商务部国际贸易经济合作研究院2020年硕士研究生拟录取名单公示(一志愿考生）
商务部发布最新合法的直销公司名单 序号企业名称网点核查备案日期1康美药业股份有限公司2014-01-07 2理想科技集团有限公司2014-01-07 3长青（中国）日用品有限公司2013-12-19 4广东九极生物科技有限公司2013-10-28 5权健自然医学科技发展有限公司2013-10-08 6深圳市荣格科技有限公司2013-08-12 7天福天美仕（厦门）生物科技有限公司2013-05-30 8圣原健康产业有限公司2013-05-16 9天津市康婷生物工程有限公司2013-04-18 10上海春芝堂生物制品有限公司2013-04-12 11吉林省美罗国际生物科技股份有限公司2013-01-23 12吉林东升伟业生物工程集团有限公司2012-12-20 13山东安然纳米实业发展有限公司2012-07-11 14湖南炎帝生物工程有限公司2011-12-09 15爱茉莉化妆品(上海)有限公司2011-07-11 16厦门金日制药有限公司2011-07-08 17天津天狮生物工程有限公司2011-03-11 18绿之韵生物工程集团有限公司2010-09-15 19葆婴有限公司2010-07-02
20江苏隆力奇生物科技股份有限公司2009-07-22 21克缇(中国)日用品有限公司2009-02-06 22哈药集团股份有限公司2008-11-25 23江苏安惠生物科技有限公司2008-11-13 24嘉康利(中国)日用品有限公司2008-03-12 25天津尚赫保健用品有限公司2007-12-25 26美乐家(中国)日用品有限公司2007-11-21 27广东太阳神集团有限公司2007-11-05 28北京罗麦科技有限公司2007-10-26 29玫琳凯（中国）化妆品有限公司2007-09-03 30无限极（中国）有限公司2007-08-24 31完美（中国）有限公司2007-08-17 32康宝莱(中国)保健品有限公司2007-07-02 33广东康力医药有限公司2007-06-29 34欧瑞莲化妆品(中国)有限公司2007-06-27 35安利(中国)日用品有限公司2007-05-28 36南京中脉科技发展有限公司2007-04-23 37金士力佳友(天津)有限公司2007-04-20 38富迪健康科技有限公司2007-04-11 39宝健（中国）日用品有限公司2007-03-15 40新时代健康产业（集团）有限公司2007-03-15
公司人事调整通告 导读：本文是关于公司人事调整通告，希望能帮助到您！ 公司人事调整通告范文篇一 XXXXXXX： 感谢长期以来对重庆XX人力资源管理有限公司的支持与信任。因我公司管理的发展及需要，故于20xx年1月2日对管理岗位进行了相应人员调整。自20xx年1月8日起与贵公司相关对接工作交由以下人员负责，联系方式如下： 名单略 因我公司人事变动给贵公司造成的不便敬请谅解。今后我们将一如既往的为贵公司提供专业、优质、规范的服务。 特此函告。 重庆XX人力资源管理有限公司 二○xx年一月六日 公司人事调整通告范文篇二 深圳市xx科技有限公司XXX(部门)XXX(职位)XXX(姓名)因个人原因辞去XXX一职，于XXX年XX月XX日起不再担任我司任何职位，他(她)今后的任何工作都与我公司无关。公司对XXX(姓名)先生/女士在任期间为公司所做的贡献表示感谢。原所有相关业务交由新员工XXX(姓名)全权负责处理。公司领导携全体员工，热烈欢迎新员工的到来。新员工XXX(姓名) 座机：XXX 手机：XXX 特此通告!
