房屋建筑工程监理大纲范本

房屋建筑工程监理投标监理大纲第三部分监理大纲第一章工程概况及编制依据1.1工程概况##工程位于##路与##路交叉口东南角。

总建筑面积约##平方米，由#幢多层住宅组成，工程采纳框架结构。

建设单位：##有限公司设计单位：##建筑设计院工程名称：##工程建筑规模：约##平方米项目投资：约4000万元工期目标：同施工工期质量目标：一次性验收合格1.2编制依据本大纲依据业主供应的《##工程项目监理招标文件》中的监理要求及有关工程状况，依据国家和地方现行的有关工程建设监理的法律、法规，有关工程建设设计和施工验收规范、规程、工程质量检验与评定标准等，并针对本工程监理要求，结合工程特点和我公司对类似工程实施全过程监理的丰富阅历编制。

其次章监理工作范围、依据和内容2.1监理工作范围本工程的监理范围依据业主供应的《##工程项目监理招标文件》中〈监理范围〉的要求，包括了图纸范围内桩基、土建、安装、室外附属及小区配套工程的施工阶段全过程监理，包括质量限制、进度限制、工程量进度审核限制、平安限制；合同管理和信息管理。

2.2监理工作依据（1）业主提交的与承建商、勘察、设计签订的正式合同及协议（包括附件）。

（2）业主提交的工程项目施工图纸、地质勘测资料及说明与工程预、概算。

（3）国家现行的建筑工程质量评定标准及验收规范。

（4）浙江省和宁波市现行的预算定额、造价信息、取费标准及有关建设管理文件与方法。

（5）业主与监理单位签订的建设监理合同。

（6）以《建筑法》、《建筑工程质量平安管理条例》及建设部《建设工程监理规范GBJ503192000》和宁波市有关建设监理规定通知中关于施工阶段的监理内容的条款为原则，详细监理内容按合同规定执行。

2.3监理工作内容对##工程施工进行质量、造价、工期及平安限制，监理的详细工作内容如下：（1）编制监理安排、监理实施细则；（2）熟识合同文件，了解施工现场；（3）参加交桩和设计交底工作，审查承包人提交的复测结果和施工组织设计；（4）督促和检查承包人建立质量保证体系、平安保证体系；（5）定期主持召开施工现场例会，解决施工中所遇到的问题，并刚好向招标单位供应会议纪要；（6）批准单项工程开工报告；（7）审查承包人授权的常驻现场代表的资质，以及其他派驻到现场的主要技术、管理人员的资质；审查特别作业人员上岗证件；（8）验收承包人的工地试验室，审核其人员资质；（9）建立监理的试验、检测工作体系，依据规定的频率独立开展监理的试验、检测工作；（10）...。

一、质量控制措施一、质量控制的总体措施(一）施工准备阶段质量控制的措施1.组织措施(1)建立监理项目机构班子，建全并完善项目监理部的质量监控体系，做好监控准备工作，使之能适应工程项目质量监控的需要，健全监理组织和各项规章制度,明确监理人员分工和职责，将各项质量措施落实到具体每个人。

根据工作考评制度,制订详细的质量控制工作和工作流程，配备监理阶段所需的各种仪器设备。

对进场材料报验检验的质量控制进行严格把关。

(2）针对本工程的重点和技术特点，公司组织顾问专家组，对工程重要技术环节和重大技术问题进行研究和指导。

（3）督促承包单位技术和管理人员到位，建立和完善质量保证体系，符合有关规定。

（4)参加建设单位主持的由建设单位、承包单位和监理单位参加的第一次工地会议。

2.技术措施（1）组织监理人员熟悉审核设计图纸及设计资料，提出书面“审查意见"，提交业主。

(2)协助业主组织设计图纸会审和技术交底，将设计要求、施工技术难题和重点的处理意见做好记录、形成会议纪要，作为工程施工质量控制的依据。

（3）编制适合本工程特点的监理规划和监理实施细则，明确各个分部、分项工序的质量控制点、控制措施和工作流程。

在工程开工之前向承包单位技术和管理人员进行监理交底。

（4）严格进场材料和设备报验制度。

严格施工设备报验制度。

按有关部门的规定见证取样。

不合格的材料和不具备安全使用认证或标定的施工设备不允许进场，已进场的必须全部退场.(5）审查承包单位报送的主要各分部工程的施工方案和施工工艺，对不符合工程特点和要求的应督促承包单位给以改正和修正，保证符合规范、安全、环保的要求。

