如何用易经思想,管理好企业(谭镜辉)

易经智慧与企业管理的思维来自北京市工商部门的统计数字显示，平均每年大约有30％的有限责任公司宣告终结。

寿命能够超过五年的新办公司，竟然还不到20％的比例！企业的死亡率如此之高，很大程度上是经营管理人员的决策失误。

为什么会失误？为什么有的失误事后回想起来显得如此荒唐？原因当然各种各样。

这些失误与企业家的决策能力是有直接关系的。

企业家如何提高决策能力？学习《易经》就是一条很好的基本途径。

通过易经中有关天时地利人和的预测，结合企业的具体实际情况，将在很大程度上增加决策参数，提高管理者的决策能力和准确性。

古人云："不懂易经，就不能为将相"。

在当今中国，可以说"不懂易经，就难以从事经营管理。

"《易经》在中国传统文化典籍中具有永恒魅力，其核心就是对世界人类社会等方面的认识论和方法论，在企业经营管理中的应用方面，它包含着许多具体的经营策略，涉及了预测、计划、决策、组织、沟通、变通、控制、用人原则等诸多现代管理学中关注的问题。

通过易经管理和预测模式，能够把复杂的企业管理模式简单化，标准化，流程化，信息化。

在当代管理界，《第五项修炼》作者彼得•圣吉对管理的独到见解，被誉为"经营之神"的松下幸之助的管理哲学，韩国巨作《商道》等都体现了对《易经》和道家思想的学习和运用。

