管理经济学：需求估计和需求预测

名词解释：1、管理经济学：是一门研究如何把传统经济学的理论和经济分析方法应用于企业管理决策实战的学科。

2、边际分析法：是进行经济、管理决策的一种基本方法。

在这里，“边际”含有“边缘”和“新增”之意。

根据这一方法，一个方案是否值得采用，不是看其全部收入是否大于全部成本，而是看其新增的收入（边际收入）是否大于新增的成本（边际成本）。

根据边际分析法原理，利润最大化的决策规则是：使边际收入等于边际成本。

3、增量分析法是边际分析法的变形。

二者的共同之处是，判断一个方案对决策是否有利，都要看由此引起的收入是否大于由此引起的成本，即看它能否为决策者增加利润。

它们都体现了向前看的决策思想。

二者的区别公公在于，边际分析法分析的是变量的微量（或单位）变化对收入、成本或利润等的影响，增量分析法分析的则是某种决策对收入、成本或利润等的影响。

4、企业价值最大化：也就是说股东财富的最大化。

现代企业管理的理论办都把它当作企业决策的长期目标。

在这里，企业价值是指企业未来预期利润往返现值之和。

5、现代企业制度下的企业，所有权和经营权是分离的。

所有者（股东）并不直接经营企业，而是通过董事会启用经理人员来管理企业。

在这里，所有者是委托人，经理人员则是代理人。

所有者（股东）的目标是企业价值最大化（反映在酱市场上就是股票价格的最大化，即股东财富的最大化）。

经理人员追求的则是高薪和更多的福利。

所以，所有者的目标和经理人员的目标是有差异的；经理人员有可能以牺牲股东的利益为代价来谋求个人的利益。

这就是经济学中所说的委托—代理问题。

6、会计利润：等于销售收入与会计成本之差。

经济利润等于销售收入与机会成本之差。

计算会计利润的目的是报告企业的盈亏情况，以便投资者作为投资的根据、政府作为征税的根据等。

经济利润则是企业决策的依据。

7、机会成本是指资源用于次好的、被放弃的其他用途本来可以得到的净收入。

或者说，资源用于某一用途的机会成本就是必须放弃的次好方案的价值。

P443.需求预测=1100万*(1+收入弹性*可支付收入的Δ%+价格弹性*价格的Δ%) 周的估计=1100万*(1+3.0*4%-1.2*6 %)=1152.8万辆阿尔肯森的估计=1100万*（1+2.5*4%-1.4*6 %）=1117.6万辆鲁斯的估计=1100万*（1+2.5*4%-1.5*6 %）=1111万辆休茨的估计=1100万*（1+3.9*4%-1.2*6 %）=1192.4万辆5．a.需求的价格弹性Ep=(∂Q /∂P)×(P/Q)=-5.5×(150/1400)=-0.59b.需求的收入弹性Ey=(∂Q /∂y)×(y/Q)=15×(15/1400)=0.166.新的需求=100%+4%×（-1.5）×100%+11%×（0.6）×100%=100.6%总收益会因价格和数量的增加而增加。

7． %ΔQ=-20 Ey=1.5%ΔP=5 Ex=-0.3%ΔY=-2%ΔP=20汽油a．%ΔQ=1.5×（-2%）=-3%b．%ΔQ==-0.3×20%=-6%c．-20%=1.5×（-2%）+（-0.3）×20%+E（5%）D=-2.2EDP64 第四章 3.C ．Q=31386-557.235Pd ．最重要的假设就是：需求曲线在一定时间内保持相对稳定，而供给曲线是移动的，这样才能找出真正的需求函数。

4.a ．Qd=10425-2910Px+0.028A+11100Pop∂Qd /∂p=-2910Qd=10425-2910（5）+0.028（1000000）+11100（0.5） Qd=29425Ed=2910（5/29425）=-0.49Qd=10425-2910（10）+0.028（1000000）+11100（0.5） Qd=14875Ed=-2910（10/14875）=-1.96 b ．∂Qd /∂A=0.028Qd=10425-2910（5）+0.028（2000000）+11100（0.5）Qd=57425Ea=0.028（2000000/57425）=0.98c ．是，所有的t 值都大大超过t 0.025,21=2.074 T=0T=0T=1T=1T=3T=3T=4T=4T=5T=5T=6T=6T=7T=7T=8T=8T=9T=9024681012141651015202530a．-0.95=需求的价格弹性1.40=需求的收入弹性0.3=需求的广告弹性0.2=需求的交叉弹性0.6=需求的人口弹性b．是的，所有的符号都是正确的。