（6）承包单位应在专项工程开工前的规定时间内将原材料试验结果和标准报送监理部。

在试验结果未经确认之前不得开工。

（7)对主要的构配件和设备采购进行质量预控。

监理工程师应在要求承包单位订购前提供相应厂家的产品生产许可证、产品合格证和产品检验报告。

3。

经济措施（1)协助业主协调解决承包单位所需的“三通一平”条件,以保证及时开工，避免业主承担费用损失责任。

目录一.工程概况 ........................................................ - 1 -（一）工程简介.................................................. - 1 - （二）编制依据.................................................. - 1 - 二.质量目标 ........................................................ - 3 -（一）质量要求.................................................. - 3 - （二）安全和文明施工目标........................................ - 3 - （三）环境保护及文明目标........................................ - 3 - 三.监理机构设置、人员及监理人员岗位职责 ............................ - 4 -（一）监理项目部组成............................................ - 4 - （二）现场项目监理人员架构图.................................... - 5 - （三）各人员岗位职责............................................ - 5 -四.监理工作内容 ................................................... - 15 -五.监理工作的主要程序 ............................................. - 17 -（一）本监理工程监理工作程序................................... - 17 - （二）本项目监理工作流程....................................... - 19 - （三）监理工作方法............................................. - 28 - 六.旁站监理 ....................................................... - 29 -（一）旁站监理人员的职责....................................... - 29 - （二）旁站监理依据............................................. - 30 - （三）旁站监理的部位设置....................................... - 30 - （四）旁站监理的范围、程序和方法............................... - 31 - （五）旁站监理的程序和方式..................................... - 32 - （六）旁站监理的范围和内容..................................... - 34 - （七）旁站监理措施............................................. - 34 - （八）保证监理人员昼夜驻施工现场的措施......................... - 35 - （九）旁站监理的记录要求....................................... - 35 - 七.质量控制的措施和方法 ........................................... - 37 -（一）质量目标的理解和实现质量目标可行性论述................... - 37 -（二）施工阶段原材料质量控制的措施和方法....................... - 38 - （三）事前质量控制的措施和方法................................. - 45 - （四）事中质量控制的措施和方法................................. - 47 - （五）事后质量控制的措施和方法................................. - 50 - （六）工程质量控制程序......................................... - 54 - （七）缺陷责任期控制措施....................................... - 57 - 八.进度控制的措施和方法 ........................................... - 58 -（一）对设计进度和实现工期目标的可行性论述..................... - 58 - （二）工程进度控制的原则....................................... - 58 - （三）监理工程师进度控制工作原则............................... - 59 - （四）工程进度控制的监理工作内容............................... - 60 - （五）工程进度的控制方法....................................... - 60 - （六）工程进度控制的监理工作措施............................... - 61 - （七）工程进度的事前控制措施................................... - 62 - （八）工程进度的事中控制措施................................... - 62 - （九）工程进度的事后控制措施................................... - 62 - （十）进度控制程序............................................. - 63 - 九.投资控制的措施和方法 ........................................... - 64 -（一）工程投资控制的主要工作内容、原则......................... - 64 - （二）工程投资控制的基本程序................................... - 65 - （三）工程投资控制的方法....................................... - 67 - （四）工程投资控制的措施....................................... - 68 - （五）工程设计变更的处理方法................................... - 69 - （六）费用索赔的处理方法....................................... - 69 - （七）工程投资控制的事前控制措施............................... - 70 - （八）工程投资控制的事中控制措施............................... - 71 - （九）工程投资控制的事后控制措施............................... - 72 - 十.工作协调 ....................................................... - 74 -（一）工作协调的监理工作内容................................... - 74 - （二）工作协调的监理工作原则................................... - 74 -（三）工作协调的监理工作方法................................... - 74 - （四）工作协调的监理工作程序................................... - 75 - （五）工作协调的监理工作措施................................... - 76 - 十一.安全、文明管理 ............................................... - 77 - （一）安全文明管理的工作内容................................... - 77 - （二）安全文明管理工作原则..................................... - 77 - （三）安全文明管理的工作方法................................... - 77 - （四）安全文明管理程序......................................... - 78 - （五）安全文明管理的工作措施................................... - 78 - 十二.合同管理 ..................................................... - 80 - （一）合同管理的工作内容....................................... - 80 - （二）合同管理的原则和方法..................................... - 81 - （三）合同管理的程序........................................... - 84 - （四）合同管理的措施........................................... - 86 - 十三.信息管理 ..................................................... - 87 - （一）信息管理的内容........................................... - 87 - （二）信息管理的原则........................................... - 90 - （三）信息管理的程序........................................... - 90 - （四）信息管理的方法........................................... - 91 - （五）信息管理的措施........................................... - 92 - 十四、安全施工技术管理措施 ........................................ - 94 - （一）施工安全防范的重点....................................... - 94 - （二）落实安全管理制度的措施................................... - 94 - （三）安全防护用具的管理措施................................... - 95 - （四）用电和机具设备的安全技术措施............................. - 95 - （五）基础、主体施工安全措施................................... - 96 - （六）临时施工用电安全管理措施................................. - 98 - （七）基坑支护施工安全管理措施................................. - 99 - （八）模板施工安全管理措施.................................... - 100 - （九）塔吊及物料提升机安全管理措施............................ - 100 -（十）施工现场防火措施........................................ - 100 - 十五、现场文明施工措施 ........................................... - 102 - 十六、施工现场环境保护措施 ....................................... - 104 - 十七、防止噪音污染措施 ........................................... - 105 - 十八.项目竣工管理 ................................................ - 106 - （一）项目竣工验收阶段管理.................................... - 106 - （二）竣工验收准备............................................ - 106 - （三）项目移交................................................ - 108 -一.工程概况（一）工程简介项目名称：xxxxxxxxxxxxxxxxxx建设地点：xxxxxxxxxxxxx项目规模：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx监理范围：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxx（二）编制依据1、《建设工程监理规范》GB50319-20132、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-20133、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-20024、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-20115、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-20156、《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-20017、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-20018、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-20109、《地下防水工程质量验收规范》GB50208-201110、《屋面工程质量验收规范》GB50207-201211、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-200212、《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-200213、检测工作根据建建〔２０００〕２１１号文件(《房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定》) 执行14、及其他建设部、云南省建设行政主管部门的文件、规定15、城市规划部门的有关批文。

