学会能力提升专项实施方案(试行)
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河南省省级科普与学会服务能力提升专项资金管理办法第一章总则第一条为规范省级科普与学会服务能力提升专项资金(下简称专项资金)管理,提高财政资金使用效益,根据《河南省省级财政专项资金管理办法》(豫政(2014)16号)及有关财经法规和管理制度,并结合我省科协事业改革发展实际需要,制定本办法。
第二条专项资金由省财政预算安排,主要用于省科协组织开展服务科技工作者、服务创新驱动发展、服务全民科学素质提升、服务党委和政府科学决策等方面的专项工作。
专项资金执行期限至2026年。
第三条专项资金的支持对象主要是承担省科协专项工作的全省学会(协会、研究会),市、县科协,以及省内具有独立法人资格的相关企事业单位。
第四条专项资金的使用和管理遵循下列原则:(一)统筹规划。
围绕省委、省政府关于我省科协组织深化改革工作的目标及主要任务,加强专项资金使用的统筹规划,避免资金安排分散重复。
(二)明晰权责。
省财政厅、省科协通过政策引导和资金监管,强化项目承担单位的法人责任,完善内控机制建设,不断提升专项资金管理水平。
(三)注重绩效。
专项资金的使用和管理充分遵循依法理财的要求,实施全过程预算绩效管理,加强评价结果运用,切实提高专项资金使用效益。
第五条专项资金管理的职责分工:(一)省财政厅会同省科协研究制定专项资金管理办法;审核省科协提出的绩效目标和资金分配方案并按规定程序批复下达;配合省科协开展监督检查,指导省科协组织开展绩效管理;健全评价结果反馈制度,督促绩效评价发现问题整改,加强评价结果运用。
(二)省科协根据项目开展实际拟定绩效目标,制定项目实施计划,组织项目申报和评审,审核基础材料数据,建立备选项目库,提出年度预算分配方案并及时报送省财政厅;跟踪指导项目实施,监督规范资金使用管理,开展绩效评价和监督检查;组织绩效评价和监督检查中发现问题整改并向省财政厅报送整改结果;提出绩效评价结果运用建议。
(三)项目承担单位是资金使用和管理的责任主体,负责专项资金的具体使用和管理,对项目绩效目标实现程度开展自评,并将自评结果及时报送省科协。
有关于开展能力提升行动实施方案能力提升行动实施方案一、引言在现代社会中,由于全球化的发展和科技的进步,社会竞争愈加激烈。
为了在这个竞争激烈的社会中取得优势,就必须具备良好的能力。
因此,开展能力提升行动成为了各个领域的重要任务。
本文将通过分析能力提升的意义、目标、方法和评估等方面,提出能力提升行动的实施方案。
二、能力提升的意义1. 关于能力提升能力提升是指通过学习和培养,不断提高自身的各种能力和素质。
这些能力和素质包括知识储备、技能技巧、沟通协作、创新思维、领导力等多个方面。
能力提升对于个人发展和社会进步具有重要意义。
2. 个人发展能力决定着个人在工作和学习中的表现。
只有不断提升能力,才能应对日益复杂的工作挑战和学习任务。
另外,具备强大的能力还能为个人提供更多的机会,促使个人实现自身潜力。
3. 社会进步能力提升不仅关乎个人,也关乎整个社会。
在一个能力水平较高的社会中,人们更加专业、高效地工作,创造出更多的价值。
同时,能力提升还推动了社会创新和进步,推动着整个社会不断向前发展。
三、能力提升行动的目标能力提升行动的目标是通过培养和提高能力,让个人和社会不断进步。
具体而言,能力提升行动需要达到以下几个方面的目标:1. 提升专业知识和技能专业知识和技能是个人能力提升的基础。
通过学习和实践,提升自身的专业知识和技能,使其更加全面、深入,能够更好地应对工作和学习的需要。
2. 培养创新思维和解决问题能力在日常工作和学习中,创新和解决问题的能力至关重要。
通过培养创新思维和解决问题的能力,可以在工作和学习中遇到问题时迅速解决,为个人和组织找到更好的解决方案。
3. 提高沟通协作和团队合作能力在一个团队合作的环境中,个人的沟通协作能力显得尤为重要。
通过提高沟通协作和团队合作的能力,可以更加有效地与他人进行沟通和合作,共同完成工作任务。
