通讯员队伍建设的解决方案.doc
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通讯员队伍建设方案
一、目的:
为加强公司企业文化建设及内外宣传力度,增强团队凝聚力及公司影响力,现拟在各部门/大区设1-2名通讯员,建设公司内部的通讯员队伍,组建新闻宣传小组的采编部。
二、职责:
1.及时反映所在部门/大区的工作动态;
2.宣传先进典型、加大本部门及大区员工的影响力;
3.定期、不定期撰写新闻稿及通讯报道,记录所在部门/大区在发展中的点点滴滴和我们工作中的温馨时刻。
4.每个部门/大区每月至少提交1篇新闻稿(公司发文不算在内),数量无上限。
三、建设办法:
1. 实施步骤:
2. 新闻宣传小组架构:
3. 评优:
总经办每月统计上月各部门/大区发布稿件情况,将月报公布于emc。
年底汇总各部门/大区全年稿件情况,根据稿件数量、质量、及时性、影响力等指标评选出“最佳通讯员”、“明星部门”、“最佳文笔奖”等,并予以奖励,于公司年会上公布。奖励内容包括:奖品及证书。
四、新闻宣传渠道:
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