媒介营销成功案例分析:《萌芽》杂志
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(2013年——2015年)10个成功营销案例及分析1、《致青春》营销案例于2013年4月末上映,上映之前官微早已建立,并迅速积累了超过18万的粉丝,而在上映之后,以赵薇和光线传媒为核心的娱乐媒体圈开始在微博上广泛传播关于电影的话题,黑马良驹在《致青春:一场引爆社交网络的周密策划》中写道:“赵薇的圈内好友纷纷前来助阵不足为奇,让大家始料不及的是连商业圈的史玉柱、草根圈的天才小熊猫、文化界的张小娴、宗教界的延参法师都参与了微博营销。
不完全统计,几个参与转发的微博大V,区区24个账号,粉丝总数已经接近3.7亿,在没有去重的情况下已经占了微博总用户量的80%。
”除明星的直接参与外,网友主动传播的话题也为电影的营销起到了推波助澜的作用,像#有一种友情叫做赵薇和黄晓明#,#长的好看的人才有青春#这样的众包话题引发了极高的参与度。
分析:明星互捧代言,同时借助微博平台,利用微博大V海量粉丝广泛传播。
2、《小时代》营销案例郭敬明导演的《小时代》与《致青春》不同,《小时代》是一部口碑较差的电影,其在豆瓣上的评分甚至低于5分,但郭敬明、杨幂等一批娱乐名人的效应还是吸引了大批年轻粉丝,数托邦(DATATOPIA)分析发现观看《小时代》的观众平均年龄为20.3岁,远低于《致青春》的22.5岁,这批典型的90后成了《小时代》票房的最大贡献者,也成为了《小时代》在社交网络上传播的最大贡献者。
差口碑看来对《小时代》票房的影响并不大,这部电影上映的第一天开始,关于它的口水战就没有停,黑《小时代》一派与挺《小时代》一派在社交网络上旷日持久的骂战反而让《小时代》引起了更大的关注。
2000多万的投资,近5亿的票房收入,郭敬明让我们看到了粉丝经济的力量。
分析:《小时代》电影的消费者在已经由郭敬明的小说创作时期培养起来了,电影的出现只是郭敬明的粉丝对郭敬明的另一种形式上支持,这已经是有基础的,风险较小,就像刘德华哪怕在电影中只担当一个小角色,票房也是有保障的。
成功营销案例故事5个营销学不仅适用于产品与服务,也适用于组织与人,所有的组织不管是否进行货币交易,事实上都需要搞营销。
以下是店铺为大家整理的关于成功营销案例故事,欢迎阅读!成功营销案例故事1:在美国肯塔基州的一个小镇上,有一家格调高雅的餐厅。
店主人察觉到每星期二生意总是格外冷清,门可罗雀。
一个星期二的傍晚,店主人闲来无事,随便翻阅了当地的电话簿,他发现当地竟有一个叫约翰·韦恩的人,与美国当时的一位名人同名同姓。
这个偶然的发现,使他计上心来。
他当即打电话给这位约翰·韦恩,说他的名字是在电话簿中随便抽样选出来的,他可以免费获得该餐厅的双份晚餐,时间是下星期二晚上8点,欢迎偕夫人一起来。
约翰·韦恩欣然应邀。
第二天,这家餐厅门口贴出了一幅巨型海报,上面写着:“欢迎约翰·韦恩下星期光临本餐厅。
”海报引起了当地居民的瞩目与骚动。
到了星期二,来客大增,创造了该餐厅有史以来的最高记录,大家都要看看约翰·韦恩这位巨星的风采。
到了晚上8点,店里扩音机开始广播:“各位女士、各位先生,约翰·韦恩光临本店,让我们一起欢迎他和他的夫人!”霎时,餐厅内鸦雀无声,众人目光一齐投向大门,谁知那儿竟站着一位典型的肯塔基州老农民,身旁站着一位同他一样不起眼的夫人。
人们开始一愣,当明白了这是怎么一回事之后,便迸发出了欢笑声。
客人簇拥着约翰·韦恩夫妇上座,并要求与他们合影留念。
