科技孵化器:中小微企业的成长摇篮——孵化梦想·成就未来
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梦想家天润空间:孵化期满企业“迁出难” 退出机制待强化孵化器领域长期以来一直存在这样一个问题:许多孵化器企业在42个月或60个月的孵化期满后并没有迁出孵化器,部分企业的孵化年限达6年、7年甚至更长时间。
曾经的“雏鸟”已经长大,却依然停留在孵化科技型初创企业的“摇篮”里,由此造成了新的企业难以进入孵化器,孵化场地不能顺利流动、循环使用效率低等问题。
事实上,科技部发布的《科技企业孵化器认定和管理办法》规定,国家级孵化器在孵企业在孵时限一般不超过42个月(纳入“创新人才推进计划”及“海外高层次人才引进计划”的人才或从事生物医药、集成电路设计、现代农业等特殊领域的创业企业,一般不超过60个月)。
什么原因造成了政策与现实的差距?应该如何建立并强化合理的孵化企业退出机制?“很多在孵企业在达到规定的毕业标准后,并未及时从孵化器迁出。
这并不是一个新问题,而是一个困扰孵化器发展多年的老问题。
”科技部火炬中心副主任杨跃承表示,“应该建立合理的孵化企业退出机制,增强孵化器内企业的流动性,提高孵化器内企业的毕业率,保持孵化器的源头活力。
”孵化期满企业不迁出有苦衷北京上地坐落着一家拥有20多年历史的国家级孵化器,从美国留学归来的李博士把创业的第一站设在了这里。
经过6年多打拼,如今李博士创办的企业在业内已经小有名气。
“这里有许多像我们一样从海外留学归来的创业者,交流起来比较方便,而且这家孵化器已经培育出了好几家上市公司。
”李博士说,“此外,这里房租相对较便宜,对在孵企业也有一些优惠政策,各方面服务也不错。
比起外面来,这里的创业环境还不错,我们也就没有打算再找新的场地。
”记者了解到,很多在孵企业达到规定的毕业标准后,应该从孵化器中迁出,但由于种种原因却并未迁出,除了孵化企业希望继续享受孵化器的优质服务和优惠政策外,企业迁出的成本太高也是一个重要原因。
对于一些生产研发型企业而言,生产场地搬迁的成本过高,如果没有其他因素激励,企业没有足够动力搬迁。
中国科技产业S I N &T NOLOGY I N DUS TRY OF IN T h e N a t i o n a l U n i v e r s i t y S c i e n c e P a rk孵化梦想开启未来□新疆国家大学科技园新疆维吾尔自治区原副主席刘怡视察园区在乌鲁木齐高新区成立十周年庆典大会上,时任中共乌鲁木齐市委书记杨刚与自治区政协原副主席玉素甫艾沙为新疆大学科技园授牌一、园区概况新疆国家大学科技园于2001年正式开始建设,2005年12月14日经国家科技部、教育部评审,被认定为国家级大学科技园,成为目前全国五个少数民族自治区中唯一的国家大学科技园。
新疆国家大学科技园是以新疆大学为主、联合新疆区内其他高校共同建设的“多校一园、一园多点”的大学科技园,同时也是乌鲁木齐国家高新技术产业开发区的一个区外园。
新疆大学科技园的发展已被纳入乌鲁木齐高新区的整体发展规划中,在园区的建设过程中充分共享高新技术园区已经搭建起来的软环境平台。
科技园为科技人才创新、创业提供平台,促进丰富的智力资源与其他社会资源的优化组合,是新疆创新人才的培养基地、技术创新的示范基地、高新技术企业的孵化基地。
园区重点在农业技术和新产品开发、节能与环保技术及其新产品开发、电子与信息技术及其新产品开发、生物医药技术及其新产品开发等领域培育创新企业和培养创新人才。
二、政府、高校对科技园给予了大力支持1.政策支持为贯彻落实中共中央、国务院《关于加强技术创新,发展高科技,实现产业化的若干决定》以及大力新疆国家大学科技园C E C E E C H C H A278中国科技产业S I N &T NO LO GY IND US TRY O F IN 国家大学科技园专刊新疆国家大学科技园园区外景2005年9月,新疆国家大学科技园与新疆中小企业服务中心、新疆人才服务中心联合举办第一期创业辅导培训班发展大学科技园等有关文件精神,进一步发挥高校科技优势,优化产业结构,培育新的经济增长点,促进高新技术产业发展,新疆维吾尔自治区和乌鲁木齐市人民政府从各个方面对大学科技园的建设给予了大力支持。