让更多的企业家及高层管理人士短时间内理解《易经》思想之精髓，并掌握易学预测方法，不失为当前提高我国企业管理水平的一个解决之道。

目前,国内外众多优秀公司都在运用《易经》的管理理论对企业品牌、人力资源、战略规划、产品规划、高层谈判、决策层团队等方面进行改进。

台湾的曾仕强先生更把易经理论指导下的管理方法称为"大易管理"或"中国式管理"，由此推出一系列讲座，广受企业和学员好评。

很多家企业高层管理者都认为通过学习易经管理，让思维更加立体，多元，丰富，许多原来企业存在的无法解决的问题一下就能够找到了症结所在并得以迅速解决。

《易经》六十四卦与企业管理经营在当今竞争激烈的商业环境中，企业管理和经营者智慧成为了取得成功的关键因素。

《易经》作为中国古代经典之一，以其独特的思维方式和实践理念，为企业管理提供了深远的启示。

本文将探讨《易经》六十四卦与企业管理经营之间的联系，并从中寻找经验和智慧。

1. 六十四卦：经营策略与变化管理在《易经》中，六十四卦是由八卦和六爻组成的，每个卦象代表着一种特定的意义和象征。

这种系统化的分类方式可以应用于企业的经营策略和变化管理。

例如，乾卦代表着创新与进取，坤卦则代表着稳定与传统。

企业经营者可以通过对卦象的选择，制定出符合实际情况的经营策略。

2. 卦象变化与市场预测《易经》中，卦象的变化是由爻的升降所引起的。

这种变化可以被视为一种市场的预测方式。

在企业经营中，了解市场的变化趋势对于持续发展至关重要。

通过观察和分析卦象的变化，经营者可以及时调整企业的发展方向和策略，以适应市场的需求。

3. 六爻与团队管理六爻代表了六种不同的变化状态，包括初、二、三、四、五、上六爻。

这些不同的状态也可以用于企业的团队管理。

例如，“初爻”代表着初始阶段的团队组建，需要培养和发展人员的能力和潜力；“五爻”则代表着团队的稳定与高效运作，需要关注团队成员的协作和协调能力。

4. 易经哲学与企业文化建设《易经》中的哲学思想也可以应用于企业的文化建设。

例如，“天人合一”的思想可以强调企业员工与企业目标的一体性，提倡员工发挥个人潜能和创造力，与企业共同成长。

另外，“因势利导”的思想也可以引导企业管理者在面对困境时，灵活调整策略，寻求发展的机会。

5. 八卦与决策管理八卦代表了一种符号化的思维，可以应用于企业的决策管理。

八卦的八种变化可以对应到企业决策的不同方面，如财务管理、市场营销、人力资源等。

通过运用八卦的思维模式，企业管理者可以更加系统地思考和分析问题，做出明智的决策。

总之，《易经》六十四卦与企业管理经营之间存在着紧密的联系。

通过运用《易经》的智慧和哲学思想，企业管理者可以更好地理解市场的变化、制定合理的经营策略、建立和谐的团队关系以及塑造积极向上的企业文化。

浅谈《易经》与管理【摘要】《易经》作为中国古代经典之一，一直以来都受到广泛的重视和研究。

本文从《易经》在管理中的应用意义出发，探讨了其历史及起源、管理智慧、变化理论、应用实例以及在当代管理中的启示。

通过对《易经》中蕴含的智慧和哲理进行分析和解读，为管理者提供了更加全面和深刻的思考和启示，可以帮助他们更好地应对各种挑战和问题，提升管理效果。

结合《易经》的管理智慧，可以使管理者更加灵活和包容，更加注重变化和调整，最终实现管理水平的提升和团队目标的实现。

通过深入研究和运用《易经》中的管理智慧，可以为当代管理实践提供更有力的支持和指导。

【关键词】易经、管理、应用、智慧、变化理论、应用实例、启示、效果提升1. 引言1.1 《易经》在管理中的应用意义《易经》在管理中的应用意义十分重要，它蕴含着丰富的管理智慧，可以帮助管理者更好地应对复杂多变的管理环境。

《易经》强调变化和适应，在管理实践中，管理者需要及时调整策略和方向，才能应对不断变化的市场和竞争。

《易经》还强调平衡和和谐，管理者需要关注组织内部的协调和稳定，才能实现良好的管理效果。

《易经》在管理中的应用意义体现在帮助管理者更好地把握时机，做出正确的决策，以及培养自身的领导力和智慧。

通过学习和运用《易经》中的管理智慧，管理者可以提升自己的管理水平，实现更好的管理效果。

2. 正文2.1 《易经》的历史及起源《易经》又称《周易》，是一部中国古代经典著作，距今已有数千年历史。

它最初是由伏羲、后稷等古代先贤所创，后经过千百年来的不断完善和传承，逐渐形成为现代人所熟知的《易经》。

《易经》起源于中国古代社会，最早的《易经》是以八卦和六十四卦为基础构建的，八卦包括乾、兑、离、震、巽、坎、艮、坤八个卦象，每个卦象代表着一种天象、自然现象或社会现象。

