京东2014年财报解读
作者：雷建平发表于 2015年3月4日14:40
[品途导读]京东今日发布财报。财报显示，京东第四季度营收为347亿元，较上年同期增长73%；净亏4.543亿元（约合7320万美元），上年同期净亏1.10亿元。京东2014年全年净亏损了49.41亿元，运营亏损了58亿元。
文/雷建平
京东今日发布财报。财报显示，京东第四季度营收为347亿元，较上年同期增长73%；净亏4.543亿元（约合7320万美元），上年同期净亏1.10亿元。
京东2014年全年净亏损了49.41亿元，运营亏损了58亿元，这其中，最主要原因是，上市前夕，京东董事会给了京东董事长刘强东占京东股份4%的期权奖励，摊销了36亿元。
京东亏损另一重要原因是，由于与腾讯战略结盟产生的资产和业务收购，带来无形资产摊销。
京东Q4营收347亿元同比增73%
京东第四季营收347亿元（约56亿美元），较上年同期增长73%，较上一季度增长20%。京东第四季度商品交易总额为858亿元（约合138亿美元），较上年同期增长了119%。
京东第四季度来自在线直销和在线商城业务的商品交易总额分别增至484亿元和374亿元，分别较上年同期增长了77%和220%。
京东第四季度来自电子和家电产品的商品交易总额为428亿元，较上年同期增长了83%；来自日用品和其它的商品交易总额为430亿元，较上年同期增长173%。
京东第四季度来自日用品和其它的商品交易总额所占商品交易总额的比例，从2013年第四季度的40.2%提升至50.1%。
京东第四季度已完成订单总数为2.178亿个，较上年同期的1.117亿个增长95%。2014年第四季度，京东移动用户完成的完成订单总数占据了总完成订单总数的大约36.0%。
京东Q4直销收入323.8亿元同比增67.4%
京东第四季来自直销方面的收入323.8亿元，较上一季度增19%，较上年同期增67.4%。京东第四季度来自服务和其它营收同比增199%，主要受在线市场和广告服务快速扩张推动。
京东第四季度商品交易总额和净营收的同比增长，主要受活跃用户账户从上年同期的2770万个增至5470万个，且已完成订单总数从上年同期的1.117亿个增至2.178亿个。
京东Q4成本303亿元同比增68%
京东第四季度营收成本为303亿元（约合49亿美元），较上年同期的181亿元增长68%。京东第四季度营收成本的同比增长，主要受直销业务增长以及流量获取成本增长的影响。
京东Q4毛利44.11亿元毛利率12.7%
京东第四季度营毛利为44.11亿元，毛利率达到12.7%，过去几个季度，京东毛利率一直在持续改善。
京东Q4费用51.67亿元同比增124%
京东第四季度费用为51.67亿元，较上一季度增长30.8%，较上年同期增长124%。
京东执行支出主要包括采购、仓储、快递和客服支出。2014年第四季度，京东执行支出为26亿元（约合4亿美元），较上年同期的13亿元增长107%。
京东第四季度执行支出的同比增长，主要由于扩大向商城商家提供快递服务，及向小型城市扩展公司的履行基础设施。
京东第四季度营销支出15亿元（约合2亿美元），较上年同期的5亿元增长181%。不按照美国通用会计准则，京东第四季度营销支出12亿元（约合2亿美元），较上年同期5亿元增长121%。京东第四季度营销支出同比增长，主要受增加品牌广告和其它营销活动影响。
京东第四季度技术和内容支出为6.189亿元（约合9980万美元），较上年同期的2.758亿元增长124%。京东第四季度技术和内容支出的同比增长，主要受技术员工数量增长的推动。
京东第四季度总务和行政支出为4.913亿元（约合7920万美元），较上年同期的2.533亿元增长94%。不按照美国通用会计准则，京东第四季度总务和行政支出为3.497亿元（约合5640万美元），较上年同期的2.149亿元增长63%。
京东Q4运营亏损7.56亿运营利润率-2%
京东第四季度运营利润为-7.56亿美元，较上一季有所扩大，京东第四季度运营利润率为-2%。
京东Q4净亏4.543亿净利率-1.3%
京东第四季度净亏损4.543亿元（约合7320万美元），上年同期净亏损为1.10亿元。京东第四季度净亏扩大，主要由于与腾讯战略结盟产生的资产和业务收购，带来无形资产摊销。
不按照美国通用会计准则，京东第四季度净利润为8380万元（约合1350万美元），上年同期的净亏损为3640万元。
截至2014年12月31日，京城商城持有的现金、现金等价物、受限制用途现金和短期投资总额为321亿元（约合52亿美元），高于截至2013年12月31日的146亿元。
