XX公司资产控制制度原则(专业完整模板)

第一章总则第一条为加强公司资产的管理，确保资产安全、有效使用，提高资产使用效益，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有资产，包括固定资产、流动资产、无形资产等。

第三条本制度遵循以下原则：1. 安全原则：确保资产安全，防止资产损失和浪费；2. 效益原则：提高资产使用效益，充分发挥资产潜能；3. 透明原则：加强资产管理的公开性和透明度；4. 责任原则：明确资产管理的责任主体，落实责任追究。

第二章资产分类与计价第四条资产分类：1. 固定资产：使用期限在一年以上，单位价值在人民币5000元以上的资产；2. 流动资产：使用期限在一年以内，单位价值在人民币5000元以下的资产；3. 无形资产：不具有实物形态，但具有经济价值的资产。

第五条资产计价：1. 购入的资产，按购买价格加相关税费、运输费等计入成本；2. 自制的资产，按实际发生的材料、人工、费用等计入成本；3. 无形资产，按取得成本或评估价值计入成本。

第三章资产购置与验收第六条资产购置：1. 资产购置需经过部门申请、审批、采购、验收等程序；2. 部门申请购置资产时，应提供详细的使用说明、预算及采购方案；3. 采购部门根据审批意见，按照采购程序进行采购。

第七条资产验收：1. 资产验收由采购部门组织，相关部门参加；2. 验收人员应按照合同要求，对资产的数量、质量、规格等进行检查；3. 验收合格后，办理资产入库手续。

第四章资产使用与保管第八条资产使用：1. 资产使用部门应严格按照资产用途使用，不得擅自改变资产用途；2. 资产使用过程中，应确保资产安全，防止资产损坏；3. 资产使用部门应定期对资产进行维护保养，确保资产处于良好状态。

第九条资产保管：1. 资产保管部门应建立资产台账，详细记录资产名称、规格、数量、价值等信息；2. 资产保管部门应定期对资产进行盘点，确保资产账实相符；3. 资产保管部门应确保资产安全，防止资产丢失、被盗。

资产质量控制制度范本一、总则第一条为了加强资产质量控制，保障资产安全，提高资产使用效益，根据国家有关法律法规和政策规定，制定本制度。

第二条本制度适用于公司各类资产的质量控制活动，包括采购、使用、维护、处置等环节。

第三条资产质量控制应遵循预防为主、全面控制、科学管理、持续改进的原则。

第四条公司应设立资产质量控制机构，负责资产质量控制的组织实施和监督管理。

二、资产质量控制职责第五条资产质量控制机构的主要职责：（一）制定资产质量控制政策和程序；（二）组织实施资产质量控制活动；（三）监控资产质量控制的有效性，及时发现问题并采取措施；（四）定期对资产质量控制制度进行审查和修订。

第六条公司各部门的职责：（一）采购部门负责资产的采购质量控制；（二）使用部门负责资产的日常使用和维护质量控制；（三）财务部门负责资产的财务管理和处置质量控制；（四）审计部门负责对资产质量控制活动进行审计监督。

三、资产质量控制流程第七条资产采购质量控制：（一）采购部门应根据公司需求，制定采购计划和采购标准；（二）对供应商进行筛选和评估，确保供应商具备相应的资质和能力；（三）对采购的资产进行验收，确保符合采购标准和要求；（四）对采购资产进行使用前检测，确保资产安全可靠。

第八条资产使用维护质量控制：（一）使用部门应制定资产使用和维护规程；（二）按照规程进行资产的使用和维护，确保资产安全运行；（三）定期对资产进行巡检和保养，及时发现并解决潜在问题；（四）对资产进行定期评估，根据评估结果调整维护策略。

第九条资产处置质量控制：（一）财务部门应制定资产处置计划和处置标准；（二）对拟处置的资产进行评估，确保处置价值最大化；（三）对处置资产进行公开拍卖或其他方式处理，确保处置过程公平公正；（四）对处置资产的收益进行核算和分配，确保资产处置效益。

四、资产质量控制措施第十条加强资产质量培训和宣传，提高员工的质量意识；第十一条建立健全资产质量控制制度和规程，明确各环节的质量要求和责任；第十二条采用先进技术和设备，提高资产质量和效益；第十三条建立资产质量信息管理系统，实现资产质量数据的收集、分析和共享；第十四条定期对资产质量控制制度进行审查和修订，持续改进资产质量控制。

