村道硬化工程监理规划
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场地硬化工程监理规划方案一、前期准备工作1.确定监理目标:明确场地硬化工程的监理目标,即确保施工质量符合设计要求,保证工程进度按时完成。
2.编制监理计划:根据场地硬化工程施工周期、进度要求和监理工作内容,合理安排监理工作时间表。
3.确定监理人员:根据工程规模和监理需求,组建监理团队并确定监理人员,确保人员素质和专业背景符合要求。
二、监理工作内容1.施工方案审查:对施工单位提交的施工方案进行审查,核对设计图纸、施工工艺、材料选用等是否符合相关规范和要求。
2.施工进度控制:监督施工单位按照预定的进度安排施工工作,及时跟进施工进度,发现问题及时解决,并保证工程按时完成。
3.质量监督检查:参与施工现场的质量检查和验收工作,对施工质量进行全面监督。
包括对土地硬化、路面平整度、排水系统等方面进行抽样检测。
4.材料验收:按照设计要求,对施工单位购买的材料进行验收,确保材料质量符合规范。
5.工程变更管理:监督施工单位按照变更管理程序执行工程变更,确保变更后的施工质量与原设计要求相符。
6.安全监督管理:监督施工单位按照相关安全规范进行作业,保证施工现场的安全生产和施工人员的人身安全。
三、监理方案1.监理机构的权威性:选择具备丰富经验和良好信誉的监理机构进行监理,确保监理工作的权威性和可靠性。
2.监理流程的规范化:制定并保证监理流程的规范化执行,确保每个监理环节的严谨性和规范性。
3.监理记录的完善性:建立完善的监理记录体系,对每次监理工作进行详细记录,包括现场勘查、施工会议、质量检查等,以便后期审计和工程验收。
4.监理报告的及时性:根据监理工作进展情况,及时编制监理报告,并将监理报告提交给项目建设单位,供其参考和决策。
5.监理人员的专业性:对监理人员进行专业培训和考核,确保他们具备良好的工程专业知识、相关经验和较强的监理能力。
四、监理工作的风险管理1.风险评估与预警:在监理过程中,及时评估各个环节的风险,并进行预警,提前采取措施并通知项目建设单位进行协调和处理。
贫困村道路建设项目监理实施细则编制人:审批人:工程管理有限公司年月日目录一、工程概况……………………………………………………………二、工程监理依据………………………………………………………三、监理机构及职责范围………………………………………………(一)监理机构和人员配备…………………………………………………(二)主要监理人员的岗位职责……………………………………………四、监理主要工作内容…………………………………………………(一)施工准备阶段…………………………………………………………(二)施工阶段………………………………………………………………(三)缺陷责任期……………………………………………………………五、水泥冷再生实施细则…………………………………………………六、水泥混凝土路面实施细则…………………………………………一、工程概况本项目为贫困村通村通组道路建设项目第二批,位于乡镇,施工标段共划分十五个标段,路线全长约 77.749公里,水泥混凝土路面面积334299平方,沿线地形均为平原地区。
设计混凝土路面宽3.5米、4.5米和6米。
路肩每侧宽2米。
路面结构:18cm厚C30水泥混凝土面层+18cm厚5.5%水泥就地冷再生(18cm 厚8%水泥土)。
总厚度36厘米。
质量要求:合格;工期要求:45天。
建设单位:监理单位:设计单位:施工单位:原路面为沥青路面损坏段,采用基层18cm厚5.5%水泥冷再生,土路面采用18cm厚8%水泥土。