而六十四卦则是由这八个卦象组合而成，每个卦象都有其独特的含义和象征。

《易经》在古代是用于占卜和预测的工具，通过卜筮得到的卦象来解读天地间的变化，以指导人们的行为和决策。

将《易经》思想精华引进企业文化传统文化一直以来都深深影响着中国人民的价值观和思维方式。

其中，《易经》作为中国古代哲学的重要组成部分，承载着丰富的思想精华。

在当今快速发展和多元化的企业环境中，引入《易经》思想精华成为一种创新的尝试，使企业能够在纷繁复杂的市场竞争中找到平衡和发展的方向。

本文将探讨将《易经》思想精华引进企业文化的意义和方法，以及如何实践和应用。

一、《易经》思想精华与企业文化《易经》作为中国文化的瑰宝之一，融合了道家、儒家、墨家等多种思想流派的精华。

它强调人与自然、人与社会、人与人之间的和谐关系，并阐明了“阴阳”、“五行”、“易势”等重要概念。

这些丰富的思想与企业文化有着密切的联系。

首先，企业文化是企业价值观念和行为准则的集合体，而《易经》强调了“天人合一”的理念，认为人与自然之间应当保持和谐与协调。

在企业文化中，我们可以借鉴《易经》的思想，引导员工在工作过程中注重与环境的协调，追求一种良好的工作生活平衡。

其次，企业文化的建设是凝聚和激励员工的重要手段。

《易经》中强调了“君子和而不同”的观念，强调人际之间的和谐共处。

在企业中，我们可以倡导员工之间互相合作，尊重彼此不同的意见和贡献，形成一种和谐稳定的工作氛围。

另外，企业文化还应关注员工的个人成长和发展。

《易经》中提到了“易者，无妄之草木”，强调人与自然之间的变化和适应。

“易”在这里可以理解为“变”，企业在面对快速变革和竞争时，也需要不断与时俱进，适应新的发展形势。

因此，将《易经》的思想融入企业文化中，可以引导员工不断学习和成长，适应企业的发展需求。

二、引入《易经》思想精华的方法1. 培养员工的阴阳思维阴阳思维是《易经》思想的核心，它强调了平衡和相辅相成的关系。

企业可以通过培训和教育，引导员工从阴阳的角度思考问题，并促使他们在决策和处理问题时寻找平衡点。

例如，在面对市场竞争时，要兼顾短期效益和长期可持续发展之间的平衡，不要过度追求一时的利益而忽视了企业的长远发展。

前言：企业管理是一种科学，也是一种艺术，更是一种文化，它应该是民族文化在企业行为中的表现。

忽视民族文化、片面模仿西方管理的必然结果就是：邯郸学步，不仅学不好西方的管理科学，最后连自家的珍宝也会丢失，给企业造成难以挽回的损失。

易学思想当可为中国化的企业管理提供崇高的价值理念和指导。

著名企管专家谭小芳老师表示，至今《》对于国人来说仍然是个有着"无限"争议的课题，而这套学问却又历经千百年并义无返顾地在各种疑问中传承，这本身就是个大问题，《》为什么有如此强的生命力？卦是用来干什么用的？是用来说事的？还是用来测事的？中国历来分为两个学派，一个是义理派，探究《》中所含之哲理；一个是象数派，起卦断卦预测事物发展的轨迹；双方孰对孰错不必争论，但孰先孰后却要分辨清楚。

《》首先是用来预测的，不是用来讲"理"的，"测"中含"理"，"测"在"理"先，无"测"无"理"，"测"是《》的应用功能，也是《》之所以传承千年的牢固根基。

总的来说，《易经》原理贯穿天、地、人三才之道，凝聚着中国文化在漫长的文明发展过程中对自然和人生规律探索的经验成果。

易道的核心就是把对世界的认知和自身的价值，在实践操作的基础上密切结合的一种决策管理模式，包含着许多具体的经营策略，涉及了领导、计划、预测、决策、组织、平衡、沟通、变通、控制、用人原则等诸多现代管理学中关注的问题。

近年来，学者们用《》来解析企业管理，以义理的思路来分析企业的环境、人性及矛盾的冲突，用《》来解决我们企业管理中更现实、更客观、也更迫切急需的"是"与"否"的问题，如：投资决策问题、人事甄选问题、企业家的人身风险问题等等……比如，顾雏军出事前是否真的明白了《》的作用暂且不论，但他还是发出了感慨："应该买本《易经》好好研究，究竟为何流年不利？"如果他明白得早一年将不会是现在的处境和结局。

易经对企业的指导
易经对企业的指导可以从以下几个方面展开：
1. 领导者的修养：易经强调领导者的修养和品德，认为一个企业的成功与否很大程度上取决于领导者的素质和能力。

