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长虹公司财务造假案例分析引言概述：长虹公司财务造假案例是一个备受关注的事件，引起了广泛的讨论和研究。
该案例揭示了财务造假对企业和投资者带来的巨大风险，也提醒我们加强对企业财务信息的监管和审查。
本文将从五个方面对长虹公司财务造假案例进行分析，包括：财务数据篡改、虚假销售收入、资产减值风险、内部控制缺失和监管不力。
一、财务数据篡改1.1 利润控制：长虹公司通过虚增收入、减少费用等手段，人为地提高了公司的利润水平，以达到虚假繁荣的目的。
1.2 资产估值失真：长虹公司可能对资产进行虚高估计，使得公司的净资产和资产负债表数据失真，给投资者带来误导。
1.3 负债隐瞒：长虹公司可能隐瞒了一部份负债，以掩盖公司的真实财务状况，给投资者造成为了不必要的风险。
二、虚假销售收入2.1 虚构销售定单：长虹公司可能通过虚构销售定单来增加销售收入，从而提高公司的盈利能力，吸引投资者的关注。
2.2 销售回款问题：长虹公司可能存在销售回款的问题，即虚构销售收入后，未能及时收回款项，导致公司现金流紧张。
2.3 销售返利违规：长虹公司可能通过与供应商合谋，违规提供销售返利，以增加销售收入，从而误导投资者。
三、资产减值风险3.1 固定资产减值：长虹公司可能存在固定资产减值的问题，即虚高资产价值，使得公司的净资产被高估。
3.2 存货减值：长虹公司可能存在存货减值的问题，即虚高存货价值，使得公司的负债与净资产之间的比例失衡。
3.3 长期股权投资减值：长虹公司可能存在长期股权投资减值的问题，即虚高股权价值，使得公司的投资回报率被夸大。
四、内部控制缺失4.1 财务管理不规范：长虹公司可能存在财务管理不规范的问题，包括财务人员失职、内部审计不到位等，导致财务造假的发生。
4.2 监管机构监管不力：长虹公司可能受到监管机构监管不力的影响，监管机构对公司的财务信息审核不严格，导致财务造假得以长期存在。
4.3 内部控制流程薄弱：长虹公司可能存在内部控制流程薄弱的问题，包括财务流程设计不合理、内部审批制度不完善等，为财务造假提供了机会。
长虹的SWOT分析
长虹始创于1958年，公司前身国营长虹机器厂是我国“一五”期间的156项重点工程之一，是当时国内唯一的机载火控雷达生产基地。
历经多年的发展，长虹完成由单一的军品生产到军民结合的战略转变，成为集电视、空调、冰箱、IT、通讯、网络、数码、芯片、能源、商用电子、电子部品、生活家电及新型平板显示器件等产业研发、生产、销售、服务为一体的多元化、综合型跨国企业集团，逐步成为全球具有竞争力和影响力的3C信息家电综合产品与服务提供商。
2005年，长虹跨入世界品牌500强。
目前，长虹品牌价值655.89亿元。
四川长虹电器股份有限公司财务分析报告(2)从资产负债结构表分析，四川长虹的应收款和存货占总资产比例较高，99年应收帐款款及其他应收款净额占总资产的比例为29.26%，2000年为15.58%，2001年为24.67%;存货净额的比例99年37.21%，2000年为38.89%，2001年为33.69%，表明企业产品集压过多，由于四川长虹主要经营电子产品，而电子产品发展速度很快，产品更新换代也很快，过高的产品存货容易降低产品的市场价值，增加企业的经营风险。
四川长虹的流动资产占总资产比例很高，99年比例为83.59%，2000年为76.58%，2001年为80.77%;而固定资产占总资产比例较低，99年比例为14.05%，2000年为19.08%，2001年为15.67%;表明企业的资金主要由流动资产占用，因而扩大销售，加快存货和应收款的周转速度显得尤为重要。
长虹的短期负债占比99年和2000年为不到22%，2001年为27.7%，增加的幅度较快，但比例还是相对较低，长期负债所占比例也很低。
表明资产的结构比较安全。
2.定基百分比分析从四川长虹三年资产负债表的趋势来看，总资产呈增长趋势。