二、工程监理依据1、国家、交通部颁布的工程建设监理法规;2、业主与监理单位签订的施工监理委托合同,业主与施工承包人签订的正式合同、协议及附件;3、公路工程质量检验评定标准(JTGF80/1-2004)4、公路路面基层施工技术规范(JTJ034-2000)5、现行的国家及交通部颁发的相关技术规范、工程质量检验评定标准、试验规范等;。
2024年镇村道路硬化实施方案范本第一章:前言随着城乡发展不平衡的问题日益突出,农村道路硬化作为基础设施建设的重要组成部分,对促进农村经济社会发展起着至关重要的作用。
为了推动我国农村道路硬化工作的顺利进行,提高农村交通条件,促进农村产业发展和农村生活水平的提高,制定本实施方案。
第二章:实施目标1. 实施范围:本方案适用于全国各级行政区划的农村地区。
2. 实施时间:2024年1月至12月。
3. 实施目标:a. 加快农村道路硬化进程,将历史上最为薄弱的地区农村道路硬化率提升至80%以上。
b. 优先改善农村贫困地区道路硬化情况,提高农村贫困地区的基础设施水平。
c. 提高农村道路硬化质量,确保道路耐久性和使用寿命。
第三章:实施任务1. 制定农村道路硬化规划:各级政府应按照当地实际情况,制定农村道路硬化规划,确定硬化范围、路线和标准,并逐级报批。
2. 确定项目资金来源:各级政府应合理调配财政资金,确保农村道路硬化项目的资金需求。
3. 加强组织领导:各级政府应加强农村道路硬化工作的组织领导,建立完善的工作机制和责任制度,确保项目顺利进行。
4. 实施具体硬化工作:各级政府应结合实际情况,确定具体硬化项目,包括道路选线、设计、施工等工作,并按计划逐步实施。
5. 提高硬化质量:各级政府应加强对农村道路硬化工程的监督检查,确保施工质量符合标准要求,提高道路的耐久性和使用寿命。
第四章:资金保障1. 中央资金支持:中央财政将加大对农村道路硬化工作的资金支持力度,通过财政拨款、补助等方式,确保项目资金需求。
2. 地方资金筹措:各地方政府应加大对农村道路硬化工作的投入,提高资金使用效益,确保项目资金供应。
3. 拓宽融资渠道:各地方政府可积极利用社会资本,探索多元化的融资渠道,吸引社会资本参与农村道路硬化项目建设。
第五章:组织保障1. 设立专门机构:各级政府应设立专门机构或部门负责农村道路硬化工作的具体实施,明确职责和权责。
农村道路硬化工程规划方案一、项目背景随着农村经济的快速发展和农业现代化进程的加快,农村道路的硬化工程已成为当今农村建设的重要内容。
农村道路的硬化工程可以有效提高道路通行能力和安全性,改善农民的出行条件,促进农村经济的发展。
因此,制定科学合理的农村道路硬化工程规划方案,对于推动农村道路建设和促进农村经济发展具有重要意义。
二、项目地点本项目地点位于某县乡镇,主要分布在该乡镇各村落和农田之间的道路。
三、项目目的1.进一步提高农村道路的通行能力和安全性;2.改善农民的出行条件,提高交通便利度;3.促进农村经济的发展,提高农业生产的效率。
四、项目范围本项目主要包括某县乡镇各村落之间和通往主要农田的道路硬化工程。
五、工程内容1.确定硬化道路的路线根据农村实际情况,确定需要硬化的道路路线,以确保对农村道路进行全面覆盖,并优先选择连接主要农田和村落的道路进行硬化。
2.道路硬化材料选择选择适合农村道路硬化的材料,根据土地条件和交通流量,合理选择适宜的道路硬化材料,如水泥路面、沥青路面或者砾石路面。
3.设计施工方案根据道路硬化的实际需要和地形情况,设计对应的施工方案,确保硬化工程的顺利进行,同时最大限度地降低施工对农田和村落的影响。
4.建设排水设施在道路硬化工程中,考虑到农村道路对排水设施的需求,设置合理的雨水排水系统,确保道路在雨季时不会积水,保障道路通行安全性。
5.建设交通标志与警示设施增设交通标识牌、限速标志、交通隔离设施等交通设施,提高农村道路的安全性和通行便利度。
6.配套设施建设对农村道路进行硬化后,需要增设路灯、护栏等配套设施,提高农村道路的夜间通行能力和安全性。
