报价策略与讨价还价技巧

讨价还价技巧（1）讨价还价是谈判中一项重要的内容，一个优秀的谈判者不仅要掌握谈判的差不多原那么、方法，还要学会熟练地运用讨价还价的策略与技巧，这是促成谈判成功的保证，讨价还价的一些技巧有：〔一〕投石问路要想在谈判中掌握主动权，就要尽可能地了解对方的情况，尽可能地了解掌握某一步骤，对对方的妨碍以及对方的反应如何，投石问路确实是了解对方情况的一种战术、例如，在价格阶段讨论中，想要试探对方对价格有无回旋的余地，就可提议：“假如我方增加购买数额，贵方可否考虑优惠价格呢?”然后，可依照对方的开价，进行选择比较，讨价还价、通常情况，任何一块“石头”都能给对方进一步进行了解，而且对方难以拒绝、〔二〕报价策略交易谈判的报价是不可愈越的阶段，只有在报价的基础上，双方才能进行讨价还价、〔三〕抬价压价战术在谈判中，通常是没有一方一开价，另一方就马上同意，双方拍板成文的，都要通过多次的抬价、压价，才相互妥协，确定一个一致的价格标准、由于谈判时抬价一方不清晰对方要求多少，在什么情况下妥协，因此这一策略运用的关键确实是抬到多高才是对方能够同意的、一般而言，抬价是建立在科学的计算，精确的观看、判断、分析基础上，所以，忍耐力、经验、能力和信心也是十分重要的、在讨价还价中，双方都不能确定双方能走多远，能得到什么、因此，时间越久，局势就会越有利于有信心、有耐力的一方、压价能够说是对抬价的破解、假如是买方先报价格，能够低于预期进行报价，留有讨价还价的余地，假如是卖方先报价，买方压价，那么能够采取多种方式：1、揭穿对方的把戏，直截了当指出实质、比如算出对方产品的成本费用，挤出对方报价的水分、2、制定一个不断超过预算的金额，或是一个价格的上下限，然后围绕这些标准，进行讨价还价、3、用反抬价来回击，假如在价格上迁就对方，必须在其他方面获得补偿、4、召开小组会议，集思广益思考对策、5、在合同没有签订往常，要求对方做出某种保证，以防反悔、6、使对方在合同上签署的人越多越好，如此，对方就难以改口、〔四〕价格让步策略价格让步的方式幅度直截了当关系到让步方的利益,理想的方式是每次作递减式让步，它能做到让而不乱，成功地遏止了对方能产生无限制让步的要求，这是因为：1、每次让步都给对方一定的优惠，表现了让步方的诚意，同时保全了对方的面子，使对方有一定的满足感、2、让步的幅度越来越小、越来越困难，使对方感到我方让步不容易，是在竭尽全力满足对方的要求、3、最后的让步方式不大，是给对方警告，我方让步到了极限，也有些情况下，最后一次让步幅度较大、甚至超过前一次、这是表示我方合作的诚意，发出要求签约的信息、〔五〕最后报价最后出价的时间应掌握好时机和方式，因为假如在双方各不相让，甚至是在十分气愤的对峙状况下最后报价，无异因此发出最后通牒，特别可能会使对方认为是种威胁，危及谈判顺利进行、当双方就价格问题不能达成一致时，假如报价一方看出对方有明显的达成协议的倾向，这时提出最后的报价，较为适宜、所以，最后出价能够关心，也能够损害提出一方的议价力量、假如对方相信，提出方就胜利了，假如不相信，提出方的气势就会被削弱、如今的遣词造句，见机而行，与这一策略的成功与否就休戚相关了、。

价格谈判技巧9招_有什么和策略谈价格为了不陷入“价格战”,唯一的办法就是从价格转化为价值的谈判方法。

下面店铺分享了价格谈判技巧9招，希望你喜欢。

价格谈判技巧15招1、釜底抽薪的价格谈判为了避免供应商处于优势下攫取暴利，采购人员只好同意供应商有“合理”利润，否则胡乱杀价，仍然给予供应商可乘之机。

因此，通常由采购人员要求供应商提供所有成本资料。

以国外货品而言，则请总代理商提供一切进口单据，籍以查核真实的成本，然后加计合理的利润作为采购的价格。

2、供应商要提高价格时由于处在环境的快速变迁，如国际局势动荡、原料的匮乏(例如稀少金属钴、铬等之取得困难)等，往往造成供应商有机町乘，占有优势，形成卖方市场，并进而提高售价。