4. 培养领导能力和管理能力在工作和学习中,领导能力和管理能力是非常重要的。
通过培养领导能力和管理能力,可以更好地引导和管理团队,提高工作和学习的效率。
关于开展“能力提升年”活动的实施方案关于开展“能力提升年”活动的实施方案为进一步加强干部队伍能力建设,不断提高全局干部职工的理论知识、业务素质和工作水平,更好地适应新形势新任务的需要,经党组研究决定在局队机关干部中开展“能力提升年”活动。
一、开展“能力提升年”活动的指导思想以市委《关于在全市机关集中整治庸、懒、散、慢、拖、瞒行为的实施意见》和市政府《关于推动政府工作全面加速提升增效的实施意见》为指针,以提高干部认识问题、分析问题和解决问题的能力为目标,按照市委关于建立“学习型党组织和学习型机关”的要求,通过学习反思、整改和寻标、对标、达标、夺标、创标,进一步提升干部队伍整体素质,努力提高统计能力,提高统计数据质量,提高政府统计公信力,为今后更好地履职提供保障。
二、开展“能力提升年”活动的目标要求针对当前统计工作面临的形势和存在的突出问题,以“建一流班子、带一流队伍、创一流业绩、树一流形象”为目标,以加强十个方面的能力提升为载体,促进机关加速提升增效。
(一)提高学习能力,提升个人素质学习能力是一个干部最基本、最重要的能力。
全局干部必须提高学习能力,要多读书读好书,认真参加各类培训,更新知识,开阔视野,提升境界。
要向兄弟区市和身边的同志学习,学人之长,补己之短。
勤于思考,将理论与工作实际进行对照、比较,使之为我所用,融会贯通。
要勇于实践,学以致用,把学习和思考的成果转化为行动和实践。
善于反思,在每项工作结束后及时总结经验,发现不足,查找原因,不断改进。
(二)提高开拓创新能力,推动统计改革按照市委“解放思想、争创一流、加快转变”的总体要求,不为风险所惧、不为干扰所惑,更新观念,着眼大局,拓宽思路,激发创造潜能,善于把市委市政府的大政方针同统计工作结合起来,把x市局、x调查总队的工作要求与__实际结合起来,把落实上级指示精神的原则性与解决问题的灵活性统一起来,转化为实实在在的工作举措,创造性地推动各项统计改革和建设。
能力提升行动培训计划方案一、背景介绍在当今竞争激烈的市场环境中,企业需要不断提升员工的综合能力,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
因此,制定一套全面的能力提升行动培训计划非常重要。
本文将从提升员工的专业技能、沟通能力、领导力和团队合作能力等方面出发,提出一套全面的能力提升行动培训计划方案。
二、目标和目的1.目标:通过培训提升员工的专业技能,沟通能力,领导力和团队合作能力,增强员工的综合竞争力,提高企业整体绩效。
2.目的:通过系统性、全面性的培训计划,提高员工的综合素质,培养和提升员工的领导力、沟通能力和团队合作能力,为企业的业务发展提供更强的内部支持。
三、培训内容和方式1.专业技能培训:(1)根据员工的职位等级,制定不同级别的专业技能培训计划。
对于初级岗位员工,可以提供基础的专业知识培训,包括业务流程、操作规范等方面的知识;对于中级和高级岗位员工,可以提供专业领域的进阶培训,包括市场营销、项目管理、财务分析等方面的知识。
(2)培训方式:采用集中培训和现场实践相结合的方式。
集中培训可以邀请行业专家或内部专家进行专业知识的传授,现场实践可以让员工在实际工作中应用新学到的知识,加深理解。
2.沟通能力培训:(1)培训内容:沟通技巧、表达能力、演讲技巧、写作能力等。
(2)培训方式:拟定定期的沟通能力培训课程,利用案例分析、角色扮演等方式进行训练,通过实践训练提高员工的沟通表达能力。
3.领导力培训:(1)培训内容:领导力模型、情绪管理、团队管理、决策能力等。
(2)培训方式:在员工中选拔潜力领导者,并进行个性化的领导力培训,通过实际案例训练、导师辅导等方式,培养员工的领导力。
4.团队合作能力培训:(1)培训内容:团队协作、团队动力、团队冲突处理等。