监理方案目录第一章工程概况............................................................1.1 项目概况...........................................................1.2 工程监理范围：..................................................... 第二章项目监理机构........................................................2.1 项目监理组织架构...................................................2.2 本项目人员进场计划.................................................2.3 本项目监理人员一览表...............................................2.4 项目总监及总监代表个人资料.........................................2.5 现场其他项目监理人员配备情况及个人资历复印件....................... 第三章监理依据和监理单位管理制度..........................................第四章投资控制............................................................4·1 投资控制的目标.....................................................4·2 投资控制的依据.....................................................4·3 投资控制的程序.....................................................4·4 投资控制的内容.....................................................4·5 投资控制的要点和方法...............................................4·6 施工阶段的投资控制措施............................................. 第五章进度控制............................................................5·1 进度控制目标......................................................5·2 进度控制的依据....................................................5·3进度控制的程序....................................................5·5 进度控制的措施.................................................... 第六章质量控制............................................................6·1 质量控制的目标....................................................6·2 质量控制的依据....................................................6·3 质量控制的程序....................................................6·4 质量控制的内容....................................................6·4·1 施工准备阶段的质量控制......................................6·4·2 施工过程的质量控制..........................................6·5 质量控制的要点与预控措施..........................................6·6 施工质量动态控制的措施............................................6·7 工程质量验收......................................................6·8 旁站监理方案......................................................6·8·1 旁站监理的程序..............................................6·8·2 旁站监理的内容..............................................6·8·3 旁站监理的方法..............................................6·8·4 旁站监理的措施..............................................6·8·5 旁站监理人员的职责.......................................... 第七章合同管理............................................................7·1 合同管理结构......................................................7·2 合同管理的主要内容................................................7·3 合同管理方法.......................................................7·3·1 合同分析....................................................7·3·2 合同文档管理...............................................7·3·3 合同管理制度...............................................7·4 合同纠纷的监控措施................................................ 第八章信息和资料管理......................................................8·1 信息管理..........................................................8·2 资料管理.......................................................... 第九章组织协调............................................................9·1 组织协调的方法....................................................9·1·1 对施工单位的协调管理方法...................................9·1·2 与业主的协调方法...........................................9.2 组织协调措施.......................................................9·2·1 合同措施...................................................9·2·2 会议制度措施............................................... 第十章监理工作程序........................................................第十一章安全、文明施工管理................................................11·1 安全文明控制目标.................................................11·2 安全监督方法.....................................................11·3 安全监督针对性措施...............................................11·4 文明施工环境保护的监督管理....................................... 第十二章重点难点监控措施..................................................12·1 工程重点难点分析.................................................12.1.1索赔管理......................................................12.1.2现场安全文明施工.............................................. 第十三章工程进度款、工程结算的管理........................................13.1 工程进度款、工程结算管理的程序.....................................13.2工程进度款、工程结算管理内容及方法..................................13.3 工程结算的审查....................................................13.4 工程进度款、工程结算管理措施....................................... 第十四章会议制度..........................................................第十五章合理化建议........................................................15.1 对工程管理模式的建议...............................................15.2 对工程质量控制的建议...............................................15.3 对工程进度控制的建议...............................................15.4 对工程投资控制的建议...............................................15.5 对工程合同管理的建议...............................................第一章工程概况1.1 项目概况1·1·1 工程名称：××××1·1·2 建设规模：××××1·1·3 建设地点：××××1·1·4工程概算：××××1.1.5 监理工期：按招标文件要求1·1·6 工程项目建设总目标①项目投资控制目标：××××②项目进度控制目标：××××③项目质量控制目标：××××④安全文明控制目标：××××1.2 工程监理范围：本工程项目的施工准备期、施工期、质量保修期全过程监理服务等相关工作第二章项目监理机构2.1 项目监理组织架构项目总监理工程师项目总监代表××××工程监理架构图42.2 本项目人员进场计划监理人员进场计划。

房屋建筑工程监理大纲模板一、项目概况1.1 项目名称在此填写项目名称1.2 项目基本信息在此填写项目位置、投资额、用地面积、建筑面积、开发单位、设计单位及监理单位等基本信息1.3 施工内容在此填写项目施工的内容和规模等二、监理任务2.1 监理任务概述在此进行监理任务的概述，具体内容包括质量监理、工程监理和安全监理等2.2 监理目标和要求在此填写监理的目标和要求，具体内容包括施工方案审批、工程质量评定和验收等2.3 监理标准在此填写监理的标准，共分成三项：质量标准、工期标准和安全标准三、监理程序和要求3.1 监理计划和报告在此填写监理计划和监理报告的内容和要求，包括监理计划的制定和监理报告的书写、审核等3.2 监理检查和测试在此填写监理检查及测试的内容和要求，包括检测方法、测试工具和质量问题的处理等3.3 监理记录和归档在此填写监理记录和归档的内容和要求，包括监理记录的保存、监理资料的归档和安全检查等四、监理责任和权利4.1 监理责任在此填写监理人员的责任和义务，包括人员配备、监理人员的权利和待遇等4.2 变更管理在此填写变更管理的内容和要求，包括变更的程序、限制、审批和变更后的监理要求等4.3 建设单位、施工单位和监理单位的协作在此填写建设单位、施工单位和监理单位之间的协作关系，包括协作内容、协作程序和评价等五、监理措施和管理5.1 监理计划和检查在此填写监理计划和检查的内容和要求，包括监理计划的制定、调整和检查工作的分工等5.2 监理管理和技术服务在此填写监理管理和技术服务的内容和要求，包括监理管理的准则、技术服务的项目和质量管理等六、监理结论和建议6.1 监理结论在此填写监理结论的内容和要求，包括监理结论的审查、流程、质量和验收等6.2 监理建议在此填写监理建议的内容和要求，包括监理意见的提出、措施的改进和质量评价等七、附则7.1 技术文件在此填写技术文件的内容和要求，包括技术资料的保管、审核和保密等7.2 合同约定在此填写合同约定的内容和要求，包括合同的签订、监理的审批和合同变更等7.3 其他条款在此填写其他条款的内容和要求，包括争议解决、法律适用和合同效力等以上是本文档的大纲模板，具体内容和要求可根据实际情况进行修改和完善。