此时采购部门责任更为重大，若能发挥议价协商的技巧，则能针对卖方所提高的售价，予以协议商谈，达成降价的目的。

在议价协商的过程中，采购人员可以采用直接方式或间接方式，对价格进行谈判。

现说明如下：(1)直接议价协商。

即使面，临通货膨胀，物价上涨的时候;直接议价仍能达到降低价格的功能。

可以采用下列四种技巧来进行协商。

①面临售价的提高，采购人员仍以原价订购。

当供应商提高售价时，往往不愿意花太多时间在重复议价的交涉上，因此若为其原有之顾客，则可利用此点，要求沿用原来价格购买。

②采购人员直接说明预设底价。

在议价过程中，采购人员可直接表明预设的底价，如此可促使供应商提出较接近该底价的价格，进而要求对方降价。

③不干拉倒。

此技巧是一个较激进的议价方式，此法虽有造成火爆场面的可能，但在特定情况下仍不失为一个好的议价技巧，此法适用于：·当采购人员不想再讨价还价时。

·当议价结果已达到采购人员可以接受的价格上限。

在上述两种情况下，采用“不干拉倒”的强硬手段，往往能扭转供应商的态度，进而有所让步。

④要求说明提高售价的原因。

供应商提高售价，常常归因原料上涨、工资提高、利润太薄等原因。

采购人员在议价协商时，应对任何不合理之加价提出质疑，如此可掌握要求供应商降价的机会。

商务谈判讨价还价策略及技巧商务谈判是商业交流中非常重要的一环，而讨价还价则是商务谈判中最为常见和关键的环节之一。

在讨价还价过程中，双方的策略和技巧将直接影响谈判的结果。

本文将针对商务谈判讨价还价的策略和技巧进行详细讨论。

一、讨价还价策略1. 目标设定策略：在商务谈判中，双方都有自己的底线，即心理预期的最低价和最高价。

在讨价还价过程中，双方需要根据自己的目标设定策略来确定自己的底线，并灵活调整。

2. 初始报价策略：在商务谈判中，初始报价往往会对后续谈判产生重要影响。

通常情况下，双方会采取高报价和低报价的策略，以便在后续的还价过程中有更多的空间进行讨价还价。

3. 信息收集策略：在商务谈判中，信息的收集对于讨价还价非常重要。

双方需要通过各种渠道收集对方的信息，包括市场行情、竞争对手的报价等，以便在讨价还价中有更多的依据和筹码。

4. 合作与竞争策略：在商务谈判中，双方可以采取合作和竞争的策略。

合作策略注重共赢，通过合作达成双方的利益最大化；竞争策略则注重争夺，通过竞争争取更多的利益。

5. 时间控制策略：在商务谈判中，时间的控制非常重要。

双方可以通过控制时间来增加或减少谈判的压力，从而影响对方的讨价还价策略。

二、讨价还价技巧1. 主动提价技巧：在商务谈判中，主动提价可以给对方留下灵活和合作的印象。

通过适当提高自己的报价，可以给双方更多的谈判空间，并增加达成协议的可能性。

2. 降低底线技巧：在商务谈判中，降低自己的底线可以给对方留下让步的印象。

通过适度降低自己的底线，可以增加对方的谈判空间，并促使对方做出更多的让步。

3. 利用竞争对手技巧：在商务谈判中，利用竞争对手的报价可以给自己争取更多的利益。

通过了解竞争对手的报价，可以对自己的报价进行调整，并与竞争对手进行有针对性的对比。

4. 引导对方让步技巧：在商务谈判中，引导对方让步可以增加自己的议价空间。

通过提出一些有利于自己的条件和要求，可以迫使对方做出一些让步，从而达到自己的目标。

价格谈判技巧20招价格谈判是商业交易中必不可少的环节之一、如何获得一个合理的价格是每个商人关注的焦点。

下面是20招价格谈判技巧：1.事前准备：在进入谈判前，充分调研对方及市场行情，确定一个合理的底价。

2.先进先出原则：在做出首次报价前，先要让对方表明他们的底价，然后再决定自己的底线。

3.前期沟通：在正式谈判前，适当进行几次友好的非正式沟通，以了解对方的意愿和需求。