(2)培训方式:组织团队建设活动,加强员工之间的沟通和信任,培养团队合作精神。
四、实施计划1.确定培训需求:对员工进行能力评估,根据评估结果确定不同级别员工的培训需求。
一、背景分析随着社会经济的快速发展,各行各业对人才的需求日益增长,对专业能力的提升要求也越来越高。
为了满足这一需求,提升员工的专业技能,提高工作效率,降低成本,特制定本专项能力提升方案。
二、目标设定1. 提升员工的专业技能,使员工具备应对复杂工作场景的能力。
2. 提高员工的工作效率,缩短项目周期,降低成本。
3. 增强团队凝聚力,提高团队整体竞争力。
4. 满足公司战略发展需求,为公司的持续发展提供人才保障。
三、实施步骤1. 诊断分析(1)对现有员工进行技能水平评估,找出薄弱环节。
(2)分析公司业务发展需求,确定重点提升领域。
(3)收集行业最佳实践,为能力提升提供参考。
2. 制定培训计划(1)针对薄弱环节,制定针对性的培训课程。
(2)邀请行业专家、资深工程师进行授课,确保培训质量。
(3)结合公司实际情况,合理安排培训时间,确保员工工作与培训两不误。
3. 实施培训(1)开展线上、线下相结合的培训,提高培训覆盖面。
(2)设立培训考核机制,确保培训效果。
(3)针对不同层级员工,实施差异化培训,满足个性化需求。
4. 持续跟踪与评估(1)定期对员工进行技能水平评估,跟踪培训效果。
(2)根据评估结果,调整培训计划,优化培训内容。
(3)建立员工成长档案,记录员工培训过程及成果。
四、保障措施1. 人力资源保障(1)选拔具备丰富经验的专业培训师,确保培训质量。
(2)设立培训管理岗位,负责培训计划的制定、实施与评估。
(3)加强培训师资队伍建设,提升培训师的专业素养。
2. 经费保障(1)设立专项培训经费,确保培训计划顺利实施。
(2)鼓励员工参加外部培训,提高员工自身能力。
(3)优化培训资源配置,降低培训成本。
3. 管理保障(1)建立健全培训管理制度,规范培训流程。
(2)加强培训效果考核,确保培训质量。
(3)将培训成果与员工绩效挂钩,激发员工学习积极性。
五、预期效果1. 员工专业技能得到显著提升,满足公司业务发展需求。
2. 员工工作效率提高,项目周期缩短,降低成本。
“三支一扶”人员能力提升专项计划实施方案——三支一扶笔试内容清晨的阳光透过窗帘,洒在了桌面上。
我坐在电脑前,开始了这场关于“三支一扶”人员能力提升专项计划的实施方案写作。
思绪如潮水般涌来,我试图捕捉那些跳跃的思维,将它们化为文字。
一、方案背景近年来,“三支一扶”政策在我国广大农村地区发挥了积极作用,为农村基层输送了大量优秀人才。
然而,随着政策的深入实施,我们发现部分“三支一扶”人员在工作中存在能力不足、知识储备不够等问题。
为解决这一问题,我们决定开展“三支一扶”人员能力提升专项计划。
二、方案目标1.提升三支一扶人员在政策法规、专业知识、工作技能等方面的综合素质。
2.增强三支一扶人员的服务意识,提高服务质量。
3.培养一支政治坚定、业务精通、作风优良的三支一扶队伍。
三、实施方案1.制定培训计划(1)组织专家对“三支一扶”笔试内容进行梳理,明确培训重点。
(2)根据培训重点,制定详细的培训课程,包括政策法规、专业知识、工作技能等。
(3)安排培训时间,确保培训效果。
2.开展培训(1)邀请相关领域的专家、学者进行授课,确保培训质量。
(2)采取线上线下相结合的方式,充分利用网络资源,提高培训效率。
(3)加强互动交流,鼓励学员提问、分享经验,提高培训效果。
3.考核评估(1)建立完善的考核评估体系,对培训效果进行跟踪评估。
(2)定期对三支一扶人员进行笔试,检验培训成果。
(3)对考核不合格的人员进行补训,确保培训效果。
4.建立激励机制(1)对表现优秀的三支一扶人员给予表彰和奖励。
(2)在晋升、评优等方面给予优先考虑。
(3)鼓励三支一扶人员参加各类专业培训和竞赛,提升自身能力。
四、实施保障1.加强组织领导。
成立专项计划领导小组,负责协调、指导、监督培训工作。
2.落实责任。
明确各部门职责,确保培训任务落到实处。
3.加大投入。