七、项目进展安排1.规划阶段制定农村道路硬化规划,包括道路路线选择、施工方案确定等。
2.筹备阶段调查勘测、编制项目施工图纸、进行前期工程准备。
3.施工阶段进行材料采购、基础设施建设、道路硬化施工等。
4.验收阶段对农村道路硬化工程进行验收,确保工程质量。
村镇道路硬化工程方案一、工程概述村镇道路硬化工程是指对农村地区的主要道路进行硬化处理,提高道路的承载能力和耐久性,改善农村交通条件,便利农民生产生活的一项重要基础设施建设工程。
道路硬化工程的实施可以改善道路通行条件,促进农村经济发展,提高农民出行的舒适度和安全性。
二、工程范围本工程范围包括村镇道路硬化工程设计、施工和监理等全过程服务。
三、工程内容1. 工程勘察设计阶段(1)对村镇道路进行勘察和测量,确定道路的起止点、路线、道路等级、道路等级及设计荷载等。
(2)分析道路的交通量、车流组成和流向等,为设计提供基础数据。
(3)确定道路硬化工程的设计标准,包括道路宽度、道路承载能力、路基结构、路面材料等。
(4)编制村镇道路硬化工程的设计方案、施工图纸和技术规范。
2. 施工阶段(1)道路准备工程。
包括清理道路、破碎和平整路基、开挖和整理路沟等。
(2)路基处理。
根据设计要求对路基进行处理,包括填方、挖土、夯实和压实等。
(3)路面铺设。
根据设计要求选择适当的路面材料进行铺设,包括碎石、沥青、混凝土等。
(4)辅助设施建设。
包括路沿、路牙、护栏、标线、排水设施等的建设。
3. 质量监理阶段(1)监督施工单位按照设计要求进行施工,保障施工质量。
(2)对施工过程进行实时监控和检测,保障施工质量。
(3)验收施工成果,保证工程质量和安全。
四、工程实施方法1. 路面铺设方法路面材料的选取和铺设方法对于道路硬化工程至关重要。
在选择路面材料时,需要考虑到当地的天气、气候和交通状况,以确保路面材料的稳定性和耐久性。
在铺设路面材料的过程中,需要严格按照设计要求,施工单位应采取适当的施工方法和措施,确保路面材料的均匀性和稳定性。
2. 路基处理方法路基处理是道路硬化工程中至关重要的一环,正确的路基处理方法可以有效提高道路的承载能力和耐久性。
在路基处理的过程中,需要根据设计要求对路基进行填方、挖土、夯实和压实等处理,确保路基的坚实和稳定。
村里道路硬化工程方案模板一、工程概况1.1 项目名称:村里道路硬化工程1.2 项目地点:某省某市某县某乡村1.3 项目范围:该项目包括某乡村内的村级主干道路硬化工程。
1.4 项目概况:该项目是为了提高乡村内道路交通条件,促进农村经济发展和改善农民生活而进行的硬化工程。
1.5 项目性质:此次硬化工程属于农村基础设施建设项目。
1.6 项目建设单位:某乡村委员会1.7 项目施工单位:某地道路建设公司1.8 项目总经费:预算总经费500万元。
二、工程内容及要求2.1 工程内容:本次硬化工程将对某乡村内的主干道进行路面硬化和排水系统改造,同时设置必要的交通标志和标线。
2.2 工程要求:路面硬化的材料要求耐用、抗压、防滑,排水系统要设置到位,确保道路畅通,同时加强交通标志和标线设置,保障行车安全。
2.3 工程性质:该项目为基础设施建设项目,需要严格按照国家相关建设规范和标准进行设计施工。
三、工程设计方案3.1 工程分期:本次道路硬化工程分为两期进行,第一期工程范围涵盖乡村内主要干道,第二期工程将在第一期工程完工后进行,重点对辅助道路进行硬化工程。
3.2 设计标准:本次硬化工程将按照《公路工程技术规范》和《农村公路工程设计规范》的相关规定进行设计。
3.3 设计方案:路面硬化工程将采用沥青混凝土铺筑,设置适当的排水系统,包括排水沟和雨水篦子。
同时对道路两侧的交通标志和标线进行规范设置,确保行车安全。
3.4 设计要求:路面硬化工程应保证路面平整、无裂缝、无积水,排水系统应设置合理,能够有效排除雨水,交通标志和标线应按照国家相关标准设置。
