对疾控工作的评价,具有以下几个方面的意义:推动工作改进评价是发现问题的重要途径,通过评价可以及时发现工作中存在的问题和不足,并提出具体的解决方案,促进疾控中心工作的改进和提高。
激发工作热情评价也是激发员工工作热情和斗志的重要手段,通过评价可以肯定员工的工作成绩,鼓励其继续开展工作,并加强其职业道德和职业素质的培养。
提高工作质量评价的结果会直接影响到疾控中心的工作质量,通过评价可以及时发现和解决工作中的问题,增强工作的针对性和实效性,从而提高工作质量。
疾控中心质量管理评审_图文管理评审报告xxx年度第xx 次编制人:审核人:审批人:××县疾病预防控制中心文件目录×JK/JL-4.11-01-01管理评审计划xxxx年度管理评审计划关于召开质量体系管理评审工作会议的通知中心领导层、各科、室:为证实本中心质量管理体系的适宜性、充分性和有效性及改进的需要,经研究决定,召开一次xxxx年度本中心质量管理体系管理评审工作会议,具体事项如下:1、会议时间:xxxx年月日下午xxxx时;2、会议地点:本中心四楼会议室;3、参加人员:本中心领导层、各科室负责人、内审员、质量监督员4、评审资料的准备及要求(见附件)。
以上通知,希遵照执行。
××疾病预防控制中心xxxxx年x月x日附件:评审资料的准备及要求主任:方针、目标的实现情况,组织机构变动,资源配置、有关法律法规执行情况等技术负责人:比对和能力验证、运行检查、检验工作质量等。
质量负责人:内部审核、纠正/预防措施、客户满意度、保密、社会和员工期望等情况。
监督员:质量监督情况和结果。
相关科室:质量体系涉及的要素活动的业绩、存在的问题和改进的建议。
质量体系管理评审会议议程管理评审会议记录导读:关于下发《管理体系管理评审报告》,中心领导层、各科、室:,为证实本中心质量体系的适应性,按照《评审准则》要求,于xxxx年月日进行了xxxx年度质量管理体系管理评审工作,现将《质量管理体系管理评审报告》下发给各科室,确保质量方针、目标得到充分有效的实现,县疾病预防控制中心,xxxxx年上半年度质量控制工作情况汇报,为了保证中心质量管理体系正常、科学、有序运行,进一步贯彻落实“科学公正、质量第一、于下发《管理体系管理评审报告》的通知中心领导层、各科、室:为证实本中心质量体系的适应性,充分性和有效性及改进的需要,按照《评审准则》要求,于xxxx年月日进行了xxxx年度质量管理体系管理评审工作,现将《质量管理体系管理评审报告》下发给各科室,各科要认真组织学习,不断改进体系运行中的不足,确保质量方针、目标得到充分有效的实现。
以上通知,希遵照执行。
县疾病预防控制中心xxxxx年x月x日xxxxxx年上半年度质量控制工作情况汇报为了保证中心质量管理体系正常、科学、有序运行。
进一步贯彻落实“科学公正、质量第一、预防为主、实现法治”的质量方针,强化质量意识建立健全管理制度,努力提高人员素质,中心质量管理工作基本达到了《质量手册》的要求。
依据《实验室资质认定评审准则》建立的质量管理体系得到了正常运行,现将工作情况汇报如下:一、基本情况中心质量管理体系运行情况良好,质量方针、目标得到了有效的贯彻。
(一)适应性:质量方针、目标适应当前的内外部环境,质量管理体系能基本适应方针、目标、受益者期望。
(二)充分性:质量管理体系过程展开较为充分,质量活动及其结果基本满足相关要求,检测人员的结构合理,人员素质较高,工作效率有所提高。
(三)有效性:质量管理体系文件和作业文件得到有效贯彻,新版的质量手册函盖了《评审准则》的19个要素98个款项,建立相应程序文件29个,作业指导书60个,受控质量记录表129份。