2000年略增加0.59%，增长的原因主要是固定资产和无形资产增加增快，其中：固定资产增加36.63%，无形资产增加173.02%;同时，流动资产2000年下降7.84%，下降的原因主要是由于应收账款和其他应收款净额和货币资金减少较多其中：应收款减少46.45%，货币资金减少19.69%。
还可看到2000年负债减少4.31%，造成以上情况的原因可能是四川长虹用流动资产投资于固定资产和无形资产，并偿还了部分债务。
2001年总资产比99年增加6.85%，其中：流动资产比99年增加3.25%，固定资产增加为19.23，无形资产增加为124.68%;而负债比99年增加36.40%，增加的幅度较大，结果导致了股东权益下降1.42%，原因可能是资产的利用效果不好，其产生效益的速度慢于负债增加的速度。
四川长虹、深圳康佳财务状况分析一、案例分析思路本案例主要采用比率分析的方法，并结合因素分析法和趋势分析法，从上市公司最核心的指标净资产收益率入手，对公司赢利能力、资产效率、偿债能力、现金获取能力、股利政策做全面分析。
二、公司介绍（一）行业背景1、竞争激烈。
我国电视市场经过几年的高速发展，逐渐形成了国产品牌几分天下的局面，属于垄断竞争阶段，由于技术含量不高，竞争十分激烈。
2、市场需求增长日趋减缓。
对彩电的需求已从原来“有的满足”上升到“质的满足”，有技术创新能力的企业将取得优势。
3、行业利润率下降。
随着市场和竞争两方面的因素，电视行业已从高额利润阶段到微利阶段，在微利阶段企业将面临严峻的挑战。
4、WTO的影响。
随着我国加入WTO的进程加快，将对我国电视生产企业带来一定影响，总的来说是利大于弊，有利于国产品牌进入国际市场。
5、长虹公司和康佳公司是国内两个最大的电视制造企业，长虹的市场占有率曾经遥遥领先，但目前两家公司基本是并驾齐驱，康佳有后来居上之势。
（二）四川长虹概况四川长虹电器股份有限公司是一家集彩电、背投、空调、视听、数字网络、电源、器件、平板显示、数字媒体网络等产业研发、生产、销售的多元化、综合型跨国企业。
其下辖吉林长虹、江苏长虹、广东长虹等多家参股、控股公司。
公司总部位于“中国科技城”---四川省绵阳市。
公司始终坚持技术是企业生命的原动力，时刻保持对高新技术的充分接触和跟踪，不断加大技术开发的力度和投入，壮大雄厚的科研开发实力。
公司拥有国家级的技术中心和博士后科研流动站，与中科院、清华大学等国内著名的科研院所建立了密切的技术合作关系，并先后与东芝、飞利浦、ST等多家国外著名企业建立了联合实验室，与国际家电同行站在了同一起跑线。
公司投巨资兴建了CAD、CAE、CAM工作站系统和全消声实验室、EMC电磁兼容实验室等一大批先进开发、检测设施。
在上海万国证券发行机构的协助下，四川长虹在1994年3月11日成功在上海证券交易所上市发行证券。
(Ξ)文献综述1eviA1anRusse11(2023)在研究流动性和偿付能力对堪萨斯农场样本成本效率的影响，指出结果证实，流动性和偿付能力措施对提高成本效率具有重大影响。
考虑到流动性和偿付能力，相对于资本而言支出较大的农场提高购买投入效率的可能性较小。
国内研究，王思琪，赵若溪，刘阳(2023)的观点是，利益有关方对于企业偿债能力的评价，属于公司财务分析中比较关键的环节。
但限于现有偿债能力评价指标，尚有多种不足存在，本文依据偿债能力有关指标，从定量的视角，对冰柜冰箱企业偿债能力的综合评价进行模型重建(陈雨诺，杨晓宇,2023)。
基于短期、长期、综合三方面的偿债能力，构建企业偿债能力评价模型，对其进行量化评价,并对综合偿债能力、盈利能力二者间的相互关系进行分析，基于行业视角，对企业短期、长期、综合偿债能力进行论述。
黄一然，周雨涵(2023)二位学者认为，需要立足金融性债权人视角,对传统财务分析体系中，涉及到的流动比率指标进行分析，找到缺陷所在，使用改进后的短期金融性负债流动比率，揩短期偿债能力进行实体经济的实体还原。
展示传统财务分析体系中，所谓的扭曲效应。