四、施工方案4.1 施工单位:本次硬化工程的施工单位为某地道路建设公司,施工单位责任重大,需具备一定的施工经验和资质。
4.2 施工组织:施工单位应组织专业人员进行施工,并配合乡村委员会进行工程进度和质量的监督管理。
4.3 施工要求:施工单位及其施工人员应具备相应资质和经验,保证施工过程中严格按照设计要求和施工程序进行,确保施工安全和质量。
贫困村道路建设项目监理实施细则编制人:审批人:工程管理有限公司年月日目录一、工程概况……………………………………………………………二、工程监理依据………………………………………………………三、监理机构及职责范围………………………………………………(一)监理机构和人员配备…………………………………………………(二)主要监理人员的岗位职责……………………………………………四、监理主要工作内容…………………………………………………(一)施工准备阶段…………………………………………………………(二)施工阶段………………………………………………………………(三)缺陷责任期……………………………………………………………五、水泥冷再生实施细则…………………………………………………六、水泥混凝土路面实施细则…………………………………………一、工程概况本项目为贫困村通村通组道路建设项目第二批,位于乡镇,施工标段共划分十五个标段,路线全长约 77.749公里,水泥混凝土路面面积334299平方,沿线地形均为平原地区。
设计混凝土路面宽3.5米、4.5米和6米。
路肩每侧宽2米。
路面结构:18cm厚C30水泥混凝土面层+18cm厚5.5%水泥就地冷再生(18cm 厚8%水泥土)。
总厚度36厘米。
质量要求:合格;工期要求:45天。
建设单位:监理单位:设计单位:施工单位:原路面为沥青路面损坏段,采用基层18cm厚5.5%水泥冷再生,土路面采用18cm厚8%水泥土。
二、工程监理依据1、国家、交通部颁布的工程建设监理法规;2、业主与监理单位签订的施工监理委托合同,业主与施工承包人签订的正式合同、协议及附件;3、公路工程质量检验评定标准(JTGF80/1-2004)4、公路路面基层施工技术规范(JTJ034-2000)5、现行的国家及交通部颁发的相关技术规范、工程质量检验评定标准、试验规范等;6、政府批准的工程建设文件7、国家现行的工程施工技术规范,质量检验标准。
路面硬化工程监理规划1、引言路面硬化工程的硬化效果直接关系到工程质量。
为确保道路硬化工程能够达到设计要求和规范标准,需要对监理规划进行全面细致的规划和统筹安排。
本文将从监理规划的设计、建设、施工和保养等方面出发,阐述路面硬化工程监理规划的重要性及其关键技术。
2、监理规划的设计监理规划的设计是整个工程监理过程的起点。
必须根据工程的实际情况和监理职责,制定有效的监理规划。
具体的方法如下:首先,根据招标文件、设计文件和现场勘察结果,综合分析工程的性质、复杂程度、工期、质量、安全等方面特点,确定监理的主要任务和工作内容。
其次,制定监理的组织结构和工作流程。
组织结构应包括监理机构、工作人员和联系方式,以保证监理的权威性、专业性和有效性。
工作流程包括监理工作的实施程序、检查和验收标准、处理不合格问题的程序等。
最后,设计监理的工作计划和指导意见。
工作计划应列出每项监理任务的时间节点、工作要求、质量标准和验收依据。
指导意见应包括工程质量、工程标准、材料选用、监理方法、监理范围、检查与验收等方面的要求。
3、建设监理规划建设监理规划是监理工作的重要组成部分,它直接影响监理的质量和效果。
建设监理规划的方法如下:首先,明确监理建设的目标、任务和职责。
制定监理工程的工作计划、验收标准和检查方法。
其次,选派专门的监理人员,进行资格审查和岗位培训。