此后,店主人又继续从电话簿上寻找一些与名人同名的人,请他们星期二来晚餐,并出示海报,普告乡亲。
于是“猜猜谁来吃晚餐”、“将是什么人来吃晚餐”的话题,为生意清淡的星期二带来高潮。
店主人没花一分钱,歪打正着,应归功于他大胆的创见。
成功营销案例故事2:那时候我已经做了竞价几年,因此代理公司请我们这些客户去郊游,说白了就是出去玩,去的地方倒没什么特别,就是在附近的一些小山村,先爬山,完了后去村里吃饭。
但这次经历给了我很大的感触,到现在仍然记得,只是没有将它落在纸上,就怕很多人的真实评论破坏了我心中当初的那种美好。
新媒体营销10个最经典的案例分析转眼间2016已经过去三分之一。
在互联网大潮的冲击下,各行业企业主们尤其是传统企业该何去何从?在互联网方面有何突破点可思考?先知品牌营销策划公司整理了新媒体营销十大经典案例,供大家回顾参考。
希望对所有建材人有帮助。
朋友圈广告:最完美的首秀先知品牌点评:微博上线Feed流广告的时候简直被骂出翔,但微信的朋友圈广告首秀却赢得满堂彩。
一时之间,人们为自己收到的广告而开心或生气,一句“世界上最遥远的距离是你收到了宝马,我却只有可乐”成为转发无数的金句。
无论是正式发布之前的热身通告,积极试探用户反应,还是对首秀三家广告主的精挑细选,随后引起的社交网络狂欢恐怕都难以复现。
这个据说由X小龙亲自过问的案子,毫无疑问是值得写入新媒体营销教科书的经典。
分众“全城示爱”:最高调的告白先知品牌点评:节日越来越多成为商家的狂欢,2月14日情人节更是商家紧盯的重点,如何从用户稀缺的注意力中分杯羹绝非易事,但分众传媒做到了,这家备受手机屏幕冲击的广告公司证明了自己在新时代仍然可以引领潮流。
今年情人节期间,分众发起“全城示爱”,用户通过关注官方微信来提交表白内容,只要写明爱人的位置,表白内容就会在对应楼宇屏内弹幕显示。
“全城示爱”表白总参与数达180万。
“蓝黑白金”之争:最意外的逆袭先知品牌点评:曾几何时,一条带魔性的裙子突然夺得网民的眼球,蓝黑还是白金简直成了比“tobeornottobe”更纠结的问题。
“争论”从BuzzFeed烧到Facebook,再烧遍全球所有的社交媒体,空前盛况甚至完爆各大顶级品牌的营销。
就在蓝黑党和白金党激烈交锋的同时,这条裙子的商家——英国服装品牌Roman的女装销量暴涨了347%,成为最大赢家。
一片茫然之中中了头奖的Roman,知名度一下子从三线品牌中崛起,名利双收。
杜蕾斯美术馆:最色的H5先知品牌点评:当营销狗提起杜蕾斯的时候,他们多半不是在去往如家的路上,而是在谈论社会化营销。
优秀的媒体营销案例分析市场信息是现代人类社会的重要资源。
案例分析是取得市场信息,进行现代化管理的重要手段。
那么下面是店铺整理的优秀的媒体营销案例分析相关资料,希望对您有所帮助。
优秀的媒体营销案例分析一阿迪达斯三叶草:原创精神早在,三叶草就以其“酷”的个性被人们熟知,成为潮流的风向标。
酷,不再需要多加定义,三叶草就是大家心目中“酷”的代表。
然而,当今市场被众多潮酷品牌所充斥,例如Vans, Converse,NSW。
因此在,三叶草决定突破限制,探究酷的本质,发掘更多的品牌精神,带领消费者更深层次地认识三叶草。
我们面临的挑战十分清楚:如何继续保持酷的品牌特性,同时开拓更广阔市场。
商业目标销售额相比去年同期增长10%行为目标:鼓励消费者上传自己的团队合照,最有原创精神的照片将会出镜陈奕迅的最新MV,目标是收集10000张团队合照。
新浪微博,人人网,图钉粉丝增长173000品牌认知目标:增强品牌喜好度,提升促进购买的“潮流的”、“经典的”、“有个性的”品牌属性联想。