国内外专家学者，对于偿债能力方面的理论论术较为丰富，也较为完善，为本文的撰写夯实了坚实的理论基础，但是虽着外部经济环境的变化，尤其是近几年互联网的发展，对于偿债能力的研究显得更为重要，这也是本文撰写的主要目的(徐子轩，胡美玲,2023)。
二、相关概念及理论(-)偿债能力的定义到期债务的偿还水平即为偿债能力，通常分为两类，一类是短期偿债能力；另一类是长期偿债能力。
企业财务资金状况良好，按期偿还债务不成问题，相反，企业财务没有足够的资金，就很难按时偿还相应债务，这样以来，就给企业带来了债务偿还方面的风险(郑云飞,孙欣怡,2023)。
反映偿债能务的财务指标，也可以分为两类，一类是短期偿债能力指标；另一类是长期偿债能力指标。
偿债能力分析对市场微观主体有着较为重要的意义，分析如下：第一，市场微观主体偿债能力的高低，对于市场微观主体的债权人来说，关系到其借贷资金的偿还保障程度（曾露娜，叶昊天，谢宛,2023）。
四川长虹案例分析报告一、案情简介长虹创业于1958年，是我国建国初期重点建设项目之一，原主要从事机载火控雷达研制，是我国研制生产军用、民用雷达的重要基地。
1972年，长虹开始研制黑白电视机，1973年“长虹牌”黑白电视机出产。
1985年，长虹与日本松下公司进行合作，引进了国内第一条自动化彩电生产线。
80年代中期以后，长虹抓住改革开放的机遇，走上快速发展之路，很快发展成为一家集彩电、背投、数字媒体、数字网络、平板显示、空调、视听、电池、器件等九大产业研发、生产、销售的多元化、综合型跨国企业。
1988年3月，长虹开始进行股份制试改，成立了“四川长虹电器股份有限公司”。
1992年，长虹在国内首家彩电年产销量突破百万大关。
1994年3月11日，长虹股票在上海证券交易所挂牌上市，被誉为“中国第一蓝筹股”。
从1995年开始，长虹不失时机地向相关领域渗透，进行多元化经营。
2002年1月16日，广东长虹正式成立。
长虹已成为一个多元化、跨门类、跨地区经营的大型集团公司。
1995年长虹彩电累计产销量突破1000万台，至2002年累计产销量突破7000万台，居中国第一，全球第二。
从1989年开始长虹连续12年保持国内彩电市场占有率第一名的地位。
为此，第五十届世界统计大会授予长虹公司“中国最大彩电生产基地”和“中国彩电大王”荣誉称号。
2003年，仅新增发明和实用新型专利数就达到130项，在国内企业中名列前茅。
长虹为国家首批六家技术创新企业之一。
2005年初，一则爆炸性新闻在业界传开：四川长虹(600839)2004年度亏损37亿元，在业界坚挺了多年的长虹神话就此破灭。
经调查，2004年年底，四川长虹（600839）悬疑两年的美国应收账款脓包告破，对美国应收账款计提25.97亿元人民币等因素，四川长虹宣告出现上市十年来的首次亏损。
同时，36.81亿元人民币巨亏也创下沪深两市历史之最。
通过对长虹94年到04年11年净利润情况的调查发现：从01年到04年四年间，四川长虹共销售给APEX公司11.13亿美元（折合人民币92.26亿元），回款6.49亿美元（折合人民币53.80亿元）。
西南财经大学天府学院2012 届本科毕业论文（设计）论文题目：XX长虹电器股份公司的财务报表分析学生XX：温敬所在学院：西南财经大学天府学院专业：财务管理学号： 40804318指导教师：柳玉寿2012 年 3 月西南财经大学天府学院本科毕业论文（设计）原创性及知识产权声明本人X重声明：所呈交的毕业论文（设计）是本人在导师的指导下取得的成果。
对本论文（设计）的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。
因本毕业论文（设计）引起的法律结果完全由本人承担。
本毕业论文（设计）成果归西南财经大学所有。
特此声明。
毕业论文（设计）作者签名：作者专业：财务管理作者学号：408043182012年3月1日西南财经大学天府学院本科学生毕业论文（设计）开题报告表摘要企业编制的财务报表是反映企业一定时期财务状况和经营成果的表格式报告，是企业向外界传输财务信息的主要手段。