监理人员应具有密切的联系、广泛的知识面和丰富的实践经验,以保证监理的精准性、专业性和可靠性。
最后,完成监理装备的采购和维护。
包括相机、计算机、测量仪器、检测仪器和频谱分析仪等各种监测设备,以确保监理工作准确、及时。
4、施工监理规划施工监理规划是整个工程监理的重要环节。
施工监理规划的方法如下:首先,对施工过程进行监理。
应根据工程设计、施工方案、施工现场的条件和要求,确定监理的主要工作范围,制定相应的施工监理计划,调查和处理工程现场出现的工程质量问题。
其次,重视施工过程的监理方法。
各种监理人员应熟悉监理规划,并对施工中的工程质量问题进行分析、处理和控制。
初选厂主厂房道路硬化监理规划新疆禹通工程监理有限公司初选厂主厂房道路硬化审定:冯金怀审核:高增行编写:周小玲新疆禹通工程监理有限公司2010年8月卷内目录新疆维吾尔自治区档案局1、工程项目概况1.1工程项目特征1.1.1工程项目名称:采矿厂至初选厂主厂房道路硬化1.1.2工程建设地点:采矿厂1.1.3工程建设规模:道路硬化1.1.4工程主要特点、重点、难点:工程为毛石混凝土工程,工期要求35天。
以下为该工程的重点、难点:1.1.4.1全线找平压实1.1.4.2路面坑洼处填平、压实1.1.4.3砼浇筑、养护、伸缩缝切割1.1.4.4沥青灌缝1.1.4.5施工进度控制2、监理工作依据2.1国家有关监理工作的法规⑴建筑法⑵建设工程质量管理条例⑶工程安全生产管理条例2.2国家、建设部有关监理工作的规范⑴.建设工程监理规范⑵.国家、建设部颁布的与本工程有关法律、法规、规章等。
2.3建设单位有关监理工作的文件、标准(1)工程监理招标文件;(2)建设单位提供的工程初步设计图纸及说明;(3)监理合同;(4)施工承包合同;(5)建设单位与第三方签订的与本工程有关的正式合同、协议及附件;(6)合同工程量清单及说明;(7)经批准的变更设计文件;(8)施工过程中建设单位发出的其他文件和指示。
2.4与本工程建设有关的施工规范、质量验收标准建设单位指定的与本工程建设有关的国家、建设部现行设计、施工及验收规范、规程、标准。
1、规范、规程2、标准、通用图3、监理范围和目标3.1监理服务的形式3.1.1按照建设单位对监理单位的授权范围和工作要求,依据建设单位与承包人签署的工程承包合同,对工程项目的施工准备期、施工期进行全过程、全方位、全天候的监理工作,并对质量保修期内承包人实施的工程项目的剩余与弥补工作,提供监理服务。
按照建设单位的管理要求定期或不定期地向建设单位提供工程有关的各种形式的报告。
3.1.2在建设单位的指导、检查、监督和协调下,由建设单位认可的监理工程师作为监理单位的合法代表在服务现场开展工作,并与建设单位建立工作联系。
滨州市高新区小营街道办台西刘村道路改建工程监理规划编制:李景怀审核:宗艳滨州高新工程监理有限公司2016年12月目录一、工程项目概况 (3)二、监理工作范围 (3)三、监理工作内容 (3)四、监理工作目标 (4)五、监理工作依据 (5)六、项目监理机构的组织形式 (5)七、项目监理机构的人员配备计划 (6)八、项目监理机构人员岗位职责 (6)九、监理工作程序 (8)十、监理工作方法及措施 (18)十一、监理工作制度 (56)十二、监理设施设备配置情况 (60)一、工程项目概况1、工程名称:滨州市高新区小营街道办台西刘村道路改建工程2、工程地点:滨州市高新区小营街道办台西刘村3、工程内容:滨州市高新区小营街道办台西刘村道路改建工程,位于小营街道办事处境内,全长2.689km。
原路为沥青混凝土路面,经多年运行,路面横缝、网裂等病害严重,部分出现坑槽,严重影响了道路使用功能和当地经济发展,给本村居民出行到来了极大的不便,因此为了提高道路通行能力,恢复道路使用功能,亟需对该村路段进行改建。
