学生干部考核制度及评分表
外国语学院学生干部考核制度
为加强对学生干部的管理，加强学生组织内部团结，规范工作作风，切实提高干部素质和工作能力,为全院同学起到模范带头作用,促进我院学生工作更好地开展，特制定本考核办法.
一、考核概述
（考核原则：公开、公平、公正。 1
2（考核对象：外国语学院全体党员之家干部、社团干部、学生会干部及班干部。 3(考核落实:党员之家由督察组成员组建考核小组负责具体实施;学生会和社团由组织部成员组建考核小组负责具体实施；班委会由班级组织委员负责具体实施。 4(考核周期:两个月考核一次，一学期考核两次.
二、考核流程
1（学院党总支、分团委下发考核通知,考核小组向各位学生干部发放《外国语学院学生干部考核登记表》和《外国语学院学生干部考核评分表》；
2(各位学生干部根据要求如实填写登记表，并在评分表上给出自评分； 3(考核小组将两张表收齐后，征求广大群众意见,在评分表上给出考核小组评分； 4（考核小组将两张表交给相应指导老师（党员之家：程俊老师;学生会：徐慧敏老师；班级：班主任）,由指导老师在评分表上给出教师评分;
5（最终考评分=自评分＊20％+考核小组评分*30%+教师评分＊50％,最终考评85分（含）以上的为优秀，70分（含)至85分的为良好，60分（含）至70分的为合格，60分以下的为不合格；
6(学院党总支、分团委将会对考核结果进行公示。考核结果是评选校级优秀学生干部、优秀团干部的重要参考依据。每学期末，院学工办对考核分数前30%的学
生干部授予“外国语学院优秀学生干部”称号，对考核不合格者进行批评教育，并视情况是否撤销其学生干部身份.
三、考核细则
1(思想品德考核。
作为一名学生干部,首先要有良好的政治素质和道德品质，热爱祖国，热爱学校和班集体,尊敬师长,团结同学，自觉遵守学校的各项规章制度.学生干部有责任注意各位同学的思想动态,如发现异常，及时通过谈话等方式进行开导. 2（各项能力考核。
较好的组织能力、处事能力、判断分析和创新能力是学生干部领导素质的主要标志.
学生干部在组织每一项活动时，能把握大局，抓住主要矛盾果断决策。另外,要搞好团结,善于协作，勇于创新,带领青年高效率地完成各项任务.
3（工作态度考核。
学生干部要有较强的工作责任心,具有全局观念,勤于思考，勤于实践，认真对待工作中的每一件事情和发现的问题,积极主动地在同学中开展工作。 4（个人业绩考核。
学习成绩不该是学生干部的软肋，不仅要扎实掌握专业知识,还要扩大自己的知识面,让自己的思维更加开阔。开展工作有始有终，活动前有策划、活动中有发现、活动后有总结，及时整理文字和图片材料，以便日后查阅.
5（干部作风考核。
学生干部要有过硬的作风素质,实事求是，敢想敢干,坚持原则,朝气蓬勃。在各方面严格要求自己，争做表率和先锋，还能经常性地深入基层进行调查研究.
四、注意事项
1（各部门、各班团支部接到考核通知后，要积极配合工作，不得无故拖延时间和不认真完成工作.
2(在考核过程中不得弄虚作假，一经发现，取消干部资格，严重者给予处分. 3（本考核办法的最终解释权归外国语学院学生工作办公室所有。 4（本考核办法自公布之日起执行.
附件一:外国语学院学生干部考核登记表
附件二:外国语学院学生干部考核评分表
附件一：
外国语学院学生干部考核登记表
姓名: 班级: 职务：
召开或参加例会
几次，会议内容主要是什么
近期主要做了哪
些事情,如果是举办活动，活动
的影响力如何
在开展工作的过
程中发现了哪些问题,思考了哪
些问题
解决这些问题的
过程是怎样的，最后采用的方法
是什么
事情或问题处理
完毕后,你总结出哪些东西，并
且有何感悟
近期来看，觉得
自己在哪些方面做得比较好
近期来看，觉得
自己在哪些方面还有待提高
近期，你最感谢
的人有哪些，为
什么
注：此表位置有限,如果内容较多，表中内容可不填，另附材料说明。
填表日期：年月日
附件二:
外国语学院学生干部考核评分表
优良中差自评考核小教师内容 / 标准 / 要素 100-85分 84—70分 69—55分 54—0分分组评分评分政治政治素质高较高一般较差素质团结协作主动能够勉强不能
德愿意学习，道德谦逊求实虚心、实干随大流骄傲浮夸能实干品质主动积极，反映情况一般不够如实欺上瞒下实事求是
归纳性较强一般较差差组织条理性清楚较清楚较乱乱能力用人恰当较恰当有时不当不当
原则性强较强较差差处事灵活性处事自如较灵活不灵活死板能力协调性善于协调能协调一般不协调不会协调能周密性全面深入较全面有些片面主观片面
敏感性反应灵敏反应一般反应迟钝麻木不仁判断
分析预见性有有一些很少没有
辨别能力精明较精明较模糊模糊创新创新能力善于创新尚能创新安于现状因循守旧能力
尽职尽责非常尽责相当尽责不太尽责敷衍塞责责任
心敢挑重担主动承担能承担勉强承担推却回避勤纪律性自觉维护能遵守偶尔有违反工作
态度勤勉性主动勤奋一般需要督促怠惰
学习成绩好较好一般差学识
水平知识面广博较广一般窄
工作效率高较高较低低工作活动效果好较好较差差绩实绩影响力大较大较小小
计划总结认真细致比较认真马马虎虎胡乱摘抄存档图文俱全，不认真或没材料活动资料比较认真马马虎虎撰写认真有材料
廉洁奉公好较好较差差工作
作风深入同学主动深入能深入不主动不愿意
勤俭节约好较好较差差廉生活有自知之对人对己有作风对人对己严以律己明，正确待自以为是片面性人