从财务对比分析看京东商城的商业模式 和核心竞争力 国内的电子商务巨头京东商城出人意料的在大年三十晚间向美国证券交易所递交了上市申请。对于很多数人来说，京东这上市时点选的是要在新年一开始就督促大家认真学习的节奏啊，因为围绕这家公司一直以来有着太多的传闻和谣言，我相信很多数人也和我一样十分好奇他到底是个什么情况，所以大年三十挑灯夜读招股说明书错过红包无数，但是正能量啊，感谢京东，掌声响起吧，我们一起为京东点个赞! 关于这个时点的选择我们已经看到了太多猜测，不乏很多阴谋的论调。这个时点虽然出乎意料之外但却也在情理之中。从资本市场的情况来看，投资者对中概股的接受程度正在复苏，前面已有去哪儿、汽车之家、58同城上市探路，电商业内的几只股票国内的唯品会、美国的Zulily以及亚马逊都有很好的表现，估值处于高位，因此现在可能是一个相对较好的窗口期。此外，从财务报表来看目前京东并不缺钱，现金流非常健康，但是刘强东在年初为京东制定的新战略方向如O2O、互联网金融、移动互联网和大数据等无疑都需要大量的资金，此外京东的物流建设也还处于投入期，选择现在融资也是为了更长远的战略考量。 相比为什么选择这个时点递交上市申请我更关心这是一家什么样的公司。我在前面的文章用财务数据解读了唯品会与TJX、阿里巴巴，本文我用同样的套路来解读一下京东，并根据需要选取了亚马逊、阿里巴巴以及苏宁与京东进行对比，以方便大家全面认识京东商城的财务状况以及核心竞争力。至于京东有多少仓库、配送站、东哥又持有多少股份能不能成为首富等媒体更关心的问题我就不在文中解读了，大家可以参见相关报道。 首先我们来看营收增长的情况 图1列出了京东商城近几年的营收、毛利以及净利润的状况，我们可以看出京东这几年的增速惊人。2010年至2012年增速分别达到了194.04%、146.17%和95.85%，2013年是京东的“修养生息”之年，在内部进行大量结构和管理调整的同时依然保持了比较高的营收增长，2013年前九个月净营收为492.16亿元，同比增速达到70.85%。
2014年直营电商京东商城分析报告 2014年9月
目录 一、公司简况 (3) 1、京东商城：中国最大的自营电商 (3) 2、采用双层股权结构，保证刘强东实际控制权 (4) 二、京东商城的构成 (6) 1、国内业务为主，国外发展新生 (6) 2、京东步入发展快轨，客户商品齐激增 (9) 3、网络购物渐成主流，京东销量增速稳定 (13) 4、收入结构调整，毛利率水平持续提升 (18) 4、直营商城：优质服务吸引客户，大市场份额带动流量 (21) 5、京东销售平台：丰富商品、拓宽业务 (22) 三、生态链 (25) 1、业务生态链完整，京东居行业领先 (25) 2、京东金融：新业务突破，未来增长点 (26) 3、京东物流：设施齐全、覆盖全国 (28) 四、核心竞争力 (31) 1、结构调整毛利提升，业务结构优化明显 (32) 2、物流布局完成，客户体验加深 (37) 3、联手腾讯，移动端预期增长 (39) 4、线上线下携手，突破业务布局 (41) 五、财务分析及预测 (43)
一、公司简况 1、京东商城：中国最大的自营电商 京东（原名：京东多媒体网）创立于2004 年1 月，开始涉足电子商务领域。 2007 年6 月，京东正式更名为京东商城。至2014 年上半年，京东已经成长为全国最大的自营式电子商务企业，占中国自营电商53.7%的市场份额。京东通过在线网站和移动客户端，为消费者提供便捷的网络购物体验和一系列专业服务，包括211 限时达、次日达、夜间配和三小时极速达，GIS包裹实时追踪、售后100 分、快速退换货以及家电上门安装等。此外，京东拥有完善的物流基础设施，截至2014 年上半年，京东拥有7 个物流中心，在全国建立了97 个仓库，在全国1,780 个区县拥有1,808 个配送站和715 个自提点，211 限时达服务覆盖全国111 个县城和622 个区。 截至2014 年第一季度末，京东商城拥有13 大类共计4,020 万个商品单元（SKUs），包括计算机、手机及其它数码产品、家电、汽车配件、服装与鞋类、奢侈品、家居与家庭用品、化妆品与其它个人护理用品、食品与营养品、书籍、电子图书、音乐、电影与其它媒体产品、母婴用品与玩具、体育与健身器材以及虚拟商品等。2014 年上半年，京东的半年度销售总额达1,071 亿元，活跃用户为3,810 万人，订单量2.93 亿单。
从财务对比分析看京东商城的商业模 式和核心竞争力 来源：虎嗅贞元国内的电子商务巨头京东商城出人意料的在大年三十晚间向美国证券交易所递交了上市申请。对于很多人来说，京东这上市时点选的是要在新年一开始就督促大家认真学习的节奏啊，因为围绕这家公司一直以来有着太多的传闻和谣言，我相信有不少人也和我一样十分好奇它到底是个什么情况，所以大年三十挑灯夜读招股说明书错过红包无数。 关于这个时点的选择我们已经看到了太多猜测，不乏很多阴谋的论调。这个时点虽然出乎意料之外但却也在情理之中。从资本市场的情况来看，投资者对中概股的接受程度正在复苏，前面已有去哪儿、汽车之家、58同城上市探路，电商业内的几只股票国内的唯品会、美国的Zulily以及亚马逊都有很好的表现，估值处于高位，因此现在可能是一个相对较好的窗口期。此外，从财务报表来看目前京东并不缺钱，现金流非常健康，但是刘强东在年初为京东制定的新战略方向如O2O、互联网金融、移动互联网和大数据等无疑都需要大量的资金，此外京东的物流建设也还处于投入期，选择现在融资也是为了更长远的战略考量。 相比为什么选择这个时点递交上市申请我更关心这是一家什么样的公司。我在前面的文章用财务数据解读了唯品会与TJX、阿里巴
