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高校后勤文化理念
高校后勤文化理念主要包括以下几个方面：
1. 提供优质的服务：高校后勤部门要以提供优质的服务为目标，为师生员工提供舒适、安全、便利的生活和工作环境。
2. 高效管理：高校后勤部门要建立科学、规范、高效的管理体系，提高工作效率，合理利用资源，优化后勤服务流程。
3. 节约资源：高校后勤部门要积极开展资源节约活动，包括节约用水、用电、用纸等资源，鼓励师生员工积极参与节约行动。
4. 环保理念：高校后勤部门要倡导环保理念，推行绿色环保的后勤服务，包括推广垃圾分类、减少一次性物品使用、节能减排等措施。
5. 注重员工培训和福利：高校后勤部门要注重员工的培训和福利，提高员工的素质和专业技能，给予员工合理的薪酬待遇和福利保障。
6. 公平公正：高校后勤部门要坚持公平、公正、透明的原则，不偏袒任何一方，对待师生员工一视同仁。
7. 创新精神：高校后勤部门要鼓励员工展示创新精神，提出改进和提升后勤工作的新方法和新思路，不断提高服务质量和效率。
8. 倡导健康生活方式：高校后勤部门要倡导健康的生活方式，包括鼓励师生员工积极参加体育运动、保持良好的饮食习惯等。
通过践行以上理念，高校后勤部门可以提供高质量的服务，为整个高校营造一个良好的学习和工作环境。
浅谈高校后勤文化建设摘要：高校后勤文化建设是高校改革开放以来社会化中出现的一种特有文化现象，它是一项系统工程。
只有加强后勤文化建设。
才能有效发挥高校后勤的育人功能，推动学校后期事业的科学发展。
本文通过分析高校后勤文化的内涵及建设的目标、内容、方法，来探讨高校后勤文化建设的思路。
关键词：高校后勤文化建设方法人本思想育人文化高校后勤目前正处在转型时期，社会化能否成功不仅在于管理体制的变革。
还在于能否对原有的组织文化进行变革、创新，建立以市场为导向的组织文化。
社会化的高校后勤，具有自身鲜明的特色，但毕竟已具有了更多的企业属性，在后勤文化建设中国有企业的经验具有极大的借鉴和参考价值，但是其具体过程一定要结合实际。
一、高校后勤文化的内涵高校后勤文化，是高校后勤在长期的生产、经营中倡导、积累、提炼形成的以后勤精神、经营理念为核心的、以最高目标为共同价值取向的组织管理哲学和行为规范体系。
社会化的高校后勤文化同其他企业文化一样，是一个复杂的系统，其中包含精神文化、制度文化、物质文化等。
高校后勤文化的本质内涵是以育人为本。
高校后勤的最高目标是服务育人，为师生员工提供优质的后勤服务，为学校的发展提供坚强有力的后勤保障。
二、高校后勤文化建设的目标高校后勤文化建设作为后勤服务工作的指导系统，决定着后勤服务工作的发展速度与状态，实施后勤文化建设既是落实党要始终代表中国先进文化前进方向的具体体现，顺应了校园文化建设和学校德育新体系建设的趋势和要求，也是促进后勤改革与发展的迫切需要。
后勤文化建设的目标是以后勤职工为主体，确立终身学习的理念，构建以工作部门为单位的职业化学习平台，通过营造后勤文化学习氛围，使职工树立正确的世界观、人生观、价值观，不断提高广大职工的思想道德和科学文化素质以及技术操作能力，从而进一步提升后勤管理与服务工作的科学化、规范化水平；在做好校内服务工作的同时，积极构建开拓校外市场的意识和运作机制，不断增强后勤的实力，促进后勤的改革、稳定和发展。
高校后勤文化建设的若干方面阐述1 高校后勤文化的内涵及构成高校后勤文化是伴随着高校后勤社会化改革和发展而兴起的一种新的文化形态,是高校后勤管理、服务向高层次发展的标志,也是大学校园文化建设的重要组成部分。
它不仅具有社会企业文化的特征,同时具有独特的教育属性使其有别于其它组织。