T h e N a t i o n a l U n i v e r s i t y S c i e n c e P a rk□北京大学国家大学科技园创新成就梦想自主赢得未来一、发展战略规划1.指导思想以科学发展观和构建和谐社会为指导,以市场为导向、企业为主体、政府构建发展环境为原则,大力开展技术创新、制度创新、文化创新,推进园区市场化、法制化、国际化进程,加快发展以自主创新为核心的高新技术产业,为创建世界一流大学的一流科技园而努力奋斗。
2.总体目标集各方优势,市场化机制运营,按照超前的设计标准和可持续发展的理念,建设环境优美、基础设施完备、创业成本适宜、创新氛围浓厚、管理运营国际化、生活条件现代化的大学高新技术产业园区。
3.战略定位以文化教育产业为基础,以科技产业为龙头,以服务产业为支撑,打造持续创新的新型大学科技园,努力成为北大产学研一体化的重要载体、高新科技成果转化及企业孵化的重要基地、高新技术成果产业化基地、高新技术项目研发基地、人才孵化教育培训基地,实现风险投资与产业资本的融合驱动,开辟国际科技文化交流的窗口。
4.发展方针()把园区发展与国家重大战略北京大学国家大学科技园1国家大学科技园专刊园区功能框架图技术发展结合起来。
按照《国家中长期科学和技术发展规划纲要(2006—2020年)》和《国家“十一五”国民经济和社会发展规划》的要求,着眼于国家重大战略需求,积极承接国家863、973项目和知识创新工程任务,依托北京大学学科优势、人才优势,建设创新型大学科技园。
(2)把园区发展与中关村科技园区功能定位和北京大学学科建设结合起来。
按照海淀区文物和人居环境保护规定,符合首都功能提升要求和北京大学整体风格,以一流的水平规划、建设、管理和经营园区,使北大科技园成为北京大学建设世界一流大学的重要组成部分,成为北京大学对外进行国际国内合作,文化和科技交流的重要窗口,成为中关村重要的核心园区之一。
(3)把园区功能建设与制度建设结合起来。
梦想家孵化器众创空间:搭建梦工厂,放飞新希望位于广州市天河区众创空间,总面积2200平方米,已初步建成集项目路演、政策解读、创业辅导、融资服务、品牌营销于一体的科技型企业孵化平台,被评为“省级众创空间”,并被广东省推荐为国家级众创空间。
目前,入孵企业39家,拉动就业600余人,已孵化成功4个项目。
呵护梦想提供保姆式服务。
为了呵护创业梦想,帮助更多的创业者走向成功,梦想家孵化器众创空间聘请了中国电子商务专家服务中心倪光南院士等7位国内知名专家,专门成立了“政策研究顾问团”,为企业量身定制创业计划,提供保姆式服务。
为解决创业资金难题,梦想家孵化器与九鼎投资、倡发资本、北京e人筹等投融资机构合作,成立了总额度为1亿元的金麦穗创业基金,先后推出10个项目路演,成功对接2家企业,并给予投融资支持500万元。
政府帮扶让创业者轻装上阵。
天河区委、区政府对梦想家孵化器给予了雪中送炭式的帮扶,为其免费提供了2200平方米的创业空间,建立“产业引导基金”提供40万元的扶持资金,成立楼宇服务工作站,为企业提供一揽子全程服务。
今后,梦想家孵化器还将进一步扩大基金池规模,通过不断完善天使基金+众筹的融资模式,广开渠道助力创业创新。
搭乘“协同”快车赢得未来。
珠江三角洲协同发展的背景下,梦想家孵化器按照市委、市政府提出的“凤还巢”战略,积极联系引导广州籍在外技术人才和大学生群体回广创业。
目前,已联系珠江三角洲20所高校的广州籍科研技术人才,组建了197人的技术智库,并与中软国际等7家科研机构建立了战略合作关系,既为本地创业者在瓶颈领域打开通道,又实现了技术在广转化,更凝聚了推动“双创”的“广州力量”。
目前,已在精准定位、智能养老等方向突破了15项技术难关,申请专利10项,推动14家企业被认定为省级科技型中小企业。
科创孵化器工作职能全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:科创孵化器作为近年来兴起的一种新型机构,承担着促进科技创新和创业发展的重要职能。