巴，本文我用同样的套路来解读一下京东，并根据需要选取了亚马逊、阿里巴巴以及苏宁与京东进行对比，以方便大家全面认识京东商城的财务状况以及核心竞争力。至于京东有多少仓库、配送站、东哥又持有多少股份能不能成为首富等媒体更关心的问题我就不在文中解读了，大家可以参见相关报道。 首先我们来看营收增长的情况 图1列出了京东商城近几年的营收、毛利以及净利润的状况，我们可以看出京东这几年的增速惊人。2010年至2012年增速分别达到了194.04%、146.17%和95.85%，2013年是京东的“修养生息”之年，在内部进行大量结构和管理调整的同时依然保持了比较高的营收增长，2013年前九个月净营收为492.16亿元，同比增速达到70.85%。 在营业收入高速增长的同时，京东商城的毛利润以更高的速度增长。2010至2012三年间增速分别达到了195.71%、178.26%和202.34%。2013年前九个月毛利润的同比增速依然高达105.78%。得益于毛利的不断增长和成本的优化控制，京东商城在去年的前九个月实现了盈
案例分析：京东IPO 上市解析 第十二组 组长：吕恩在，5033 组员：杨轶文，7011 闫欢乐，6009 陈志超，6005 李磊，6016 贺展昭，3036 张亚楠，6013
京东IPO 上市解析 理论基础： .1. 京东上市的主要原因： 京东一度被视为传统世界的破坏者。在传统零售的一度轻视、风险投 资的辣手催肥、“中国版亚马逊”的殷殷期待、巨无霸阿里巴巴和垂直电商的重压和挑战之下，这个从来就难以摆脱争议的电商巨头，终于在美国上市。 IPO上市之所以成为京东唯一的选择，是因为京东面临资金、投资方和竞争对手的三重压力。从2009 年至2014 年京东发布的财务报表上看，京东已经连续六年巨额亏损，而且这种亏损的走势呈逐年上升的态势。即便是在上市当年的2014 年，仍然报出了亿元人民币的亏损。即便京东整处于发展阶段，但连续 6 年愈来愈严重的亏损也爆出企业确实在经营管理上存在失误的信号。 一.资金 2011 年，刘强东放言投资100 亿建物流系统。后来，刘强东在多个场合说：“融资的70％将用于物流体系建设”、“物流和研发占总费用的70%”这里所说的物流投资包括购买土地、建造库房、购置设施、设备及系统软件研发等等。这些投资形成的都是固定资产，但招股文件显示截至2013 年未京东账面固定资产为亿（其中土地使用权亿、设备软件等亿、在建工程亿）。也就是说，京东历年来在物流方面的投资不会超过35 亿元，这是一个令人失望的数字。拿物流体系做招牌，去撑起
1500亿市值，35亿太勉强了。融资110 多亿，形成固定资产35亿，其余的80多亿都亏掉了，仅招股文件披露三个财年（2011、 2012;2013）就亏掉亿。 尽管35 亿固定资产有些令人失望，但的京东折旧摊销负担已经不轻。2011;2012;2013 年，京东折旧和摊销分别为7395 万元、亿元和亿元。提供招股文件披露的规范，京东固定资产总值将在三年内突破100 亿，每年折旧、摊销超过10 亿。对于连年亏损的京东，它们会使盈利看起来更加遥远。另外，京东招股文件中说“ 18%的仓库、39%的配送站和41%的办公场所的出租方没有向我们提供必要证照，证明他们的所有权。 京东庞大的物流体中沉淀着海量存货，近三年来存货周转天数有小幅下降，但金额去直线上升。特别是2014 年一季度未，存货金额蹿升到亿元。 这些存货由6000家供应商提供。2013 年存货周转天数是天，结账期却长达天，意味着京东占压了合作企业宝贵的流动资金。 二．竞争对手 在进货价格上，京东不比苏宁有更多的优势。进入2012 年以来，苏宁、国美，甚至是亚马逊都集中精力发力3C 和家电，京东的支柱业务正面临前后夹击的竞争格局之中。行业不景气的环境之中，越来越激烈的价格战，京东的亏损仍然将持续. 三. 投资方 传闻称，“关于京东投资方跟京东管理层的矛盾世间皆知，管理层一直想再融一轮，2013年IPO,但是投资方压力太大，甚至有的投资方急于
京东2014年财报解读 作者：雷建平发表于 2015年3月4日14:40 [品途导读]京东今日发布财报。财报显示，京东第四季度营收为347亿元，较上年同期增长73%；净亏4.543亿元（约合7320万美元），上年同期净亏1.10亿元。京东2014年全年净亏损了49.41亿元，运营亏损了58亿元。 文/雷建平 京东今日发布财报。财报显示，京东第四季度营收为347亿元，较上年同期增长73%；净亏4.543亿元（约合7320万美元），上年同期净亏1.10亿元。 京东2014年全年净亏损了49.41亿元，运营亏损了58亿元，这其中，最主要原因是，上市前夕，京东董事会给了京东董事长刘强东占京东股份4%的期权奖励，摊销了36亿元。 京东亏损另一重要原因是，由于与腾讯战略结盟产生的资产和业务收购，带来无形资产摊销。
京东Q4营收347亿元同比增73% 京东第四季营收347亿元（约56亿美元），较上年同期增长73%，较上一季度增长20%。京东第四季度商品交易总额为858亿元（约合138亿美元），较上年同期增长了119%。 京东第四季度来自在线直销和在线商城业务的商品交易总额分别增至484亿元和374亿元，分别较上年同期增长了77%和220%。 京东第四季度来自电子和家电产品的商品交易总额为428亿元，较上年同期增长了83%；来自日用品和其它的商品交易总额为430亿元，较上年同期增长173%。 京东第四季度来自日用品和其它的商品交易总额所占商品交易总额的比例，从2013年第四季度的40.2%提升至50.1%。 京东第四季度已完成订单总数为2.178亿个，较上年同期的1.117亿个增长95%。2014年第四季度，京东移动用户完成的完成订单总数占据了总完成订单总数的大约36.0%。