注：每个单项均以百分制打分，最终分数由考核小组根据权重系数进行换算。
外国语学院学生干部考核制度 为加强对学生干部的管理，加强学生组织内部团结，规范工作作风，切实提高干部素质和工作能力，为全院同学起到模范带头作用，促进我院学生工作更好地开展，特制定本考核办法。 一、考核概述 1．考核原则：公开、公平、公正。 2．考核对象：外国语学院全体党员之家干部、社团干部、学生会干部及班干部。 3．考核落实：党员之家由督察组成员组建考核小组负责具体实施；学生会和社团由组织部成员组建考核小组负责具体实施；班委会由班级组织委员负责具体实施。 4．考核周期：两个月考核一次，一学期考核两次。 二、考核流程 1．学院党总支、分团委下发考核通知，考核小组向各位学生干部发放《外国语学院学生干部考核登记表》和《外国语学院学生干部考核评分表》； 2．各位学生干部根据要求如实填写登记表，并在评分表上给出自评分； 3．考核小组将两张表收齐后，征求广大群众意见，在评分表上给出考核小组评分； 4．考核小组将两张表交给相应指导老师（党员之家：程俊老师；学生会：徐慧敏老师；班级：班主任），由指导老师在评分表上给出教师评分； 5．最终考评分=自评分*20%+考核小组评分*30%+教师评分*50%，最终考评85分（含）以上的为优秀，70分（含）至85分的为良好，60分（含）至70分的为合格，60分以下的为不合格； 6．学院党总支、分团委将会对考核结果进行公示。考核结果是评选校级优秀学生干部、优秀团干部的重要参考依据。每学期末，院学工办对考核分数前30%的学生干部授 予“外国语学院优秀学生干部”称号，对考核不合格者进行批评教育，并视情况是否撤销其学生干部身份。 三、考核细则 1．思想品德考核。 作为一名学生干部，首先要有良好的政治素质和道德品质，热爱祖国，热爱学校和班集体，尊敬师长，团结同学，自觉遵守学校的各项规章制度。学生干部有责任注意各位同学的思想动态，如发现异常，及时通过谈话等方式进行开导。 2．各项能力考核。 较好的组织能力、处事能力、判断分析和创新能力是学生干部领导素质的主要标志学生干部在组织每一项活动时，能把握大局，抓住主要矛盾果断决策。另外，要搞好团结，善于协作，勇于创新，带领青年高效率地完成各项任务。 3．工作态度考核。
学生会干部考评实行积分制。满分为100分，90分以上（含90分）为优秀，75分以上（含75分）为良好，60分以上（含60分）为合格，60分以下为不合格。每月进行一次考核，期末进行总评。按两种方式处理：若积分均60分以上，则考核居后两位者自动淘汰；若四次考核有两次分数低于60分者，则自动淘汰。 （一）、考勤（满分30分，只扣分，不加分） 1、值班考勤（10分） 在教学楼办公部门，应结合本部门实际，参考学生会办公室的值班制度和值班时间，合理制定该部门的值班制度，其工作人员要认真值勤，组织部成员严格按照《值日安排表》的要求对该部门的值勤情况进行考核。每天分配的值班任务部长必须到办公室，若部长不到，则按旷到处理，部长有课，可分配给部门成员。（具体分数见附表） 2、会议考勤（10分） 学生会干部要按时参加例会以及组织召开的各种会议。会议考勤实行扣分制。 3、活动考勤（10分） （1）各部门组织活动，该部门的策划人员和执行人员必须到场，一次不到者扣2分。 （2）其他部门组织活动，相关负责人及主席团调派的到场人员必须到场，一次不到者扣2分。 （3）学生会组织的大型活动，所涉及的干部必须提前到场，服从安排，一次不到者扣2分。 （二）、学习（20分） （具体加分见附表） （三）、部门工作（30分） 1、凡院学生会主席团要求的任务，按照规定时间完成者加5分。上级规定的任务，不按时完成者不加分。 2、认真组织所属部门工作，并按时完成本职工作者酌情加5分。 3、认真做好本部门工作档案，按时上交工作计划、总结者酌情加10分。 4、对学生会工作提出合理意见或可行性建议并被采纳者酌情加5-10分。（四）、干部形象和工作态度（满分20分，只扣分，不加分） 1、遵守校纪校规，如出现违纪情况，扣5分。 2、学生会工作人员有在工作期间吸烟喝酒、说脏话、穿拖鞋等衣着不整者扣5分。 3、旷早操一次扣2分（可累计），寝室扣分按女工舍务部扣分情况处理。
学生干部考核制度及评分表 外国语学院学生干部考核制度 为加强对学生干部的管理，加强学生组织内部团结，规范工作作风，切实提高干部素质和工作能力,为全院同学起到模范带头作用,促进我院学生工作更好地开展，特制定本考核办法. 一、考核概述 （考核原则：公开、公平、公正。 1 2（考核对象：外国语学院全体党员之家干部、社团干部、学生会干部及班干部。 3(考核落实:党员之家由督察组成员组建考核小组负责具体实施;学生会和社团由组织部成员组建考核小组负责具体实施；班委会由班级组织委员负责具体实施。 4(考核周期:两个月考核一次，一学期考核两次. 二、考核流程 1（学院党总支、分团委下发考核通知,考核小组向各位学生干部发放《外国语学院学生干部考核登记表》和《外国语学院学生干部考核评分表》； 2(各位学生干部根据要求如实填写登记表，并在评分表上给出自评分； 3(考核小组将两张表收齐后，征求广大群众意见,在评分表上给出考核小组评分； 4（考核小组将两张表交给相应指导老师（党员之家：程俊老师;学生会：徐慧敏老师；班级：班主任）,由指导老师在评分表上给出教师评分; 5（最终考评分=自评分＊20％+考核小组评分*30%+教师评分＊50％,最终考评85分（含）以上的为优秀，70分（含)至85分的为良好，60分（含）至70分的为合格，60分以下的为不合格； 6(学院党总支、分团委将会对考核结果进行公示。考核结果是评选校级优秀学生干部、优秀团干部的重要参考依据。每学期末，院学工办对考核分数前30%的学