核心创意经过深入调查,我们发现:在当代年轻人心中,拥有创造力才算酷。
创造并不是轻而易举的事,原创先锋们经常被刻画成饱受折磨的孤独灵魂,在创作过程中历经一场场真正的挣扎与斗争。
然而在互联网时代,原创不再是个体的孤独,而是群体的乐园。
我们决心创造世界第一,制作一支从未有人做过的音乐视频,这只视频将由三叶草的粉丝们共同参与制作,上传自己的原创照片,这些充满原创精神的照片会出现在世界首支由粉丝们全情出镜的MV当中。
创意执行我们十分荣幸地邀请到陈奕迅作为整个广告运动的代言人。
Adidas是一个运动品牌,但是三叶草则代表着原创和独特个性,陈奕迅的个人特质完美地体现了这两种品质。
不言而喻,他就是当代中国年轻人心目中的超级偶像,他的加入为广告运动增加了更多影响力活动开始前,我们让陈奕迅录制具有号召力的宣言视频,让年轻人上传照片展示他们的原创精神。
如果照片足够出色,那么他们就可以在最终的音乐视频中出现。
市场营销中的广告传播成功案例广告传播在市场营销中发挥着重要的作用,能够帮助企业吸引目标受众,树立品牌形象,提升销售业绩。
在市场上,有许多广告传播案例取得了巨大的成功,为我们提供了宝贵的经验和启示。
本文将介绍几个广告传播成功案例,探讨其成功的原因和借鉴价值。
一、苹果公司的“1984”广告苹果公司的“1984”广告是广告史上的经典之作。
这则广告以《1984》小说为背景,将IBM公司描绘成一个权威和统一的世界,而苹果公司则象征自由创新的个体。
广告巧妙地利用了暗示和对比手法,通过迷人的剧情和独特的视觉效果,唤起了观众对自由思考和个性化产品的渴望。
该广告一经播出便引起巨大反响,对苹果公司品牌形象的树立产生了积极的影响。
二、可口可乐的“开心就喝可口可乐”广告可口可乐公司的广告传播历来以积极向上、快乐向前为主题。
其中一则脍炙人口的广告是“开心就喝可口可乐”。
这则广告通过展现年轻人欢快的生活场景,营造了快乐、活力的品牌形象。
广告背后融入了社交关系、青春活力等元素,成功地引起了受众的共鸣,并使可口可乐和快乐紧密联系在一起。
三、宝洁公司的“最强大脑”系列广告宝洁公司的“最强大脑”系列广告以幽默有趣的方式呈现了产品的功效和优势。
通过展示普通消费者遇到生活困境时的应对方式,广告既成功地引发了观众的共鸣,也让消费者对宝洁公司的产品产生了信任感。
这种轻松幽默的直击消费者痛点的广告传播策略,为宝洁公司在市场上赢得了良好的口碑和销售业绩。
四、小米手机的“用心去感受”广告小米手机以其性价比高、技术先进等优势在市场上获得了广泛的认可。
而小米手机广告中所展示的“用心去感受”理念更是让消费者对该品牌产生了强烈的共鸣。
该广告通过真实的用户使用场景和情感表达,使消费者对小米手机产生了信赖和好感。
同时,小米手机注重社交媒体的传播,通过与用户的互动,增强了用户对品牌的认同感,进一步推动了销售增长。
以上这些广告传播案例的成功不仅源于其独特的创意和视觉效果,更与其巧妙地把握了受众的心理和情感需求有关。
利用新媒体推动企业营销的成功案例新媒体,如今已成为了企业营销的一种必备手段。
近年来,伴随着信息化技术的飞速发展,企业在推销自己的产品与服务时越来越依赖于新媒体这个平台。
在我们所处的时代,利用新媒体推动企业营销已成为了一种常规举措。
下面,我们就来看看一些企业如何运用新媒体取得了营销的成功。
一、宜家宜家是一家瑞典原产的家居用品品牌,其在全球拥有超过400家门店。
而在每一个门店开业之前,宜家都会先通过社交媒体、博客和视频等新媒体平台来宣传。