它是一个支持和培育初创企业的机构,提供资源、指导和支持,帮助创业者实现他们的创业梦想。
作为这样一个特殊机构,科创孵化器的工作职能至关重要,它需要在众多方面发挥作用,为创业者提供各种支持与服务。
以下就详细介绍科创孵化器的工作职能。
科创孵化器的工作职能之一就是为创业者提供资源支持。
这包括提供资金支持、基础设施支持、人才资源支持等。
创业之初,创业者通常面临资金短缺的问题,而科创孵化器可以为他们提供种子资金或者天使投资,帮助他们渡过初期的资金窘境。
科创孵化器还会为初创企业提供办公场地、实验室设施、设备租赁等基础设施支持,为他们提供一个良好的创业基础环境。
孵化器还会为创业者提供人才支持,通过内部和外部资源整合,为企业提供合适的人才招聘和培训服务,确保创业者有足够的人力资源支持。
科创孵化器的工作职能还包括提供创业指导和咨询服务。
创业者通常缺乏创业经验和管理知识,而科创孵化器的专业导师团队可以为他们提供创业培训、管理咨询、市场营销策划等服务。
科创孵化器可以通过举办创业讲座、组织行业交流活动、开展专业培训课程等方式,帮助创业者提升创业技能和经营管理能力,减少创业过程中的盲目性和风险性,提高创业成功率。
科创孵化器还在技术转化和创新孵化方面发挥作用。
科技创新是创业的重要驱动力,而科创孵化器可以为技术创新者提供技术转化支持、知识产权咨询、专利申请等服务,帮助他们保护和转化技术成果,提高技术创新的市场化能力。
孵化器还会通过组织技术展示、项目路演等方式,拓展技术创新者的市场渠道,促进创新成果的产业化和商业化。
科创孵化器还承担着创投对接和项目对接的工作职能。
孵化器作为创业项目的重要渠道和平台,需要与各类创投机构建立紧密联系,介绍优质项目,为创业者提供融资对接服务。
科创孵化器还要积极对接产业资源,为创业者提供商业伙伴、供应链对接等服务,助力初创企业的商业合作与发展。
孵化器运营工作方案一、背景介绍随着创业热潮的兴起,孵化器作为支持创业的重要载体,起着至关重要的作用。
本文旨在制定一套科学的孵化器运营工作方案,以提高孵化器的运营效率和创业企业的孵化成功率。
二、目标与定位1.目标:提高孵化器的运营效率,增加孵化企业的成功率,打造具有竞争力的孵化器品牌。
2.定位:孵化器旨在为创业企业提供全方位的孵化服务,帮助创业者快速成长,实现创业梦想。
三、运营策略1. 创业导师制度•招聘经验丰富、资源丰富的创业导师,为孵化企业提供专业的指导和帮助。
•每个孵化企业分配专属的创业导师,定期进行一对一辅导,帮助解决创业过程中的问题。
2. 孵化器活动•组织创业讲座、创业沙龙等活动,邀请行业专家和成功创业者进行分享和交流,激发创业热情。
•开展创业比赛、项目路演等活动,为孵化企业提供展示和交流的平台。
3. 资源对接服务•建立与投资机构、产业园区、大学等合作关系,为孵化企业提供融资、场地、人才等资源对接服务。
•每年举办“项目对接会”,邀请各类资源方参与,促进孵化企业与外部资源的对接。
4. 品牌推广•制定孵化器品牌推广策略,通过社交媒体、线下活动等方式提升孵化器知名度和美誉度。
•持续开展媒体宣传和公关活动,提升孵化器在创业圈的影响力和权威性。
四、运营管理1. 制定孵化器运营规章制度•建立孵化器管理制度,明确职责分工、工作流程,规范孵化器运营行为。
•定期对规章制度进行评估和更新,确保孵化器运营的高效和有序。
2. 数据化运营管理•建立孵化器数据管理系统,对孵化企业的情况、运营指标等进行跟踪和分析。
•根据数据分析结果进行运营策略调整,优化孵化器运营效果。
五、成果评估1. 评价指标•孵化企业的成功率•孵化器的知名度和美誉度•孵化企业的融资额和市场表现•孵化器运营效率和管理水平2. 评估方法•制定评估指标体系,定期进行孵化器运营成果评估。
•根据评估结果调整和优化孵化器运营方案,持续提升孵化器综合效益。
结语通过本文的孵化器运营工作方案,我们旨在为创业者提供更专业、优质的孵化服务,助力他们顺利实现创业梦想。