资产管理制度模板范文一、概述本资产管理制度的制定目的是为了规范公司资产的管理和使用，确保公司资产的安全性、有效性和合规性，最大程度地保护公司的利益。

二、适用范围本资产管理制度适用于公司所有的资产，包括但不限于：设备、设施、车辆、库存等。

三、资产管理原则1. 符合法律法规：公司在资产管理过程中必须遵守所有适用的法律、法规和规章制度。

2. 实物管理：公司对资产必须进行准确完整的记录和登记，并进行定期盘点和清查。

3. 安全性管理：公司必须采取必要的安全措施，确保资产的安全性，防止盗窃、损坏和丢失。

4. 经济效益管理：公司必须合理利用资产，提高资产的使用效率，降低运营成本。

5. 决策支持管理：公司必须通过科学的资产管理，为决策提供准确可靠的数据和信息支持。

四、资产分类管理1. 固定资产管理（1）所有固定资产必须编制详细的固定资产清单，包括名称、型号、规格、购置日期、数量、价值等信息。

（2）公司必须定期对固定资产进行评估和折旧核算，确保固定资产的价值准确反映在财务报表中。

（3）固定资产的借用、移交、报废和出售必须按照公司相关规定和程序进行，并及时办理相关手续。

（4）公司必须建立固定资产的维修保养制度，确保固定资产的正常运转和延长使用寿命。

2. 流动资产管理（1）公司必须对流动资产进行准确的登记和管理，包括库存物资、存货、应收账款等。

（2）公司必须建立健全的流动资产管理制度，包括采购审批、出库控制、库存盘点等流程，确保资产的及时准确。

（3）公司必须定期对存货进行检查和清点，确保存货的数量和质量符合要求。

（4）公司必须建立客户信用管理制度，确保应收账款的催收工作得到有效进行。

3. 投资资产管理（1）公司必须建立投资资产清单，对各项投资进行详细登记，包括投资项目、金额、收益等信息。

（2）公司必须对投资项目进行评估和监控，确保投资项目能够按照计划和预期的目标进行。

（3）公司必须建立投资决策流程和审批制度，确保投资决策的科学性和合规性。

单位资产管理制度模版一、总则为了规范单位的资产管理活动，保障单位资产的安全和有效利用，制定本制度。

本制度适用于所有单位资产的管理工作。

二、资产管理的目标1. 确保单位资产的安全和完整。

2. 提高单位资产的使用效率和效益。

3. 加强单位资产管理的科学性和规范性。

三、资产管理的基本原则1. 管理层要高度重视资产管理工作，明确职责和权责。

2. 资产管理要科学、规范、细致、严密。

3. 资产管理活动要根据实际情况制定相应的控制和保护措施。

4. 资产管理要建立健全信息化管理系统。

四、资产管理的组织机构1. 设立资产管理部门，负责单位资产的管理工作。

2. 资产管理部门的职责包括：制定资产管理规定和制度；组织编制资产清册和盘点工作；监督各部门的资产管理情况等。

3. 资产管理部门要与财务部门、内部审计部门等紧密配合，共同完成资产管理工作。

五、资产管理的流程1. 资产的申领和归还：申请人填写资产领用申请表，经单位领导审批后，由资产管理部门发放相应的资产，并记录在资产清册中；归还时，申请人填写资产归还申请表，经单位领导审批后，由资产管理部门确认归还，并更新资产清册。

2. 资产的报废和处置：资产有损坏、无法修复或已经过时等情况，申领人要及时向资产管理部门报废申请，资产管理部门经过审核，填写报废审批表，报请单位领导审批；经批准后，进行资产的报废和处置工作。

3. 资产的盘点和验收：每年至少进行一次资产清册的盘点工作，盘点结果要与实际情况进行比对，及时调整和更新资产清册；新购置的资产要进行验收，验收合格后方能启用并记录在资产清册中。