此外,在推销新品和特价商品的时候,宜家也会争取利用新媒体向消费者发送优惠券和打折信息。
这样的做法让宜家在网民中广泛传播,增加了宜家品牌知名度,提高了消费者的忠诚度。
二、可口可乐可口可乐是全球最著名的饮料品牌之一。
在近年来所用的新媒体营销策略的举措中,可口可乐主要以社交媒体为突破口。
在每年的世界杯足球赛或奥林匹克运动会等大型体育赛事期间,可口可乐都会利用社交媒体对赛事进行全程直播。
通过这种方式,可口可乐在吸引消费者的同时,也为自己创造了更多的关注度。
三、微软微软,是全球知名的电脑软件和硬件厂商之一。
在推销自己的产品和服务时,微软同样选择了依赖于新媒体平台。
此前在微博推广的背景下,微软推出了名为“微信未来”的微信公众号。
通过此公众号,微软向用户推送各种产品、软件和技术的相关信息,不仅实现了为市场带来了新的客户,同时还加强了品牌和用户之间的交流沟通。
四、宝洁宝洁,是全球最为知名的家居日用品品牌之一。
在新媒体营销上,宝洁的一贯做法则是以清扫护理、美容美发、母婴护理、芳香香氛等为服务根基,选择在社交媒体平台上为消费者推送各种能够解决问题的贴心内容。
通过为用户提供实用和有价值的内容和服务,宝洁在消费者中赢得了良好的口碑和支持。
五、IBMIBM,是世界领先的IT服务和咨询服务提供商,以追求创新、提升效率、互联智能等为核心理念。
在新媒体营销上,IBM选择突出自身行业的领先地位,在社交媒体平台上向目标客户提供不同领域的可行性方案和协作机制。
《媒介经营与管理》案例集案例一:分析城郊报业市场莫利·麦克赖恩(Molly Mclane)喜欢挑战,但是,她正面对的一个新挑战与以前面对的任何一个挑战都不一样。
霍华德-斯莱普思报业公司给她的最新任务是将底特律郊区的6份周报组成集团,使其能够在媒介己经饱和的环境下竞争。
霍华德-斯莱普思是一家建设得很好的集团,拥有30份日报和6个电视台,这个计划是他们向周报行业进军的第一步。
霍华德-斯莱普思刚刚购买了底特律市6个郊区内的6份独立的周报,所有的报纸都在奥克兰市地区。
周报在市内的分布为:庞蒂亚克、索斯菲尔德、特洛伊、诺维、西布卢姆菲尔德(和伯明翰。
底特律大都市地区包括3个市区:奥克兰,在底特律的北部和西北部;麦庄姆,在底特律北部;韦恩,包括底特律和其他的郊区。
莫利在霍华德-斯莱普思已经工作了7年,前6年她在俄亥俄州一份中等规模的报纸做发行人。
一年前,她被聘为霍华德-斯莱普思的非日报部门的领导。
作为俄亥饿州一家拥有14份周报的集团的发行人,她来到了霍华德-斯莱普思。
作为非日报部门的领导人,她的任务首先是为并购中西部的主要都市周报制定长期的战略。
作为计划的一部分,霍德-斯莱普思决定购买现有的独立报纸或小型集团,而不是办一份新的报。
开办新报纸和建立亲切感的成本要比购买现有的报纸并将它们改造成信息和广告市场中的竞争者的成本高。
底特律地区被选为试验市场的原因有三个:l.一些底特律的广告主对都市日报仍然感觉不好。
《底特律新闻报》和《底特律自由新闻报》两份报纸在1989年达成合资协议之后,广告价格有了大幅度的增长。
2.在这个地区,报纸最主要的竞争来自T&S报业集团,这个集团由11份周二报纸组成。
莫利认为这些报纸并没有很好地为读者服务。
3.六份独立的报纸在价格上是可行的。
为底特律城郊市场定的战略正在执行中。
莫利将主要力量集中于考察市场以及提出计划。
假如你已经被聘为顾问,需要根据下面的数据对市场进行分析。
荣威350上市媒介传播营销案例350整个上市传播阶段,进行阶段划分:预热阶段、上市阶段、上市维持阶段,其中前两阶段是传播的重点。