高校后勤文化本质上也是一种育人文化、具有育人的性质。
那么,什么是高校后勤文化？所谓高校后勤文化,是在一定社会条件下,在大学校园文化环境中,高校后勤员工以“三服务、三育人”为宗旨,在长期的管理、服务、经营过程中逐渐形成具有高校后勤特色的思想理念、价值观念、行为规范以及与之相联系的各项规章制度的总和。
高校后勤文化包括物质层、制度层和精神层等三个层次。
物质层是高校后勤文化的表层部分,是通过就餐环境、住宿环境、水电保障和校园环境等表现出来,通过其物质显现状态来折射出高校后勤的经营理念、工作作风以及服务的质量。
制度层是高校后勤文化的里层,集中体现在后勤管理过程中员工应遵守的各种行为准则或规章制度、奖惩方式以及信息沟通等后勤组织内容。
观念层是高校后勤文化的核心。
高校后勤文化是以“三服务、三育人”为宗旨,以提升后勤管理水平和服务质量为主题,要求后勤员工具有责任心、事业心和奉献精神,努力做好本职工作,积极营造一种服务育人的氛围,使后勤文化不断融入大学校园文化氛围中去,从而进一步缓解“师生员工日益增长的服务需求同后勤保障能力、服务质量之间的矛盾”。
2 高校后勤文化建设的功能高校后勤文化所起的作用是“润物细无声”的,是持久的。
在高校后勤管理和服务工作中,高校后勤文化建设起着“育人作用、凝聚作用、创新作用”。
2.1 高校后勤文化建设发挥着育人作用高校是教育育人,培养人才的重要场所。
高校后勤是学校教学、科研等工作的重要保障,服务的主体是广大师生。
由于自身的服务属性决定了高校后勤管理和服务是教书育人的重要组成部分,是全方位的育人的重要环节。
提高后勤管理水平和服务质量、端正服务态度的前提是树立正确的后勤服务理念。
加强后勤集团文化建设工作总结文化建设既是当前各级党组织加强自身建设的一项重要内容，也是企业提高核心竞争力的重要手段。
近几年，随着我校后勤社会化改革的不断深入，后勤集团从学校行政系统剥离出来，模拟企业独立运作，服务学校并参与市场竞争。
这就要求集团的发展既要有一支重团结、讲奉献、素质高的员工队伍，又需要稳定、和谐的工作氛围。
对此，后勤集团分党委围绕集团服务和管理工作，将党建工作与集团文化建设紧密结合，在思想教育、队伍建设、制度建设以及宣传和文体活动中不断探索，倡树集团精神，团结凝聚人心，营造和谐氛围，为后勤集团的改革与发展保驾护航。
一、以文化建设为载体，拓宽党建工作的途径以文化建设为载体，走一条党建工作融入集团工作的新路子是后勤集团分党委在多年工作中逐渐认识和摸索出来的。
这既是新形势下后勤党建工作的必然选择，也是对集团文化建设的有益探索。
（一）后勤党建工作面临新任务随着高校后勤社会化改革的不断深化，后勤集团的发展是机遇与挑战并存。
适应和服务高校以及实现自我有序、健康发展,一方面,要求集团不断改革管理体制和运行机制，建立现代企业管理制度；另一方面,通过转变员工的思想观念以及行为模式，提高服务质量和服务水平，最终建立新型高效的后勤保障体系。
后勤集团的改革与发展对党建工作提出了更高要求。
后勤集团分党委在工作中认识到：集团党建工作较以往相比，呈现出许多新特点，面临更加艰巨的任务。
一是学校启动实施“211工程”建设，确立了学校创建国内一流水平综合性教学研究型师范大学的发展目标，走创新型大学之路，这都离不开强有力的后勤保障。
如何调动和发挥全体后勤员工的主人翁责任感，积极投身学校建设是后勤党建工作面临的首要任务。
二是后勤由原来的行政管理转变为自主经营、自负盈亏、自我发展。
这一重大变革导致在新旧两种体制转型过程中出现许多新情况、新问题，困难和阻力层出不穷。