经过多年的运行,中心的质量管理工作已基本形成了一套较规范的工作程序,在各项工作中起到了公正性、科学性、准确性和促进作用。
当前,质量竞争已成为市场竞争的主要形式,成为影响单位发展的重要因素。
与其他兄弟单位相比、与社会发展的要求仍有较大差距。
主要表现在中心的外部环境和体制结构、人员有较大变化;发展投入严重不足,检验、检测设备陈旧老化、仪器档次低、科技含量低、检验、检测质量、服务质量仍处于低水平状态,部分人员质量意识不强,没有真正认识到质量工作在单位发展中的重要性,质量基础工作比较薄弱,质量管理较松懈,服务质量总体水平不高。
二、主要成绩(一)、完善质量管理体系、规范科学管理1、为了保证各项检验、检测结果的权威性、公正性和溯源性,将每年年底进行的年度审核和管理评审结果列入下一年度质量改进计划,适时完善管理体系文件,使质量管理体系得到了持续性、适应性、有效性运行。
定期组织管理成员对各科室进行质量控制监督、检查,发现问题及时处理,对单位内仪器设备运转情况及规章制度的落实、操作规程的遵守情况等进行检查监督。
及时准确核实各类卫生标准的适时现行有效性,保证各类质检报告科学、规范。
2、今年上半年通过了市技术监督局对我中心质量管理体系的监督评审。
(二)、加强和规范质控工作1、规范样品采样单、采样记录、送检单工作,是各项工作质量的源头。
今年以来一层一级抓落实,并组织现场工作人员认真学习,关于样品收集方法、现场采样方法,同时重点组织学习讨论了采样单的正确书写方法。
我科人员还分别跟随现场科室和现场监测采样人员一起工作,并进行了现场采样的质量控制工作,加强了质量控制的源头监督管理,对我单位的质管工作起到了积极的促进作用。
2、健全样品检测报告制度、完善了从现场采样、检验到质检报告书发放等各个环节的规范化工作制度,严格按各项标准进行样品的卫生评价,提高工作效率,尽一切力量缩短样品的检验时间,保证我们的服务对象能在极短的时间内,尽快拿到产品的卫生质检报告,从而提高了他们的经济效益,同时也提高了我单位的可信度。
3、积极开展了食品卫生、环境卫生、消毒杀虫、碘盐监测、职业卫生各专业样品的收集、登记、送检等工作。
同时并对上述样品的检验结果进行了客观、公正、科学规范化的评价。
4、今年上半年出具了各类样品《质量检验报告书》计412份,对各类质检报告进行了认真审核、登记和发放,各类《质量检验报告书》规范化率达100%。
5、充分发挥各级卫生网络的作用,加强对各类从业人员个人健康体检工作。
为企业建立职业健康监护档案。
工作中严格把关,层层落实责任制,对体检中发现有各类传染病及异常征象的从业人员一律取销其办理健康证,从而使各类从业人员整体身体素质得到明显提高。
6、能力验证和实验室间比对。
今年参加了省疾控中心组织的盐碘和尿碘质控考核,在规定时间内完成了考核样的检测,其检测结果完全达到质控标准。
为确保质量管理体系有效运行,今年还积极组织人员开展了微生物、理化的室间比对试验,其检测结果均在允许误差之内。
7、客户的反馈:针对服务态度、服务质量、检测质量等社会客户关注热点问题,专门进行民主测评,进行客户满意度调查,从反馈的情况看,客户对本中心人员服务态度、检测报告的规范性、及时性、检测结果准确、公正性,采(抽)样规范性、检测标准方法科学性、检测收费等方面较为满意,今年以来,未收到客户投诉,实现了客户零投诉。
(三)、认真学习体系文件,提高人员素质为了使本中心根据《实验室资质认定评审准则》建立的质量管理体系得到正常运转,中心组织质量管理体系文件宣贯彻学习,在x月下旬认真组织对《质量手册》的宣传贯彻学习动员大会,并认真组织相关科室及人员学习讨论了本中心的《质量手册》,应培训20人,实培训20人,培训率达100%。