一张图读懂京东大数据关于“美好生活”的解读消息：数字经济的兴起，正在满足美好生活需求，助力消除发展中存在的各类短板，缓解城乡、区域之间不平衡以及发展中存在的各种矛盾。 1月22日，京东数据研究院联合新华指数、21·京东BD研究院、南都·京东消费研究所、中传-京东大数据联合实验室等机构，共同在“为美好生活建模”的主题下发布了系列数据产品，包括五大报告、一个指数、一组调研，透过大数据共同描绘中国人的美好生活愿景与消费趋势，揭示目前消费等领域存在的人群、地域等差异。 每当一项更先进、开放的技术和模式进入一个领域，往往都会带来这个领域的正向发展，让产业链中各个环节拥有更大的发展空间，最终使消费者成为最大的受益者，这种现象便是“电商效应“。例如，当以京东为代表的电商进入一个市场后，价格公平了，头部品牌的集中度提升，长尾商品更加丰富，服务品质趋于平衡，商品品质整体提升。 过去十几年，电商效应主要发生在消费领域，从3C、家电一直扩展到消费品、时尚、生鲜，电商效应带动了一个个行业的进步，在促进城乡消费升级、拉平消费差异、平抑物价、优化行业生态方面做出了大量贡献。京东数据研究院认为，在消费领域，通过打通地域限制、渠道限制、信息不均衡、价格不均衡等，电商在打破消费不均衡中发挥了积极作用。 1、透过大数据，我们可以清楚衡量出自己与美好生活的距离，南都·京东消费研究所对大量线上线下消费者进行了《美好生活调研》。结果显示，2017年，67%的受访者认为生活比较美满，为2017生活打分超过7分，幸福感明显高于五年前。其中，70后是幸福指数最高的一代人、其次是80后。从对生活比较满意的人群来看，西南、西北地区比例最高，其次是华南、华东，最后是东北、华北、华中。 2、为了更好地衡量和观察国民精神消费的走向，新华指数与京东数据研究院联合发布了“新华·京东中国线上消费平衡指数”。中国线上消费平衡指数体系庞大，新华-京东指数课题组首先选择从精神消费层面切入，推出一期指数——中国线上精神消费平衡指数。课题组认为，精神消费在一个地区消费结构中的水平及平衡度，能够一定程度反映该地区居民的消费模式及层次、收入生活质量
案例分析：京东IPO上市解析 第十二组 组长：吕恩在，201320905033 组员：杨轶文，201320907011 闫欢乐，201320906009 陈志超，201320906005 李磊，201320906016 贺展昭，201320903036 张亚楠，201320906013
京东IPO上市解析 理论基础： .1.京东上市的主要原因： 京东一度被视为传统世界的破坏者。在传统零售的一度轻视、风险投资的辣手催肥、“中国版亚马逊”的殷殷期待、巨无霸阿里巴巴和垂直电商的重压和挑战之下，这个从来就难以摆脱争议的电商巨头，终于在美国上市。 IPO上市之所以成为京东唯一的选择，是因为京东面临资金、投资方和竞争对手的三重压力。从 2009 年至 2014 年京东发布的财务报表上看，京东已经连续六年巨额亏损，而且这种亏损的走势呈逐年上升的态势。即便是在上市当年的 2014 年，仍然报出了 49.41 亿元人民币的亏损。即便京东整处于发展阶段，但连续 6 年愈来愈严重的亏损也爆出企业确实在经营管理上存在失误的信号。 一.资金 2011年，刘强东放言投资100亿建物流系统。后来，刘强东在多个场合说：“融资的70％将用于物流体系建设”、“物流和研发占总费用的70%”这里所说的物流投资包括购买土地、建造库房、购置设施、设备及系统软件研发等等。这些投资形成的都是固定资产，但招股文件显示截至2013年未京东账面固定资产为35.3亿（其中土地使用权5.98亿、设备软件等10.2亿、在建工程12.4亿）。也就是说，京东历年来在物流方面的投资不会超过35亿元，这是一个令人
失望的数字。拿物流体系做招牌，去撑起1500亿市值，35亿太勉强了。融资110多亿，形成固定资产35亿，其余的80多亿都亏掉了，仅招股文件披露三个财年（2011、2012;2013）就亏掉39.34亿。 尽管35亿固定资产有些令人失望，但的京东折旧摊销负担已经不轻。2011;2012;2013年，京东折旧和摊销分别为7395万元、1.86亿元和2.93亿元。提供招股文件披露的规范，京东固定资产总值将在三年内突破100亿，每年折旧、摊销超过10亿。对于连年亏损的京东，它们会使盈利看起来更加遥远。另外，京东招股文件中说“18%的仓库、39%的配送站和41%的办公场所的出租方没有向我们提供必要证照，证明他们的所有权。 京东庞大的物流体中沉淀着海量存货，近三年来存货周转天数有小幅下降，但金额去直线上升。特别是2014年一季度未，存货金额蹿升到86.2亿元。 这些存货由6000家供应商提供。2013年存货周转天数是32.1天，结账期却长达38.6天，意味着京东占压了合作企业宝贵的流动资金。 二．竞争对手 在进货价格上，京东不比苏宁有更多的优势。进入2012年以来，苏宁、国美，甚至是亚马逊都集中精力发力3C和家电，京东的支柱业务正面临前后夹击的竞争格局之中。行业不景气的环境之中，越来越激烈的价格战，京东的亏损仍然将持续. 三.投资方