领导者应该修身齐家治国平天下，秉持正直诚信的原则，以身作则，具备慧眼识人的能力。

2. 经营策略：易经提供了许多有关经营和策略的指引。

其中最著名的是六十四卦，每一个卦象代表一种特定的情况和态势，可以根据企业所处的具体情况来选择合适的卦象，进而制定相应的经营策略。

3. 资源管理：易经提出了“天人合一”的观念，强调在经营过程中要注重与自然环境的和谐共处，合理利用资源，避免过度开发和浪费。

同时，易经也强调了坚持中庸之道，平衡经营过程中的各种矛盾和冲突。

4. 团队合作：易经认为，一个企业的成功离不开团队的合作。

在团队合作的过程中，成员们应该相互信任、相互依赖、相互支持，形成和谐的工作氛围。

易经提出了“配合”、“上下一心”等原则，强调团队协作的重要性。

5. 风水布局：易经中的风水学说对企业的空间布局和装修也有一定的指导作用。

风水学说可以根据环境的气场和能量流动来布置办公室、会议室、财务室等不同区域，使企业能够获得良好的能量场，促进员工的工作效率和企业的发展。

易经作为古代中国的经典之一，对于企业的指导具有一定的借鉴意义。

然而，企业经营是一个复杂的系统工程，在实际操作中还需要结合具体情况，以及现代管理理论和方法进行综合运用。

如何运用易经的思维方式来解决工作中的问题在我们的日常工作中，难免会遇到各种各样的问题和挑战。

而古老的《易经》中蕴含着深邃的智慧，其思维方式能够为我们提供独特的视角和方法，帮助我们更好地应对工作中的难题。

《易经》的核心在于阴阳的观念。

阴阳并非绝对的对立，而是相互依存、相互转化的。

在工作中，我们可以将这种观念理解为事物的两面性。

比如，一项任务的困难与容易、一个项目的风险与机遇、团队成员之间的冲突与合作等。

当我们面对工作中的困难时，不能只看到其负面的一面，而要同时思考其中可能隐藏的积极因素。

以销售工作为例，当市场竞争激烈，销售业绩不佳时，这看似是一个巨大的困难。

但从阴阳的观点来看，这也意味着市场有重新洗牌的机会，新的需求可能会被激发，我们可以借此调整策略，寻找新的销售渠道和方法。

《易经》中的变易思想也极为重要。

世间万物都在不断变化之中，工作也不例外。

我们所处的工作环境、任务要求、团队结构等都在不断地变化。

因此，我们不能墨守成规，要具备敏锐的洞察力，及时发现变化的趋势，并灵活调整自己的工作方式和策略。

比如，随着科技的发展，互联网营销逐渐成为主流。

如果我们从事的是营销工作，就需要迅速跟上这一变化，学习新的营销技巧和工具，从传统的营销模式转变为数字化营销模式。

如果我们不能及时适应这种变化，就很可能在竞争中处于劣势。

《易经》还强调了事物发展的阶段性。

每个事物的发展都有其特定的阶段，每个阶段都有其特点和规律。

在工作中，我们要能够准确判断所处的阶段，采取相应的行动。

以项目管理为例，项目的启动阶段、规划阶段、执行阶段、监控阶段和收尾阶段都有不同的重点和任务。

在启动阶段，需要明确项目的目标和范围；在规划阶段，要制定详细的计划和策略；在执行阶段，要注重协调和执行；在监控阶段，要及时发现问题并进行调整；在收尾阶段，要做好总结和评估。

只有清楚地认识到每个阶段的特点，才能有效地推进工作。

同时，《易经》中的“天人合一”思想也能给我们的工作带来启示。

用易经智慧,将企业制度推行到底一、“落地”秘诀现实中，大多数企业都有自己的制度，甚至是厚厚的制度，但是几乎都遇上一个共同的问题——如何将制度从尘封状态变成现实的“落地”状态，如何真正推行制度，让制度发挥实际作用？这是管理实战的一个普遍话题。