如何处理好改革中出现的各种思想问题和矛盾，引导后勤员工正确处理个人利益和集体利益之间的关系，确保集团实现社会效益与经济效益双赢是后勤党建工作面临的一项重要任务。
浅谈独立学院后勤文化建设的意义和措施【摘要】高校后勤是保证学校稳定、和谐健康发展的重要基础，且高校后勤文化逐渐成为一种新兴的文化形态，是高校后勤管理、服务向高层次发展的重要标志。
独立学院不断发展进步与完善，结合其独特性研究独立学院后勤文化建设非常有必要。
四川师范大学成都学院，是经教育部批准建立的首批独立学院。
本文以该学校为例，主要研究独立学院后勤文化建设的意义以及如何建立独立学院后勤文化。
【关键词】独立学院；后勤文化；建设独立学院在发展过程中应逐步塑造和培养具有其独特风格的后勤文化。
良好的组织文化能够对独立学院后勤的改革发展产生积极的影响，是后勤科学可持续发展的决定因素，是后勤管理创新的基础，强大的后勤文化形式的精神动力是促进独立学院后勤全面发展进步的重要保障与基础。
一、独立学院后勤文化的内涵独立学院后勤文化，意指在一定的社会条件下，在独立学院校园建设中，以独立学院后勤工作人员为主体，以“三服务、两育人”为根本准则，在长期的经营、管理、服务过程中积累形成的具有独立学院后勤特色的价值观念、行为准则、员工综合素质以及与之相匹配的制度载体的总和。
且是独立学院后勤观念形态文化、物质形态文化和制度形态文化的复合体。
二、独立学院后勤文化建设的重要意义1.独立学院后勤文化建设是后勤内涵发展实现的重要途径独立学院后勤要快速健康的发展必须要走文化道路，这就要求独立学院要深入挖掘研究后勤文化内涵。
通过后勤文化建设，积极研究探索独立学院后勤文化建设与现代化管理相结合的实现途径，有利于促进后勤文化的快速发展。
在后勤文化建设过程中，既要重视后勤文化形成的过程，也要重视其内涵发展实现的途径。
在科学规范经营管理的基础上凸显独立学院后勤文化建设内涵的丰富性。
后勤文化丰富的内涵在经过发展、沉淀后为独立学院后勤管理的健康、可持续发展服务，达到全面提高后勤服务水平和服务品味的目的。
2.独立学院后勤文化建设是后勤服务工作发展的动力源泉高校的本质决定了，独立学院后勤集团的主要目标是为学校教学、科研研究做好后勤保障。
后勤文化实施方案随着社会的不断发展和进步，企业的管理理念也在不断地更新和完善。
以后勤文化作为企业管理的一种重要理念，已经受到了越来越多企业的重视和关注。
那么，如何实施以后勤文化，成为了许多企业所关注的问题。
本文将从组织文化建设、员工培训、激励机制和绩效评估等方面，提出一些实施以后勤文化的方案。
首先，组织文化建设是实施以后勤文化的基础。
企业应该树立以人为本的理念，注重员工的价值观和工作态度的培养。
通过制定企业核心价值观、明确企业使命和愿景，营造积极向上的企业氛围，让员工感受到企业对他们的关心和支持，从而形成一种积极向上的组织文化。
其次，员工培训是实施以后勤文化的重要环节。
企业应该加强对员工的岗位培训和技能培训，提高员工的综合素质和工作能力。
同时，还应该注重对员工的思想教育和职业道德的培养，引导员工形成正确的工作态度和价值观，从而更好地适应企业的发展需求。
此外，激励机制也是实施以后勤文化的重要手段。
企业可以通过建立科学合理的薪酬体系、激励机制和晋升通道，激发员工的工作积极性和创造力，提高员工的工作效率和工作质量。
同时，还可以通过举办员工活动、表彰先进个人和团队，营造良好的企业氛围，增强员工的归属感和凝聚力。
最后，绩效评估是实施以后勤文化的重要保障。
企业应该建立科学合理的绩效评估体系，通过对员工的工作业绩和工作态度进行评估，及时发现和解决问题，激励优秀员工，促进员工的个人成长和企业的持续发展。