生干部授予“外国语学院优秀学生干部”称号，对考核不合格者进行批评教育，并视情况是否撤销其学生干部身份. 三、考核细则 1(思想品德考核。 作为一名学生干部,首先要有良好的政治素质和道德品质，热爱祖国，热爱学校和班集体,尊敬师长,团结同学，自觉遵守学校的各项规章制度.学生干部有责任注意各位同学的思想动态,如发现异常，及时通过谈话等方式进行开导. 2（各项能力考核。 较好的组织能力、处事能力、判断分析和创新能力是学生干部领导素质的主要标志. 学生干部在组织每一项活动时，能把握大局，抓住主要矛盾果断决策。另外,要搞好团结,善于协作，勇于创新,带领青年高效率地完成各项任务. 3（工作态度考核。 学生干部要有较强的工作责任心,具有全局观念,勤于思考，勤于实践，认真对待工作中的每一件事情和发现的问题,积极主动地在同学中开展工作。 4（个人业绩考核。 学习成绩不该是学生干部的软肋，不仅要扎实掌握专业知识,还要扩大自己的知识面,让自己的思维更加开阔。开展工作有始有终，活动前有策划、活动中有发现、活动后有总结，及时整理文字和图片材料，以便日后查阅. 5（干部作风考核。 学生干部要有过硬的作风素质,实事求是，敢想敢干,坚持原则,朝气蓬勃。在各方面严格要求自己，争做表率和先锋，还能经常性地深入基层进行调查研究. 四、注意事项
小学干部考核评价制度 为了进一步加强学校管理工作，深化学校内部管理体制改革，加强干部队伍建设，提高工作效率和责任感，特制定小学干部考核评价制度。 一、考核内容 考核内容结合学校绩效考核方案和教师职业道德规范，从德、能、勤、绩、廉五个方面进行考核，其中平时民主测评占10%，量化表考核和硬指标完成占90%。 一）德：思想政治素质 1.理论素质和思想水平：研究政治理论、管理知识，正确 理解党和国家的方针、政策，理论联系实际，不断提高理论水平和政策水平。 2.政治方向和政治立场：认真贯彻执行党中央、省、市的 有关决议，在政治方向、原则问题上与党中央保持一致。 3.政治品德和道德品质：襟怀坦白、公道正派、坚持原则、严守纪律、克己奉公，遵纪守法，团结协助，为人师表，勤奋敬业，全心全意为广大教师、学生服务。
二）能：组织领导能力 1.组织、协调、管理、开拓创新的能力。 2.发现人才、知人善任以及处理复杂问题的能力。 3.能尽职尽责地完成本职工作及领导交办的工作，精通业务，顾全大局，严谨细致，工作效率高。 三）勤：工作作风 1.发扬民主，虚心听取不同意见，勇于开展批评与自我批评。 2.坚持走群众路线，深入实际，调查研究，工作求真务实。 3.勇于负责，坚持原则，严格管理，工作勤恳踏实，乐于 接受工作任务，具有较强的奉献精神。 四）绩：工作实绩 1.本职工作完成的效果显著，工作能力、水平、方法有提 高和改进。 2.创造性的开展工作并取得较好的成绩。各项工作达到科 学化、制度化、规范化的要求。
3.能积极为学校的教育教学管理和学校的发展献计献策， 并被采纳，收到较好效果，或本部门及本人在重大活动中为学校争得荣誉。 五）廉：廉洁自律 保持和发扬艰苦奋斗的优良传统，遵守中央关于《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》的有关规定，清正廉洁，以身作则，严于律己，处处做群众表率。 二、考核方法 考核方法采用平时民主测评、量化表考核和硬指标完成相结合的方式，全面、客观、公正、准确地评价学校干部的政治、业务素质及履行职责情况，真正起到对干部的激励和检查、监督作用。 四、考核原则 考核应坚持客观公正、民主公开，注重实绩原则。同时，需要实行领导与群众相结合、平时与年终相结合、定性与定量相结合的方法。
共青团湖南工程职业技术学院委员会 学生干部考核考评条例及执行方案 第一章总则 为加强我院学生干部队伍建设、思想建设和组织建设,提高学生干部的业务素质及综合能力,同时加强对学生干部的管理,以管理促进我院各项学生干部工作的顺利开展,特制定共青团湖南工程职业技术学院委员会学生干部考核制度。由院团委在各院级学生干部组织中设团支部具体负责院级学生组织的考核工作,系部学生组织由团总支负责考核工作,使学院学生干部工作朝着制度化、系统化、正规化方向发展。 一、考核原则: 1、注重工作实绩的原则。考核应坚持德、能、勤、绩全面考核,注重实绩,对每一位被考核人的工作业绩进行重点考核。 2、客观公正的原则。根据考核的内容和标准,坚持领导与群众相结合、平时与年终相结合、定性与定量相结合,实事求是地进行考核。 3、民主公开的原则。考核的范围、时间、内容、方法等事项要公布于众,并将考核结果公开。 二、考核宗旨:树立典范,创优争先,奖惩分明,提高干部队伍素质和工作能力,着重从德、能、勤、绩等方面进行考核。 三、考核对象:学院各系各组织全体学生干部。 四、考核机构:院团委办公室(办公室成员受领导,指导老师、学院各学生组织监督)。各院级组织设团支部进行全方位的考核和团日活动的开展。