然而，财务报表是历史性的静态文件，要进行有效的分析决策，还要对财务报表中反映的数据加工、整理，进行财务报表分析。
从而了解公司的过去、评价现在、预测未来、帮助利益关系集团改善决策。
本文从一个财务报表外部使用者的角度，以公司财务管理和财务报表分析的有关理论和研究方法为依据，主要通过对短期偿债能力、长期偿债能力、运营能力、盈利能力对长虹公司近两年的财务报表进行分析，以了解长虹公司的财务状况与存在的问题，在完成上述分析后，概要总结了长虹公司的财务状况和经营业绩，试指出该公司在经营、管理方面存在的一些问题，并提出相应的建议。
关键词：长虹公司财务报表分析财务比率AbstractAlthough financial statements provide materials of financial position and managing achievements in enterprises; but apparently,it can not provide the accurate information. Only through analyzing the financial statements, can it make the information user acquire the useful information of financial position and managing achievement in order to guide the decision.Therefore ,we can understanding the past, the assessment of present, predict the future, the relationship between interest groups to help improve decision-making.This paper, from an outside user’s view, based on the theories and research methods of pany’s financial management and financial report analysis, analyze the key financial data of Changhong pany. Finally, review the pany’s financial position and operational performance, point out some problems in operation and management, and provide suggestions for reference.Keywords: Changhongpany Financial Statements Analysis Financial Ratios目录前言5一、研究背景6（一）、财务报表分析研究的背景及相关意义6（二）、长虹公司的背景简介6（三）、财务报表分析的理论框架及简单介绍71、财务报表分析的定义72、财务报表分析的目的及作用8二、长虹公司财务报表分析9（一）、偿债能力分析91、短期偿债能力分析92、长期偿债能力分析11（二）、盈利能力分析12（三）、营运能力分析13（四）、现金流量分析151、现金流量比率指标分析152、现金流量结构分析17三、财务能力横向比较18（一）、主要竞争对手18（二）、具体指标比较181、债务状况182、运营能力203、财务管理能力22四、结论23文献综述25参考文献36致谢38前言财务报告产生于19世纪末20世纪初，最初的财务报告主要是为银行服务的。
四川长虹电器股份有限公司财务风险分析与防范摘要：防范和化解财务风险，是确保企业财务管理目标实现的基础和前提。