管理用财务报表模板 V6 京东集团——填写资产表和利润表数据自动生成。 京东集团有限公司财务分析 全部的财务报表目录 序号工作表标题名称 1 资产负债表资产负债表 2 结构比资产负债表结构比 3 利润表利润表及结构比 4 表外数据录入表外数据录入 5 现金流量表现金流量表 6 所有者权益变动表所有者权益变动表 7 财务比率分析财务比率分析 8 税负监控财务指标税负监控表 9 老杜邦传统杜邦财务分析体系 10 收支对比财务年度收支对比表 11 收支分析财务月度对比分析图 12 财务预警财务预警分析 13 管理用资负表管理用资产负债表 14 管理用利润表管理用利润表 15 管理用现流表管理用现金流量表 16 管理比率管理比率分析 17 新杜邦改善的杜邦分析体系 18 预测负债表管理用预测资产负债表 19 预测利润表管理用预测利润表 20 行业绩效标准行业绩效评价标准均值 21 贷款额度新增贷款额度测算表 22 投资决策投资决策模型 23 更新决策固定资产更新决策模型 24 财务计划财务计划模型 25 EOQ模型存货管理模型 26 租赁模型租赁筹资基本模型 27 按揭模型按揭测算模型 28 敏感分析利润敏感性分析模型 29 安全率企业安全率模型点击进入特别说明 点击进入 点击进入 点击进入 点击进入 点击进入 点击进入 点击进入 点击进入 点击进入管理用财务报表模板 V6 点击进入是根据最新的企业会计点击进入准则和相关管控指标编点击进入制而成，带批注释义和 点击进入嵌套公式。黄色区域为 公式区会自动计算数据点击进入 禁止擅自改动；空白区点击进入 域为输入区需要根据公点击进入 司实际数据录入；蓝色点击进入区域为项目区不需要输点击进入 入任何信息。期初数据 点击进入 根据上期数据据实分析点击进入填列。增加返回按钮可点击进入直接切换到目录列表。 点击进入 点击进入 点击进入 点击进入 点击进入 点击进入 点击进入 点击进入 只有需要填写资产负债表，和利润表上的数据就可以了，其他的财务数据自动生成
京东商城 一京东商城基本情况 (一)基本情况 刘强东于2004年1月，创办了"京东多媒体网"，即京东商城的前身。京东商城是中国最大的综合网络零售商，是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具有影响力的电子商务网站之一，在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品、在线旅游等12大类数万个品牌百万种优质商品。 京东商城以“产品、价格、服务”为核心，致力于为消费者提供质优的商品、优惠的价格，同时领先行业推出“211限时达”、“售后100分”、“全国上门取件”、“先行赔付”等多项专业服务。京东商城通过不断优化的服务引领网络零售市场，率先为中国电子商务行业树立了诚信经营的标杆。 自2004年初正式涉足电子商务领域以来，京东商城一直保持高速成长，连续六年增长率均超过200%。京东商城始终坚持以纯电子商务模式运营，缩减中间环节，为消费者在第一时间提供优质的产品及满意的服务。 京东商城目前拥有遍及全国各地2500万注册用户，日订单处理量超过30万单，网站日均PV 超过5000万。2010年，京东商城跃升为中国首家规模超过百亿的网络零售企业，销售规模占据国内网购零售份额32.5%。2012年第一季度，京东商城以50.1%的市场占有率在中国自主经营式B 2C网站中排名第一。目前京东商城已经建立华北、华东、华南、西南、华中、东北六大物流中心，同时在全国超过300座城市建立核心城市配送站。2012年6月有多名网友反映京东商城账户信息遭泄露，账户余额被他人盗用。 高速发展的京东商城获得了多项殊荣，"中国企业未来之星"、"2008中国最具投资价值企业50强"、"年度商业模式10强"、"2009年度网民最喜爱的网上购物商城"、"2009中国最具投资价值企业50强"、"2009年度北京十大商业品牌"、"2010德勤高科技高增长中国50强"等奖项的荣膺，不仅是对京东商城业绩的肯定，更是对公司未来前景的充分认可。 (二)发展历程 1998年6月18日，刘强东先生在中关村创业，成立京东公司。 2004年1月，京东开辟电子商务领域创业实验田，京东多媒体网正式开通，启用新域名。 2004年7月京东在全国首创即时拍卖系统——京东拍卖场正式开业，目前已经成为各大IT电子商务网站争相模仿对象之一。 2005年11月，京东多媒体网日订单处理量稳定突破500个。 2006年6月，京东开创业内先河，全国第一家以产品为主体对象的专业博客系统――京东产品博客系统正式开放。 2006年6月，京东在由第三方电子支付公司网银在线与中国计算机报联合主办的“网银杯” 20 06超级网商评选活动中，荣获最受欢迎的IT产品网商称号。 2007年6月，京东商城日订单处理量突破3000个。