五、考核方法:采取“百分制”,其中基本分为75分,在此基础上根据 每位学生干部的表现情况进行加减分,以月为单位统计分数,有办公室汇总对 外公布。(附表一) 六、考核时间:本考核为每月进行一次评分,每学期一次终评。终评结果将作为各部门 评优评先、升降职位、个人的综合素质测评加分、入党推优一项标准。 第二章学生干部考核内容 一、学生干部考核内容 从基本素质考核、能力水平考核、出勤考核、成绩考核四个方面进行考核 (一)基本素质考核 1、政治素质: 要求学生干部政治上要坚定,即坚定共产主义信念,坚持四项基本原则,努力在工作实践中贯彻、执行党的路线、方针和政策,并应用马克思主义的立场、观点和方法,正确分析和解决问题。 2、工作素质: 要求学生干部有较强的工作责任心,具有全局观念,勤于思考,勤于实践,勇于创新,积极主动地在同学中开展工作。 3、作风素质:
管理学院团委学生会干部量化考核细则 一、考核意义 团委学生会作为全院同学的核心组织，为适应新时期的工作要求，加强管理力度，进一步提高学生干部的素质，严肃组织纪律性，充分调动学生干部工作中的积极性、主动性、创造性，努力提高工作效率，使学生会工作向科学化、规范化、制度化的方向迈进，现依据《管理学院团委学生会干部、干事考核制度》的有关规定，制定本条例。 二、考核和评比原则 民主集中制原则, 客观公正原则，实事求是原则，注重成效原则,奖惩结合原则。 三、考核办法 1、实行干部自我考评和院团委学生会考评相结合的考核办法。 2、实行日常考核，活动组织，工作表现，部门职责四方面考核成绩相加的考核方式进行考核。 四、考核机构 由学生会主席团牵头，办公室、组织部负责，组成干部考核小组具体负责实施。 五、考核评比程序 学生会干部考核和评比程序： 1、每月月末各部部长、副部长需准备个人总结一份，内容包括一
个月内所作的工作和自我评议。并及时交于办公室备案。 2、由院团委学生会主席组织干部考核小组进行评议，由组织部听 取意见后综合得分得出各部门最终考评成绩并记录在案。 3、每月量化成绩将在干部例会上进行公示，如有异议可向主席团 提出申诉。 4、公示后若各部干部均无异议，则该考核生效。 六、考核标准 每位学生干部原始分为70分，按以下条例相应加减分数，每一个月进行一次总结，到学期期末将评分结果记录上报。积分在60分以上者为合格，可继任为学生干部；积分80分以上者为优秀，可作为评优或升职的重要标准之一，积分60分以下者，为不合格，免去相应的学生干部职务。由表现积极的同学接任。 （一）日常考核 1、无故（包括请假未准，下同）缺席例会扣2分，无故迟到、早退 扣0.5分，请假扣0.5分，无故缺席三次者加扣2分。 2、工作计划、工作总结以及本部会议记录未及时上交办公室或敷衍 了事每次扣2分。 3、对所安排的日常具体工作不能按时完成，或在工作中有互相推诿， 扯皮现象，导致工作出现失误或造成一定后果和不良影响的酌情扣3-5分。
华东理工法学院学生干部考评制度 一、考评目的 监督学生干部日常工作情况，给予其公正的评价，根据评价，奖励工作认真负责、积极主动的成员；监督工作推诿、不能及时完成工作的成员，为学期末优秀成员的提升、奖学金及社会工作奖的评选提供参考依据。 二、考评对象 法学院全体学生干部 三、考评原则 1、稳定性：考评标准一经公布，不轻易改变。 2、公开性：学生干部考评标准需告知全体成员。 3、客观性：参与考评的人员需以事实为根据对考评对象进行打分，不得掺杂个人交情、工作关系、偏见等其他主观因素。 4、公平性：打分依据为公开的考评标准。 四、考评方式 采用月度考评和期末考评相结合的方法。 1、月度考评：由绩效评定机制替代. 2、期末考评：辅导员为学代会主任、学生会主席打分。 全体学生为学生干部打分。（每学期末进行学期工作总结，由全体学生根据各干部工作情况进行考评） 期末得分每学年考评一次。 3、学代会主任、学生会主席得分由辅导员打分、部长打分两部分组成。 最后得分=辅导员打分*45%+部长打分*55% 4、各部长得分由主席主任打分和部员打分两部分组成。 最后得分=主席打分*55%+部员打分*45% 5、学代会学生会各部员得分由部长打分和绩效评定打分组成。 最后得分=部长打分*50%+绩效评定*50% 6、学代会、学生会部长对本人得分有异议的，可以向考评负责部门申请重新打分，由考评负责部门对学代会主任或学生会主席及其部员询问协商后最后做出考评。 7、学代会、学生会各部部员对本人得分有异议的，可以向考评负责部门申请重新打分，由考评负责部门对其部长和部员询问协商后最后做出考评。 五、考评结果 考评结果按照一定比例换算成德育分成绩比重，在德育分里进行加成。 六、考评负责部门 学代会考评小组负责组织期末的考评活动，收集并汇总考评结果 本考评制度由法学院学代会负责解释。
管理学院团委学生会干部量化考核细则一、考核意义 团委学生会作为全院同学的核心组织，为适应新时期的工作要求,加强管理力度，进一步提高学生干部的素质，严肃组织纪律性,充分调动学生干部工作中的积极性、主动性、创造性，努力提高工作效率,使学生会工作向科学化、规范化、制度化的方向迈进，现依据《管理学院团委学生会干部、干事考核制度》的有关规定，制定本条例. 二、考核和评比原则 民主集中制原则, 客观公正原则，实事求是原则,注重成效原则，奖惩结合原则。 三、考核办法 1、实行干部自我考评和院团委学生会考评相结合的考核办法. 2、实行日常考核，活动组织,工作表现,部门职责四方面考核成绩相加的考核方式进行考核。 四、考核机构 由学生会主席团牵头，办公室、组织部负责，组成干部考核小组具体负责实施. 五、考核评比程序 学生会干部考核和评比程序： 1、每月月末各部部长、副部长需准备个人总结一份，内容包括一