本文在对财务风险的内涵进行分析的基础上，对四川长虹电器股份有限公司的财务现状进行了分析，并结合其潜在的财务风险问题，从提升核心竞争力、选择合理的借款方式、加大应收账款的回收力度等方面提出了其防范财务风险的举措。
關键词：四川长虹电器股份有限公司;财务风险;防范财务风险是指受到内外部环境变化以及各种不可预测和不可控制因素的影响，在公司财务活动中实际收入偏离预期目标所造成的经济损失。
财务活动一直存在于企业之中，财务活动只要存在，财务风险就有可能发生，所以有效规避财务风险对每个企业来说都极其重要。
四川长虹电器股份有限公司自建立以来，已发展成了综合性跨国企业集团，但在其快速发展过程中，由于内外部环境的变化，长虹公司正面临着快速反应和快速决策的考验，只有主动适应新的财务环境，有效地识别和防范风险，才能促进自身更好地发展。
一、国内外研究现状（一）国外研究现状Fitzpatrick（1932）通过对正常财务状况与财务状况不佳企业的相关财务比率的分析，发现股东权益与负债之比、净利润与股东权益的比率两个指标能较好地用来识别企业的财务风险;Tam和Kiang（1992）在银行破产研究中运用人工神经网络模型，并将财务变量的权重值应用到神经网络模型，很大程度上提高了人工神经网络的财务风险预测准确率;Beaver（1996）首次用单变量分析了企业的财务状况，发现净利润与总资产的比率、营运资本与流动负债的比率这两个指标可以更好地识别企业的财务风险;Hwy-Chang Moon和Min-Young Kim（2008）则构建了一个充满活力的多元化的协调（DDC）的模型，对企业的财务风险进行识别。
（二）国内研究现状霍燕（2014）年通过对制造型企业“走出去”战略实施的阶段性特点进行分析，在战略实施前、中、后风险进行识别的基础上，就事前、事中、事后如何防范风险给出了对策;田宝新和王建琼（2017）以上市公司为研究对象，从管理层和治理层两方面构建了包含财务指标和非财务指标在内的财务风险预警体系，提高了财务风险预警模型的适用性;刘佳明和郭志达（2018）以我国上市公司的财务数据为研究基础，构建了基于改进粒子群算法的模糊聚类-概率神经网络企业财务危机预警模型，该模型对企业财务风险的长期预警具有较好成效。
四川长虹集团应收账款管理存在问题与对策研究四川长虹集团应收账款管理存在问题与对策研究一、问题分析应收账款是企业运营中最重要的资产之一，也是企业现金流的重要来源。
然而，长虹集团在应收账款管理方面存在一些问题，主要表现为以下几个方面：1. 应收账款回款周期较长：长虹集团在销售商品或提供服务后，客户支付货款的周期相对较长，导致资金周转速度较慢，影响企业的经营活动。
2. 应收账款坏账率较高：由于对客户的信用风险评估不准确或逾期账款的追讨不力等原因，长虹集团的坏账率较高，给企业带来了较大的损失。
3. 应收账款管理手段不够完善：长虹集团在应收账款管理的手段上还存在一定的不足之处，未能通过科学的手段来提高账款回收率和降低坏账率。
二、问题解决对策为解决上述问题，提高长虹集团的应收账款管理水平，可以采取以下对策：1. 加强风险评估：在与客户进行业务合作之前，应对客户的信用状况进行充分的调查和评估，确保客户的还款能力和诚信度。
2. 优化销售政策：通过优化销售政策，例如提供一定的折扣或优惠，鼓励客户及时付款，减少应收账款的回收周期。
3. 建立完善的催收机制：建立一套完善的催收机制，及时与逾期的客户沟通并采取相应的措施，例如电话催收、律师函催收等，确保逾期账款的回收。
4. 加强内部管理：长虹集团应加强内部管理，明确账款管理的责任部门和人员，建立相应的流程和制度，并加强对员工的培训，提高其应收账款管理的能力。
5. 制定合理的信用政策：长虹集团可根据客户的信用状况和历史交易情况，制定合理的信用政策，例如限制信用额度、要求预付款等，以减少坏账的风险。
6. 加强与金融机构合作：与金融机构合作，可以通过贷款、保理等形式，将应收账款转化为现金流，提前回收资金，缓解企业的资金压力。