总之，实施以后勤文化需要企业从组织文化建设、员工培训、激励机制和绩效评估等方面进行全面的规划和实施。
只有通过全方位的措施，才能真正营造一种以人为本、和谐共赢的企业文化，提高企业的核心竞争力和持续发展能力。
希望本文提出的方案能够对企业实施以后勤文化有所帮助。
浅析加强高校后勤文化建设及育人功能在高校中，后勤文化的建设是属于校园文化重点一个比较重要的部分，在我国校园改革中，高校后勤文化一直是一种特殊的文化呈现，高校后勤文化是以育人为主。
在加强建设高校后勤文化的同时，我们也需要体现出高校后勤文化的主要目标，加强高校后勤文化建设融合校园文化。
一、高校后勤文化建设理念在市场经济的发展下，高校后勤文化已经延边成一种相当于企业文化性质，在作为社会文化中的一种，许多企业也存在高校后勤文化的发展。
随着社会经济的不断发展，高校后勤文化也跟随着经济的发展而改进，它的存在给企业带来了竞争、生存和发展的灵魂。
高校后勤文化建设的主要宗旨是育人和服务；在长久的经验实践中提炼出号召力的结晶是高校后勤文化的主要思想。
高校后倾文化评价标准的基本形式为：价值标准、服务理念、规章制度、和道德行为等，是对高校后勤文化总结的一种大致轮廓。
在高校中我们都是以育人为主，所以高校后勤文化的主体内涵思想还是以育人为主，也与中国古代传统文化以人为本的优秀传统文化相符合，结合我国高校建设的几十年发展凝聚成主要的思想工作和精神文明建设。
二、高校后勤文化建设的主要目标高校后勤文化是主要服务于创新理念，建设完善的人际发展关系，树立良好的职工教学形象，很好的增加了后勤部门工作的亲和力，更加满足社会发展对职工精神文化建设理念。
在加强高校后勤文化建设中，后勤文化一直作为后勤服务工作做的一种指导思想，加强了后勤文化的发展和后勤文化工作效率。
同时也提高了后勤文化对育人服务质量的提升，对今后高校后勤工作发展有着重要意义。
在以服务育人工作目标为主体的后勤文化中，在通过学习理念，完善以单位为主体的学习工作平台，通过后勤文化的建设来制造学习气氛，树立良好的人生价值观来不断的提高后勤职工人员的职业素养及工作道德思想，来促进后勤职工人员的服务意识与工作技巧运用，规划构建后勤文化思想水平使后勤工作效率和工作发展道路得到科学化、标准化的发展。
试论如何加强高校后勤文化建设好的后勤文化能够塑造一批高质素的后勤职员团队，尤其是在人性化后勤服务行政和质量监管体系交叉作用下，令相关工作人员及时树立起健全完善的工作理念，彼此之间通力合作并营造起和谐愉悦的氛围，长此以往，才能适当优化后勤形象和环境。
由此可见，后勤文化对于高校后勤建设和教育事业协调化发展，的确发挥着较为深刻的指导功效，针对其建设实效性加以深刻探讨，已经是势在必行。
一、高校文化的基础性内涵机理论述在特定社会条件交叉影响下，高校后勤员工将尽心竭力地处理教育、科研、师生生活服务，目的是在为人才培养工作提供富有针对性的管理、服务和环境条件，经过上述管理经营模式长期延续，便形成富有高校后勤特色且融合价值理念、行为规范的各项规章体制，这便是高校后勤文化。
后勤文化是高校人性化教育管理、服务模式拓展的前提保障，更是高校校园文化体系中的核心组成要素，尤其是在高校后勤管理体制社会化改革背景下，该类文化形态可说是焕然一新，同时彰显出创新式企业文化特征和深刻的教育属性，本质上归属于育人文化。
二、高校后勤文化的诸多功能特性研究（一）推动高校科研、教学模式革新进程，保证人才培养质量的有机提升高校始终培养新世纪人才的核心阵地，而后勤文化则是一切科研、教学管理、人才培养事务衔接拓展的基础。
也就是说，唯独在该类文化精确化指导范畴之下，后勤管理和服务质量才会大幅度提升，进一步督促内部职员端正服务态度，主动透过自身素质呈现来熏陶感染既定服务对象，使得高校后勤文化在人才培养管理、服务、环境等条件供应上变得更加优越，避免引起高校学生强烈的反感抵触心态。