京东健康2019年财务分析详细报告 一、资产结构分析 1.资产构成基本情况 京东健康2019年资产总额为21,775.62万元，其中流动资产为 8,851.68万元，主要分布在应收账款、存货、其他应收款等环节，分别占企业流动资产合计的66.1%、13.56%和9.01%。非流动资产为12,923.93万元，主要分布在固定资产和无形资产，分别占企业非流动资产的88.95%、8.43%。 资产构成表 项目名称 2019年2018年2017年 数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%) 总资产21,775.62 100.00 22,559.99 100.00 14,292.4 100.00 流动资产8,851.68 40.65 10,912.98 48.37 4,816.92 33.70 长期投资0 0.00 0 0.00 0 0.00 固定资产11,495.96 52.79 10,169.41 45.08 8,114.35 56.77 其他1,427.97 6.56 1,477.59 6.55 1,361.12 9.52 2.流动资产构成特点 企业流动资产中被别人占用的、应当收回的资产数额较大，约占企业
流动资产的75.11%，应当加强应收款项管理，关注应收款项的质量。 流动资产构成表 项目名称 2019年2018年2017年 数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%) 流动资产8,851.68 100.00 10,912.98 100.00 4,816.92 100.00 存货1,199.98 13.56 1,530.17 14.02 1,156.69 24.01 应收账款5,851.35 66.10 7,045.87 64.56 2,341.87 48.62 其他应收款797.25 9.01 1,139.15 10.44 585.89 12.16 交易性金融资产0 0.00 0 0.00 0 0.00 应收票据0 0.00 0 0.00 0 0.00 货币资金193.09 2.18 340.95 3.12 158.07 3.28 其他810.01 9.15 856.84 7.85 574.4 11.92 3.资产的增减变化 2019年总资产为21,775.62万元，与2018年的22,559.99万元相比有所下降，下降3.48%。
京东商城s w o t分析 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020
京东商城SWOT分析 Strengths 1.作为电商企业，京东商城的网站访问量，点击率均是电子商城类的第一名，是业界仅 次于淘宝的存在，销量能够占据市场份额的30%。 2.作为直接面对消费者的商家，京东省去了中间供应商这一个环节，形成了生产商—— 京东——消费者这一条产销链，减少了中间环节利润的榨取，使得消费者能以较低的价格买到自己心仪的产品。 3.京东以网站作为自己的销售平台，不需要店面的租赁、装修费用，同时也不需要雇佣 大量的销售人员，雇佣的员工减少，省去了一大笔工资的支出。 4.统一采购，采购量大，能够形成采购的规模效应，降低采购的成本。 5.服务优势。京东送货速度快，基本上第二天就能送达，这是淘宝所不能实现的，满足 了顾客购物的既得感。并且京东送货人员的素质明显高于其他普通快递公司，这也无形之间树立起了京东的良好形象。 6.依托于自身强大物流系统的售后优势。京东的售后在退换货方面效率明显高于淘宝等 其他电商。 Weakness 1.无法实现消费者体验商品的要求。京东作为一家电商，这一点或许是其永远无法实现 的。购物对于一些消费者而言，已经超脱出了购买商品这个范畴，她们所欣赏的是购
物中的氛围，以及购物给她们带来的愉悦的感受，显然这是没有实体店的京东很难做到的。 2.支付方面存在着一定的缺陷。京东不支持支付宝，虽然其支持网银，但相比 网银那繁琐的输入手续，支付宝相对简单的操作显然便利了消费者。并且支付宝第三方担保的性质也能使消费者在消费时更加放心。京东所主打的货到付款对于小金额的商品是可行的，但对于价值大的商品往往不是十分方便，货到付款明显延长的其收回款项的周期，对企业流动资金的运作提出了更高的要求。 3.物流配送无法深入到乡镇及以下的地域。随着电脑的普及，乡镇居民网上购物的次数 也明显的增多，这是一个极具发展潜力的市场，但京东的物流水平显然目前还是无法满足这一市场的需求的。 4.京东缺少增值服务。一个企业的核心竞争力往往体现在其增值服务上，单纯的商品买 卖并不能给企业带来很大的利润，服务才是能给企业带来最大利润的地方。以做火锅的“海底捞”为例，它真正赚钱的地方并不是它卖火锅卖得有多好，而是它在卖火锅的过程中为顾客提供的那一系列服务在赚钱，那一系列的服务让顾客心甘情愿的掏钱。而京东目前正缺乏能带来额外利润的增值服务。 5.购物时交流的不方便。相对于淘宝，京东的售前交流确实做得是不尽如人意，淘宝的 阿里旺旺给买家和卖家提供了一个很好的交流的平台，减少了购买时的纠纷。而京东没有提供一个很好的售前咨询的环境，顾客买东西时只能凭自己对货物的认识来购买。
阿里巴巴集团与京东商城财报分析 课程财务报表及其分析 姓名 XXX 学号 指导教师 日期 2018年5月 一．公司介绍 阿里巴巴网络技术有限公司是以曾担任英语教师的马云为首的18人于1999年在浙江杭州创立。阿里巴巴集团经营多项业务，另外也从关联公司的业务和服务中取得经营商业生 态系统上的支援。业务和关联公司的业务包括：淘宝网、天猫、聚划算、全球速卖通、阿里 巴巴国际交易市场、1688、阿里妈妈、阿里云、蚂蚁金服、菜鸟网络等。