个月内所作的工作和自我评议.并及时交于办公室备案。 2、由院团委学生会主席组织干部考核小组进行评议，由组织部听 取意见后综合得分得出各部门最终考评成绩并记录在案。 3、每月量化成绩将在干部例会上进行公示，如有异议可向主席团 提出申诉。 4、公示后若各部干部均无异议，则该考核生效. 六、考核标准 每位学生干部原始分为70分，按以下条例相应加减分数，每一个月进行一次总结,到学期期末将评分结果记录上报。积分在60分以上者为合格，可继任为学生干部；积分80分以上者为优秀,可作为评优或升职的重要标准之一，积分60分以下者,为不合格，免去相应的学生干部职务。由表现积极的同学接任。 （一)日常考核 1、无故（包括请假未准,下同)缺席例会扣2分，无故迟到、早退扣0.5 分，请假扣0。5分，无故缺席三次者加扣2分. 2、工作计划、工作总结以及本部会议记录未及时上交办公室或敷衍 了事每次扣2分. 3、对所安排的日常具体工作不能按时完成，或在工作中有互相推诿, 扯皮现象，导致工作出现失误或造成一定后果和不良影响的酌情扣3—5分。
学生会干部考核制度 随着社会的不断发展和教育的普及，现代学生会已经逐渐发展成了一个有着广泛参与和活力的组织，对学校的发展和建设起到了推动作用。然而，为了更好地提高学生会的管理和行政能力，保证学生会的工作能有效地进行和实施，学生会干部考核制度的引入越来越受到校方和学生会成员的重视。 学生会干部考核制度是指根据学生会干部的职责和岗位特点，对其进行定期综合考核，评估其工作能力和工作质量的一种制度。该制度旨在促进学生会干部的成长和提高，加强学生会内部管理，营造和谐、公正的工作环境，提高学生会的工作效率和质量。 学生会干部考核制度需要具备以下要点： 一、考核的标准和内容 学生会干部考核的标准和内容应包括两个方面，即个人素质和工作表现。个人素质是指干部在学业、品德、语言表达、组织领导、团队合作等方面的基本素质，而工作表现则是指干部在担任职务期间所取得的具体成绩和效益。 二、考核的周期和方式 学生会干部考核的周期和方式应由学生会制定相关规定，通常考核周期为一学期或一学年，并分为定期考核和临时考核
两种方式。定期考核通常在学期末或学年末进行，而临时考核则根据需要和情况进行。 三、考核结果的利用和处理 考核结果是检验学生会干部表现和能力的一个重要依据，同时也是对其工作贡献的一种肯定和激励。考核结果可以作为提拔、撤换和奖惩的依据，对于在工作中表现优异的干部，可以给予晋升和奖励，而对表现不佳的干部，则需要进行引导和培训。 四、考核制度的建立和完善 学生会干部考核制度需要得到学校和学生会领导的支持和推动，应根据实际情况经过多次试行和反复修改，不断完善和优化，最终实现制度的严密、公正和人性化，为学生会干部的成长和提高打下坚实的基础。 总体而言，学生会干部考核制度可以使学生会成为一个更加高效、规范且充满活力的组织。通过透明公正的考核制度，能够促进干部之间的竞争，提高干部的工作动力和主动性。同时，通过该制度的建立和完善，可以提高学生会的工作质量和管理水平，促进学校的稳健发展。
开学班干部工作考核评分表第一节：引言 开学班干部工作考核评分表是对班干部在学期内的工作进行全面评审的工具。通过评分表的使用，旨在促使班干部更加积极主动地履行职责，不断提升自身的管理和领导能力，同时也有助于班级发展和学生成长。 第二节：班干部的角色与职责 班干部作为班级的领导者，承担着重要的角色和责任。他们需要负责协调班级内部事务，促进班级和谐发展；组织并参与各项活动，提升班级凝聚力和团队合作能力；关心班级成员的学习和生活，提供必要的辅导和帮助。班干部应具备良好的沟通能力、组织能力和解决问题的能力。 第三节：考核评分表的制定原则 制定开学班干部工作考核评分表应遵循公平、客观、科学的原则。评分表应包括班干部各项重要工作内容和指标，以便对班干部的工作进行全面的评估。评分表应定期修订和更新，以适应不同年级和不同班级的工作要求。 第四节：考核评分表的具体内容 开学班干部工作考核评分表的具体内容包括但不限于以下几个方面： 1. 活动组织能力：评估班干部组织各类班级活动的能力，包括策划、组织和执行能力。 2. 沟通协调能力：评估班干部与班级成员以及老师之间的沟通和协调能力，包括口头和书面表达能力。 3. 责任心和执行力：评估班干部履行职责的态度和能力，包括是否能够主动承担相应的工作并有条不紊地完成。