（二）加大高校后勤服务团队合作的向心力高校后勤文化有着十分强劲的凝聚力量，其主张结合员工认同和归属感培养，逐步构筑起和后勤团队相互依存的业务指导规范体系，使得单位职员日常行为、思想和情感，都能够和高校后勤工作质量得以有机融合，从中衍生出爱岗敬业、全心全意培养复合型人才的文化交流氛围，在如此高尚的文化建设合力牵引下，相信后勤工作人员主观能动性会得到全方位激活，后勤一切管理组织的指标都将至此顺利贯彻落实。
党的十七大报告是当前和今后一个时期指导改革开放和现代化建设的纲领性文件，是马克思主义中国化的最新成果。
报告指出，和谐文化是全体人民团结进步的重要精神支撑。
加强后勤文化建设，构建和谐后勤文化，是增强后勤凝聚力，树立良好后勤形象，提高后勤保障服务水平，促进后勤和谐发展的重要途径。
和谐文化反映了人民对和谐社会的总体认识、基本理念和理想追求，包融了思想观念、思想方式、行为规范、社会风范等，体现了确立社会主义的核心价值体系，体现了我们营造宽松的工作氛围和和谐的社会环境的主导思想，有利于我们团结一致、和睦相处，有利于我们勤政廉政、依法办事，有利于我们奋发进取、自强不息，有利于我们求同存异、良性竞争，有利于我们弘扬中华民族精神，构建社会主义和谐社会。
同时也有利于我们构建和谐机关后勤文化。
机关后勤文化与传统意义上的"企业文化"相比有其特殊性。
机关后勤文化是机关文化的一部分。
一方面机关后勤机构是为机关提供服务创办的，机关是机关后勤机构存在的基础。
因此，机关后勤文化必然要伴随着机关各项事业的发展而发展。
另一方面机关后勤机构虽然不直接体现机关的行政管理职能，但是机关后勤机构为机关的行政管理职能实施起到了保障服务作用。
因此，机关后勤文化必然成为机关文化的一个重要组成部分。
伴随着后勤体制改革，机关后勤机构的社会化程度不断提高，逐步具备了如物业管理业、餐饮服务业、信息产业类等社会相关行业的某些特征。
同时，机关后勤机构仍与机关保持着密不可分的关系。
而机关后勤文化是以保障服务工作为载体，通过历任领导和广大干部职工的创造和传承，在十几年来的改革、发展过程中形成的，是历史积淀的精神成果和物质成果的总和，凝结在后勤理念、服务风格和规章制度上，凝结在团体协作、艰苦奋斗、开拓进取上，凝结在机关每一间会议室，每一只茶杯、每一道饭菜甚至一草一木上。
机关后勤文化又可以分为四个层面。
一是机关后勤文化核心理念层面，是指机关后勤机构和干部职工仍将自己视为"机关人"，而非"社会人";仍以为机关服务为主，而非谋取经济利益为主;后勤干部职工仍坚守着同机关一样的基本理念、价值取向、职业道德、服务精神和服务宗旨，这是后勤干部职工的核心理念，是为机关提供服务的精神支撑。
二是机关后勤文化制度保障层面，是指机关后勤机构和干部职工在后勤服务过程中应遵循的行动准则及规章制度，这对机关后勤机构和干部职工按照制度化、规范化、科学化要求，开展后勤保障服务工作具有重要的作用。
三是机关后勤文化技术支持层面，是指机关后勤机构和干部职工在后勤服务过程中应具备的各种专业知识和各项技术技能，这对实现后勤服务提高保障服务水平至关重要。
四是机关后勤文化总体干部职工形象层面，是指机关后勤机构和干部职工在后勤服务过程中应具备思想政治素质，也是机关后勤文化具象化的表现，能够折射出机关后勤所达到的高度及其精神风貌。
这些层次相互影响、相互作用、相互渗透、相互融合，在不断被具象和抽象化，不断得到的传承、发扬、创新和升华，形成了具有浓郁特色的机关后勤文化。