深圳市xx科技有限公司 XXX年XX月XX日 公司人事调整通告范文篇三 为了更好的协调工作，提高工作效率。经公司决定现安排以下人员工作岗位调动。xx调到营销中心外销部，任外销业务员，兼职报关商检工作;xxx调到规划发展部，任项目申报主管，兼职总部行政的部分工作;xx 调到营销中心商务部，任客服主管，兼职总部行政的部分工作;xxx调到商务部，负责任产品推广与策划工作。请以上人员于23日到新岗位报的，同时，厂区办公楼202室作为营销中心办公室，请相关部门按照厂区行政部下达的调整办公区域通知即可执行。 Xxx 有限公司 行政人事部 20xx年9月22日 公司人事调整通告范文篇四 集团直属各部门、分公司、办事处： 经集团公司研究，现对集团公司领导层作如下调整： 1、李xx同志为集团公司总裁; 2、免去刘xx同志集团公司总裁职务; 3、石xx同志为集团公司副总裁。分管成都、武汉及合肥分公司，同时分管采购部; 4、徐xx同志为集团公司副总裁。分管全国伊利项目及仓储业务; 5、樊xx同志为集团公司副总裁。分管内蒙百事土豆农业项目及安全部; 6、王xx同志为总裁助理兼广州分公司经理。协助总裁管理广州分公
商务部关于公开现有行政审批事项 目录的通知
发文单位：商务部 发布日期：2014-2-17 生效日期：2014-2-17 根据国务院统一部署，现将我部目前保留的行政审批事项予以公开，接受社会监督，并征求社会各界对进一步取消和下放行政审批项目的意见。社会各界及公众可填写征求意见反馈表，并通过以下途径和方式反馈意见： 1、信函。邮寄地址：北京市东城区东长安街2号商务部办公厅（邮编：100731） 2、电子邮件。电子邮箱：xzsp@https://www.doczj.com/doc/3811278885.html, 联系人：杨蕊、林子清 联系电话：65198592 、65197911 感谢社会各界对商务部行政审批事项改革工作的支持，欢迎大家提出宝贵意见或建议！ 附件：1：商务部行政审批事项公开目录.doc https://www.doczj.com/doc/3811278885.html,/www/201402/20140217204523 620.doc 2：商务部行政审批事项征求意见反馈表.doc https://www.doczj.com/doc/3811278885.html,/www/201402/20140217204713 680.doc 商务部
2014年2月17日 附件1 商务部行政审批事项公开目录 项目 编码审批 部门项目名称子项审批 类别设定依据共同审批部门审批对象备注 18001 商务部石油成品油批发、仓储经营资格审批1.石油成品油批发经营资格审批行政 许可《国务院对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定》（国务院令第412号）第183项：石油成品油批发、仓储、零售经营资格审批，实施机关：商务部、省级人民政府商务行政主管部门；《国务院办公厅转发国家经贸委等部门关于进一步整顿和规范成品油市场秩序意见的通知》（国办发〔2001〕72号）第二款：“…………国家经贸委按照国家经贸委等部门《关于印发〈关于清理整顿成品油流通企业和规范成品油流通秩序的实施意见〉的通知》（国经贸贸易〔1999〕637号）规定的条件和布局规划要求，审核批准并核发《成品油批发经营批准证书》，企业凭批准证书到工商行政管理部门办理登记注册手续”。无石油成品油批发申请企业 2.石油成品油仓储经营资格审批行政
一、行政部 1、行政部职能，负责行政、人事、考核、后勤、档案等工作； 2、行政部人事架构图： 总经理（叶波） 行政部经理（臧志华兼） 行政助理（关惠珠兼） 3、岗位数量：3个；实际编制1人；预算编制2人； 4、行政部经理职责： （1）隶属总经理； （2）负责安排全公司所有制度的收集、拟定、呈批、审批、执行、监督以及工商、社保、劳动、消防、租房、网站、交通工具、各类用品等行政和后勤管理工作，完善《冠日 凯润员工手册》，提交《行政工作月报》； （3）负责安排全公司人员的入职、人事变动、调薪、培训、人事评议等人事管理工作，提交《人力资源月报》； （4）负责安排全公司的考核（包括公司管理制度、《收单月刊》、其它专业知识）管理工作，提交《考核月（季、年）报》； （5）负责编制、提交本部门的《月度预算表》； （6）负责全公司行政费用的审批工作； 5、行政助理职责： （1）隶属行政部经理； （2）负责安排全公司所有档案管理工作，按规定提供档案查阅，提交《档案盘点半年报》； （3）负责安排全公司的办公用品台帐管理工作，提交《办公用品盘点季报》； （4）负责建立公司以及各部门（办事处）年鉴（主要包括人事、奖惩、重大事宜、重要变更等）； （5）负责总部办公场所的相关行政事宜； （6）服从并操办行政部经理所安排的全公司各项行政事宜；