7. 提高供应链管理效率：通过提高供应链管理的效率，减少生产和物流环节的时间和成本，加快产品流转速度，从而减少应收账款的周期。
三、实施效果评估对于上述的对策，长虹集团可以进行定期的评估和调整，以保证其实施的效果。
请阅读下面的内容，并回答如下问题：１９８８年７月１８日，在四川绵阳，由国营长虹机器厂独家发起并控股成立了四川长虹电器股份有限公司（以下简称长虹公司），当时总股本不足２亿元，且试验的成分相当浓厚。
而在将近１０年的时间里，该企业却以惊人的成长令人瞩目，--跃而成为中国彩电的龙头企业。
一、四川长虹电器股份公司近两年的发展状况１９９５年和１９９６年是四川长虹公司取得飞速发展的两年。
在１９９５年，全体长虹人紧紧围绕“三重点、一落实、促销售、抓效益”的方针，在风云变幻的市场中，以质量为上，服务配套为宗旨，调整产品结构，全年共生产各种型号的长虹牌电视机３２５９８８８台。
１９９５年度，长虹牌彩电的国内市场占有率已由１９９４年的１７％上升到２２％。
在１９９５年的第５０届国际统计大会上，该公司荣获“中国彩电大王”、“中国最大彩电基地”的殊荣。
在全国电子行业排名中，长虹公司的销售收入、利润总额、税后利润均居同行业第一名。
根据该公司１９９４年度股东大会审议并通过的１９９５年度工作计划，１９９５年计划完成彩电生产２６０００００台，实现销售收入５５５６００万元（不含税），实现税后利润７６５００万元。
１９９５年度实际生产各型彩电共３０５１８８８台，实现销售收入６７６４００万元（不含税），实现税后利润１１５１００万元，分别比上年同期增长５５.８７％、５８.２７％、６２.７１％，分别为计划的１１７.３８％、１２１.７４％、１５０.４６％，全面超额完成上届股东大会制定的目标。
另外，公司在１９９５年积极开发新产品，在数字彩电、卫星接收机、行输出、印刷板、高频器件、彩电技改等项目上又投入资金２４９４.３万元。
与１９９５年初相比，总资产年末共增加３３０１７９.３５万元。
其中流动资产增长较快，共增加３０７９１１.８万元，占总资产变动额的９３.２５％。
总负债年末比年初增加１７１９０６.６９万元。
其中，短期借款、应付票据、应付账款、预收账款等流动负债分别增长３５５.８４％、６２３.３３％、１７５.８８％、１９３.８９％，变动幅度较大。
长虹美菱电器财务分析及改进策略长虹美菱电器是一家在家电行业中具有一定影响力的企业。
通过财务数据的关键指标分析，可以发现长虹美菱电器的财务状况并不理想，存在一些不足之处。
针对这些问题，我将提出改进策略，希望能够帮助企业获得更好的财务表现。
首先，长虹美菱电器的经营效益相对较低。
截至2019年末，企业的销售毛利率仅为14.57%，较行业平均水平低近5个百分点。
同时，经营利润率和净利润率也较低，表明企业面临较大的利润压力。
为了提高经营效益，企业可以采取以下措施：1.优化产品结构，增加高端产品比例，提高利润率。
2.加强成本控制管理，降低成本支出，提高经营利润率。
3.加强营销策略，提高产品销售量和市场份额，增加销售收入。
1. 加强资产管理，优化资产配置结构，降低不良资产比例，提高总资产周转率。
2. 增加资产负债率，提高债务资金比例，降低自有资金占比，提高资产利用率和经济效益。
3. 增加现金流量和净利润，提高每单位资产的现金流量和净利润水平，实现高效资产周转。
最后，长虹美菱电器的偿债能力相对较弱。
其流动比率为0.96，低于行业平均水平，表明企业短期债务偿还能力不足。
为了提高偿债能力，企业可以采取以下措施：1. 加强现金流量管理，提高现金流量水平，从而提高企业的流动性和偿债能力。
2. 优化资本结构，增加股权和长期负债占比，降低短期负债水平，提高企业偿债能力。
3. 增加储备资金，提高企业储备资金水平，减轻财务风险，提高企业的偿债能力。
综上所述，对于长虹美菱电器来说，需要采取一系列措施来改善其财务状况。
在经营效益、资产经营效益和偿债能力方面，企业可以通过加强管理和营销，进行资产和负债结构的优化等多方面的措施来改进现状，从而更好的发展壮大。