保障培训经费,确保培训顺利进行。
4.完善制度。
建立健全培训制度,确保培训工作规范化、制度化。
五、方案展望1.三支一扶人员的综合素质得到显著提升,服务能力明显增强。
专项能力提升实施方案目标:1.明确专项能力提升的方向和目标,根据个人职业规划和兴趣爱好,确定需要提升的专项能力范围和目标水平。
2.根据目标,制定合理的时间节点和量化指标,以便于后续的跟踪评估和调整。
措施:1.学习培训,通过参加相关的课程培训、讲座学习等方式,系统地提升相关专项能力。
2.实践锻炼,在工作实践中,通过参与项目、任务等方式,积累实际经验,提升专项能力。
3.知识积累,通过阅读书籍、文献、专业期刊等途径,不断积累相关领域的知识,提升专项能力的深度和广度。
4.交流分享,通过参加行业会议、交流活动等,与同行进行经验分享和学习,提升专项能力。
执行计划:1.明确时间节点,根据目标,制定明确的时间节点,将目标分解为具体的执行计划,以便于后续的跟踪评估和调整。
2.量化指标,制定量化的指标,对专项能力提升的目标进行量化,以便于后续的跟踪评估和调整。
3.执行过程监督,在执行过程中,及时对进展情况进行监督和评估,发现问题及时调整。
4.总结反馈,在实施过程结束后,对专项能力提升的效果进行总结和反馈,为后续提升工作提供经验借鉴。
在实施专项能力提升实施方案的过程中,需要不断调整和完善,确保能够有效地提升个人的专项能力。
同时,也需要不断学习和积累,保持对新知识和新技能的敏感度,不断提升自己的竞争力。
总之,专项能力提升实施方案的制定和实施,对于个人的发展至关重要。
只有不断提升自己的专项能力,才能在激烈的竞争中脱颖而出,实现个人的职业和发展目标。
希望每个人都能够制定并严格执行专项能力提升实施方案,不断提升自己的专业能力,为个人的发展打下坚实的基础。
有关于开展能力提升行动实施方案为了提升个人能力并实现自我价值,我们需要积极开展能力提升行动。
下面是一个实施方案,帮助我们有效地开展能力提升行动:1. 目标设定和规划:首先,我们要明确自己的目标和方向。
分析自己目前所欠缺的能力和需要提升的领域,制定明确的计划,并设定具体的时间和步骤。
2. 自我评估:进行自我评估和SWOT分析,了解自己的优势和不足之处。
通过认识到自己的优势和挑战,我们可以有针对性地提升自己的能力。
3. 学习和培训:通过积极学习和参加培训课程来提升自己的能力。
参加专业培训、研讨会、课程等,可以帮助我们获取新知识和技能,提高专业素养。
4. 自主学习和自我发展:不仅要依赖外部资源,还要注重自主学习和自我发展。
阅读书籍、学习网络课程、参与项目实践等都是提升能力的方法。
5. 寻求反馈和建立导师关系:与他人保持积极互动,寻求反馈和建立导师关系。
导师可以提供宝贵的建议和指导,帮助我们发现自身潜力并成长。
6. 实践和实习:通过实践和实习来巩固学到的知识和技能。
参与项目实践、志愿服务等可以帮助我们锻炼能力、提高动手实践能力。
7. 自我管理和时间管理:管理好个人时间和资源,做好安排和计划。
制定详细的学习计划,设定具体的学习目标和时间表,合理分配时间和精力。
8. 形成学习习惯和持续学习:养成良好的学习习惯,坚持不懈地学习。
持续学习并不断提升自己的能力,才能不断适应社会发展和个人成长的要求。
9. 结果评估和总结经验:定期进行结果评估和总结经验,审视自己的成果和不足之处。
及时调整计划,改进方法,不断提高能力和实现个人目标。
10. 坚持与追求卓越:保持积极的心态和坚持不懈的努力,追求卓越。
能力提升是一个长期的过程,需要坚持不懈,并不断完善自己。
通过以上实施方案,我们可以有效地开展能力提升行动,提高自身素质和能力,在个人事业和终身发展中取得成功。
在能力提升行动实施方案中,我们还可以进一步加强以下相关内容:11. 拓宽视野和开放思维:我们应该拓宽视野,多接触不同领域的知识和经验。
附件1
学会能力提升专项实施方案(试行)
科技社团是国家创新体系的重要组成部分,是社会管理创新的重要协同力量。