4.时间拖延：在谈判过程中，可以采取适当的时间拖延策略，让对方产生急于成交的心理。

5.单方主导：在对价钱的讨论中，积极主动地提出自己的价格方案，并以自己的方案作为谈判的基础。

6.逐步退让：在价格讨价还价的过程中，可以逐渐降低自己的报价，同时适度地要求对方做一些让步。

7.价值转移：将焦点从价格本身转移到其他价值上，例如售后服务、质量保证等方面，以降低对价格的关注。

8.各取所需：在无法达成一致意见时，可以考虑分开购买或分批购买来满足双方的需求。

9.联合讨价还价：如果有多个买方，可以联合起来进行价格讨价还价，以增加谈判的力量。

10.明确目标：在谈判前要明确目标，例如期望的价格幅度、底线、最佳结果等，以便更好地进行谈判。

11.针对痛点：在谈判中发现对方的痛点，比如对时间、成本等的敏感，可以利用这些痛点来争取更好的价格。

12.对外信息：在谈判中适度地透露一些有利于自己的信息，例如市场竞争激烈、其他供应商价格低等。

13.切勿过激：在谈判过程中要冷静客观，不要过于激进，以免对方反弹，导致谈判中断。

14.互利互惠：在讨价还价过程中，要尽量让双方都能获得一定的利益，以增加达成交易的可能性。

15.软硬兼施：在适当的时候，可以采取软硬兼施的策略，既要表现出强硬的姿态，又要展示出灵活的合作意愿。

16.隐含条件：在报价时可以增加一些条件，例如购买数量、付款方式等，以增加对方接受报价的可能性。

17.寻找替代方案：在谈判中可以提出一些替代方案，以增加对方接受自己报价的可能性。

讨价还价的八种技巧讨价还价是谈判中一项重要的内容，一个优秀的谈判者不仅要掌握谈判的基本原则、方法；还要学会熟练地运用讨价还价的策略与技巧，这是促成谈判成功的保证，讨价还价的一些技巧有：一、投石问路想要在谈判中占据主动，就要尽可能多的了解对方的情况，掌握某一步的影响，以及对方的反应。

投石问路是了解对方情况的一种战术。

例如：在价格阶段讨论中，想要试探对方对价格有无回旋的余地，就可提议："如果我方增加购买数额，贵方可否考虑优惠价格呢?"然后，可根据对方的开价，进行选择比较，讨价还价。

通常情况，任何；块"石头"都能给对方进一步进行了解，而且对方难以拒绝。

二、报价策略交易谈判的报价是不可愈越的阶段，只有在报价的基础上，双方才能进行讨价还价。

(关于此部分叙述，可参照前面在"谈判的磋商阶段"中的论述，在此不作评述)。

三、抬价压价战术在谈判中，通常情况下，没有一方提出报价，另一方立即同意。

当双方做出书面决定时，他们要多次提高和降低价格，然后相互妥协，以确定一个一致的价格标准。

谈判时，提价方不知道对方要多少，在什么情况下妥协，所以这种策略应用的关键是对方能接受多高。

一般来说，涨价是建立在科学计算、准确观察、判断和分析的基础上的。

当然，耐力、经验、能力、信心也很重要。

在讨价还价中，双方都不确定自己能走多远，能得到什么。

所以时间拖得越久，形势就越有利于有信心有耐力的一方。

压价可以说是提高价格的一个突破口。

如果买家先报价，价格可以低于预期，留有议价空间。

如果卖家先报价，买家压价，有很多方法:1.揭穿对方的伎俩，直接指出本质。

比如计算对方产品的成本，挤掉对方报价的水分；2、制定一个不断超过预算的金额，或是一个价格的上下限，然后围绕这些标准，进行讨价还价；3、用反抬价来回击，如果在价格上迁就对方，必须在其他方面获得补偿；4、召开小组会议，集思广益思考对策；5、在合同没有签订以前，要求对方做出某种保证，以防反悔；6.让对方尽可能多的人签合同，这样对方就很难改口了。

商务谈判报价技巧与策略商务谈判报价技巧与策略（精选20篇）商务谈判报价技巧与策略篇1当收到询盘的时候，你可以针对客户的需求做出一个报价单，当然这个报价单报的是虚价，也就是说比正常的价格高一些，但是也要在合理的价格范围内，不能高得太离谱。