加强机关后勤文化建设，促进机关后勤和谐发展，我们应正确处理好以下几方面工作:一、坚持以人为本，认真做好思想政治工作思想政治工作是保证后勤各项工作顺利进行的思想基石，是强化后勤服务意识、更新思想观念的根本保证，是机关后勤以人为本、和谐发展的指南针。
机关后勤工作琐碎繁杂，尤其是机关的安全保卫、办公用房、职工住房、办公用品、饮食医疗、交通服务、文件印制、办公楼办公自动化设备和机电维修等后勤工作直接关系到机关各项职能是否正常运转。
因此，要做好后勤保障服务工作，就必须坚持以人为本，以机关人为本、以机关事为本开展各项工作，真正从机关中心工作和机关干部职工的实际需要出发，提供优质高效的保障服务，营造宽松的机关后勤工作环境，促进机关后勤和谐发展。
第一，积极开展思想政治工作。
后勤干部职工正确的人生观、价值观的确立，离不开思想教育的灌输引导;后勤干部职工爱岗敬业热情，离不开思想教育的动员激励。
我们要认真做好思想政治工作，弘扬中华民族精神，激发后勤干部职工爱国主义、集体主义、社会主义热情，牢记全心全意为人民服务的宗旨，把马列主义、毛泽东思想、邓小平同志理论和"三个代表"重要思想作为强大的精神支柱，牢固树立责任感和使命感，不断提高后勤保障服务水平和服务质量。
第二，积极开展后勤干部职工职业道德培训。
后勤职业道德属于社会道德范畴，是在后勤保障服务工作中所应遵循的道德规范，是后勤职工对自身和他人进行约束、评价的行为准则。
因此，加强后勤职业道德培训，逐步规范后勤干部职工的行为尤为重要。
机关后勤职业道德一方面拒绝损人利己、损公肥私、唯利是图、拜金主义;另一方面倡导先人后己、大公无私、共同富裕、全心全意为机关服务的道德情操。
要通过正确的教育和引导，使后勤职业道德的理论、原则、规范、范畴融入到后勤职工的价值标准当中，不断提高后勤干部职工的职业道德判断能力，从而增强在后勤保障服务工作中履行职业道德义务的自觉性。
第三，不断提高后勤服务意识。
后勤干部职工在机关后勤岗位上工作，必须要明确自己是机关的"勤务兵"和"服务员"，努力提高自身的服务意识。
既要自觉发现工作中存在的问题，并及时加以解决，防患于未然，还要培养观察能力，及时了解机关中心工作和干部职工的需求，将服务意识真正根植于每一位后勤干部职工心目之中，贯彻到后勤保障服务工作之中。
二、坚持依法办后勤，继续完善后勤规章制度后勤科学化、制度化、法制化是和谐后勤文化的一个重要标志。
构建和谐机关后勤文化，就必须坚持以科学的制度管人、管事，不断推进后勤法制化进程。
一要重点推进制度化建设。
十七大报告强调:要"全面落实依法治国基本方略，加快建设社会主义法治国家。
"针对后勤管理中易出现制度隐患和问题，要结合机关后勤工作实际建立健全规章制度，做到有法可依;制度颁布后，不能朝令夕改，要自觉维护制度的严肃性，做到有法必依;制度有明确规定的，就要严格按照规定执行，不能打折扣，做到执法必严;比照规章制度，确已违反有关规定的，就要照章办事按规定处理，不能包庇纵容，做到违法必究。
只有这样才能建立起一套行之有效的后勤职工的行为规范，才能切实提高后勤管理水平，规范后勤管理和保障服务工作。
二要加强勤政廉政建设。
十七大报告指出:"中国共产党的性质和宗旨，决定了党同各种消极腐败现象是水火不相容的"。
廉洁行政是每一位后勤干部职工的立身之本。
机关后勤机构作为机关行政事务和后勤服务的主管部门，管钱、管物、管资产，党风廉政建设任务较为繁重，必须加强对党员干部的党风廉政教育。
要通过制定和落实规章制度，促进科学合理的后勤行政运行机制的形成，从源头上防范腐败，力求以完善的制度、规范、有效的管理促进后勤工作健康、有序、高效的开展。
使每一位后勤干部职工做到长怀律己之心、长除非法之念、长思贪欲之害、长修为政之德。
三要切实关心职工生活。