在阶段的传播内容和媒体策略组合上,采用平行、交叉组合的方式,达成各阶段的传播目标。
在3G产品属性的传播上,针对媒体用户群体特点,采用激励式的用户口碑传播机制,将3G产品特点融入病毒式的传播机制中,很少的投入,获得惊人的用户互动效果,在短时间内达成3G汽车话题的营造和3G产品属性的传播。
在350作为新车上市的传播上,传统主动购车需求渠道和产品特点渠道双重覆盖的策略。
作为首款主打3G轿车,预热阶段,需要快速确立350的3G车市场地位,同时强化3G与350在消费者脑中的关联记忆,让消费者想到3G车即想到350,上市阶段,考虑350的目标人群即互联网的重度使用者,媒介投放上除了传统主动购车需求渠道(门户,搜索,汽车)占位外,针对350产品各种生活化应用,加强了对生活圈类媒体的覆盖影响,且方式上更具灵活性。
A. 前期预热活动——多热点平台同时运作,通过积分/病毒体系,促动消费者快速传播350上市信息强化产品的3G记忆点亮点a) 腾讯-多转多Q钻/350斗地主大赛:i.活动(1)概述:(IM+Qzone+web)宣传,吸引网民关注进入活动MINISITE,通过多种途径传递荣威350上市信息并获得奖励。
将350主张通过宣言,礼物,魔法表情等腾讯用户熟悉的形式,借助腾讯的虚拟礼物与Q钻等奖励机制,快速转发传递。
QQ活动页面: /最终效果:一个月的专区活动结束,总参与人数超过249万,其中魔法表情使用人数:143万,礼物使用人数:46.8万(两周),领取挂件人数:59.7万ii.活动(2)概述:QQGame: 除此之外,投放时考虑休闲游戏平台中用户与目标人群的匹配,对国内几个休闲游戏平台都分别做了比对和研究,其中传统的斗地主以及白领最新热点三国杀等,都在投放的考虑范畴之中,最终比较了用户的基数,地域的游戏偏好和媒体成熟度,选择了QQ的休闲游戏平台,做350的游戏专场植入,通过Q钻吸引用户参与传播。
如今,微博、微信、人人网成为新媒体营销的主力战场。
特别是后来居上的微信,在腾讯逐步增强微信商业化程度的信号下,已成为兵家必争之地,也因此涌现出许多出色典范。
下面小编来给大家举例十大经典营销案例。
1.“加多宝”说:“对不起”虽然输了官司,但在微博平台上,用自嘲的文案,配以幼儿哭泣的图片,在新媒体民意上算是占了“王老吉”上风。
2月4日14:18——“对不起,是我们太笨,用了17年的时间才把中国的凉茶做成唯一可以比肩可口可乐的品牌。
”2月4日15:07——“对不起,是我们太自私,连续6年全国销量领先,没有帮助竞争队友修建工厂、完善渠道、快速成长……”2月4日15:32——“对不起,是我们无能,卖凉茶可以,打官司不行。
”2月4日15:56——“对不起,是我们出身草根,彻彻底底是民企的基因。
”2.褚橙励志,橙箱定制2012年褚橙创造了销售200吨的奇迹后,褚时健授权电商平台本来生活网把2013年的褚橙销往全国。
今年十月,拥有深厚媒体背景的本来生活网一方面联手新京报传媒拍摄““80后致敬80后”系列专题,邀请蒋方舟、赵蕊蕊等80后名人相继讲述自己的励志故事致敬褚时健;一方面推出个性化定制版的褚橙“幽默问候箱”,赠尝给社交媒体上大V及各领域达人,包括韩寒、流涟紫等名人,比如给韩寒只送了一个褚橙,箱子上印着“复杂的世界里,一个就够了”(韩寒主办的“一个”APP的口号),引起微博300多万人次阅读,转发评论近5000次。