项目名称：_莆田海峡商务中心工程施工监理招标编号：_______________________________监理大纲（副本内层包封封面）监理大纲目录第一章总则---------------------------- （第3页）一、项目概况二、监理的工作范围和监理服务内容三、监理工作指导思想、目标、任务四、监理工作的依据和原则第二章监理组织机构及监理人员岗位职责------------ （第5页）一、本工程监理组织机构二、监理人员岗位职责第三章监理工作制度与现场监理部管理制度------------ （第9页）一、项目监理工作制度二、现场监理部管理制度第四章质量控制目标及措施------------------ （第11页）一、质量控制控制目标二、质量控制措施第五章投资控制目标及措施------------- ----（第13页）一、投资控制目标二、投资控制措施第六章进度控制目标及措施------------------ （第14页）一、项目监理进度控制的目标二、项目监理进度控制措施第七章安全管理目标与措施----------------- （第14页）一、安全监理管理的目标二、安全监理管理措施第八章节能管理------------------------- （第15页）一、节能管理目标二、节能管理措施第九章合同与信息管理----------------------- （第17页）一、合同管理二、信息管理第十章合理化建议----------------------- （第19页）一、质量控制方面的合理化建议二、进度控制方面的合理化建议三、投资控制方面的合理化建议四、安全管理方面的合理化建议五、工程管理方面的合理化建议第一章总则一、项目概况：1、工程名称：莆田海峡商务中心工程施工监理2、建筑地点：莆田市荔城区荔园中路以西，往南连接迎宾大道3、建筑规模：拟建2栋地上25层写字楼，地下2层，冲（钻）孔灌注桩基础，钢筋框架结构，地下人防面积约2830平方米，总建筑面积73438.6平方米，工程投资费用约2亿。

二、技术部分二、技术部分 (1)第一节项目概况 (5)第二节监理范围、服务内容和监理依据 (7)第一项监理工作范围 (7)第二项监理服务内容 (7)第三项监理工作目标 (9)第四项监理工作依据 (9)第三节监理机构设置、人员及监理人员岗位职责 (10)第一项监理项目部组成 (10)第二项现场项目监理人员架构图 (11)第三项拟委派本项目驻场监理机构人员 (12)第四项各人员岗位职责 (13)第四节监理工作程序、方法和制度 (22)第一项本监理工程监理工作程序 (22)第二项本项目监理工作流程 (24)第三项监理工作方法 (33)第四项主要监理工作流程图 (33)第五项监理工作制度 (109)一、监理工程师职业道德守则 (109)二、监理例会制度 (109)三、文件收发制度 (110)四、监理值班制度 (110)五、旁站制度 (111)六、巡视制度 (112)七、监理月报制度 (113)八、监理日志和考勤制度 (113)九、请示汇报制度 (113)十、设计文件、图纸审查制度 (114)十一、技术交底制度 (114)十二、开工报告审批制度 (114)十三、建筑材料进场质量控制规定 (114)十四、隐蔽工程检查制度 (115)十五、工程质量监理制度 (116)十六、安全文明施工管理 (116)十七、工程质量事故处理制度 (117)十八、工程竣工验收制度 (118)十九、监理资料整理及归档制度 (118)二十、监理人员廉政制度及措施 (119)第五节人员进场计划 (121)第六节质量、安全、资金、进度、控制措施 (123)第一项、本监理工程质量控制 (123)一、质量控制目标（按招标文件要求） (124)二、质量控制的依据 (124)三、质量控制的原则 (124)四、针对本工程的检测和监测方法、手段及保证措施 (125)五、各阶段质量控制的重点 (126)六、本工程关键工序的质量控制措施 (127)房建工程监理大纲范本内容全面监理工作大纲有幸能参加xxxxxx投标，感到十分的欣慰，希望能有参及项目建设的机会。

监理大纲监理大纲1 工程项目概况及特点分析1.1 工程项目概况项目名称：×××××。

位于重庆市×××××、××××××，用地面积9100m2，总建筑面积134286m2。

主要用途作商业、会展、豪华公寓及与××××配套之宴会厅。

该工程的地上部分裙房7层，塔楼42层共49层，建筑总高度179.30m（×××××）。

地面以下5层（民权路路面以下计）地下室底面标高-26.00m。

建筑外形简洁而方正的体量，特别是塔楼正方形的竖向微微起弧收分，使三维造型在透视上有腾升之感和现代感，成为都市中心区的又一个标志性建筑，并与紧邻×××××形成整体化的群体造型，成为群体建筑在都市中心的突出地标。

本工程采用框架—核心筒结构体系，塔楼部分采用钢管砼结构模式，裙房采用框架短肢剪力墙结构，基础采用人工挖孔桩，本工程的基本抗震烈度为三度，抗震等级框架为三级，核心筒二级。

1.2 工程项目特点1.2.1本工程处于渝中区人口最稠密的闹市区，施工场地极其狭窄，四周紧邻闹市区公路、×××××和商业、住宅建筑，施工安全极为重要，材料堆放等必须周密统筹策划，它与整个工程的三控关系极为密切，利用裙房屋顶作二次施工场地，进行周密的策划与控制是必须的。