此外，要记得在报价单后注明此报价仅为参考价格，具体价格需要根据品质、材质、包装等写定。

当客户第一次收到你的报价单时，会有两种反应。

第一种就是报价与他预期的价格差不多，这时候，客户就会很有爱好告诉他的详细要求，或者让你寄样品。

第二种反应就是发现报价太高，但是看到报价单后的备注"具体价格需要根据品质、材质、包装等等来确定'，也有可能会把详细的产品要求发给你，要求更准确的报价。

当客户要求再次报价时，你就可以适当调低你的价格，尽可能接近客户的目标价格，但是要确保这个价格降低3-4个点后，企业还有一定的利润空间。

因为客户很可能会再次要求降低，那么你还可以保证利润的情况下，再给客户2-3点的降价范围，这样一来，这张订单就稳稳的。

如果你再次报价后，客户还是觉得价格偏高的话，那么你就需要来说明价格偏高的原因了，一方面可以用市场销售数据来证明，或者用技术参数来说话，另一方面，也可以报一个同类低档产品的价格给客户作参考，并说明两种产品之间的差距，让客户自己选择。

运用不同种类的贸易方式组合，让客户觉得可能买CIF的价格比FOB的价格在总成本上更有优势。

其实外贸的不同种类的贸易方式，比如CIF、FOB、CNF、EXW等等都有自己的优势，灵活组合这些贸易方式，能够降低总成本。

很多时候，当客户发出一个询盘之后，更希望听到的是供应商基于报价基础上的对产品的认知和分析，只要认知全面、分析准确，所报的价格与客户的目标价格就不会相差得太远，那么获得客户的认可，赢得客户的订单也就不再艰难!商务谈判报价技巧与策略篇2一、切片报价。

一公斤西洋参8000多元，但推销人员在报价时，则说每克0.80元。

商务谈判中的价格谈判商务谈判在日常经济运行中的作用日益重要,价格谈判作为商务谈判的核心内容,关系到商务谈判的成功与否商务谈判中的价格谈判技巧有哪些?下面小编整理了商务谈判中的价格谈判技巧，供你阅读参考。