以上两条传播线索同时在传统媒体、视频门户、社交媒体等全媒体上进行交叉传播,“褚时健”的励志故事引起年轻受众口碑传播,同时褚橙也被打上励志烙印,最终在消费群体中完成“励志故事+橙子”的捆绑销售,不仅创造又一轮销售佳绩,还引得柳传志和潘石屹分别推出“柳桃”、“潘苹果”。
3.肯德基:投票选炸鸡借助热播韩剧,肯德基在微博各个地方站上展开“炸鸡大PK”投票,结合官网,请出明星,掀起全国各地社会大众普遍参与的热潮。
重新定位读者、在活动营销中实现品牌突围
——《萌芽》杂志成功案例分析
【媒介概况】
《萌芽》杂志创刊于1956年7月,是中国第一本青年原创文学刊物。
1966年,《萌芽》被迫停刊。
1981年,《萌芽》杂志复刊。
随着文化产业的市场化进程,1996年1月号《萌芽》又进行了改版,内容栏目化,开本从16开改为大16开,至今已走过了50多年的辉煌历程。
目前《萌芽》发行量已达50万份,是对中国青年深具影响力的一本原创文学杂志。
1999年,萌芽联合13所著名高校合办中国权威作文大赛—新概念作文大赛。
大赛发掘出韩寒、郭敬明、张悦然等80后文化偶像,《萌芽》因而被誉为“80后偶像摇篮”。
【案例分析】
处于变化的市场环境中,传媒的命运也要遵循优胜劣汰的自然规律。
千禧年前后一些期刊出现了生存困难,究其原因,在于其市场定何不再符合目标读者的阅读需求,不能够在变化的营销环境中找到细分的市场,并从这个市场容量中获得足够支持其正常运营的效益。
要想求得生存,这些期刊需要“随时而变”,对原来的定位做调整,甚至重新定位。
重新定位对企业来说既可能“伤筋动骨”,也有可能“脱胎换骨”。
重新定位通常是指对那些销路少、市场反应差媒介产品为摆脱经营困境、找到新的市场而进行的二次定位。
《萌芽》杂志在上世纪末的改版和重新地位无疑是成功的案例之一。
作为一本文学期刊,《萌芽》当时的境遇是文学杂志期刊的一个缩影。
和全国多数文学期刊一样正遭遇着市场萎缩、霞者流失、发行量锐减等致命的问题。
许多曾经很有影响的期刊,迫语压力相继停刊或转向。
然而正所谓“穷则思变”,穷闲境遇中的义学期刊,只有一条路:变。
对《萌芽》杂志来说,“变”的方式就是重新定位。
重新定位:瞄准学生读者,为文学找市场
经过专业细致的读者调查,《萌芽》杂志的编者发现那些“盲目”追随时尚的杂志,并非用“香车、美女、时装”就一定能找到市场,而被人们冷落的文学也并非完全没有市场,只是要重新赢得读者、赢得市场需要一个新的过程。
1996年1月号,《萌芽》杂志全新改版。
重新定位所踏出“为文学找市场”的步伐,将读者群定位重新定位在“大、中学生”,即以大学生为主,向下辐射到高中生,向上辐射到工作一两年的青年读者。
为迎合青年心理的人众读物,广告口号从“培养青年作家的摇蓝”转变为“面向广人青年,反映青年最关心的问题”,最近又改成“用一本杂志来体验青备,用一本杂志来感受文学”。
通过不断的市场实践,“用一本杂志来体验青春,用一本杂志来感受文学”成为新时代萌芽的办刊口号。
改版后,《萌芽》更贴近生活、贴近校园和青年学生,既是本青年文学刊物又是一种青年文学修养性读物。
之后,《萌芽》根据新读者的阅读需求不断调整刊物的风格和定位,利用各种力量积极开拓市场,扩大社会影响。
发行量也快速上升,2003年发行量增加到20万,2006年增加到36万,2009年增加到40万,2010年发行量稳定在50万份上下。
活动营销:新概念作文大赛的惊人影响力
如何把《萌芽》杂志的新定位宣传和推广出去,让广大学生群体更快、更多地购买和阅读杂志?《萌芽》通过整合传媒、教育、读者等资源,实施活动营销的策略,策划出几句创意性和新闻性的“新概念作文大赛”。