南开大学现代远程教育学院考试卷2019年度春季学期期末(2019.9) 《管理经济学》（一）主讲教师：卿志琼需求法则与需求预测一、需求法则与需求预测的含义需求量与需求价格成反向变动关系，就是需求法则。

在一般情况下，当市场价格上升时，需求的数量会下降;而当市场价格下降时，需求的数量会增加。

需求预测指根据有关调查资料对拟建项目的产品未来市场需求变化进行细致的分析研究，掌握需求的内在规律，对其发展趋势作出正确的估计和判断，以确保拟建项目投产后产品对路，品种符合市场需要，具有较强的竞争能力。

拟建项目的需求预测是可行性研究的前题和基础。

它分国内需求预测和国际需求预测。

需求预测的依据是市场调查资料。

根据拟建项目产品的复杂程度和项目特点确定市场调查的内容。

目的在于通过充分利用现在和过去的历史数据、考虑未来各种影响因素，结合本企业的实际情况，采用合适的科学分析方法，提出切合实际的需求目标，从而定制订购需求计划，指导原材料或商品订货。

库存控制。

必要设施的配合等企业物流工作的开展。

求预测是为企业给出了其产品在未来一段时间里的需求期望水平，并为企业的计划和控制决策提供了依据。

既然企业生产的目的是向社会提供产品或服务，其生产决策无疑会很大程度地受到需求预测的影响。

需求预测与企业生产经营活动关系最紧密。

对企业产品或服务的实际需求是市场上众多因素作用的结果。

其中，有些因素是企业可以影响甚至决定的，而另外一些因素则是企业无法控制的。

在众多的因素中，一般来讲，某产品或服务的需求取决于该产品或服务的市场容量以及该企业所拥有的市场份额。

计量经济学是一门用来预测与评估的学科，它的学习需要因素进行研究：深厚的数学功底，目前用计量经济学作模型的论文很多，但却很少有文章提及对于需求的预测把它与西方经济学中的效用函数结合起来，本文通过利用消费者效用最大化函数，运用计量经济学中的线性回归进行消费需求预测，可以帮助消费者或消费者群体实现效用的最大化，有利于合理消费和适度消费。

管理经济学复习提纲一、管理经济学考试的总体要求管理经济学课程是管理类专业一门重要的理论基础课，是一门把微观经济学理论和分析方法应用于企业经营管理决策的学科。

本课程的考试要求一是考察学员对相关微观经济学的理论和方法的掌握程度，二是考察学员运用经济学原理和方法解决实际决策问题的能力。

考试范围和要点：1. 绪论。

考试要点：管理经济学的研究对象和方法、管理经济学的基本方法、企业的性质与目标、企业利润。

2. 市场供求及其运行机制。

考试要点：需求、供给、供求法则与需求——供给分析、市场机制与社会资源的配置。

3. 需求分析与需求估计考试要点：需求价格弹性、需求收入弹性、需求的交叉价格弹性、需求估计和需求预测。

4. 生产决策分析。

考试要点：生产和生产函数、单一可变要素的最优利用、多种可变要素的最优组合、规模对收益的关系、科布——道格拉斯生产函数、生产函数与技术进步。

5. 成本利润分析。

考试要点：管理决策中几个重要的成本概念、短期成本函数、长期成本函数、贡献分析法、盈亏分界点分析法、成本函数的估计。

6. 市场结构与企业行为。

考试要点：市场结构及其分类、完全竞争市场条件下的企业决策、完全垄断市场条件下的企业决策、垄断竞争条件下的企业决策、寡头垄断条件下的企业决策、销售收入最大化的企业决策。