4、设计标准:本设计根据部颁进行编制,采用平原微丘区,四级公路标准进行设计,设计时速20km/h。
路基宽度5.0m,路面宽度4.0m,横断面布设0.5m土路肩+4m行车道+0.5m土路肩。
5、工程工期计划:2016 年12月09日~2016年12月29日6、工程质量等级:合格。
7、承建单位:山东瑞通工程有限公司建设单位:小营街道办事处设计单位:山东省路桥集团工程设计咨询有限公司监理单位:滨州高新工程监理有限公司二、监理工作范围按照委托监理合同,本工程监理工作范围为施工阶段全部的建筑安装工程及保修期工程的全过程“三控制、三管理、一协调”的监理工作。
即:质量控制、进度控制、投资控制、安全管理、合同管理、信息管理、组织协调。
三、监理工作内容监理工作的主要任务是实施质量、进度、投资控制,安全生产监督及合同信息管理,做好协调工作。
黑水县维古乡维渔村道路路面硬化工程监理规划监理单位:四川易弘工程管理有限公司编制人:李兴编制日期:二〇一六年七月二十日监理规划审批表目录1、工程项目概况 (4)2、监理工作依据 (4)3、监理范围和目标 (5)4、工程进度控制 (7)5、工程质量控制 (13)6、施工阶段的投资控制 (14)7、合同管理 (17)8、现场管理 (18)9、现场协调方法和措施 (20)10、项目监理组的组织机构与人员配置 (21)1、工程项目概况1.1工程项目特征1.1.1工程项目名称:黑水县维古乡维渔村道路路面硬化工程1.1.2工程建设地点:维古乡维渔村1.1.3工程建设规模:道路硬化1.1.4工程主要特点、重点、难点:工程为混凝土工程,工期要求90天。
以下为该工程的重点、难点:1.1.4.1全线找平压实1.1.4.2路面坑洼处填平、压实1.1.4.3砼浇筑、养护、伸缩缝切割1.1.4.4沥青灌缝1.1.4.5施工进度控制2、监理工作依据建设工程监理委托合同,建设工程监理规范《GB50319—2000》、公路工程施工监理规范《JTJ077—95》、公路工程质量检验评定标准《JTGF80/1—2004》,现行国家法律法规和经济技术标准,以及业主的授权等,充分体现建设工程监理的合法性、权威性、公正性。
认真研究熟悉工程设计文件,合理化融会贯通,使监理工作更具有针对性、适用性,充分把握承包单位的施工总体设计,全程监控,关键部位重点把关,使监理与施工更具有同步性、可靠性,运用现代全面质量管理(TQC)知识,按计划→执行→检验→处理(P、D、C、A)即:戴明循环模运作,使监理工作更具有科学性、先进性。
2.1国家有关监理工作的法规⑴建筑法⑵建设工程质量管理条例⑶工程安全生产管理条例2.2国家、建设部有关监理工作的规范⑴.建设工程监理规范⑵.国家、建设部颁布的与本工程有关法律、法规、规章等。
2.3建设单位有关监理工作的文件、标准(1)工程监理招标文件;(2)建设单位提供的工程初步设计图纸及说明;(3)监理合同;(4)施工承包合同;(5)建设单位与第三方签订的与本工程有关的正式合同、协议及附件;(6)合同工程量清单及说明;(7)经批准的变更设计文件;(8)施工过程中建设单位发出的其他文件和指示。
2.4与本工程建设有关的施工规范、质量验收标准建设单位指定的与本工程建设有关的国家、建设部现行设计、施工及验收规范、规程、标准。
1、规范、规程2、标准、通用图3、监理范围和目标3.1监理服务的形式3.1.1按照建设单位对监理单位的授权范围和工作要求,依据建设单位与承包人签署的工程承包合同,对工程项目的施工准备期、施工期进行全过程、全方位、全天候的监理工作,并对质量保修期内承包人实施的工程项目的剩余与弥补工作,提供监理服务。
按照建设单位的管理要求定期或不定期地向建设单位提供工程有关的各种形式的报告。
3.1.2在建设单位的指导、检查、监督和协调下,由建设单位认可的监理工程师作为监理单位的合法代表在服务现场开展工作,并与建设单位建立工作联系。