中心考核组在今年x月x日以闭卷形式对全体人员进行计量认证知识的考核,应参加考核人员20名,实际参加考试人员为20名,参考率达100%,合格人数为20名,合格率达100%。
(四)、完善计量仪器的管理,提高使用效果为保证各科室计量仪器使用效果,所有检测数据具有客观、科学、公正性,今年x月份对本中心在用的部分计量仪器和部分容量器具分别送及相关单位进行了检定,有计划分批逐步淘汰了陈旧落后不合格的计量仪器,健全了仪器的管理档案,各类计量仪器设备有专人使用、专人保管,使用完好情况、维修保养情况有详细记录,有力地保障了现场科室的监测采样工作,使我单位的社会、经济效益得到了明显提高。
(五)、严格质量监督检查定期组织质量监督人员对各科室进行质量控制监督检查,重点对单位内仪器设备运行情况及规章制度的落实、操作规程的遵守情况等进行检查监督,发现问题及时处理。
对监督检查的内容做到点面结合,重点突出,注重实效。
对检查中存在的问题进行认真反馈,限期整改,责任部门采取措施及时整改,并接受复查,保证中心的质量体系得到了有效运行,并且使这项工作逐步走上了法制化、规范化的轨道。
三、存在的主要问题从今年质量监督检查及内部审核结果来看,我中心的检验检测能力和组织管理水平总体有了一定提高,但仍然存在如下一些主要问题:(一)、质量管理体系文件的水平及其运行的有效性有待进一步提高。
(二)、检验检测报告内的原始记录信息量不足,无法保证检验检测过程的再现。
(三)、科室日常质量管理工作松懈,监管不到位,不能及时掌握本科室的工作动态和变化。
(四)、信息沟通不畅,各职能科室之间及与客户之间的沟通不畅各类信息未能得到有效及时传递。
(五)、检测部分检测样品无明显标志。
(六)、部分监测现场原始采样记录不全。
(七)、仪器(标准物质)管理有待加强。
四、存在问题的原因分析(一)、重视学习程度不够。
工作人员对质量管理体系文件精神学习和理解不深刻,对质量控制的概念不清楚,造成了部分人员对质量记录不重视,记录不及时。
(二)、执行标准不严格,工作随意性大。
对工作标准规范不学习、不理解、不运用,在日常工作中不按标准规定规范各项检测活动。
工作不严谨,不能及时积极和客户进行有效的全方位的沟通,未能满足客户的需求。
(三)、主动意识、责任心不强。
工作中缺乏主动积极性,对待工作消极没有热情,主动服务意识差,服务质量总体水平不高。
工作中缺乏质量意识,责任心不强,对检测操作程序不能严格执行,随意更改操作程序,造成了检测结果缺乏真实可性信。
(四)、知识面狭窄,工作中缺乏一定的思维方法。
科室人员业务素质较低,平时不注重对业务知识等相关知识的学习,工作方法陈旧长期得不到拓展。
五、今后打算继续完善质量管理运行体系,加强对质量管理体系文件的学习和运用,强化业务培训,严格监督检查制度。
今后要重点做好强化质量意识和质量教育,力求每个人做到“人在岗、心在岗、质量第一不能忘,勤动脑,勤动手,遇有疑问不要放”培养良好的自身素质,树立优质的服务形象。
努力提高监测采样及产品检验的能力,积极开展新项目,及时准确规范质检报告书,使质量管理工作逐步走向制度化、规范化、科学化。
x疾病预防控制中心xxxx年x月x日JK/JL-4.10-01-05内部审核报告质量体系内部审核不合格项纠正与跟踪验证情况汇报我中心依据《实验室资质认定评审准则》建立的新的质量体系运行以来。
从运行情况看,各部门涉及相关要素活动控制较好,总体有效。
依据《实验室资质认定评审准则》,编制的《质量手册》、《程序文件》运行的质量管理体系已有序发展。
在xxxx年x月x-x日,中心内审组审核了领导层、办公室、检验科、卫生科、综合科。
内审中共查出了x个不合格项,涉及检验科、科研质管科、办公室,x个均为实施性不合格项。