创新引领科技创业成就梦想——南宁高新区助推“大众创业、万众创新”浪潮胡欢;欧阳钢桥;甘晓旭【期刊名称】《中国高新区》【年(卷),期】2015(000)008【总页数】6页(P54-59)【作者】胡欢;欧阳钢桥;甘晓旭【作者单位】【正文语种】中文如果说用某个词组来描述今年的全民热潮,那么,“大众创业、万众创新”再合适不过。
在今年全国“两会”上,创新创业成为了新的舆论热点,在960万平方公里的土地上,掀起了一股“大众创业、万众创新”的新浪潮。
我们有幸身处在这样的时代,拥有着广阔的发展空间,“相逢”着各种各样的机遇。
对于南宁高新区来说,近几年是创新创业的“黄金时期”,创新创业的浪潮一浪高过一浪,这起源于南宁高新区对小微企业做大、大型企业做强以及走向海外给予的鼓励和支持。
对创业者而言,他们创业的环境越来越宽松;对南宁高新区而言,园区的创新创业活力越来越充沛。
在如今科技革命潮流的席卷之下,南宁高新区人勇立潮头,敢于革新,在创新中发展,在发展中创新,拓展创新性实践的维度,让创新之花绚烂地绽放在“绿城”的土地上。
有人说,创业如同一只小船在海中航行,从创业想法的呈现,到创业团队的组建,从企业初期的运作,再到在市场竞争中站稳脚根,向前推进的每一里路,都潜伏着“翻船”的危险。
为了让创业者的“小船”顺利驶向创业的“大海”,南宁高新区打造了“创业苗圃+孵化器+加速器”的孵化服务链,给创业者“保驾护航”,推进南宁创新创业的进程。
2010年,广西大学计算机软件专业的黎展荣教授做出了人生“最大胆”的决定——带着4名学生“下海”创业。
“当时我们就在广西大学的一个教师公寓里组建了一个创业小团队,条件非常艰苦。
”教授对于创业初期的经历仍然记忆犹新。
直到2013年,黎展荣带着学生和项目进驻了大学生创业基地,成立慧视科技,事业发展才迎来了转机。
“我们主要是做无人机航拍,比如,测绘航拍、风景航拍、公路应急航拍。
前不久,我们刚完成青岛大学‘数字校园’的宣传片航拍工作。
关于加强高新区孵化器建设的建议——以济南高新区为例衣学宁;温红【期刊名称】《山东经济战略研究》【年(卷),期】2018(000)007【总页数】4页(P19-22)【作者】衣学宁;温红【作者单位】济南高新区发展战略与宣传策划局;济南高新区发展战略与宣传策划局【正文语种】中文当前,新一轮科技与产业变革孕育兴起,新技术、新产业、新业态、新模式层出不穷,创新创业资源全球配置日趋加速。
我国大众创业、万众创新进入深入发展阶段,孵化器专业化、平台化、国际化发展成为大趋势,投资主体多元化,社会资本、民营企业成为建设主导力量。
各地高新区应该紧抓双创深入发展大机遇,充分整合集聚内外部资源,高质量建设孵化载体,高水平构建双创生态,充分发挥双创在新旧动能转换中的重要作用。
园、大学科技园、出口加工区、生物医药园、环保科技园和齐鲁机电园等六个具有孵化功能的产业园区。
一、济南高新区孵化器建设发展现状(一)济南高新区孵化器发展历经三个阶段1.政府主导阶段。
1992年,济南高新区建立了第一家科技企业孵化器—“创业服务中心”;1995年建成齐鲁软件园,定位为“软件开发技术专业孵化器”;1999年,相继成立留学人员创业园、大学科技园、出口加工区、生物医药园、环保科技园和齐鲁机电园等六个具有孵化功能的产业园区。
2.政企联建阶段。
2010年,创业服务中心与迪亚、同科等企业联建生物医药专业孵化器,探索政企联建的模式,市场化、专业化逐渐开始成为高新区孵化器建设的新趋势。
3.社会投资阶段。
随着全国大众创业、万众创新浪潮兴起,济南高新区进入以民营资本、大企业、专业运营商等社会投资力量为主导的阶段。
涌现出以韩都衣舍互联网孵化器、浪潮大数据创客中心、博科生物孵化器等代表的民营孵化器。
(二)济南高新区孵化器器建设已具规模和成效1.载体初具规模。
济南高新区创业孵化载体达到67家,孵化面积124万平方米,形成“众创空间—孵化器—加速器”梯级孵化链条。
其中,拥有济南高新技术创业服务中心、齐鲁软件园、山东同科天地科技企业孵化器、济南迪亚科技企业孵化器、山东诚创医药技术开发有限公司5家国家级科技企业孵化器;浪潮大数据应用众创空间成功入围科技部第二批国家专业化众创空间示范名单。