4. 班级管理能力：评估班干部的管理能力，包括班级秩序维护、纪律执行和问 题解决能力。 5. 团队合作能力：评估班干部在班级内团结和带领班级成员展开各项工作的能力。 6. 学习态度和成绩：评估班干部在学习方面的表现，包括学习态度、学习成绩 和学习方法等。 第五节：评分标准与权重 每个评估指标在评分表中都应有相应的评分标准和权重。评分标准应设定明确，以便评估者能够公正地准确评定班干部的工作表现。权重的设置应根据各个指标的重要性和实际情况进行合理分配，以体现各项指标的重要性。 第六节：评分方式与评委组成 评分方式可以采用定性评价和定量评价相结合的方式。定性评价可以通过评委 对各项指标进行主观评价，定量评价可以通过给予每个指标的评分，最后综合得出总分。评委组成应包括班主任、年级组长和其他相关教师，以确保评分结果的客观性和准确性。 第七节：评分结果及反馈 评分结果应以成绩单形式向班干部和班级全体成员公布，同时对评分结果进行 解读并向班干部提供相应的反馈。评分结果反馈旨在帮助班干部认清自身的优势和不足之处，从而进一步改进自我和提升工作效率。 第八节：评分结果的应用 评分结果不仅仅是对班干部工作的总结和反馈，更重要的是将评分结果应用于 班级管理和发展过程中。评分结果可以用来确定优秀干部、鼓励激励；也可以用来识别问题和薄弱环节，从而开展相应的培训和提升计划。
工业设计系学生会干部考核方案 为了加强工业设计系学生会干部工作管理的规范化、制度化、一体化，加强干部的责任感，提高工作的积极性与主动性，现将学生会干部考核评优制度修订如下： 一、考核时间：每月进行一次月评，到本学期结束前进行总评。 二、考核对象：工业设计系学生会全体成员。 三、考核部门：办公室、学习部、文艺部、体育部、组宣部、生活部 主要负责人：学生会主席、副主席 协助人员：办公室主任、副主任 四、考核内容： （一）基本条件考核： 1.思想进步，思想道德品质高，工作热情，奉献精神强，本着为 全系老师同学服务的宗旨。 2.自觉遵守学院各项规章制度，事事起模范带头作用。 3.严于律己，以身作则，不徇私。弘扬正气，敢于同不良倾向做 斗争。 （二）会议及值班情况考核： 1.参加全体例会及本部例会情况。（考勤状况） 2.学生会各成员必须严格遵守会议纪律，如;不得随意讲话，手机 应调为振动或关机，不可接听电话。（除有事情外） 3.凡请假者应在会议或活动前各部部长报办公室，要严格执行请 假程序。（每月请假最多不能超过3次，每月不能无故旷会2次，
如有违者，给予通报批评或相应惩罚条例进行处理）。 4.每个学生会成员应该按照安排准时到相应位置值班，不可缺席或早退，如有时间问题，及时与他人进行调整。 （三）成绩考核： 1.学生干部应做到学习工作两不误。 2.每学期有三门以上科目不及格或重修者，劝其退出学生会，待到成绩合格后，经审核可以恢复其成员资格。 3.凡在本学期学习成绩优秀者，可优先考虑评优。 （四）日常行为考核: 1.寝室卫生保持良好，定期做卫生。 2.好人好事可获得加分。 （五）工作态度和成效考核： 1.每一个成员都应履行自己的职责，对安排的任务应积极认真按时按质完成，如在工作中遇到困难应及时提出，并尽快解决，对于这样的干部可相应加分。 2.各干部在院系举行的大型活动及各项体育活动中，成绩突出并获奖者可加分。 3.各干部积极向学生会提出各种方案，有助于系里发展及学生会工作，并采取者可加分。 （六）工作计划及总结报告： 1.工作计划及总结报告包括各部门每月每学期的工作计划及总结和每个具体活动的策划书及总结，均应及时报送办公室备案。
学生干部考核方案 一、考核背景和目的 学生干部是学校中发挥重要作用的人员之一，对于保持学校的良好秩序和学生的全面发展至关重要。为了激励和培养优秀的学生干部，制定本考核方案旨在评估学生干部的能力和才能，提高其综合素质和管理能力，促进学生干部队伍的优化和提升。 二、考核内容和方式 1. 考核内容 考核内容主要包括以下几个方面： - 综合素质：包括品德、纪律、文明礼仪等方面的评估。 - 工作表现：包括组织能力、沟通能力、创新意识等方面的评估。 - 学业成绩：包括学习情况、考试成绩等方面的评估。 - 公益活动：包括参与社会公益活动和学校志愿服务等方面的评估。 2. 考核方式 （1）综合素质评估：通过问卷调查、师生评议等方式，对学生干部的品德、纪律、文明礼仪等方面进行评估。（2）工作表现评估：通过组织观察、工作总结等方式，评估学生干部在日常工作中的能力和表现。（3）学业成绩评估：根据学生的学习情况和考试成绩进行评估，要求学生干部要有优秀的学习成绩。（4）公益活动评估：对学生干部参与社会公益活动和学校志愿服务等方面进行评估，考察学生干部的社会责任感和团队合作能力。 三、考核标准和权重 1. 考核标准 根据考核内容，对学生干部的评估标准如下： - 综合素质评估：优秀（90分以上）、良好（80-89分）、一般（70-79分）。 - 工作表现评估：优秀（90分以上）、良好（80-89分）、一般（70-79分）。 - 学业成绩评估：优秀（90分以上）、良好（80-89分）、一般（70-79分）。 - 公益活动评估：优秀（90分以上）、良好（80-89分）、一般（70-79分）。 2. 考核权重 根据考核内容的重要程度，对每个方面的权重进行分配，具体如下： - 综合素质评估：30% - 工作表现评估：30% - 学业成绩评估：20% - 公益活动评估：20%