7. 定价实践。

考试要点：定价目标及定价程序、成本加成定价法、增量分析定价法、差别定价法高峰负荷定价法、多产品定价法、内部调拨定价法。

8. 长期投资决策，考试要点：投资决策概念和过程、货币的时间价值、现金流量的估计、资金成本的估计、投资方案的评价方法、风险条件下的投资决策。

9. 政府的经济作用。

考试要点：市场的效率、垄断弊端与反垄断政策、外部经济效应、公共品、信息不完全、效率与公平。

二、考试的形式与试卷结构考试形式：闭卷笔试；考试时间：120分钟；试卷分值：100分。

试卷结构：第一题单项选择题（25分，25题）第二题多项选择题（30分，15题）第三题判断题（10分,10题）第四题简答题（16分，3题）第五题计算题（19分，3题）绪论一、管理经济学的对象和任务二、管理经济学的理论支柱三、管理经济学的决策准则第一章市场供求及其运行机制第一节需求第二节供给第三节供求法则和需求―供给分析第四节市场机制与社会资源的配置第二章需求分析和需求估计第一节需求弹性第二节需求估计第三章生产决策分析――投入要素的最优组合问题第一节单一可变投入要素的最优利用第二节多种投入要素的最优组合第三节规模对收益的关系第四节科布－道格拉斯生产函数第四章生产决策分析――产品产量的最优组合问题第一节产品产量最优组合决策的理论方法第二节产品产量最优组合决策的实用方法――线性规划法第五章成本利润分析第一节管理决策中几个重要的成本概念第二节成本函数第三节成本利润分析方法第六章市场结构和企业行为第一节市场结构的分类第二节完全竞争市场条件下的企业行为第三节完全垄断条件下的企业行为第四节垄断竞争条件下的企业行为第五节寡头垄断条件下的企业行为第七章定价实践第一节定价目标和决定价格的主要因素第二节企业定价的一般方法第三节企业定价策略第四节中间产品转移价格的确定第九章企业决策中的风险分析第一节风险概念和风险衡量第二节经济学关于风险的理论第三节降低风险的途径第四节在决策中如何考虑风险第五节不确定条件下的企业决策第六节信息的搜集成本和价值第十章政府的经济作用管理经济学复习题名词解释1、管理经济学：是一门研究如何把传统经济学（主要是微观经济学）的理论和经济分析方法应用于企业管理决策的学科。

管理经济学作业及答案（2）管理经济学网上作业答案1．什么是资金的时间价值，如何理解资金的时间价值？答：资金的时间价值是指，同样一笔数额的资金，在不同的时间里，其价值是不等的。

必须明确的是，资金的时间价值必须体现在投资活动中，即资金处于运动中才会有时间价值。

处于静止姿态的资金，不仅会有时间价值，甚至还会由于通货膨胀而贬值。

理解资金的时间价值要注意如下几点。

（1）资金在运动中才有时间价值。

也就是说，资金只有投资出去，才可能有时间价值，闲置的资金是没有时间价值的。

（2）资金的时间价值不是真的由时间创造的，它仍是剩余价值的一部分。

（3）资金的时间价值要按复利计算。

这是假设资金在不断地运动，也就是说资本积累（利息）在不断地资本化。

2．垄断产生的弊端有哪些?答：垄断除带来分配不公平、容易产生腐败、缺乏追求技术进步动力等弊端外，对于资源在全社会范围内的有效配置也会产生不利影响。

垄断企业为了获得超额利润，必然要限制产量，提高产品价格，从而使资源配置偏离最优状态。

如何解决垄断问题主要是政府进行干预，制定反垄断政策。

一是促进竞争，二是管制垄断。

主要包括限制不正当竞争和不公正交易政策、反垄断政策及反兼并政策。

3．试述市场机制在引导资源合理配置中失灵的主要原因？答：①在所有的非完全竞争市场结构中，均衡产量都低于完全竞争是的均衡产量水平。

垄断企业为了获得超额利润，必然要限制产量，提高产品价格，从而使资源配置偏离最优状态。

②公共物品具有非竞争性和非排他性，任何一个人消费的同时并不影响其他人的消费。

当投资者不能独占其投资所带来的收益时，就可能导致这类产品的供给不足。

③由于经济活动中外部效应的存在，当事人不会承担经济活动的全部成本或占有全部收益，这将影响到均衡产量，从而使资源偏离最优配置状态。

④市场有效运行要求生产者及消费者对市场信息的充分掌握。

但实际决策中无法掌握到决策所需要的全部信息。

决策者在信息不确定的条件下做出决策，就会导致资源的非有效配置。