. 京东（股票代码：JD），中国自营式电商企业，创始人刘强东担任京东集团董事局主 席兼首席执行官。旗下设有京东商城、京东金融、拍拍网、京东智能、O2O及海外事业部等。2013年正式获得虚拟运营商牌照。2014年5月在美国纳斯达克证券交易所正式挂牌上 市。2016年6月与沃尔玛达成深度战略合作，1号店并入京东。京东先后组建了上海及广 州全资子公司，将华北、华东和华南三点连成一线，使全国大部分地区都覆盖在京东商城的 物流配送网络之下；同时不断加强和充实公司的技术实力，改进并完善售后服务、物流配送及市场推广等各方面的软、硬件设施和服务条件。京东商城组建以北京、上海、广州和成都、沈阳、西安为中心的六大物流平台，以期能为全国用户提供更加快捷的配送服务，进一步深化和拓展公司的业务空间。 二．财务数据 1. 阿里巴巴资产负债表： 单位:百万人民币2017 2016 2015
. 现金及现金等价物143736.00 106818.00 108193.00 短期投资7065.00 8878.00 17806.00 现金及短期投资150801.00 115696.00 125999.00 应收账款净额0.00 4445.00 5909.00 其他应收账款0.00 0.00 0.00 应收账款总计(净额) 0.00 11862.00 10915.00 库存总额0.00 0.00 0.00 预付费用28408.00 1242.00 935.00 其他流动资产合计2655.00 5235.00 4260.00 流动资产总额181864.00 134035.00 142109.00 物业/厂房/设备总计(毛额) 0.00 21810.00 14905.00 累计折旧总额0.00 -8181.00 -5766.00 商誉净额125420.00 81645.00 41933.00 无形资产净额14108.00 5370.00 6575.00 长期投资151820.00 120853.00 48488.00 其他长期资产总额13394.00 8262.00 6656.00 资产总额506812.00 364245.00 255434.00 应付帐款0.00 1456.00 927.00 应付费用46979.00 22806.00 16849.00 应付票据/短期债务0.00 0.00 0.00 长期债务中本期到期部分/资本租赁14897.00 4304.00 1990.00 其他流动债务总额31688.00 23473.00 19906.00 流动债务总额93564.00 52039.00 39672.00 长期债务76835.00 53262.00 50603.00 资本租赁债务0.00 0.00 0.00 长期债务总额76835.00 53262.00 50603.00 债务总额91732.00 57566.00 52593.00 递延所得税10361.00 6471.00 4493.00 少数权益42330.00 32552.00 11974.00 其他债务总额1931.00 2584.00 2595.00 债务总额225021.00 146908.00 109337.00 可赎回优先股总计0.00 0.00 0.00 不可赎回优先股净值2992.00 350.00 658.00 普通股总计 1.00 1.00 1.00 额外实收资本164585.00 132206.00 117142.00
京东2013年财报的秘密 谢璞03月20日21:01 分享到： 京东阿里刘强东 分类: 互联网 摘要: 京东为何亏损，与腾讯交易后，价值几何？ 今天早上，京东向SEC提交了新的报告，更新了上市申请资料。亮点有两个，一是京东增加了2013年的全年财务数据，果不其然，京东还是亏损了；二是京东股权变化与估值重新计算。 京东为何亏损？ 我们先说第一点。京东2013年全年亏损0.49亿人民币，而2013年第四季度亏损1.09亿人民币。上次春节晚上京东提交的财报中，不难看到，京东前三季度盈利0.6亿人民币，为何京东会在第四季度亏损1.09亿？ 首先，京东电商业务毛利偏低，尚不能覆盖运营成本。根据京东财报，我们不难发现，京东从2009年到2013年，毛利率一直在提高，分别是4.82%、4.83%、5.52%、8.64、9.87%，与之对应的是，京东运营费率（包括仓储、市场、管理、技术）分别是：8.33%、9.67%、12.10%、13.13%、10.71%，京东的运营成本都高于毛利。这是导致亏损的大前提。 京东毛利偏低，横向对比的是当当网，当当2009～2013毛利率分别是22.48%、22.17%、13.83%、13.95%、17.59%（2013年前三季度）。 其次，京东2013年前三季度，盈利0.6亿人民币，最主要的是来自政府补贴，以及供应链金融的收入。前三季度，京东电商业务，毛利48.03亿，运营成本51.19亿，亏损3.16亿人民币，不过，前三季度京东供应链金融收入2.22亿人民币，政府补贴了1.64亿，也就是说，京东前三季度是靠政府补贴与供应链维持了“微盈利”。根据京东更新的财报，我