六、资产管理的监督和检查1. 单位领导要加强对资产管理工作的监督和检查，定期组织工作会议，听取资产管理部门的工作汇报，检查资产管理情况。

2. 内部审计部门要对资产管理工作进行定期的内部审计，发现问题及时提出整改措施。

七、资产管理的记录和报告1. 所有的资产管理工作都要有明确的记录，包括资产的申领、归还、报废、处置等情况，记录要真实可靠。

一、总则第一条为了加强企业资产控制，保障企业资产的安全与有效利用，根据《企业会计准则》、《企业内部控制基本规范》等有关法律法规，结合企业实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于企业内部各项资产的控制与管理，包括固定资产、流动资产、无形资产等。

第三条资产控制应遵循合法、合规、有效、安全的原则，确保资产的完整性、可用性和增值性。

第四条企业应建立健全资产控制责任制，明确各部门和人员的职责，实行资产使用、保管、检查、处置等环节的全程控制。

二、固定资产控制第五条固定资产的控制应包括采购、验收、使用、维护、处置等环节。

第六条固定资产采购应严格按照预算和审批程序进行，选择合格的供应商，确保资产的质量和价格。

第七条固定资产验收时要核对实物与采购合同的一致性，确认资产的数量、质量和价格无误。

第八条固定资产使用过程中，应建立健全使用制度，定期进行维护和保养，确保资产的正常运行。

第九条固定资产处置应按照相关规定进行审批，确保处置程序的合法性、合规性。

三、流动资产控制第十条流动资产的控制应包括采购、库存、销售、应收账款等环节。

第十一条流动资产采购应根据销售预测和库存情况，制定合理的采购计划，确保资产的及时补充和合理库存。

第十二条建立健全库存管理制度，定期进行库存盘点，确保库存资产的准确性。

第十三条销售过程中，应加强应收账款的管理，制定合理的信用政策，确保资产的回收。

第十四条无形资产的控制应包括采购、使用、维护、处置等环节。

第十五条无形资产采购应严格按照预算和审批程序进行，选择合格的服务商，确保资产的质量和价格。

第十六条无形资产使用过程中，应建立健全使用制度，定期进行评估和维护，确保资产的有效利用。

第十七条无形资产处置应按照相关规定进行审批，确保处置程序的合法性、合规性。

五、资产检查与评估第十八条企业应定期进行资产检查，发现问题及时处理，确保资产的安全与完整。

第十九条企业应定期进行资产评估，了解资产的实际价值，为资产配置和处置提供依据。

企业资产控制制度原则企业的资产是企业的核心资源之一，其管理和控制对于企业的长期稳定发展至关重要。

公司资产的管理需要遵循某些原则，以确保其合法、安全、高效和可持续。

下面就企业资产控制制度的原则进行阐述。

一、保护资产的合法性企业需要建立完善的资产管理体系，确保所有资产的来源和去处的合法性，保护资产的合法权益。

（一）收集资料并记录资料资产管理部门需要收集资产的相关信息，并建立详细的资产清单。

资产清单应该包括资产的类别、数量、价值、所在位置以及所有人信息等具体细节。

这些资料需要不断更新，保证资产的清晰性和全面性。

（二）加强资产使用权限的管理企业应该为所有的资产分配使用权限，确保资产的使用是合法和安全的，并减少不必要的风险和损失。

同时，企业需要建立检查机制，通过合理的授权和审批流程管理和控制资产的使用。

二、保证资产的安全性对于企业而言，保证资产安全的措施具有至关重要的作用，因为任何资产的丧失都会对企业的长期利益造成影响。

（一）建立资产保密政策企业资产管理部门应制定资产保密政策并严格执行。

此政策应包括对于各类资产的保密级别评定，以及保护措施。

例如，对于高敏感度的资产应当设立登录密码、访问权限、监视记录等多项安全保障措施。

（二）建立资产保险机制企业需要购买相应的资产保险来覆盖损失风险，保护资产。

企业应合理评估风险等级，购买适合的保险种类和保额等保险价值。

同时，制定理赔流程并保证理赔效率，保障企业资产的保险利益得到及时而充分的体现。

三、保持信息的高效性企业资产是伴随着企业的发展而不断更新的，企业应该利用各种信息资源，对其资产进行及时分类、筛选和优化。

（一）建立资产更新机制企业应该及时更新其资产清单并维护其资产的详细信息。

资产管理部门需要具备及时更新的能力，并且实施资产的流程化管理。

此外，资产到期或失效后应及时清理，以避免资源浪费和管理混乱。

（二）保障资产管理水平的透明度企业应该实施透明化的资产管理制度，保证详细信息和使用流程中，每个环节都能够得到示范对应的流转记录。

一、总则第一条为加强公司资产管理，规范资产使用流程，保障资产安全，提高资产使用效率，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有资产，包括固定资产、流动资产、无形资产等。