二、财务部： 1、财务部职能，负责账务、结算、报销、税务、仓管、财务分析、运营统计、运营测算、运营分 析、预算等工作； 2、财务部人事架构图： 财务部经理（臧志华） 助理会计（卢春梅）出纳（关惠珠） 3、岗位数量：3个；实际编制3人；预算编制4人； 4、财务部经理职责： （1）隶属总经理； （2）全公司各签约合作单位清算联系人； （3）负责安排拟定、呈批、审批、执行、监督全公司的各项财务管理制度，完善《冠日凯润财务制度》； （4）负责安排全公司账务、结算、报销、税务等财务管理工作，提交《财务工作年报》； （5）负责全公司财务分析、运营测算、运营分析、预算等工作，提交《财务分析月报》、《运营分析季报》、《月度预算》； （6）负责全公司收入帐工作，按月提交《运营收入表》、《运营单位排名表》； （7）负责安排公司资产清查、盘点工作； 5、助理会计职责： （1）隶属财务部经理； （2）负责全公司开支帐工作，提交各部门（办事处）《费用开支月报》； （3）负责全公司运营数据统计工作，按规定提供数据查阅，按月提交《十大商户排名表》； （4）负责公司仓库的管理工作，配合财务经理进行公司各项资产清查和盘点工作； （5）服从并操办财务部经理所安排的全公司各项账务、报销等工作事宜； 6、出纳职责： （1）隶属财务经理； （2）负责全公司办公资产的管理工作，提交《库存盘点月报》； （3）在财务经理的指导下，根据公司财务制度负责各项货款、报销款的支付工作； （4）配合财务经理进行公司各项资产清查和盘点工作；
公司管理岗位职位描述 一、运营总监（总经理） 岗位职责： 1、全面负责公司的运营和管理。 2、公司整体策划，健全公司各项制度，完善公司运营管理流程。 3、推动公司销售业务，组织完善公司业务营销体系，推动各类业务有效发展。 4、负责协调各部门工作，建立有效的团队协作机制。 5、企业文化建设。 6、对外关系。 任职资格： 1、全日制本科以上学历，工商管理、MBA,、人力资源管理相关专业毕业优先。 2、8年以上企业工作经验，5年以上高级管理工作经验。 3、在企业战略规划领域有深厚的理论功底和丰富的运作经验。 4、优秀的领导沟通、协调、调度、指挥组织、开拓能力。 5、优秀的统筹、分析、综合、归纳能力。 6、高度的工作热情，良好的团队合作精神。 7、熟练掌握防水行业及发展趋势等，熟悉防水产品的市场状况以及发展变化；团队管理、各部门工作的计划、组织、统筹安排、协调、沟通等。
岗位职责： 1、按照公司总体发展战略，协助总经理制定公司发展战略规划、并负责组织、实施日常人事管理； 2、根据公司发展战略进行行政人力资源规划，并制订中、长期人力资源发展计划； 3、建立和完善人力资源管理体系，制订并组织实施人力资源管理制度（包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展）等； 4、负责部门团队管理，擅长各类中高级人才的甄别和选拔，完善公司人才储备和梯队建设； 5、定期向高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设、行政管理等方面的专项建议，为公司重大决策提供人力资源信息支持； 6、及时处理公司人事行政管理中的重大问题，负责公司的企业文化建设； 7、规范完善公司行政管理系统，制订并完善公司各项行政制度，提供各项行政后勤支持； 任职资格： 1、30岁以上，人力资源管理或相关专业统招本科以上学历； 2、5年以上行政人事管理经验，3年以上人力资源总监或人力资源部经理工作经验； 3、了解现代企业人力资源管理模式和实践经验积累，对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识，熟悉国家相关的政策、法律法规； 4、很强的计划性和实施执行的能力；有亲和力，很强的激励、沟通、协调、团队领导能力，责任心、事业心； 5、具备良好的人际交往能力、组织协调能力、沟通能力以及解决复杂问题的能力。