. 京东商城案例分析 二O一六年四月五日 目录 一、京东商城介绍 (2) （一）京东商城简介 (2) （二）京东商城的发展历程 (2) 二、京东商城的业务 (3) （一）京东商城所在行业 (3) （二）京东商城的竞争对手 (3) （三）京东商城的业务 (4) （四）京东商城的目标客户 (4) 三、京东商城的运营 (4)
（一）京东商城满足客户需求 (4) （二）京东商城的特点 (5) （三）京东商城吸引客户的原因 (6) （四）京东商城的推广 (7) 四、京东商城的核心竞争力 (7) 五、.京东商城的盈利模式 (7) （一）与京东商城同行业企业的盈利模式 (7) （二）京东商城的盈利模式 (8) 六、京东商城的发展前景 (8) （一）京东商城的发展前景 (8) （二）京东商城的发展现状以及打算 (10) 一、京东商城介绍 （一）京东商城简介 京东商城是中国B2C市场最大的3C网购专业平台，是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具影响力的电子商务之一。京东商城以50.1%的市场占有率在中国自主经营式B2C中排名第一。目前京东商城已经建立华北、华东、华南、西南、华中、东北六大物流中心，同时在全国超过300座城市建立核心城市配送站。（二）京东商城的发展历程 1998年----京东成立 2001年----成为光磁产品首屈一指的代理商
2004年----多媒体网正式开通 2007年----正式更名为京东商城 2010年----京东商城团购频道正式上线 2012年----京东商城的火车票预订频道上线 二、京东商城的业务 （一）京东商城所在行业 综合购物 （二）京东商城的竞争对手 1.综合购物类的，比如淘宝、卓越亚马逊、当当，由于他们所经营的商品有很大重叠之处，价格、物流成本方面可以进行直接的比较，因此会造成直接的竞争； 2.垂直购物类的，比如凡客、好乐买、红孩子等，这些都有自己的主营商品，因此对于京东的产品扩展是一种挑战； 3.最近兴起的团购，针对某些特定的消费区域，由于其低廉的价格对消费者极其有利，从而冲击了现有的电子商务零售局面，夺走了部分市场； 4.如国美电器、宁易购等大型商场自己建立的电子商务，也会对京东商城构成不小的威胁； 5.就是那些传统的线下零售企业，比如专卖店、大卖场等，间接地会与其构成竞争，也会吸引相当一部分消费者。
阿里巴巴与京东的商业模式及竞争优势对比分析——以财务报告为基础 目录 本科毕业论文原创性及知识产权声明 .................................................................. I 摘要 .................................................................................................................. III Abstract .............................................................................................................. IV 一、引言 (1) 二、电子商务概念及商业模式概述 (1) 1. 电子商务的基本概念 (1) 2．商业模式概述 (2) 3.商业模式模型 (2) 三、阿里巴巴与京东简介 (4) 1. 阿里巴巴发展简史 (4) 2. 京东成长历程 (4) 四、阿里巴巴和京东商业模式对比分析 (5) 1. 定位 (5) 2．业务系统 (7) 3. 关键资源能力 (9) 4．盈利模式 (11) 5．现金流结构 (13) 6．企业价值 (13) 5. 阿里巴巴和京东商业模式目前存在的主要问题 (14) 1. 京东商业模式创新机制不足的制约 (14) 2. 阿里巴巴平台因“假货”问题遭受质疑 (14) 结论 (15) 参考文献 (15) 致谢 (16)
摘要 随着互联网普及率的提高，电子商务发展也变得越来越迅速。但在不同商业模式下的电子商务，盈利模式和发展趋势都大相径庭。因此我选择了魏朱六要素模型对阿里巴巴和京东两大电子商务企业进行对比分析。在采用文献回顾法的的基础上，结合财务数据将企业从定位、业务系统、关键资源和能力、盈利模式、现金流结构和企业价值进行综合分析，比较两家企业的竞争优势。 从案例分析来看，阿里巴巴和京东的商业模式不同。阿里巴巴始终坚持以“平台模式“为主，围绕核心电商业务再投资其他平台为辅助，迅速扩大自己的市场占有率，涉及的投资领域多，但始终以“轻资产”模式为主，不投资存货、仓储等设施，不断创新各种技术手段服务于各个用户以增加它们对平台的黏性。通过高收益、低成本、高盈利的资本结构在B2C市场站稳脚跟，企业的业务模式规模大也不容易被复制，是企业的关键资源所在。 京东始终坚持以“自营”模式为主，围绕传统电商业务为核心，大量投资仓储、物流等设施，扩大自己3C产品的市场占有率，投资领域也是围绕B2C市场，扩大自己的经营范围，购买厂商的独家代理权。再者，京东的存货量齐全并且电器及电子产品等价格低廉，吸引了更多的消费者，帮助京东扩大自己的市场。 关键词：电子商务，阿里巴巴，京东，商业模式