后勤管理的人性化是构建和谐机关的重要一环，也是后勤队伍贯彻以人为本的重要表现，关系到整个后勤队伍的向心力、凝聚力和战斗力。
十七大报告强调："加快推进以改善民生为重点的社会建设"。
因此，关心职工生活必须作为一项长期制度坚持不懈。
想为职工排忧解难就要综合分析职工的实际需求，在条件允许的范围内，要从职工利益出发，最大限度地满足职工的利益要求，切实为职工解决实际困难，解除职工的后顾之忧，关心职工生活要多讲和谐之声，多办和谐之事，要雪中送炭、温暖人心。
不仅如此，我们还要及时帮助解开职工思想上的疙瘩，着力化解利益矛盾，这是推动机关和谐后勤建设最有效的方法。
我们可以通过开展学习研讨、读书演讲、体育比赛等生动活泼的形式，活跃和丰富职工的业余文化生活，增强后勤队伍的凝聚力和向心力，增强后勤保障服务的生机和活力。
三、加快人才培养，不断加强后勤队伍建设机关后勤保障服务工作早已突破了传统的模式，注入了科学、技术、文化等多元化、现代化的丰富内涵，每一位后勤干部职工的知识结构和业务能力对后勤服务水平服务质量产生的影响日益显著。
因此，后勤干部职工必须适应新的形势要求，与时俱进，不断丰富和提高机关后勤职工岗位技能等整体素质，不断加强机关后勤队伍建设，这是构建和谐机关后勤、促进机关后勤改革与和谐发展的基础和关键。
首先，要明确人才培养目标，重点做好后勤保障服务工作中急需的专业人才的引进工作。
十七大报告指出:要"坚持正确用人导向，按照德才兼备、注重实绩、群众公认原则选拔干部，提高选人用人公信度。
"后勤保障服务工作的实际内容较之以往有着较为明显的变化，许多新生理念、新鲜事物被不断引入到工作中来。
因此，公共管理、人力资源、财务财会、法律实务、物业管理、机电维修、经营管理、信息工程等方面的人才缺口显得的尤为突出，妥善解决这一问题就是当前后勤人才培养的重要目标。
"为政之要，惟在得人"，构建和谐机关后勤就必须加强专业人才引进，探索建立人才输送基地，不断提高队伍专业化水平，保证后勤人才来源稳定和人才的综合素质的提高。
其次，积极探索人才培养的新方式，做好现有职工的岗位技能培训工作。
十七大报告指出:"创新人才工作体制机制，激发各类人才创造活力和创业热情"。
进行职工岗位技能培训是获得专业后勤人才的重要途径。
一是要改革培训方式，应从单一性、枯燥化、阶段性的保障服务理论培训，向全方位、多角度、系统化的方向转变。
不仅要在提高理论素养、书本知识等多方面下工夫，还要广泛开展现场体验式、典型案例式、模拟实操式、调研探讨式培训，不断实现理论与实践的结合，不断提高培训的实际效果。
二是要以工代训。
根据后勤人才成长的特点，通过对后勤人才的合理使用，使后勤人才真正投身于后勤事业当中去，才能使其对本职工作不断产生新的认识，才能实现岗位成才，才能不断提高在本职岗位上工作和运用理论指导后勤实践的能力。
三是要将培养与交流相结合，实现后勤队伍能力的整体优化。
人才尤其是后勤人才在社会整体大环境下具有稀缺性，就其总量而言毕竟是有限的。
只注重人才引进未免急功近利，片面强调人才从最基础的工作开展实践、摸索经验未免周期过长，一旦某些岗位出现人员退休等原因造成的缺编，工作则难以为继，而又不得不聘用社会人员或返聘退休人员，新职工则无法得到锻炼，长此以往、周而复始后勤人才资源将会越来越匮乏。
因此，后勤人才在各岗位之间、各部门之间乃至在各司局、各部委之间进行交流，是培养一专多能复合型后勤人才的一种有效途径，不能也不应该被取代。
再次，运用合理手段，留住现有人才。
十七大报告指出:要"贯彻尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的方针"。