其实，制度“落地”的秘诀并不难，可以用一个公式表达出来：(咨询+软件)×国学智慧= 制度“落地”。

对于“咨询+软件”，大多数企业在实践中已经有所体会。

在管理中，没有软件的咨询无根，很容易流于形式;而反过来，没有咨询的软件无魂，很容易失去方向，成为摆设。

于是，许多企业选择了“咨询+软件”的互补推行方式，但现实中依然并不如人意，这是为什么呢？问题的关键就在这个“国学智慧”上。

制度的制定往往是基于科学的，系统的，理性的，但是制度在推行过程中所受到的阻力却往往来自感性。

也就是说，制度的推行要解决的核心问题是人性问题。

中国企业管理者如果不了解中国员工的人性，不顺应中国员工的人性，再科学的制度都很难真正推行下去。

而我国传承了几千年的深厚的国学智慧正是解决组织级人性问题的核心智慧。

所以，在很大程度上，国学智慧运用的正确与否直接决定了企业管理“落地”的现实效果。

单就制度“落地”话题而言，其指导性的国学智慧最主要的就是易经乾卦所蕴含的乾元之道。

二、乾卦智慧《周易•乾》说：“乾：元，亨，利，贞。

初九：潜龙，勿用。

九二：见龙再田，利见大人。

九三：君子终日乾乾，夕惕若，厉无咎。

九四：或跃在渊，无咎。

九五：飞龙在天，利见大人。

上九：亢龙有悔。

用九：见群龙无首，吉。

”这里蕴含着两个认知：“六阶段原理”和“顺势原则”。

1. 六阶段原理：乾卦把事物发展的周期分成了六个阶段，并分别用六种时期不同状态的龙来描述。

第一个阶段是潜龙，就像一条潜伏在水底的龙，在这个阶段我们需要遵循“勿用”的原则。

“勿用”有“不要用”的意思，也有“没有用”的含义。

在这个阶段，潜龙最需要做的事情是潜伏，并去了解和把握局势，搞清楚问题的根源，从而做到心中有数，有的放矢。

易经解析运用易学方法优化企业管理与决策易经是中国古代的一部经典著作，被誉为“中国文化的根本”。

它以六十四卦为基础，通过解析卦象和卦辞，揭示了宇宙万物的变化规律和人生哲理。

易经的智慧不仅可以应用于个人修身养性，也可以运用于企业管理与决策。

本文将探讨如何运用易学方法优化企业管理与决策，以提升企业的竞争力和发展潜力。

一、易经的基本原理易经的核心思想是“阴阳”和“五行”。

阴阳是宇宙万物的两个对立面，代表着事物的相对性和变化性。

五行则是宇宙万物的五种基本属性，包括木、火、土、金、水，它们之间相互制约、相互转化。

易经通过阴阳和五行的组合，形成了六十四卦，每一卦都代表着一种特定的状态和变化规律。

二、易经在企业管理中的应用1. 人事管理易经强调“天人合一”的观念，认为人与自然是相互关联的。

在企业管理中，可以通过易经的方法来选择合适的人才，根据人才的性格特点和能力水平，将其分配到适合的岗位上。

同时，易经也可以用来指导员工的培训和发展，帮助他们更好地适应企业的发展需求。

2. 组织架构易经中的卦象和卦辞可以用来分析企业的组织架构是否合理。

通过对卦象的解读，可以了解到企业内部各个部门之间的关系和相互作用。

如果发现某些部门之间存在冲突或者协作不畅，可以通过调整组织架构来优化企业的运作效率。

3. 决策分析易经的卦象和卦辞可以用来预测未来的发展趋势和变化规律。

在企业决策中，可以通过易经的方法来分析市场的变化、竞争对手的动向等因素，从而制定出更加科学和有效的决策方案。

同时，易经也可以用来评估决策的风险和可能带来的影响，帮助企业做出更加明智的选择。

4. 品牌建设易经中的卦象和卦辞可以用来分析企业的品牌形象和市场认知度。

通过对卦象的解读，可以了解到企业的核心竞争力和市场定位。

在品牌建设中，可以根据易经的方法来制定品牌策略和推广方案，从而提升企业的品牌价值和市场竞争力。

三、易经方法在企业管理中的案例分析以某电子科技公司为例，该公司在市场竞争中遇到了一些困难，销售额下滑，员工士气低落。

易经中儒家智慧与经营管理经营管理是现代社会中至关重要的一项任务。

随着中国经济的崛起，越来越多的企业家开始关注如何将传统文化与管理理念相结合，以提高企业的竞争力和经营效益。

在这个过程中，易经作为文化遗产中的重要组成部分，呈现出其在儒家智慧与经营管理中的独特地位和作用。

本文将探讨易经中儒家智慧对经营管理的启示，并提出如何将其应用于现代企业的具体建议。

一、思维模式：和谐统一的智慧易经中的儒家智慧主张“天人合一”的思维模式，即认为人与自然、人与社会应该形成和谐统一的关系。

这种思维模式对于经营管理也有着很大的启示。

在企业经营中，领导者应该意识到人与环境、人与员工、人与顾客等各种关系的紧密联系，以和谐统一的思维模式来引领企业的发展。

首先，在人与环境的关系上，儒家智慧告诉我们要尊重自然规律，与自然和谐相处。

企业应注重可持续发展，减少对环境的破坏，积极推动低碳经济的发展。

其次，在人与员工的关系上，儒家智慧强调的是“仁”和“义”的原则。

企业应该关注员工的福祉，为员工提供良好的工作环境和发展机会，增强员工的归属感和凝聚力。

最后，在人与顾客的关系上，儒家智慧倡导的是“诚信”和“孝道”。

企业应坚守诚信原则，恪守承诺，以良好的服务和产品质量赢得顾客的信任和忠诚。