商务部制度、工作流程 一、商务部管理制度 （一）商务部行政管理制度 1、遵守公司一切规章制度和行为规范。 2、商务部部门管理人员必须注意自身品德修养和工作风格，为下属树立一个良好的表 率形象。 3、设立商务部商务经理、负责向总经理汇总商务部门各类报表汇总，负责各部门绩效 考核的进度、考核、与实施等工作。 4、协调部门完成公司下达的各项工作任务指标。 5、具体各商务部各部门负责人需每周、每月主动认真总结本部门工作情况，并在交向 商务办公室报告提出在工作中遇到的困难和解决办法、思想动态及意见建议等。 6、凡商务部人员需要请假者，必须与假期头天办理请假手续，非特别原因，杜绝当事 人在外电话请假现象（商务经理监督审批）。 7、基本工资、提成、销售特价的保密制度。 8、商务部人员在公司上班必须保证手机24小时开机。 9、严格遵守时填写出访工作制度及请假制度。 10、严格遵守打印、传真、长途电话登记制度。 11、签单、回访经验总结。每签单、回访回来写签单、回访报告，一定要在当天写总结。 13、凡是有泄漏公司商务机密的，一律辞退。 14、对客户的商务费用由商务经理来处理。 15、商务人员在项目操作过程中若有损害公司利益的行为。商务部有权立即辞退并不予 给付其提成，并追究其个人责任及法律责任。 （二）商务部会议制度及内容 (1) 部门会议：1、部门工作的安排；2、发挥团队的力量来协助分析或跟进； 3、领导 对部门成员会员单、网站单分析支持；4、会员单、网站单成功及失败的总结。5、商务技巧 探讨及学习；6、解决疑难问题。7、会议召集人为部门主管。 (2) 周六会议：1、部门主管做本周工作总结及会员单、网站单细化分析；2、部门主管 做部门及个人本周工作总结及会员单、网站单细化分析；3、商务部的领导就下一步工作的成 绩及问题深入分析。 4、对于本周重要跟进会员单、网站单失败及成功的会员单、网站单提供书面项目总结并 在会议期间分析给全体人员。5、会议的召集人为商务部助理。 （三）．作息时间 1. 商务部采取6天工作制； 2. 上班时间：上午8：30—11：30 下午1：00—5：00 值日人员7：30 （四）．商务部纪律 1. 做好业务规划，踏踏实实工作，培养自己对工作的兴趣，提高工作效率； 2. 不可在办公区域大声喧哗，聊天，随意串岗等，有事外出要向 主管报告，填好出访记录； 3. 爱护公司办公设施，珍惜公司资源； 4. 不可随意用办公电话拨打私人电话，禁止打长途； 5. 客户或者公司客户来访，要热情接待，安排座位，提供茶水； 6. 保持商务部办公区域清洁卫生，每天上、下班时自觉做好自己 桌面和周边卫生； 7. 离开公司前，关掉所有门窗及电器电源；
外商投资企业投诉工作办法 （征求意见稿） 第一章总则 第一条【立法目的】为及时有效处理外商投资企业投诉，维护外商投资企业及其投资者合法权益，持续优化外商投资环境，根据《中华人民共和国外商投资法》和《中华人民共和国外商投资法实施条例》，制定本办法。 第二条【适用范围】本办法所称外商投资企业投诉，是指： （一）外商投资企业或者其投资者（以下统称投诉人）认为行政机关（包括法律、法规授权的具有管理公共事务职能的组织）及其工作人员（以下统称被投诉人）的行政行为侵犯其合法权益的，向投诉工作机构申请协调解决的行为； （二）投诉人向投诉工作机构反映在投资环境方面存在的问题、建议完善有关政策措施的行为。 前款所称投诉工作机构，是指商务部和县级以上地方人民政府指定的负责受理外商投资企业投诉的部门或者机构。 本办法所称外商投资企业投诉，不包括外商投资企业或者其投资者申请协调解决与其他自然人、法人或者其他组织之间民商事纠纷的行为。
第三条【投诉工作机构工作原则】投诉工作机构应坚持分级负责原则，及时处理投诉人反映的问题，协调完善相关政策措施。 第四条【投诉人基本义务】投诉人应当如实反映投诉事实，提供相应证据，积极协助投诉工作机构开展投诉处理工作。 第五条【联席会议】商务部会同国务院有关部门建立外商投资企业投诉工作部际联席会议制度（以下称联席会议），协调、推动中央层面的外商投资企业投诉工作，指导和监督地方的外商投资企业投诉工作。联席会议办公室设在商务部外国投资管理司，承担联席会议的日常工作，指导和监督全国外商投资企业投诉中心的工作。 第六条【全国外资投诉中心】商务部设立全国外商投资企业投诉中心（以下简称全国外资投诉中心）。全国外资投诉中心设在投资促进事务局，负责处理如下投诉事项：（一）涉及国务院有关部门、省级人民政府及其工作人员行政行为的； （二）建议国务院有关部门、省级人民政府完善相关政策措施的； （三）在全国范围内或者国际上有重大影响，全国外资投诉中心认为可由其处理的。 除处理前款规定的投诉事项外，全国外资投诉中心还应开展全国范围内外商投资企业投诉工作的培训，推广投诉事