3.2监理服务的范围3.2.1工程服务范围:所监理的施工合同段范围内的全部工作(含变更项目及增补项目)3.2.2工作服务范围:对于所辖施工标段的全部工程自施工准备期至交工验收前的质量控制、进度控制、安全控制、合同管理、信息管理和工作协调实施全面管理;对质量保修期内承包人实施的工程项目的未完成工作、缺陷修补与缺陷调查工作,提供监理服务。
3.3监理工作内容参照《建设工程监理规范》(GB50319—2000),监理工作的主要内容。
3.4监理工作目标3.4.1、工程质量目标(1)、确保分部分项工程达到国家建设部现行的工程质量验收标准。
(2)、确保各项工程一次验收合格率达到合格。
3.4.3、工期目标监理招标文件规定的各监理标段开、竣工时间相同。
3.4.4、安全目标“三杜绝一确保”:杜绝工程特别重大、大事故、险性事故;杜绝责任职工死亡事故;杜绝重大火灾、爆炸事故;确保施工安全。
3.4.5、工程环境保护目标确保工程达到当地环境和文明施工的要求。
4、工程进度控制4.1进度控制分目标监理工作以承包单位申报并经建设单位批准的工程进度计划为进度控制分目标。
4.2进度控制原则4.2.1总原则是总体安排、阶段控制、分项管理、月度统计分析.对应到进度计划上分别为总体工程进度计划、阶段工程进度计划、分项工程进度计划和月进度计划。
4.3进度控制方面的监理工作方法4.3.1进度控制方法为:根据合同要求,严格进度计划审批,在实施过程中进行进度核查,及时进行计划、进度差分析,发现偏差采取合同措施纠正。
这是一个循环往复的过程。
4.4进度控制的监理工作手段4.4.1为确保工期,应采取平行流水、立体交叉的办法(具体每个标段应按设计确定的方法组织实施)增加工作面,在保证质量、安全的前提下加快工程进度。
为实现日保旬、旬保月、月保季、季保年,应着重抓好关键工序控制,压缩作业时间。
4.5进度控制程序1、准备阶段流程框图(见框图1)2、施工阶段进度控制工作流程框图(见框图2)3、总体/阶段/月工程进度计划审批流程图(见框图3)4、分项进度计划审批工作流程(见框图4)5、工程延期及工程延误的处理程序框图(见框图5)1、准备阶段流程框图(框图1)2、施工阶段进度控制工作流程框图(框图2)3、总体/阶段/月工程进度计划审批流程框图(框图3)4、进度计划审批工作流程框图(框图4)5、工程延期及工程延误的处理程序框图(框图5)5、工程质量控制5.1质量控制分目标5.1.1工程质量控制目标:确保全部工程达到国家、建设部现行的工程质量验收标准。
确保工程一次验收合格率达到100%。
5.2质量控制原则5.2.1总原则:总体控制,分项管理。
对应到方案是总体工程施工方案和分项工程施工方案。
总体施工方案未经批准不得批准总体工程开工;分项工程施工方案未经批准不得批准分项工程开工。
5.3质量控制方法5.3.1质量控制方法1. 预防:分项工程施工方案未经批准、开工条件不具备不得批准开工;施工过程中实施工艺和方法与方案有实质性不符,必须及时制止。
2. 旁站:对于重点项目和关键环节,返工造成的损失较大或难以事后通过检测确定其质量状况的应进行旁站监理。
3. 验收:对工程实施以检验批验收为基础的分项工程验收制度。
4. 试验与检测:按照规定的项目、频率和方法进行试验和检测,为工程质量验收和评定提供基础依据。
5. 测量:按照规定的项目、频率和部位,对工程定位进行抽查,为工程质量验收和评定提供基础依据。
指令:对承包单位违反合同文件的一般施工行为或质量后果6、施工阶段的投资控制6、1、投资事前控制投资事前控制的目的是进行工程风险预测,并采取相应的防范性对策,尽量减少施工单位提出索赔的可能。
(1)熟悉设计图纸、设计要求、标底标书,分析合同价构成因素,明确工程费用最易突破的部分和环节,从而明确投资控制的重点。