二、经营理念：经世致用的智慧易经中儒家智慧还包含了丰富的经营理念，对于企业的经营决策和管理措施具有重要的指导意义。

首先，易经中的“道”思想告诉我们要坚持以德为先。

企业经营不仅仅是追求利润，更要追求社会效益。

只有秉持道义和善良之心，才能赢得员工和顾客的尊重和信任，实现长期稳定的发展。

其次，在经营决策上，儒家智慧强调要融理论与实践。

易经中的八卦思想为我们提供了一种符号化的分析工具，能够帮助企业家更准确地了解市场、顾客需求等因素，做出正确的战略决策。

最后，在企业文化建设上，儒家智慧提倡的是以人为本，强调人的精神和品德修养。

企业应该重视员工的内心成长和价值观的塑造，提供学习和发展的机会，使员工能够获得更高的满足感和归属感。

易经中观卦的创业智慧与企业管理易经是中国古代文化宝库中的一颗璀璨明珠，积淀着丰富的哲学智慧和人生感悟。

其中，关于卦象的观点在创业智慧与企业管理中有着重要的应用和指导意义。

本文将探讨易经中观卦的创业智慧和如何应用于企业管理，帮助读者更好地运用易经智慧提升创业成功率及企业的运营管理水平。

一、易经中的观卦思想概述易经是古代中国人通过对阴阳、五行等自然现象观察总结出的一套哲学体系，它借助卦象的变化揭示了世间事物的发展规律。

其中的观卦思想通过将事物抽象化为八个卦以及其相互之间的转化关系，提供了一种有效的观察和理解事物变化的方式。

观卦的核心概念是“卦象”。

八卦分别为乾、坤、震、巽、离、坎、艮、兑，每个卦象代表着不同的自然现象和人类行为。

通过观察卦象之间的相互关系和变化，我们可以得到对一种情况或问题的正确理解和处理方法。

二、观卦的创业智慧1. 乾卦：坚持创新乾卦代表了天、创造和进取的力量。

创业者要像乾卦一样保持积极进取的姿态，勇于创新，把握市场机会，不断追求卓越。

2. 坤卦：稳定发展坤卦象征着大地、稳定和耐心。

在创业过程中，坤卦提醒我们要保持冷静和耐心，不要急功近利，而是注重积累和稳定发展。

3. 震卦：勇于改变震卦代表雷、动摇和改变的力量。

创业者需要像震卦一样敏锐地捕捉到市场变化，及时做出调整和改变，才能应对激烈的市场竞争。

4. 巽卦：灵活应变巽卦象征风、温柔和灵活。

创业过程中，要像巽卦一样善于适应环境和变化，不断调整策略，灵活应变，才能在竞争中立于不败之地。

5. 离卦：创造品牌离卦代表火、创造和热情。

创业者需要像离卦一样注重品牌建设，通过创造独特的产品或服务，提高企业的知名度和竞争力。

6. 坎卦：团队协作坎卦象征水、阴柔和团队协作。

在创业中，要像坎卦一样注重团队建设，激发团队成员的潜力，并通过合理的分工和协作来实现企业的共同目标。

7. 艮卦：积累经验艮卦代表山、止静和积累。

创业者要像艮卦一样注重积累经验，不断总结教训，提高自身的专业能力和经验水平，才能应对未来的挑战。

易经思想对企业品牌管理的作用□杨启林作为“群经之首，大道之源”，《易经》是中华民族传统文化的哲学与伦理根源，人们往往习惯运用《易经》六十四卦来分析总结事物发展规律。

现代企业可以将《易经》中的积极思想运用到企业实践中，来补充、完善现有品牌管理理论，为企业发展提供新的思路。

一、企业品牌管理及其本质品牌管理对企业发展至关重要。

企业品牌能够以不同的形式被用户识别，如名称、Logo、声音等，属于企业的无形资产，是企业核心竞争力的重要组成部分。

品牌会潜移默化地影响着企业在目标消费群体心中的地位，为企业赢得消费者的信任和支持。

对现代企业来说，品牌已成为影响企业生存与发展的核心要素之一。

一个深入人心的品牌能够稳固企业的市场地位，为企业创造丰厚的经济收益。

因此，品牌管理的重要性日益凸显，企业应加强品牌建设，通过实施有效的品牌策略和品牌管理活动来树立品牌形象，提升品牌价值。

在本质上，品牌可以被视为企业的名片，代表企业的形象；品牌也是中华优秀传统文化与企业文化融合的产物，具有丰富的精神文化内涵；有效的品牌管理更是企业进行产品营销推广的依据，是现代企业取得成功的重要因素。

二、《易经》在企业品牌管理中的重要地位作为我国传统文化的“宝典”，《易经》富含了古代学者在世间事物生死存亡、循环不息中产生的思考及总结的规律，始终传递着以“仁义”为核心的价值观。

通过研究《易经》，人们可以领悟宇宙、社会、人性的奥秘。

而在企业管理中，只要企业能够汲取《易经》中的哲学思想精华并以此作为企业管理的基准，诸多“不易”的问题就会迎刃而“易”。

因此，在如今经济全球化发展的背景下，《易经》对企业品牌管理具有重要的指导意义。

128SHANGHAI ENTERPRISEJanuary 2024三、浅析“恒卦”在企业品牌管理中的应用“恒卦”是《易经》中的第三十二卦。

“恒卦”的上卦为震，震代表的是雷，下卦为巽，巽代表的是风。

从自然界的角度来看，风与雷并存激荡，宇宙万事万物将推陈出新；从社会角度来看，上卦震卦为阳，下卦巽卦为阴，体现了一种阴阳相合、刚柔并济、相互助长的形势。

经营管理需要《易经》大智慧经营管理需要《易经》大智慧作为中国文化本源的《易经》以其博大精深的太极管理思想备受古今中外商家的推崇，被历代称为群经之首、中华国粹，成为现代企业管理的成功之道和致胜法宝。