第三条公司资产管理应遵循以下原则：（一）统一领导，分级管理；（二）权责明确，责任到人；（三）合理配置，高效使用；（四）账实相符，定期盘点。

二、资产管理组织机构及职责第四条公司设立资产管理部门，负责公司资产管理的日常工作。

第五条资产管理部门的主要职责：（一）制定和完善公司资产管理制度；（二）负责公司资产的采购、验收、使用、维修、报废等管理工作；（三）负责公司资产台账的建立、更新、保管工作；（四）负责公司资产盘点工作；（五）负责公司资产信息的统计分析工作；（六）负责对公司资产进行风险评估和预警。

第六条各部门负责人为本部门资产管理的第一责任人，负责本部门资产的日常管理工作。

三、资产采购与验收第七条资产采购应按照公司采购管理制度执行，遵循公开、公平、公正的原则。

第八条资产采购前，需进行市场调研，确定采购方案，经批准后实施。

第九条资产采购合同签订后，需进行合同审核，确保合同内容符合国家法律法规和公司规定。

第十条资产验收应严格按照采购合同、质量标准和技术规范进行，确保资产质量。

四、资产使用与维护第十一条资产使用应遵循以下规定：（一）按照资产使用说明和操作规程进行操作；（二）爱护资产，不得擅自拆卸、改造；（三）资产使用过程中，如发现异常情况，应及时上报资产管理部门。