(2)预测工程风险及可能发生索赔的诱因,制定防范对策,减少向业主索赔的发生。
(3)按合同规定的条件,如期提交施工现场,使其能如期开工、正常施工、连续施工,不要违约造成索赔条件。
(4)按合同要求,及时提供设计图纸等技术资料,不要违约造成索赔条件。
6、2、投资事中控制(1)按合同规定,及时答复施工单位提出的问题及配合要求,不要造成违约和对方索赔的条件。
(2)施工中主动搞好设计、材料、设备、土建、安装及其它外部协调、配合,不要造成对方索赔的条件。
(3)工程变更、设计修改要慎重,事前应进行技术经济合理性预分析。
(4)严格经费签证。
凡涉及经济费用支出的停工签证、用工签证、使用机械签证、材料代用和材料调价等的签证,由项目总监理工程师最后核签后方有效。
(5)按合同规定,及时对已完工程计量进行验方,不要造成未经监量验方认可就承认其完成量的被动局面。
(6)按合同规定,及时向对方支付进度款,不要造成违约被处以罚款的条件。
(7)完善价格信息制度,及时掌握国家调价的范围和辐度.(8)检查、监督施工单位执行合同情况,使其全面履约。
(9)定期向总监、业主报告工程投资动态情况。
(10)定期、不定期地进行工程费用超支分析,并提出控制工程费用突破的方案和措施。
6、3、投资事后控制(1)审核施工单位提交的工程结算书。
(2)公正地处理施工单位提出的索赔,其处理程序如附图7所示。
附图7 索赔处理程序图注:1、调解、仲裁程序,由双方商定,一般先由监理工程师调解,若调解不成,由政府建设主管机构进行调解,若仍调解不成,由经济合同仲裁委员会进行调解或仲裁。
2、索赔协议或处理意见由造价控制和合同管理监理工程师组织起草,由总监理工程师核签。
7、合同管理总监理工程师应根据施工合同的具体条款,公正调解合同纠纷,处理合同事宜程序正确。
一、工程暂停及复工的管理1、驻地总监理工程师应根据暂停工程的影响范围和影响程度,按照施工合同和委托监理合同的签发工程暂停令。
2、签发暂停令应按国家规定的条例办理。
3、总监理工程师在签发工程暂停令时,应根据停工原因的影响范围和影响程度,确定工程项目停工范围。
暂停原因消失,具备复工条件时,及时签署工程复工报审表,指令承包单位继续施工。
4、总监理工程师在签发工程暂停令到签发工程复工报审表之间的时间内,要会同在关各方按照施工合同的约定,处理因工程暂停引起的与工期、费用等有关的问题。
二、工程变更的管理1、项目监理组应按监理规范规定的程序处理工程变更。
2、项目监理组处理工程变更应符合监理规范的要求。
3、驻地总监理工程师签发工程变更单之前,承包单位不得实施工程变更。
4、未经驻地总监理工程师审查同意而实施的工程变更,项目监理组不得予以计量。
三、费用索赔的处理工程延期及工程延误的处理,总监理工程师应按监理规范确定的规定办理。
四、合同履行纠纷协调方法项目监理组按照合同争议调解后,要按监理规范确定的顺序进行工作,由总监理工程师进行争议调解。
五、合同的解除1、施工合同的解除必须符合法律程序。
2、当建设单位违约导致施工合同最终解除时,项目监理组应按监理规范所确定的程序办理。
3、由于承包单位违约导致施工合同终止后,项目监理组应按监理规范所确定的程序办理。
4、由于不可抗力或非建设单位、承包单位原因导致施工合同终止时,项目监理组应按施工合同规定处理合同解除后的有关事宜。
8、现场管理一、现场安全施工监理措施1、督促施工单位建立健全安全生产管理体系监理进入现场后,及时督促施工单位建立健全现场安全施工的管理机构及保证措施。
通过建立现场安全施工的组织体系,使安全在施工中得以落实。
在各种人员进入现场后,督促施工项目经理进行岗前安全教育,杜绝意外事故发生。
2、安全生产俭查措施(1)每个专业每道工序施工前,要协同工地安全员检查,认为无误后,方可施工。