目前,国内外众多优秀公司都在运用《易经》的管理理论对企业品牌、人力资源、战略规划、产品规划、高层谈判、决策层团队等方面进行改进。

在当代管理界，《第五项修炼》作者彼得・圣吉对管理的独到见解，被誉为“经营之神”的松下幸之助的管理哲学，韩国巨作《商道》等都体现了对《易经》和道家思想的学习。

有个小孩生病，父亲带他去医院诊治，医生诊断说：“孩子肚子里有虫，把虫子打下来病就好了。

”但是，按照医嘱一连几天服用打虫药，却没能打下一条虫子。

父亲一急，带着孩子到乡下看了中医。

老郎中问明孩子的病由，说：“不要紧，只是吃打虫药的时间不对，你现在改一下，在下个月的上旬给孩子照服原来西医给的药，保管药到虫驱。

”父亲将信将疑地给孩子试服，第二天果真打下一条大虫子。

父亲便问老郎中：“同用一种药，一样的用量，只是时间不同，为什么会有这么大的差异?”老郎中回答说：“西医只是从这种药能不能药死虫子的思路来考虑问题，而中医则是从整体上把握虫子在人体内的活动规律，从虫子什么时候一定会吃上药的思路上去解决问题。

每月上旬，虫头朝上活动，容易受药，所以打虫效果极佳。

”中医诊治，强调的是对疾病的整体诊疗，做到表本同医;易经智慧，强调从宏观上把握决策，更注重对天时、地利的考虑。

种子乃生命延续之源，决策为企业立足之本。

顺天而行，最优质的种子才能诞生;天人合一，最优化的决策才能产生。

易经管理模式，能使企业的最高权力机构保持最佳状态，为决策者营造一个“天人合一”的环境。

首先，按八卦的象征寓意将企业经营管理分为八大系统：乾卦为决策指挥，相当人体的头部;兑卦为营销服务，相当人之左肩;巽卦为人力资源，相当人之右肩;离卦为企策文化，相当人之左手;坎卦为财务金融，相当人之右手;震卦为生产科研，相当人之左脚;艮卦为纪检安全，相当人之右脚;坤卦为群众监督，相当人之生殖部位。

易经国学中的智慧管理与决策思维智慧管理与决策思维一直以来都是企业和组织管理中的重要议题。

在现代管理理论中涌现了许多各具特色的思维模式和管理方法，然而，易经国学中的智慧管理与决策思维却给人们带来了不同寻常的启示。

易经作为一部秉承着天人合一、阴阳平衡思想的经典文化遗产，对于管理决策具有一定的指导意义。

本文将介绍易经国学中的智慧管理与决策思维，并探讨如何将其应用于现代管理实践当中。

一、易经国学中的智慧管理1. 易经的基本概念易经作为一部古老的文化典籍，被誉为中国文化的瑰宝。

它包含了64卦、八卦、仁义道德等丰富的思想内容，强调了天人合一、阴阳变化等基本原则。

这些原则可以被应用于管理实践中，帮助领导者做出明智的决策。

2. 五行与管理五行（金、木、水、火、土）是易经中的基本元素，它们之间相互依存、相互制约。

在管理中，可以将五行理念应用于组织结构设计、员工激励等方面，实现资源的平衡和流动。

3. 阴阳平衡与领导者角色易经中强调了阴阳平衡的重要性，认为它是万物运行的基本规律。

在管理实践中，领导者需要在决策过程中保持阴阳平衡，既要注重内外因素的平衡，也要注重短期与长期目标的平衡。

4. 变通与应变能力易经中的64卦代表了不同的变化状态，通过卦象的解读可以更好地了解事物的发展趋势。

在管理决策中，领导者需要学会变通和应变，及时调整策略以适应不断变化的市场环境。

二、易经国学中的决策思维1. 全局观念与决策思考易经国学强调了考虑问题时要有全局观念，不能片面地看问题。

在决策过程中，领导者需要站在整个组织的角度考虑，充分了解各个方面的因素，做出符合整体利益的决策。

2. 求同存异与决策合作易经中的八卦象征了不同的人和事物，每个卦象都有其独特的特点。

在决策过程中，领导者需要倾听不同声音，扬长避短，充分发挥团队成员的智慧，共同制定合适的决策方案。

3. 心境平和与决策定力易经国学强调了心境平和的重要性，认为情绪过激会影响决策的准确性。

在管理决策中，领导者需要保持冷静和定力，不被外界干扰，做出理性的决策。

《易经》的管理智慧易学是中国传统文化的精髓，讲究“以人为本、以德治企”。

目前企业普遍存在缺文化、缺信仰、缺使命、缺品牌、缺战略的“五缺”现象，亟需引进相应的文化理念改变这一局面，而易学的“以德治企”就是一方良药，可以引导企业家不再“唯利是图”，转而重视提高企业家和企业每一位员工的道德素质，从而建立积极向上、同心同德的企业文化，提高企业的凝聚力和竞争力!高阶主管不像基层员工那样，一切遵守规定就好；也不像中层主管，依据上级旨意而适时应变。