学校学生干部考核办法 随着教育体制的不断改革与完善，学校学生干部的作用在学校管理中愈发凸显。学生干部既是学校的重要组成部分，也是学生的典范。为了促进学生干部的全面发展，制定一套科学合理的学生干部考核办法显得尤为重要。本文将从多个角度探讨学校学生干部考核办法，旨在推动学校学生干部培养工作的进一步发展。 一、考核内容和方式 学生干部考核的内容应该分为两个方面，一是工作表现，二是品德修养。工作 表现指的是干部在本职岗位的表现情况，如责任心、组织能力和团队合作等。品德修养则是指干部的道德品质和自身素养的培养情况，如诚实守信、纪律规范和社会责任感等。 考核的方式应该多样化，以便更加全面地了解干部们的整体素质。可以采用实 地观察、个人陈述、团队互评等方式进行考核，从而获得更多的信息，并能够全面地了解干部的工作情况和为人处世。 二、考核标准和权重分配 学生干部考核的标准应该清晰明确，以使考核具有可比性和公正性。具体考核 标准可以从项目完成情况、工作态度和团队合作等方面进行评分。考核权重应该根据干部的不同岗位、职责和任务的不同而进行合理分配，以确保考核结果的准确性和权威性。 三、奖惩机制的建立 学校学生干部考核办法还应该建立一种明确的奖惩机制，以激励优秀干部的发展，同时也对表现不佳的干部进行警示。奖惩机制可以从表彰奖励和责任追究两方面进行考虑。对于优秀干部可以给予奖励，如荣誉称号、奖学金等，而对于表现不佳的干部则可以进行相应的责任追究，例如降低职位或取消学生干部身份。
四、培训与提升机制 学校学生干部考核办法的另一个重要组成部分是培训与提升机制。学校可以定 期举办干部培训班，通过提供必要的知识和技能，帮助干部们提高工作能力和团队管理能力。此外，学校还可以建立导师制度，将经验丰富的老师或校外人士指派为干部们的导师，进行一对一的指导和辅导。 五、合理甄选干部 学生干部的选拔应该从全体学生中公开甄选，充分考虑学生的意愿和潜力。学 校可以通过考察学生的组织能力、创新能力和领导能力等方面，融合面试和考察的方式来选拔学生干部。同时，学校还应该在选拔过程中注重平等和公正，避免人为干预和偏袒。 六、建立交流平台 学生干部不仅需要在学校内部进行交流学习，还应该积极参与学校间、地区间 的交流活动，与其他学校的干部进行互动和学习。为此，学校可以建立学生干部交流平台，通过组织交流座谈会、举办学术论坛等方式，促进不同学校学生干部之间的互动与交流。 七、监督与评估机制 学生干部考核办法还应该建立起一种监督与评估机制，以确保考核的公正性和 全面性。学校可以成立专门的考核委员会，由教师、学生和家长等多方面人士组成，对干部考核工作进行全程监督，并对考核结果进行评估和审核。 八、参与决策 学生干部应该有机会参与学校的一些重要决策，学校可以通过召开干部会议或 成立学生干部代表团等方式，使干部们能够发表自己的意见和建议，参与学校管理
学生会干部竞选评分表 学生会干部竞选评分表 候选人姓名：___________ 班级：______________ 评审人姓名：___________ 职务：______________ 评分标准： 1. 思想品德（25分） （1）坚定的政治立场、热爱祖国、尊重师长、团结同学、积极进取。（5分） （2）勤奋学习，具有良好学风，品学兼优。（5分） （3）有良好的生活习惯和良好的社会道德意识。（5分） （4）积极参加学校各项活动和志愿服务活动。（5分） （5）有高度责任感和使命感，能够团结同学，热爱工作。（5分） 2. 组织能力（25分） （1）具有较强的组织能力，能够有效地组织和领导团队完成工作。（10分） （2）善于沟通，能够协调各方面利益，解决矛盾。（5分）
（3）具备较强的计划和执行能力，能够制定可行性计划，并有足够的耐心和毅力去实现目标。（5分） （4）灵活应变能力强，对突发事件有较强的处理能力。（5分） 3. 公关能力（25分） （1）具有较强的沟通能力，能够与人良好合作，善于倾听，能够准确掌握工作需求和需求。（10分） （2）积极开拓和维护校内校外的良好人际关系。（10分） （3）具备较强的危机公关能力，能够妥善处理矛盾及突发事件。（5分） 4. 素质能力（25分） （1）具备较强的表达能力，善于口头表达和书面表达。（5分）（2）积极参加各种文体活动，有一定的文艺素养。（5分） （3）具备较强的领导能力和团队合作意识。（10分） （4）有一定的心理辅导能力，能够有效协助同学解决心理问题。（5分） 总分：100分 评分说明： 1. 每个评分项目都要给出明确的评分标准。
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 学生会干部考核制度 学生会干部是做好学生工作的一支骨干力量，充分发挥学生干部的作用是培养学生自我教育，自我管理和自我服务的重要途径，为加强学生干部管理工作，调动学生干部的积极性，搞好各项工作，根据学生会章程，特制定本条例。 学生会干部应具有坚定的政治方向，政治思想好，学习成绩优良，热心社会工作，责任心强，能以身作则，善于团结同学共同工作，能正确处理工作和学习的关系。 学生会要为全系学生创造良好的学习环境，要不断提高工作质量，从严管理，优化管理结构，保证各项工作的顺利开展，引导学生争优创优，形成良好的校风、学风。 本细则所称量化考核是指对学生干部的各项工作成绩以分值的形式表现出来。 （一）学生干部的考核内容： 1、学生会成员基本工作完成情况 2、工作能力及效率 3、创造性 4、工作积极性，奉献精神 5、团结情况 6、纪律性 1 / 10