第十二条资产维护应按照以下要求进行：（一）定期对资产进行检查、保养；（二）对出现故障的资产，应及时维修或更换；（三）对报废资产，应按照国家相关规定进行处理。

五、资产盘点与报废第十三条公司应定期进行资产盘点，确保账实相符。

第十四条资产盘点应按照以下程序进行：（一）制定盘点计划；（二）组织实施盘点；（三）汇总盘点结果；（四）编制盘点报告。

第十五条资产报废应按照国家相关规定执行，经批准后办理报废手续。

公司资产管理制度模版第一章总则第一条目的为了规范公司资产的管理，保护公司资产的安全和稳定，提高资产利用效率，制定本制度。

第二条适用范围本制度适用于公司内所有资产的管理。

第三条定义1. 资产：指公司所有的物品、设备、无形资产等。

2. 资产管理：指对公司资产的计划、采购、使用、维护和处置等各个环节的管理活动。

第二章资产的分类与管理责任第一条资产的分类根据其形态和用途分类，公司资产分为固定资产、流动资产和无形资产三类。

第二条固定资产管理责任1. 由财务部门负责固定资产的登记、鉴定和账务处理等工作。

2. 由各部门负责固定资产的使用和保管，确保固定资产的安全和正常使用。

3. 部门经理是负责固定资产使用和维护的主要责任人。

第三条流动资产管理责任1. 由财务部门负责流动资产的登记、发放和监管等工作。

2. 各部门负责流动资产的使用和保管，确保流动资产的安全和正常使用。

3. 部门经理是负责流动资产使用和维护的主要责任人。

第四条无形资产管理责任1. 由财务部门负责无形资产的登记、评估和保护等工作。

2. 各部门负责无形资产的使用和保管，确保无形资产的安全和正常使用。

3. 部门经理是负责无形资产使用和维护的主要责任人。

第三章资产的申请、采购与验收第一条申请程序1. 对于需要申请资产的部门，需填写资产申请表明确需要的资产种类、数量、用途和预算等信息。

2. 资产申请表需由申请部门经理审批后，提交财务部门审核。

第二条采购程序1. 财务部门收到资产申请表后，进行资产采购计划编制并提交公司领导审批。

2. 经公司领导审批通过后，财务部门按照相关法律法规和公司规定的采购程序进行资产采购。

第三条资产验收1. 财务部门负责组织验收，验收人员需核对资产的数量、品质和规格等是否符合申请要求。

2. 验收合格的资产，财务部门在资产登记薄上进行登记，同时通知申请部门领取资产。

第四章资产的使用与维护第一条使用管理1. 各部门在使用资产时，需按照资产的安全使用规则和操作规程进行合理使用，不能私自拆卸、改装或转借使用。

某公司资产管理制度怎么写一、目的和原则制定本管理制度的目的在于规范公司资产管理活动，确保资产的安全、完整、合理配置及有效利用。

本公司资产管理遵循合法性、效益性、安全性和流动性的原则，力求实现资产保值增值的目标。

二、管理范围本制度适用于公司所有固定资产、无形资产、流动资产以及其他形式的资产的管理。

包括但不限于现金、银行存款、应收账款、存货、固定资产等各类资产。

三、组织结构与职责1. 设立专门的资产管理部门，负责统筹规划和监督执行全公司的资产管理工作。

2. 财务部负责资产的账务处理和财务报表的编制工作。

3. 各部门负责本部门资产的日常管理和保养维护工作。

四、资产采购与验收1. 采购前需进行市场调研，并依据预算进行审批。

2. 到货后由资产管理部门组织验收，合格后方可入库或投入使用。

3. 对不符合要求的物资要及时办理退换货手续。

五、资产登记与盘点1. 所有资产必须详细登记在册，建立完整的资产台账。

2. 定期进行资产盘点，核对实际数量与账面记录是否一致。

3. 发现盘盈盘亏及时上报，并查明原因，做出相应处理。

六、资产使用与维护1. 资产使用应严格按照操作规程进行，确保资产安全和延长使用寿命。

2. 定期对资产进行检查和维护，预防故障发生。

3. 对于损坏的资产应及时报修，不得私自处置。

七、资产处置与报废1. 闲置不用或已达到报废标准的资产应按规定程序申请处置。

2. 处置过程中要公开透明，确保公司利益不受损害。

3. 报废资产应妥善处理，避免环境污染或其他法律风险。

八、风险管理与内控1. 建立健全资产管理的风险评估机制，及时发现潜在风险并采取措施防范。

2. 加强内部控制，确保资产管理活动的合规性和有效性。

3. 定期对资产管理制度进行审查和更新，适应企业发展和外部环境变化。

九、附则本制度自发布之日起实施，由资产管理部门负责解释。

如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。

公司资产管理制度范本第一章总则第一条为规范公司资产管理，合理配置和利用公司各项资产，保护公司财产安全，确保公司的正常运营，制定本制度。

第二条公司资产分为固定资产和流动资产两类。

固定资产是指长期使用和持有的、价值较高、使用寿命较长的各类资产；流动资产是指公司流动性较高的各类资产。

第三条公司资产管理部门负责资产的采购、入库、使用、报废、清理和处置工作，各部门负责按照公司资产管理制度的规定，正确、合理地使用本部门的资产。

第四条公司员工应当爱护公司资产，妥善保管公司的物资和设备，不得私自摆弄、乱用公司资产，并定期对所负责的资产进行盘点和检查。

第五条公司严禁擅自处置公司资产，也不得将公司资产以抵押、出售或转让给他人。

第六条公司各项资产应当按照合理的分类、管理和使用标准进行存储、维护和保养。

严禁大规模购买不必要的资产，对于资产的使用要精打细算，发挥最大的价值。

第二章固定资产管理第七条公司每年都要进行固定资产清点工作，将清点结果与固定资产台账进行记录核对，确保资产的真实性和准确性。

第八条公司每年都要进行固定资产评估工作，对固定资产进行评估并出具评估报告，以便合理配置和利用资产。

第九条公司固定资产需要维修时，应及时进行维修保养，保持资产的正常运转，并将维修保养情况及时记录。

第十条公司固定资产的报废程序应当严格遵循公司相关政策，经过资产管理部门审批，并按照规定进行处置。

第十一条公司固定资产的转移、借用、租用等行为必须经过资产管理部门的批准，并进行相应的记录和跟踪管理。

第十二条公司各部门负责定期对所负责的固定资产进行检查和维护，确保资产的完好和安全。

第十三条公司离职的员工必须交回所负责的固定资产，并由资产管理部门进行确认和清点。

第三章流动资产管理第十四条公司流动资产主要包括现金、存货和应收账款等。

第十五条公司现金管理应当遵循资金安全、高效利用的原则，确保公司资金的安全和有效使用。

第十六条公司存货管理应当严格按照采购流程和库存管理规定进行，定期进行库存盘点和质量检查，并做好存货的统计和报告工作。