生产部组织架构及人员编制 - 副本
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天美来公司级组织架构1、运营主管岗位职责:1.1负责制定本部门全年目标、部门运作结构、人员组织规划、生产成本控制规划工作;1.2 负责组织相关人员对生产过程进行现场质量管控,分析生产过程工艺问题,组织实施整改,制定纠正预防措施,并组织相关人员进行培训学习指导工作;1.3 负责制定本部门员工职业发展规划,制定、审核本部门人员培训计划并组织实施,不定时对本部门员工操作技能进行培训,定期检查、考核、评比的工作;1.4 负责制订生产计划,合理分配工作,提高生产效率,抓好生产情况统计分析,找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议性的工作;1.5 负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施。
严格执行安全法规、安全管理制度、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;1.6负责每周召集车间主任、工段长对本周工作总结及下周工作进行规划,月会总结性工作;1.7 负责制定本部门绩效考核制度,组织实施考核、对考核过程进行监督管理,员工考核等级的综合评定、绩效面谈,帮助员工制定改进计划,从而有效提升公司整体绩效工作;1.8 负责定期组织开展6S管理活动;1.9 执行直接上级交办的其他工作。
2、生产主任岗位职责:2.1 负责各班组的每班日报表审核、及时上报给生产统计处,起到监督管理与协调工作;2.2负责做好自己班组内部人员安全教育培训工作,监督生产安全运行,确保全年无重大安全事故发生;2.3负责根据质量管理体系要求,严格按照生产工艺流程执行操作,做好过程巡检,保证出厂产品合格,无重大质量事故发生;2.4负责每月针对班组在生产过程中的异常问题汇总进行分析,制定措施进行监督改进;2.5 负责做好生产系统的生产协调工作,确保生产计划执行及设备的运转率,实现产能最大化,成本最小化合理分解各项成本目标。
各目标都能得到控制,并组织班组分析会,对没有达成的项目制定改进措施;2.6 负责每月组织监督班组人员进行岗位培训,提升员工技能性工作;2.7负责协调班组之间关系,协调内部各工段之间信息,协调设备,原辅料,能源供应等信息,及时与各部门沟通,保证生产正常进行;2.8负责组织班组上报改善提案,并组织实施,完成改善提案目标。
生产部组织架构职能生产部部生产后勤主任:计划员主任:(缺)主任:代定机加:保洁:主任:代定主任:仓管员主任:代定装配:打磨:生产车间计划(PC)仓库(MC) 采购(PUR)机加班焊工班装配班部门职能一、生产部:1、负责拟定本部门目标、工作计划,组织实施、检查、监督及控制2、全面负责本部门的现场、产量、质量、材料消耗、安全管理工作;3、根据销售部的下单,合理编排生产计划,均衡生产、确保交期,科学合理搭配生产力,确保生产进度顺畅;4、做好生产设备维护和保养管理工作、生产现场的环境卫生工作的日常管理工作;5、负责抓好生产教育,加强安全生产的控制、实施,严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、人员伤亡事故的发生;6、加强对员工成本意识管理的教育,及时了解员工的思想动态,有针对性引导和教育员工,激发员工的工作责任心和劳动积极性,从而提高企业的凝聚力;7、负责生产物流的联系和安排工作。
8、监督采购、车间、仓储作业进度,定期编制材料、产品入/出库及库存量;9、参与对质量事故的分析与处理,同时负责产品的售后工作10、关注业界生产工艺流程的变化,取长补短,不断改善生产工艺流程,提高市场竞争力;二、计划1、负责主导评估销售定单交期的评估,必要时需召集生产、采购、技术等单位共同评估2、负责接收销售定单,同时确认对应技术资料完整性,并制定主计划,分解出标准件材料与需要加工材料3、确认库存状态,并分解出需采购项次,将清单转至采购进入采购流程4、根据实际物料采购进度、生产能力、仓储能力及实际生产排程,确定项目生产进度,并回馈合理交期给销售5、负责追踪各项计划进度,并适时调整以满足生产效益最大化原则6、有责任召集采购、生产等责任人碰头协调生产及解决生产中遇到的困难7、负责物流安排8、负责监督各项目执行进度及日报表汇总,月报表统计与分析,并提供预生产计划三、采购1、负责接收计划区分出来的采购项,并确认是否有采购资料!2、负责提供新型物料给资源,并追踪其资源寻找进度与结果!3、负责按采购原则与供应商确认供货交期以及完成请购流程!4、负责确认所购货物的进度追踪与报检,并反馈信息给SQE做为供应商的评价资料!5、负责采购任务、及采购分布统计,月结时的汇总、核对以及付款申请工作!6、负责其它与采购相关之工作展开!四、仓库1、负责库房规划与资料建立!2、负责接收供应商所交货物的数量清点与入库前的报检!3、负责按生产用物料清单准备物料,并配合完成领料工作!4、负责接收生产车间的成品入库与流程检查!5、负责按公司的盘点计划完成材料及成品的盘点作业,并按要求随时提供库存状态报表!6、负责对物料领用资料保管!并提供月报表!五、机加1、负责接受计划的机加任务,并制定机加生产计划与合理派工,并按计划完成机加工任务2、负责机加人员的培训与管理3、负责机加设备的规划、维护与保养,以及机加设备的评估等!4、负责设备维护耗材的评估与申请5、负责制定机加各类零件的单价核定以及机加岗位过程控制6、负责机加车间现场管理与岗位责任制定,接受相关单位的监督7、负责机加日、周、月报表的统计及耗材控制六、组装1、负责按计划的装配任务制定装配计划,并按计划组织人力开展装配工作2、负责规划装配人力规划、培训与工作考核3、负责装配工具与设备的管理与维护4、负责按成品BOM表完成物料的领用,成品入库与发运包装5、负责装配作业区域规划与标准作业文件管理6、负责装配车间现场管理,特别是现场安全生产管理7、其它生产任务七、焊工1、负责按计划或者其它生产过程中产生的焊接需求做生产任务计划及开展焊接工作2、负责焊接技术人员的规划与管理,人员的培训与技能提升3、负责焊接设备及辅助设备规划、保养及使用管理4、负责从仓库领用焊料及焊接工作展开前的技术准备,如焊料的烘烤等5、负责按照技术要求展开焊接工作,并接受技术指导与质检检查6、负责提供焊接日报表与耗材统计7、其它焊接以外的生产任务三、但愿有一天你会记起,我曾默默地,毫无希望地爱过你。