但现在屋顶荷载设计3KN/m2（见P6页）不能满足施工荷载的要求，将严重制约工程施工进度，应考虑在设计过程中就将裙房屋顶利用作施工场地的控制与策划工作。

1.2.2本工程的施工组织设计要根据业主的总体安排进行，根据我司的经验，这种超高层建筑业主可能分二阶段施工，第一次将裙房全面竣工投入使用，再施工塔楼部分；第二种考虑一次性全面施工到顶，对这两种考虑我司将按业主的选择与业主共同策划编制进度控制与技术管理工作。

一般房屋建筑工程监理大纲监理大纲编制人：批准人：山西协诚建设工程项目治理有限公司年月日目录【一】工程项目概况【二】监理工作范围和内容【三】监理工作目标【四】监理工作依据【五】项目监理机构旳组织形式及人员配备打算表六、项目监理机构旳人员岗位职责七、监理工作程序八、监理工作方法及措施九、监理工作制度十、监理资料一、工程项目概况1、建设单位：2、项目名称：3、建设地点：4、工程造价：5、打算工期：6、质量目标：7、结构形式：8、建筑特征：二、监理工作范围和内容：（一）监理工作范围依照建设单位旳需要在监理托付合同中明确（二）监理工作旳差不多服务内容1、合同治理方面：1）协助建设单位与承包单位、材料设备供应单位签订各类合同，幸免合同缺陷旳发生；2）对建设单位签订旳各项合同进行履约分析，预测各份合同履行过程中旳可能出现旳问题或纠纷；3）提醒或协助建设单位履行合同，如对材料设备进行验收、清点，进行隐蔽工程验收，组织试车等；4）针对履约过程中出现旳各种情况，公正地解释合同条款含义；5）依照建设单位旳授权，公布开工令、停工令和复工令；6）依照建设单位旳授权，处理工程变更或合同外增加工程量旳有关事宜；7）公正地处理工程施工承包合同旳当事人提出旳索赔；8）组织工地例会，解决需要协调旳有关事项，公正地调解合同争议；9）进行工程质量旳操纵和验收〔详见质量操纵部分〕；10）进行工程进度旳操纵和检查〔详见进度操纵部分〕；11）进行工程计量审定、支付旳审核〔详见造价操纵部分〕；12）同意有关行政治理部门旳检查，做好相关旳预备工作；13）提交有关时期旳、专项旳或总体旳工程监理报告；14）做好监理记录，治理工程监理档案。

2、质量操纵方面：1）审查工程项目旳施工组织设计、技术方案；2）检查工程所用旳材料、半成品、构件和设备旳质量；3）审查承包单位现场项目治理机构旳质量治理体系、技术治理体系和质量保证体系〔机构、治理制度和人员旳素养如专门工种旳上岗证〕；4）审查分包单位旳有关资质资料；5）检查各种配合比〔不仅仅是砼〕旳保证措施和准确程度；6）审查各种测量放线方案，并对现场放线进行检查和复核；7）对所有隐蔽工程进行验收；对非隐蔽工程进行主动检查和复核；8）对工程质量进行过程操纵；在关键工序或关键部位旳施工过程中，实施旁站监督；3、进度操纵方面：1）审查并确认各种进度打算；2）定期检查工程旳进度，并对比进度打算分析缘故；3）依照实际情况提出进度操纵旳措施。

房屋建筑监理大纲范本第一章概论1.1 监理概念房屋建筑监理是保障建筑施工质量和工期的有效手段。

监理人员在监督建筑施工过程中，发现并处理存在的问题，确保施工符合法律规定和相关标准。

1.2 监理目的房屋建筑监理的根本目的是确保施工的质量和工期，减少建筑安全事故和消费者投诉，同时保障建筑产品的质量和价值。

1.3 监理职责房屋建筑监理的主要职责包括：（1）检查和评估设计文件和施工方案；（2）监督和评估建筑工地的安全和卫生条件；（3）检查和评估建筑施工质量，并对发现的问题提出解决方案；（4）对工程进展进行监督，并准确记录施工过程；（5）检查并确认施工材料的质量，并对问题提出解决方案；（6）监督工程的验收和交付程序，并确认工程竣工日期。

第二章监理人员2.1 监理人员数量监理人员数量应根据工程项目的规模和特点进行科学规划。

相应的，监理人员应具备相关的资质和经验。

2.2 监理人员资质监理人员应符合国家有关监理人员资格规定。

监理人员应具有相关专业的证书、执业资格、技能和知识，具备一定的监理经验和培训学科基础。

2.3 监理人员职责监理人员应对施工现场进行全面监督，及时发现并处理施工过程中存在的问题，确保施工按照设计施工方案进行。

监理人员还应对施工单位的施工组织设计、施工进度、安全技术措施等进行全面监督。

第三章监理程序3.1 监理程序概述监理程序是监理人员实施监理工作的具体步骤。

监理程序包括建设前期工作、施工现场监理、工程竣工验收等环节。

3.2 建设前期工作（1）检查和评估设计文件和施工方案，签订监理合同；（2）对施工单位和建设工程的条件进行评估，并制定监理计划；（3）对施工单位进行监理资格审查和监理人员的任命。

3.3 施工现场监理（1）对工程资料进行审核和验收，审查施工单位的施工组织设计、施工进度、安全技术措施等；（2）对工程施工质量进行监督检查，对发现的问题及时提出整改措施，并确认整改效果；（3）监督施工单位进行现场安全和卫生防护等工作；（4）确保工程施工与监理人员跟踪记录及时进行。