商务谈判中的价格谈判技巧：要价技巧一、是否先要价先要价的有利之处，在于它对谈判的进行具有较大的影响。

先要价实际上等于为谈判划定了一个框架或基准线，最终谈判结果会在这个范围内达成。

先要价的弊端，在于对方会依据我方要价及时高速原定计划，获得本来得不到的好处。

另一方面，先要价后，对方会在随后的谈判过程中，采取一切手段，集中力量攻击我方的要价，迫使我方一步步降价，而并不透露他们肯出多高的价格。

总之，先要价利弊共存，是否应先要价需视具体情况而定。

二、要价的上下限成交价格的高低并不能由一方随心所欲地决定，而是受供求和竞争以及谈判对手的状况等方面因素制约。

谈判者在要价时不仅要考虑按此要价所能获得的利益，还要考虑要价能够被对方成功接受的可能性。

从卖方来讲，要价的下限是产品成本，上限是买方的购买力。

三、要价的起点在基本掌握市场行情及其走势的基础上，谈判人员即可参照近期成本价格，结合己方的经营意图，拟定出价格的掌握幅度，确定一个大致的要价范围。

第一，要价的高低往往对最终成效水平有实质性影响，即开盘要价高，最终成交价也就比较高。

卖方的要价关乎卖方所获得利益的大小，因而越高越好。

第二，要价越高，则卖方为自己留下的让步余地就越大，使己方在谈判中更富有弹性，便于掌握成效时机。

第三，“一分钱，一分货”，要价的高低影响着买方对卖方提供的商品或服务的印象和评价。

四、如何对要价进行解释第一，对要价不要主动做任何解释或说明，因为不管己方要价多高或多低，对方总是会提出质疑。

第二，要价后，对方会要求对要价作同解释。

价格解释应遵循的原则是：不问不答，有问必答，避虚就实，能言不书。

五、抬高要价抬高要价是指在向对方要价后，又以某种原因为借口，提高要价。

报价与议价的话术技巧在商业谈判中，报价与议价是不可避免的环节。

无论是作为卖家还是买家，我们都希望能够以最合适的价格达成交易。

然而，报价与议价并非简单的数字游戏，而是需要运用一些话术技巧来达到预期目标的过程。

本文将介绍一些报价与议价的话术技巧，帮助大家在商谈中达成理想的交易。

首先，作为卖方，在报价之前，可以通过提供附加价值来增加产品或服务的吸引力。

例如，你可以提及你的产品与竞争对手相比的优势之处，或者提供一些额外的赠品或服务。

这些附加价值可以使你的报价更具诱惑力，从而增加买方接受报价的可能性。

其次，作为买方，在议价时，我们可以运用一些技巧来争取更优惠的交易。

其中一个常用的方法是要求比对方报价低的价格，并提出你的理由。

例如，你可以提及其他公司提供的更为优惠的价格，或者你对产品质量的担忧，以此来争取更好的条件。

此外，你也可以问询卖方是否有其他的促销活动或折扣，以获得更多的优惠。

在商务谈判中，沟通技巧也是十分重要的。

在报价与议价的过程中，要保持积极的语气和良好的沟通氛围。

你可以表达自己对对方报价的兴趣，并提出你的需求和期望。

同时，要注意倾听对方的观点和意见，并作出适当的回应。

通过有效的沟通，双方可以更好地理解对方的需求和限制，从而找到一个双方都能接受的解决方案。

除了沟通技巧，谈判中的心理战也是不可忽视的因素。

在报价与议价时，尽量保持自信和冷静，不要被对方的反应所影响。

有时候，对方可能会试图通过压力或威胁来达到他们的目标。

在这种情况下，要保持冷静，并提醒自己保持目标一致性。

你可以采取一些技巧来缓解紧张氛围，例如幽默或搞笑，以舒缓双方的压力，并重新建立积极的氛围。

最后，要建立良好的合作关系。

在商业谈判中，双方的合作与信任是达成交易的基础。

通过与对方建立良好的合作关系，可以增加交易的成功率。

在报价与议价的过程中，要尊重对方的意见和决策，并尽量寻求共赢的解决方案。

通过建立良好的合作关系，双方可以在未来的合作中获得更多的机会。

销售话术中的协商与讨价还价技巧作为销售人员，与客户进行协商和讨价还价是我们日常工作中的一项重要任务。

在这个过程中，我们需要灵活运用一些协商和讨价还价的技巧，以便达成双赢的结果。

本文将介绍一些在销售话术中常用的协商与讨价还价技巧。

1. 了解客户需求在与客户进行协商和讨价还价之前，我们首先要了解客户的需求。

只有了解客户的需求，我们才能更好地提供解决方案和产品，并找到合适的协商和讨价还价策略。

通过与客户交流，我们可以询问他们的具体需求，聆听他们的意见和建议，从而建立起更好的合作关系。

2. 准备充分在与客户协商和讨价还价之前，我们需要做好充分的准备工作。

这包括了解产品的特点、优势和竞争对手的情况，以及市场价格的参考。

通过准备充分，我们可以更自信地进行协商和讨价还价，并提供客观的理由来支持我们的要求。

3. 报价和定价策略在协商和讨价还价中，我们需要根据客户的需求和市场的实际情况进行报价和定价。

根据产品的特点和竞争对手的情况，我们可以采取不同的定价策略，例如高定价策略、低定价策略或差异化定价策略。

在报价和定价时，我们需要展示产品的价值，并提供客户能够理解和接受的价格范围。

4. 强调产品的独特价值在协商和讨价还价过程中，我们可以强调产品的独特价值来支持我们的定价和要求。

通过向客户展示产品的优点、特点和独特之处，我们可以增强客户的认同感，使他们更愿意接受我们的报价和要求。

同时，我们还可以通过提供一些额外的价值，例如售后服务、订制化等，来进一步吸引客户并增加产品的竞争力。

5. 有效沟通和倾听在协商和讨价还价过程中，有效的沟通和倾听是非常重要的。

我们需要倾听客户的意见和需求，了解他们的想法和疑虑，并根据情况作出适当的调整和回应。

同时，我们也需要清楚地传达我们的理解和要求，并提供客观合理的解释和解决方案。

通过有效的沟通和倾听，我们可以建立起更好的互信关系，从而更容易达成协议。

6. 寻找双赢解决方案在协商和讨价还价中，我们要始终寻找双赢的解决方案。