7、学习成绩 （二）、考核途径： 1、考核工作由学生会办公室具体实施，最终报送学生会主席团审定，并对外公布考核结果。 2、收集途径 （1）学生会办公室为各部门设置并管理档案。各部门必须紧密配合协作，共同抓好考核工作。 （2）办公室组织成员到各部门检查与抽查。 （3）查看各部门的上报材料。 （4）工作计划上交情况。 （5）检查活动记录本。 （6）通过开学生讨论会，获得反馈信息。 （三）考核细则： 一．学生会成员基本工作完成情况。（共30分） 1．对上级安排的工作完成情况。（8分） 2．本职工作计划完成情况及本职工作组织情况。（8分） 3．按时交纳工作计划、工作总结等书面性材料情况。（4分） 4．定期召开或参加学生会及各部门或部长例会记录情况。（5分）5．定期向上级反映工作的取得支持与联系情况。（5分） 二．工作能力及效率（共20分） 1．处理问题需效率高，速度快或善于组织协调以提高办事效率；在使用干部上有吸引力，调动积极性迅速，善于推荐人才；所负责工
2023年学生会干部考核制度3篇 学生会干部考核制度1 为了更好加强对学生会自身的管理，提高学生会成员的工作积极性和工作效率，发挥他们的模范作用，明确学生会干部管理职责，特制定学生会干部考核制度。具体内容如下： 一、例会制度 1、每两周一次例会，会议主要内容总结上两周工作情况，布置本周的工作任务，每次例会必须做好会议记录，以便会后更好地开展工作。 2、每次例会不得迟到、早退和无故缺席。迟到或早退二次视作缺席一次。 3、例会请假必须主席团批准，学习部备案，例会期间原则上不予给假。无故缺席一次者给予学生会内部通报批评，二次给予警告，三次开除。 二、工作态度考核 1、思想端正，作风正派，有正义感，能起到表率作用。 2、在职期间，工作积极进取，表现良好且无违纪处理。 3、在工作中，能发现问题并及时解决问题，能圆满完成工作任务。 4、能经常向领导老师汇报工作交流思想。 5、领导交办的任务能及时完成，无拖延现象，敬业精神较强。 三、工作会议记录的考核 1、每次例会必须要有会议记录，内容完整详实。
2、会议记录必须内容准确、详细、书写工整清楚。 3、会议记录要求每学期上交一次，由学生会指导老师检查。 四、工作计划的考核 1、各部部长必须要在学期开始前根据本部的实际情况制定出可行的工作计划，报质保部审批。 2、各部要严格按照工作计划进行落实。 3、工作计划要求合理、清楚、务实。 六、工作总结的考核 1、每学期末各部部长（副部长）要总结一学期的工作情况。 2、学生会全体成员每学期末上交个人小结一份。 3、总结报告要求简洁、实事求是，由本人书写完成。 七、评分标准 满分为100（加分项：25分扣分项：27分） （一）加分项： 1、学习成绩优秀，获学习优秀奖或进步奖者每人次加2分。 2、被评为“优秀干部”、“优秀团员”等荣誉称号及受校通报表扬的每人次加3分。 3、积极向质保部、学生会建议、申请、并成功组织开展活动者，每人次加5分。 4、参加社会公益活动、且成绩突出的，每人次加3分。
学生会干部工作考核与评优实施办法 为提高院学生会干部的工作水平，促进院学生会更好的为全院师生服务，根据院党委和院团委的指示精神以及院学生会干部的实际工作情况和实际需要，将定期对院学生会干部进行考核，由院学生会组织部负责具体实施。 考核本着“公平、公正、公开”的原则，努力创建“团结、务实、高效、创新”的学生干部团体。 学生会组织部每学期末将组织督促各部门对全体学生 会干部进行工作考评，考核结果上交到院学生会组织部存档，考核结果将作为对学生会干部的任免奖罚的重要依据。 一、考核目的： 旨在全面了解、掌握学生干部的综合素质，帮助学生干部正确的认识自己，发扬优点，弥补不足，提高工作效率，确保学生会各项工作顺利的开展。 二、考核小组机构构成： 组长：陈琳 组员：主席团成员 三、考核对象： 院学生会部长、副部长及理事长 四、考核时间： 每学期考核一次，在上交部门工作总结后开始考核。 五、考核等级： 90分以上分为优秀，80～90分为良好，70～80分为合格。70分以下为不合格。 六、考核内容：思想作风、文化水平、工作任务及服务态度、 工作能力、工作实绩等方面。 七、考核方式： 考核小组根据评分标准的各项内容对学干进行评分。 八、考核流程
1、有不服从安排者或对各项工作和精神未传达到位未组织落实的直接不参与优秀干部的评选。 2、各学干上交个人总结和参与述职报告。 3、主席团根据评分标准对学干进行评分评出优秀学干。 注：1、个人总结内容包括：个人工作总结，在工作中做得好的方面和出现的并需要改进的问题；在一学期工作中的收获及心得；另外附加上个人成绩、操行分在本班的排名，并具体写出加权平均分和操行分。 2、述职报告大概流程：由考核小组担任评审团，各学干以类似面试的形式单独在评审团面前进行述职报告。述职报告内容与个人总结内容相似。 九、考核内容的分值及评分标准： 1、思想作风（15分） 学生会干部出现有损于团委、学生会形象的情况视情节严重扣3 — 6 分。 在工作时不注意自己的礼貌和礼仪的情况视影响大小 每次扣2-4分 开展工作时搞自由主义、个人主义或不服从上一级工作安排的扣 3 — 5 分。 评思想作风分采用逐减方式，每位学生干部满分为15分，参考《AA大学学生手册》，酌情扣分，扣完为止。 2、文化水平（12分） 采用基本分加减法，基本分8分。 （1）成绩优秀：得奖学金加4分; （2）有无不及格科目：一门不及格的减1分，重修一门减3分,减完为止。 注:文化水平考核以上一学期成绩为标准进行考核。 3、工作任务及服务态度（40分） （1）本职工作安排及完成（8分） 1）每学期无工作计划扣4分；