房屋建筑监理大纲一、工程概述（一）工程名称：＿____（二）工程地点：＿____（三）工程规模：包括建筑面积、层数、结构形式等详细描述。

（四）工程投资：＿____（五）工程期限：计划开工日期和竣工日期。

二、监理工作范围和目标（一）监理工作范围涵盖工程施工阶段的质量控制、进度控制、投资控制、安全管理、合同管理、信息管理以及协调工作等。

（二）监理工作目标1、质量目标：确保工程符合国家和地方现行的建筑工程质量验收标准，达到施工合同约定的质量等级。

2、进度目标：在合同规定的工期内完成工程建设，确保工程按时交付使用。

3、投资目标：严格控制工程变更和索赔，将工程造价控制在批准的预算范围内。

4、安全目标：杜绝重大安全事故，减少一般安全事故的发生，确保施工过程中的人员和财产安全。

三、监理工作依据1、国家和地方有关工程建设的法律法规、标准规范。

2、工程建设监理合同及其他相关合同文件。

3、经批准的工程设计文件、施工图纸。

4、建设单位提供的有关工程建设的其他文件和资料。

四、监理组织机构及人员配备（一）监理组织机构成立项目监理部，设总监理工程师 1 名，专业监理工程师若干名，监理员若干名。

明确各人员的职责和分工。

（二）人员配备1、总监理工程师：具备丰富的工程监理经验和较高的专业技术水平，负责全面主持项目监理工作。

2、专业监理工程师：根据工程专业特点配备，如土建、安装、给排水等专业，负责各专业的监理工作。

3、监理员：协助专业监理工程师开展工作，进行旁站监理、现场检查等。

五、监理工作程序（一）施工准备阶段监理工作程序1、审查施工单位提交的施工组织设计、施工方案。

2、审查施工单位的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系。

3、审查施工单位报送的测量放线成果。

4、审查施工单位提交的开工报告。

（二）施工阶段监理工作程序1、原材料、构配件和设备的质量检验程序。

2、隐蔽工程验收程序。

3、分项、分部工程验收程序。

4、工程变更处理程序。

某房建一期工程监理大纲监理单位：XXXXXX有限公司日期：二0一三年六月二十日目录第一章大纲综述第一节工程概况一、工程建设简况二、工程建设特征第二节监理范围及控制目标一、监理范围二、监理控制目标第三节监理依据第四节监理工作内容一、施工准备阶段监理二、施工阶段监理三、安全与文明施工监理四、竣工验收阶段监理五、技术档案资料监理六、保修及工程移交阶段监理七、施工阶段的监理流程图第二章监理组织机构第一节监理机构设置、职能分工及管理网络第二节各级监理人员的岗位职责与权限一、总监理工程师岗位职责与权限二、专业监理工程师岗位职责与权限三、测量监理工程师岗位职责与权限四、造价监理工程师岗位职责与权限五、合同、信息管理监理工程师岗位职责与权限六、见证监理工程师岗位职责与权限七、监理员岗位职责与权限第三节监理责任与奖惩措施一、监理责任二、考评与奖惩措施第三章项目监理工作制度第一节施工图纸会审及设计交底制度第二节施工组织设计审查制度第三节开工报告审批制度第四节材料、构件检验及复验制度第五节工程质量检验制度第六节施工进度监督及报告制度第七节投资监督制度第八节监理人员管理制度第九节监理廉政制度第四章进度、质量、投资、信息及合同管理的控制目标与措施第一节工程进度监理一、进度控制的目标二、进度控制的内容三、进度控制工作程序四、进度控制措施五、工程延期的控制六、物资供应进度控制第二节工程质量监理一、质量目标分解与要求二、质量控制内容三、质量控制措施四、施工过程中的质量检查五、材料、构配件的质量控制六、旁站监理方案七、工程质量事故处理第三节工程投资监理一、投资控制的目标二、投资控制的内容三、投资控制的措施四、规范设计变更程序五、工程计量报审表六、协助业主做好工程决算工作第四节工程信息管理监理一、主要信息目录二、信息管理制度三、信息签认流程四、计算机辅助管理第五节合同管理监理一、合同管理组织格局二、合同执行措施三、合同管理制度四、施工索赔管理第六节现场组织协调第五章本工程技术重点、难点监理措施一、测量工程施工监理二、地下室防水工程施工监理三、防渗漏水工程施工监理四、主体结构工程施工监理五、装饰、装潢工程施工监理六、建筑电气工程施工监理七、弱电工程施工监理八、给水排水工程施工监理九、通风与空调工程施工监理第一章大纲综述第一节工程概况一、工程建设简况1．工程名称：安龙县印象荷城一期工程2．建设地点：位于XXXXXXXX交汇处3、设计使用年限：50年4、建筑类别：1类；建筑耐火等级：1级5、主体结构类型：框架、剪力墙结构。