为提升学会综合能力,充分发挥科技社团在推动全社会创新活动中的作用,中国科协决定实施“学会能力提升专项”(以下简称“专项”)。
为保证专项顺利实施,制定本方案(试行)。
一、指导思想、目标任务和实施原则
(一)指导思想
高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,围绕党中央、国务院关于建设创新型国家的战略部署,以提升学会能力为主线,强化改革意识,突出发展方向,评价激励和示范带动相结合,进一步调动和激发学会改革发展的主动性、创造性,切实增强学会的学术影响力、会员凝聚力、社会公信力和自主发展能力,引领我国科技社团发展,为实现2020年进入创新型国家行列、推动国家创新体系建设和社会管理创新作出应有的贡献。
(二)目标任务
学会是科技工作者自愿组成的科学共同体。
根据学会特点和自身发展规律,坚持自我发展和政府支持相结合,着力提升学会服务创新能力、服务社会和政府能力、服务科技工作者能力以及自我发展能力,打造一批社会信誉好、发展能力强、学术水平高、服务成效显著、内部管理规范的示范性学会,切实把学会建设成
为中国特色的现代科技社团。
(三)实施原则
1.整体规划,分类实施
根据学会性质、特点和功能定位,对提升学会能力、引领学会创新发展进行统筹规划,坚持因会制宜、点面结合,逐步建立适应社会发展需要、符合不同学科和专业领域特点、具有中国特色的科技社团发展支撑体系。
2.稳定支持,激励进步
通过以奖代补的方式对评选出的优秀学会和优秀科技期刊进行表彰奖励,连续三年稳定支持,为提升服务能力提供更好的条件和保障,激发其创新发展的内在动力,不断形成新的能力增长点。
3.注重实效,动态管理
把提升学会服务创新能力、服务社会和政府能力、服务科技工作者能力、自我发展能力作为评价和考核的重点内容,建立科学规范的考核体系,对取得的实际效果进行绩效评价,并根据评价结果实行动态管理。
对考核合格的学会,继续支持;对考核不合格的学会,适时调整或终止资金支持。
4.创新机制,引领发展
采取以奖代补与引导开展重点活动相结合的方式,建立科学规范、注重实效的目标管理体系,形成公开申报、专家评审、公平竞争、绩效考核、动态管理的运行机制,引领带动学会全面提升综合实力和竞争能力。
二、实施内容和方式
(一)实施内容
专项的实施旨在提升学会以下四个方面能力:
1.服务创新方面。
激励学会在推动学科发展,举办品牌学术交流活动,实现学术交流成果共享,推广科研技术成果,促进学术生态建设,开展学风道德和学术诚信建设,推进科技期刊质量建设、培育精品科技期刊、打造国际一流科技期刊、提升科技期刊国际学术地位和影响力,以及在国际学术组织中发挥重要作用等方面做出突出业绩,大力提升服务创新能力。
2.服务社会和政府方面。
激励学会在承接政府部门有关委
托工作、参与科技评价、开展科技奖励、组织政策咨询、提供技术服务、制定行业和技术标准、参与法律法规及行业发展规划编制、促进科学技术教育普及与传播、保障民生等方面做出突出业绩,大力提升服务社会和政府能力。
3.服务科技工作者方面。
激励学会在开展会员服务、促进科技工作者成长成才、开展科技工作者宣传表彰、举荐科技人才、开展工程教育专业认证和专业技术资格认证等方面做出突出业绩;支持科技工作者参与国际研究项目,鼓励学会推荐科技专家在国际组织任职并提供相应支持,高度重视后备队伍培养,大力提升服务科技工作者能力。
4.学会自我发展方面。
激励学会坚持民主办会,积极探索推动学会体制、机制改革,健全会员发展、管理和服务机制,建设具有良好素质的专兼职工作队伍,大力提升自我发展能力。
(二)实施方式
专项围绕提升以上四个方面能力,按照以奖代补和引导开展
重点活动两种方式组织实施。
1.以奖代补。
设立“优秀科技社团”和“优秀国际科技期刊”奖项。
表彰奖励各项工作全面发展,实施效果显著,综合能力排在
前列的学会;表彰奖励已经产生良好国际影响力的科技期刊。
2.引导开展重点活动。
中国科协按照提升学会能力的总体
规划,在以往学会工作基础上,以引导开展重点活动的方式,加
强对学会提升四个方面能力的引导和推动。