高阶主管必须能预测未来、主动求变。

就“变易性”而言，高阶主管求新、求变的比例最大。

对于变化的道理以及变化的掌握，需要更多的了解和体会。

因此钻研易道、实施易经管理，成为高阶主管必具的素养。

古人说：“不学易，不足以为将相”，今日的高阶主管，其地位与将相十分相当;若是不明易理，不行易道，如何因应未来快速的变化?如何使个人与组织立于不败之地?所以，在国内首家提出领导力提升要和易经学习结合起来，因为掌握易道，才可以提升领导力，做出正确的决策。

因为我们的管理理念以“易经”为根基，对“变化”的掌握，最为拿手。

视变易为简易，又能够在变易中掌握不易的道理，当然有专打飞靶的功力。

换句话说，世界情势愈稳定，企业环境愈没有变化，中国人愈没有什么作为。

世界情势愈变动，企业环境愈变化，中国人就愈显得精神奋发，表现出真功夫。

乍看起来，中国人最擅长“混水摸鱼”;其实不然，我们最有本领“随机应变”。

只要用心随机应变，绝不存心投机取巧，中国人必然能够成功!管理者面对瞬息万变的环境，如果一直困惑不解，怎么能够合理地因应?在这种情况下，就算表现良好，也不过是误打误撞式的“乱打乱中”，内心并不能安。

明白大易的道理，管理者可以掌握变易必循的轨道和必守的限度，预测未来的变化，寻求合乎情境的合理措施——这才是心中有数的“随机应变”，心自然安。

如何用易经思想,管理好企业（谭镜辉）第一篇：如何用易经思想,管理好企业(谭镜辉)如何用易经思想，管理好企业？(谭镜辉)如何用易经思想，管理好企业？(谭镜辉)主讲嘉宾：谭镜辉（中山大学哲学系兼职教授、著名学者型易学专家）古人认为，《周易》是一本百科全书，不仅具有修身、齐家、治国、平天下的功能，还是一本有治理企业、指导人生与促进社会和谐等多重功效的“秘籍绝学”。

近年来，以“《周易》与企业管理和人生发展”为主题的研究可谓层出不穷，到底应该如何与时俱进地研究《周易》与企业管理与人生发展的关系？日前，在羊城晚报主办、越秀集团独家冠名、中山大学管理学院担任战略合作伙伴的财富大讲堂上，著名的学者型易学专家谭镜辉教授给了读者许多有益的启迪。

链接易经应用理论（1）易为国学之源国学是以三易为源，先秦经典及诸子学为根基，涵盖了两汉经学、魏晋玄学、隋唐佛学、宋明理学和汉赋、六朝骈文、唐宋诗词、元曲与明清小说并历代史学等一套特有而完整的文化、学术体系。

构成了恢弘的经、史、子、集四部。

其贯道器以为一。

蕴藏着恒久治世之道、智慧管理之道，是和美人生和谐社会之本。

（2）君子资本与小人资本“夫大人者，与天地合其德，与日月合其明，与四时合其序，与鬼神合其吉凶，先天而天弗违，后天而奉天时。

”子曰：“君子喻于义，小人喻于利。

”（3）太极理论对企业管理的启发变易论：运动变化有序发展系统论：个体整体物物太极协调论：诸元同步均衡对称和谐论；相与为和合则多力全息论：部分折射整体反映（4）五行循环的企业意象列举火：经营计划企业文化土：生产经营场地不动产金：产品服务品牌水：流通渠道促销模式木：资金利润（5）从五行接续相生看经济发展规律土：农业经济金：工业经济水：知识经济木：道德经济火：文化经济（6）东方哲学打造中国式管理的最优化组合根据易经卦体六爻运动模型推演提炼，发挥传统文化要旨，融合现代管理精髓，创新地形成一套有机、协同、适用的中国式现代管理思想、策略、方法；深刻揭示易经太极系统论在企业中的应用效能，务求企业经营达到义利皆赢的最佳目标。