房屋建筑监理大纲， [完整版] .doc 【范本1】房屋建筑监理大纲一：前言1.1 编制目的1.2 适用范围1.3 监理目标二：项目概况2.1 项目背景2.2 项目规模2.3 建设内容2.4 工程地点2.5 工程期限2.6 建设费用2.7 监理团队三：项目管理3.1 项目组织结构3.2 项目管理流程 3.3 项目管理职责四：前期准备4.1 项目申报4.2 前期调研4.3 招标工作4.4 合同签订五：施工监理5.1 施工准备5.2 施工质量控制 5.3 施工安全措施 5.4 施工进度控制 5.5 施工变更管理 5.6 施工现场管理六：工程质量监理6.1 质量监控措施 6.2 质量验收标准6.3 质量检测方法6.4 质量问题处理6.5 施工图纸审查七：工程安全监理7.1 安全监督措施7.2 安全管理制度7.3 安全隐患排查7.4 安全事故处理7.5 安全记录和报告八：工程造价监理8.1 工程造价控制8.2 变更控制8.3 工程支付管理8.4 工程结算九：竣工验收9.1 施工竣工验收程序 9.2 技术交底9.3 验收标准与验收报告9.4 竣工资料整理十：项目总结与收尾工作10.1 项目总结与经验总结10.2 收尾工作10.3 监理报告撰写附件：1. 施工合同2. 监理协议3. 技术交底报告4. 竣工资料整理表法律名词及注释：1. 建设法规：指国家和地方出台的与建筑项目相关的法律法规，如《建设工程质量管理条例》。

2. 施工图纸审查：指对施工图纸设计的合理性、规范性进行审核和审查的活动。

3. 安全事故处理：指在工程施工过程中发生的事故和突发事件进行的处理和调查工作。

4. 竣工验收：指工程项目竣工后，根据相关标准和规范对工程质量、安全等进行验收和评估的过程。

【范本2】房屋建筑监理大纲一：引言1.1 编制目的与背景1.2 适用范围1.3 监理目标二：项目概述2.1 项目背景2.2 项目规模2.3 工程地点及范围2.4 总工期和进度计划2.5 监理团队及分工三：项目管理3.1 项目管理结构3.2 项目管理职责3.3 项目组织与沟通四：前期准备4.1 项目立项与申报4.2 招标文件编制4.3 投标评审与中标通知 4.4 合同签署与备案五：施工监理5.1 施工准备阶段5.2 施工组织与协调5.3 施工质量控制5.4 施工安全与环保措施 5.5 施工进度控制六：工程质量监理6.1 工程质量控制标准 6.2 材料与设备质量检验 6.3 施工过程质量控制6.4 关键节点与重点工序检验 6.5 验收与整改措施七：工程安全监理7.1 安全管理体系构建7.2 施工现场安全管理7.3 安全培训与教育7.4 安全事故预防与处理7.5 安全检查与监督八：工程造价监理8.1 工程造价控制8.2 工程变更管理8.3 工程支付与结算8.4 工程资料管理九：竣工验收与移交9.1 建设工程竣工验收程序 9.2 验收标准与评定9.3 竣工资料汇总与归档9.4 项目移交与完工报告十：项目总结与收尾10.1 项目总结与经验总结10.2 监理报告撰写与归档附件：1. 施工合同及附件2. 监理合同及附件3. 施工图审查记录4. 技术交底记录5. 竣工验收报告法律名词及注释：1. 工程变更管理：指针对建设项目发生的设计变更、施工调整等情况进行合理管理与控制的过程。

目录第一章工程概况--------------------------------------3 第一节工程概况等各项参数及现场状况--------------3第二节工程特点、实施难点、监理工作重点----------11 第二章项目监理班子组织形式、人员结构、职责任务------14 第一节项目监理部的组织形式、人员结构------------14 第二节监理人员岗位职责--------------------------15 第三章质量控制--------------------------------------22 第一节质量控制目标及各分部的分解----------------22 第二节各分部分项的质量控制点及措施--------------23 第三节质量控制的程序及预控措施------------------148 第四节监理工作质量管理制度----------------------167 第四章进度控制--------------------------------------183 第一节进度控制的原则、任务和工作制度------------183 第二节总进度目标的分解及措施--------------------195 第三节进度计划的合理性与科学性------------------223 第五章造价控制--------------------------------------230 第一节造价控制的原则、任务及制度----------------230 第二节造价控制的措施----------------------------233 第三节造价控制的内容及要点----------------------238 第四节投资控制的其他措施及建议------------------252 第六章安全文明施工管理------------------------------257 第一节安全生产文明施工的内容及控制措施----------257 第二节工程监理安全生产文明管理制度--------------277 第七章合同信息管理----------------------------------304第一节合同管理的内容----------------------------304 第二节合同费用索赔及反索赔的措施----------------314 第三节减少工程延期的预控措施及管理办法----------319 第四节信息管理----------------------------------328 第八章工程组织协调----------------------------------336 第一节监理组织协调制度--------------------------336 第二节工程组织协调各方关系的方法及措施----------340 第九章公司自备监理仪器和设备------------------------351 第十章旁站监理方案----------------------------------354 第一节旁站监理的范围、内容及措施----------------354 第二节旁站监理的程序及人员职责------------------370 第三节旁站监理的承诺----------------------------372 第四节旁站监理计划及记录表----------------------373 第十一章相关服务------------------------------------376 第十二章监理用表及说明------------------------------380第一章工程概况第一节工程概况等各项参数及现场状况一、工程名称：宿州市高新区云计算产业园一期工程建设项目电子商务服务平台、4#厂房、电子信息类厂房工程二、建设单位：宿州市工业投资集团有限公司三、工程实施地点：宿州市高新区四、监理现场服务期为：550日历天五、建设规模：总建筑面积约101939.03㎡。