(1)围绕科技发展的关键科学问题、制约经济社会发展的瓶
颈技术问题、重大工程技术中的核心学术问题开展学术交流活动,培育精品科技期刊、增强核心竞争力,开展学科发展研究和学科史研究等,提升学会服务创新的能力。
(2)承接政府部门有关委托工作、参与科技评价、开展科技
奖励、组织政策咨询、提供技术服务、制定行业和技术标准、参与行业发展规划编制、推动社会建设、保障民生等,提升学会服务
社会和政府的能力。
(3)开展会员服务、促进会员成长成才、维护会员权益、开展科技工作者宣传表彰、举荐科技人才、开展工程教育专业认证和专业技术资格认证、开展继续教育和培训等,提升学会服务科技工作者的能力。
(4)完善内部治理结构、健全会员服务体系、开展继续教育
和培训、推动办事机构队伍职业化等,提升学会自我发展的能力。
根据专项管理要求,学会可按上述两种方式分别申报。
三、申报资格
(一)申报专项资金支持的学会,需符合以下要求:
——申报前连续两年社团年检合格;
——内部管理规范,组织领导有力;
——配备有较强执行力的专职秘书长(或副秘书长)和相应规模的专职工作人员;
——财务资产制度健全、管理规范,有独立的银行账号和财务管理人员;
(二)出现下列情形之一的,对其申请不予受理:
——有违纪违法行为;
——违反国家相关规定,受到相关部门通报批评或处罚;
——未按要求完成中国科协及相关部门委托项目。
四、组织实施
专项实施分为自愿申报、专家评审、组织实施、检查评估四个阶段。
(一)申报阶段
根据学会能力提升和发挥作用的情况,确定奖励名额并发布申报通知。
中国科协所属学会可根据自身情况以及通知的要求自愿申报,并提供相应材料。
学会申报须经理事会(常务理事会)研究同意。
(二)评审阶段
包括形式审查和专家评审两个环节。
形式审查由专项办公室负责。
专家评审由相关领域专家组成评审委员会,按照以奖代补和引导开展重点活动两类实施方式分别组织评审。
以奖代补方式拟表彰的学会名单在相关媒体公示十天,公示期满无异议的,给
予通报表彰和奖励补助;承担重点活动任务的学会按照项目管理要求签订项目任务书。
(三)实施阶段
受到表彰的学会应制定相应的资金管理办法,明确工作思路、发展重点、工作进度安排、年度考核指标以及资金使用方向,报
中国科协备案。
承担重点活动任务的学会按照项目任务书中明确的项目进度和经费安排组织项目实施。
(四)检查阶段
受到表彰的学会,需接受中期检查和总结验收,并按要求提供相关书面材料。
承担重点活动任务的学会,须在任务完成时报送总结材料。
五、保障措施
(一)加强领导,精心组织
各学会要加强对专项的组织领导,将专项实施工作纳入学会重要议事日程,完善工作机制,落实有关方面责任,严格按照专
项实施的程序和要求组织项目的申报、评审等,同时加强沟通协调,形成工作合力,保障专项的顺利实施。
(二)客观公正,加强监督
建立监督约束机制,加强专项实施过程中的监督检查,确保专项客观公正的实施。
对弄虚作假、虚报业绩等违规行为要严肃查处,撤销相关学会承担专项的资格并收回已拨付的专项资金,同时连续3年取消其申报资格。
要建立专项实施信息公开和社会监督机制,广泛接受社会各方面的监督。
(三)专款专用,制度先行
要加强专项资金的使用和管理,建立健全资金管理制度。
专项资金主要用于学会提升服务创新能力、服务社会和政府能力、服务科技工作者能力、自我发展能力及科技期刊国际影响力等业务工作支出,专项资金要纳入学会财务统一管理,单独核算,专
款专用,不得用于人员、日常办公经费支出,不得用于捐款、赞助、支付罚款、还贷、对外投资、基建等支出,不得用于与本项目无关的其他支出。
对专项资金的使用,要追踪问效。
(四)广泛宣传,正确引导
受到表彰的学会是科技社团的优秀代表,要通过广泛宣传其先进事迹,推广先进工作经验和模式,进一步激发学会提升服务创新、服务社会能力的积极性,充分发挥其在推动全社会创新活动中的作用。
承担重点活动任务的学会要结合学科特点,加强专项实施成效的宣传,引导激发广大科技社团加强能力建设的积极性和创造性,引导全社会共同关注科技社团工作。