1 序言1.1研究背景与研究目标1.1.1研究背景随着经济的迅速发展，来自内部、外部的影响企业的无法确定的因素变得越来越复杂，也容易导致财务风险。
财务状况的好坏直接影响公司的经营效率和成果，企业要想在激烈的竞争中立于不败之地，就必须加强财务风险管理意识。
目前家电市场已经过饱和，企业竞争异常激烈，有些家电企业的经营效益下降，营业收入增长缓慢，应收账款周期长，产品滞销库存积压，致使资金周转不灵成本上升，盈利空间缩小，企业的财务状况处于不理想状态。
财务风险伴随着企业各个生产经营方面，在企业日常生产经营活动中需要时刻关注和警惕可能导致的风险，才能及时调整相关的战略决策，更好地规避财务风险。
1.1.2研究目标本文对四川长虹公司财务风险分析与防范研究，通过采用大量的财务指标对公司的财务数据进行分析，并结合公司内部管理及当下的行业环境情况下发现存在的财务风险，并依据风险提出相应的应对措施，得出一定的理论意义：其一，可以使四川长虹明确其生产经营过程中存在的财务风险，并采用有效的应对措施提升公司的财务风险的控制水平，增强公司的核心竞争力，为其实现可持续的发展提供建议和意见。
其二，通过对该公司财务风险分析与防范的研究，可以帮助其他家电制造企业能够及时发现自身存在的财务风险，并做出相应的解决措施，对它们起到一定的参考作用。
1.2国内外研究现状1.2.1国外研究现状随着企业面临来自各个方面的风险越来越复杂，企业越来越重视对财务风险管理，国外发达国家经济发展较快，其国外学者对财务风险起步早，并随着市场经济的发展，对其理论从不同方面进行深入研究，取得不错的研究成果。
（1）在风险概念研究上海恩斯（1895）最早对风险进行定义阐述，认为风险是企业在资金运作中产生的，是不可预知的，风险什么时候发生以及会造成什么样的后果，都不能确定。
Beaver(1996)继续明晰财务风险相关概念，提出财务风险受企业的融资方式与渠道的影响，认为通过财务比率指标来判断企业存在的财务风险以及所导致的危害程度。
对长虹公司经营背后的成功和不足的分析
——读《激荡三十年》有感上世纪90年代后，国内彩电市场需求日益饱和。
面对长虹、康佳、TCL三大彩电巨头激烈的市场竞争和以跨国公司为代表的国际品牌的剧烈冲击，开拓国际市场、从事国际化经营成为我国家电企业寻求生存和发展的战略选择。
作为中国彩电行业的龙头企业――四川长虹集团，历经十年的探索和实践，在国际化经营战略的制定和实施过程中有骄人的业绩，也有沉痛的失误。
总结成功的经验，反思失败的教训，不仅有助于推动我国家电行业健康持续地发展，而且对我国其他行业的企业开展国际化经营、提高跨国经营能力具有重要的借鉴意义。
一、长虹集团的概况
长虹集团始创于1958年，公司前身为国营长虹机器厂，是我国“一五”期间的重点工程之一。
上个世纪70年代，在中央“军民结合，平战结合”方针的指导下，长虹做出了“保军转民”的历史抉择，在发展军品业务的同时，开始进军家电市场。
历经30多年的发展，长虹已经成功实现由单一的军品生产到军民结合的战略转变，成为集电视、空调、冰箱、IT、通讯、网络、数码、芯片、能源、商用电子、电子部品、生活家电等产业研发、生产、销售、服务为一体的多元化、综合型跨国企业集团。
截至目前，长虹系列数字产品已远销海内外90多个国家和地区。
二、长虹国际化经营的成功经验
1．选择合理的目标国别市场
正确选择目标市场是企业国际化经营成功的基础。
在选择目标国别市场时，与国内其它家电企业“先发达国家后发展中国家”、“先难后易”的战略不同，长虹在借鉴国内市场成功经验的基础上，结合企业经营实力和国际市场调研结果，确定以印尼、北美、澳大利亚及东盟国家和地区为主要目标市场。
实践证明,长虹确定的海外目标市场是合理的, 到2003年底，长虹彩电全球用户突破8000万大关，覆盖全球80多个国家和地区。
在拥有2亿多人口的印尼市场上，长虹每年的增幅均超过50％，成为印尼第一品牌。