监理大纲目录第一篇大纲总则一、工程概况二、监理工作的目标和控制内容三、监理目标实现的原则第二篇本工程监理组织机构及制度第一节、本工程监理组织机构第二节、监理机构人员岗位职责第三节、监理工作程序第四节、监理工作制度第三篇监理工作思路第一节、将项目整体利益放在第一位，对项目系统化监理总思路第二节、系统化监理思路下的三大控制和安全管理第三节、对甲供材料的管理思路和想法第四节、对施工样板的管理思路第五节、对工程质量控制的监理工作思路第六节、对业主现场管理部的管理和支持措施第七节、巩固发展及提升监理人员综合素质措施第四篇本工程质量控制方法和措施第一节、质量控制目标第二节、工程质量控制要素第三节、本工程质量控制方法第四节、本工程质量控制针对性措施第五篇本工程进度控制方法和措施第一节、进度的总体安排第二节、进度控制方案第三节、本工程针对性控制方法和措施第六篇本工程投资控制方法和措施第一节、投资控制的目标和任务第二节、投资计划第三节、投资控制的措施和方法第四节、本工程投资控制的难点及对策第七篇本工程合同与信息管理方案第一节、本工程合同管理的针对性方案第二节、监理对合同纠纷的监控及处理措施第三节、本工程信息管理方案第八篇本工程现场组织和协调管理方案第一节、现场组织协调的任务和方法第二节、现场组织协调的措施第三节、本工程协调工作的针对性措施第九篇本工程履行文明施工和安全监督职责第一节、安全监理的目标和原则第二节、安全监理工作主要内容第三节、本工程安全文明施工管理的重点及应对措施第四节、创建市级安全文明工地的措施第五节、安全生产资料的管理第十篇本工程技术重点、难点监理控制措施第一节、场地平整的技术重点和监理对策第二节、工程测量的技术重点和监理对策第三节、桩基工程的技术重点和监理对策第四节、基坑工程的技术重点和监理对策第五节、地下室防水施工的技术重点和监理对策第六节、地下室底板大体积混凝土施工的技术重点和监理对策第七节、混凝土主体结构的技术重点和监理对策第八节、大空间、大跨度模板承重支架的技术重点和监理对策第九节、砌体工程的技术重点和监理对策第十节、屋面防水工程的技术重点和监理对策第十一节、防治混凝土裂缝的监理措施第十二节、给排水及消防工程的技术重点和监理对策第十三节、智能化工程的技术重点和监理对策第十四节、建筑电气工程的技术重点和监理对策第十五节、室外安装工程的技术重点和监理对策第十六节、室内外装修工程的技术重点和监理对策第十七节、幕墙工程的技术重点和监理对策第十八节、环境景观、绿化工程控制重点第十九节、冬季、雨季施工的控制措施第十一篇合理化建议一、初步设计方面的建议二、专项设计方面的监理合理化建议三、智能化工程的监理合理化建议四、建筑电气工程监理合理化建议五、工程创优的建议六、施工进度目标的实现监理大纲第一篇大纲总则一、工程概况1、工程名称：苏州生物纳米科技园C2#、C4#研发楼组团工程2、建设地点：苏州工业园区星湖街218号3、工程规模：C2#、C4#研发楼建筑面积约49，156M2，4、质量要求：苏州市“优质结构”奖；5、投资控制：约9000万元，控制在合理的造价范围内。

监理大纲模板第一章总则一、工程概况二、监理范围及目标三、监理组织及监理人员职责四、质量控制的任务五、进度控制的任务六、投资控制的任务七、合同管理的任务八、消息管理的任务九、组织协调的任务第二章监理目标实现的原则第三者工程招投标阶段监理第四章施工阶段质量控制方案一、施工阶段质量控制的原则二、施工阶段质量控制的内容三、施工阶段质量控制的措施及手段四、质量目标的动态控制五、施工阶段质量控制流程第五章施工阶段进度控制方案一、施工阶段进度控制的原则二。

、施工阶段进度控制的内容三、施工阶段进度控制的措施及手段四、进度目标的动态控制五、施工阶段进度控制工作流程第六章施工阶段投资控制方案一、施工阶段投资控制的原则二、施工阶段投资控制的内容三、施工阶段投资控制的措施及手段四、投资目标的动态控制五、施工阶段投资控制的程序第七章本工程技术特点、难点的处理办法及相应对策一、测量放线监理要点二、钢筋工程监理要点三、模板工程监理要求四、砼浇筑工程监理要点五、砌砖和粉刷工程监理要点六、塑钢、铝合金窗工程监理要点七、电器分项工程监理要点：（包括装修部位）八、设备安装预留预埋孔洞监理实施要点九、给排水及管道安装工程监理实施要点：（包括装修部位）十、电梯安装监理要点十一、室外工程监理要点第八章合同管理与信息管理一、合同管理二、信息管理第九章现场施工组织协调方案第十章风险管理与文明、安全管理一、风险管理二、文明、安全管理第十一章项目监理工作制度与现场监理部管理制度一、项目监理工作制度二、现场监理部管理制度第十二章技术资料管理与监理用表及软件的使用一、整理工程技术资料二、现场监理用表及使用软件第十三章项目使用前准备阶段及保修期阶段的监理第一章《监理规划》的编制依据《监理规划》是指导项目监理组开展工作的纲领性文件，本《监理规划》的编制依据包括：一、有关工程建设的法律、法规和政策；二、有关规范、规程和技术标准；三、政府批准的本工程建设文件；四、我公司与工程建设监理合同》及有关协议；五、其它工程建设合同（施工合同、供货合同等）；六、业主的正当要求；七、工程项目的自然和社会外部条件；八、项目监理投标文件；九、项目勘察设计文件、招标文件、投标文件、工程预算文件、工程咨询报告等工程实施过程中产生的有关工程文件；十、监理大纲；在工程实施过程中，项目监理组将根据工作需要，对本《监理规划》的内容进行适当的修改或调整。