在整个《萌芽》杂志快速扩张的过程中,“新概念作文大赛”的活动营销,实现了《萌芽》杂志品牌“一鸣惊人”,发行和效益也蔚为显著。
新概念作文大赛的理念为:“新思维”、“新表达”、“真体验”。
1998年,首届新概念作文大赛启动。
面向新世纪、培养新人才的“新概念作文大赛”由北京大学、复旦大学、华东师范大学、南京大学、南开大学、山东大学、厦门大学等七所全国重点大学联合《萌芽》杂志发起共同主办,大赛聘请国内一流的文学家、编辑和人文学者担任评委。
10年来,“新概念作文大赛”的参赛人数已经从最初的4千人次,逐年递增至7万人次。
随着社会影响力的不断扩大,高校合作力量陆续扩大为13所,清华大学、浙江大学、中山大学、北京师范大学、武汉大学、中国人民大学也先后加入了联合主办单位队伍。
品牌突围:萌芽网站和“萌芽书系”的建立
2000年3月26日萌芽网站正式成立。
2005年4月,改版后的网站一期顺利改造完毕。
成为一个融《萌芽》官方信息发布、论坛交流互动等功能于一体的文学爱好者集散地。
杂志读者可通过登陆了解萌芽杂志、新概念大赛、萌芽书系及萌芽网站社区的全方位“萌芽”官方信息,也可在网站的平台上与萌芽杂志社、萌芽作者、萌芽读者进行直接交流沟通。
2003年,作为青少年心目中具有权威性的刊物,《萌芽》杂志借助自己的品牌优势和稿源优势正式以“萌芽书系”的品牌,推出青春读物。
“萌芽书系”大体包括三种类型的图书。
一是优秀作品的合集,包括《萌芽》精选本;二是作者个人作品集;三是长篇小说和长篇纪实。
至今萌芽书系已与全国各大出版机构建立了紧密的联系,并依托萌芽杂志社自身的社会效应及经济实力,本着大力扶持青年作者的宗旨,提供尽可能多的有利于青年作者成长的图书出版条件。
已出版的图书囊括长篇纪实文学、长篇小说、个人中短篇小说集、萌芽作品合集、萌芽作品年选等各个种类,诞生了畅销书作家蔡骏、那多、李海洋、马中才、王皓舒、朱婧等实力作者。
品牌旗下文学出版物已达50多种,每种最低以10000册起印,至今销售达上百万计。
【我的评价】
我认为,《萌芽》杂志的成功得益于“重新定位,细分市场”和“活动营销、品牌突围”。
首先,重新进行定位,进行市场细分战略,明确了目标受众。
《萌芽》杂志在充分调研分析后,于1996年全新改版,踏出“为文学找市场的步伐”,将读者群体定位在以大学生为主,向下辐射到高中生,向上辐射到工作一到两年的青年读者。
《萌芽》把目光锁定大、中学生,既缩小了原来读者的年龄跨度,又明确了新读者的社会身份。
这种"读者聚焦"“细分市场”的策略,显然更有利于杂志围绕定位,有的放矢地选编稿件、制作内容,提供学生读者需要的内容。
其次,进行活动营销,开展多元经营。
《萌芽》杂志的活动营销的典型当属“新概念作文竞赛”。
大赛面向中学生,题材不拘一格,
形式多样,鼓励学生发挥积极性和创造性。
随着新概念作文大赛的成功举办,萌芽杂志发行量一直增加,进而形成了“萌芽品牌”。
同时,每年参赛作品汇聚成的《新概念作文大赛获奖作品选(AB两卷》发行量超过30万册。
“新概念”"的成功离不开《萌芽》对传媒资源和教育资源的巧妙整合,在市场中找到了自己新的位置。
此外,萌芽网站和萌芽书系的相继建立,大大扩展了品牌外延,开辟了《萌芽》整合营销、多元经营的新纪元。
2000年3月26日萌芽网站正式成立,随后成为一个融《萌芽》官方信息发布、论坛交流互动等功能于一体的文学爱好者集散地。
2003年萌芽书系——国内畅销青春文学图书品牌诞生,萌芽杂志借助自己的品牌优势和稿源优势正式推出一“萌芽书系”为品牌的青春文学读物。