2．采取组合的国际市场进入模式
中国家电企业走向国际化有三种模式。
一是通过贴牌走向国际化，即代工生产。
二是以自有品牌直接进行国际市场；第三种，通过收购海外经营不善企业进入国际市场。
由于每一种模式对具有不同背景的企业具有选择权的限制和效力约束。
因此，在进入模式的选择上，长虹根据自身拥有优势，针对目标市场的环境差异，选择了三者相结合的进入方式，有效地降低了单一模式所带来的风险，使市场得到了迅速拓展。
3．重视技术创新和新产品开发
进军海外市场以来，长虹共完成了 300多项新产品开发，一经投放海外市场，就受到海外客户的普遍欢迎，从而为在全球市场成功推广长虹品牌奠定了良好的基础。
4．差异化的国际市场营销战略
为了迅速占领国际市场，长虹制定了差异化的经营战略，针对不同的消费市场，确定不同的产品定位与市场定位，采取不同的经营策略。
正是得益于这种差异化的国际市场营销战略，长虹在经历美国对中国彩电实施“反倾销立案”后，在美国以外的市场仍能实现3亿美元销售收入。
5．全球化的品牌文化建设
品牌是企业国际化的主要标志。
长虹在产品进入海外市场的同时，大力推进品牌国际化战略，制定了详尽的战略计划及部署。
在市场运作上采取海外根据地战略，由易到难，由点到面循序渐进地将长虹品牌打造为世界知名品牌。
三、长虹国际化经营存在的问题
1．缺乏国际化经营的全球战略观念
企业国际化经营是一个不断演进的动态变化过程。
在面对激烈的国际市场竞争时，企业必须进行一系列带有全局性和长远性的谋划和对策。
但是，在长虹国际化的进程中,始终缺乏对企业国际化经营的准确定位和长远规划，突出表现在2004年，美国决定对中国彩电征收高额反倾销税。
长虹应对反倾销的国际化战略实践表明，企业没有准备一个好的跨国经营战略，缺乏跨国经营战略管理能力，匆忙走出去只能是一败涂地，更不能实现规避贸易壁垒的目的。
2.技术创新能力不足
随着数字技术的普及，家电产品的核心技术及技术附加值正越来越多地从整
机向关键元器件和软件领域转移，没有核心技术，产品的国际市场竞争能力很难持久。
尽管自2004年以来，长虹加大了技术创新投入，取得了一定的成效，但距离具有国际影响力的世界级企业的要求还存在较大差距，尚未形成具有国际竞争力的世界级创新和研发体系。
3.国际市场营销策略存在失误
为了开拓发达国家的市场，长虹以美国市场为突破口，实施低价策略。
但是，2003年美国对中国彩电企业的反倾销调查判决给长虹的国际化道路带来了沉重打击。
其次，表现在长虹销售渠道高度集中，使渠道失去灵活性。
在美国市场，长虹主要通过以沃尔玛为代表的美国大型连锁超市销售产品，销售渠道单一，导致长虹遭遇了重创。
四、长虹国际化经营的启示
长虹10年的国际化探索和实践，尽管有成功，也有失败，但是对中国其他企业的国际化经营带来了很多有益的启示。
1.树立全球化的国际经营理念
在面对的市场环境越来越复杂多样化的情况下，中国的家电企业应该以全球视角来审视并组织自身企业，树立全球化经营理念，在全球市场范围内寻求和把握机遇，参与全球市场竞争。
2.加强技术创新,提升国际竞争优势
以技术创新提升国际竞争力是支撑企业持续稳定发展的重要方面。
中国家电业要走向国际并在国际市场上占据主导地位，必须依靠技术和自主创新。
3.确立全球化的品牌战略。
品牌是企业的无形资产，也是企业核心竞争力和商业信誉的重要载体。
实践证明，没有品牌支撑的国际化是不可能长久。
全球化的品牌战略是立足于全球市场发展自己的品牌，从而成为全球性知名品牌。
4.建立和完善国际营销网络
对于中国家电企业来说，要参与国际竞争，一定把拓展国际销售渠道，建立和完善国际营销网络放在重要位置，这比增强其制造能力更为重要。
5.重视国际风险管理
企业进行国际经营的风险是无处不在的，但有些风险是可以预见和规避的。
中国企业在走出去的过程中要树立高度的风险意识，要准确判断产生风险的各个关键业务环节，并对这些环节制定相应的管理制度去规范和监控，尽量降低风险发生的概率，提高风险管理水平。