商务部公示首批“中华老字号”（全部名单） 《商务部关于实施“振兴老字号工程”的通知》（商改发〔2006〕171号）下发以来，在各地商务主管部门的积极组织和有关企业的密切配合下，第一批“中华老字号”认定的申报和初步评审工作已经顺利完成。商务部组织有关机构和专家对各地申报的967家老字号进行了严格审核，初步确定434家符合“中华老字号”认定要求，现正在商务部网站向全社会进行公示（https://www.doczj.com/doc/3811278885.html,），公示期截止到10月20日。 https://www.doczj.com/doc/3811278885.html,/content/87f5ee0bc9d43bbf 一、“中华老字号”认定评审过程 “中华老字号”认定是实施“振兴老字号工程”的基础。我部在征求各方意见的基础上，结合拟开展的后续工作，制订了《“中华老字号”认定规范》，将“中华老字号”定义为：“历史悠久，拥有世代传承的产品、技艺或服务，具有鲜明的中华民族传统文化背景和深厚的文化底蕴，取得社会广泛认同，形成良好信誉的品牌”，并提出了“拥有商标所有权或使用权，品牌创立于1956年（含）以前，有传承的独特产品、技艺或服务”等7个认定条件。 在商务部的统一部署下，各地商务主管部门严格按照《“中华老字号”认定规范》积极组织当地企业申报，层层把关，择优推荐。截止6月底，我部共收到各地上报的“中华老字号”申报材料967份。按照评审程序，我部组织人员对各地申报材料进行了初审，其中申报材料符合要求的651份，占67.32%。不合格的主要由于以下两个原因：一是报送材料不全，如缺少财务报表、文化传承的证实性材料等；二是没有注册商标或未附商标注册证书复印件。 初审结束后，我部组织召开了“中华老字号”评审会，邀请各行业专家、法律专家、知名学者等近50名专家，分为8个小组，历时4天，对通过初审的申报材料进行了评审，并对部分缺少证明性材料的申报单位进行了复审。经专家严格审核，共有434家符合“中华老字号”认定要求，占第一批申报总数的44.9%。 二、第一批老字号企业的主要特点
若在几十年前，我们的父辈们或许还可以告诉我们，未来从事怎样的职业，会有很好的发展，不至于失业。而如今，他们大抵再也不能如此讲话了，只因这个世界变化的如此之快，在这变化面前，他们大概比我们还要慌乱，毕竟他们是从传统的时代走来的，这个更新换代如此迅速的世界只会让他们措手不及。 但是，虽然如此，他们却可以告诉我们一条永远也不会过时的生存法则，那就是掌握不断学习的能力。 所以，经过各种分析考量我终于选择了考研这条路，当然，这是只是，千万条路中的一条。只不过我认为，这条路可操作性比较强，也更符合我们当下国情。幸运的是，我如愿以偿，考到自己希望的学校。 一年的努力奋斗，让自己从此走上了截然不同的人生道路。 秋冬轮回，又是一年春风吹暖。 在看到录取名单之后，我终于按捺不住发了我一条朋友圈，庆祝考研胜利。当时收到了很多平时不太联系的同学，发来的询问信息，这也促使我想将我的备考经验写下来，希望真的可以帮助接下来备考的学弟学妹们！ 因为想要讲的话太多，所以这篇文章会比较长，希望各位能够一点点看完。或许会从我的经验教训中找到自己的方向以及方法来面对考研。 在结尾处会奉上我的学习资料供大家下载。 商务部国际贸易经济合作研究院金融专硕初试科目： (101)思想政治理论(204)英语二(303)数学三(431)金融学综合 参考书目： 《金融学》，高等教育出版社，2010年，李健； 《公司理财》（第十一版），机械工业出版社，2017年，【美】罗斯，威斯特
菲尔德，杰富著，吴世农等译 关于英语复习。 我提一个建议，考研单词主要是用于阅读，所以知道意思即可，建议背单词书的同学不要死啃单词书，以“过单词”的方式背单词，每个单词记忆时间不要太长，不然很容易走神，效率也会很低，背诵单词应利用好零碎的时间，如吃饭之前半个小时，饭后半个小时，也可以穿插在复习专业课期间学累了的时候。 我大概早上会有半个小时的时间来背单词，考研单词大多数是不要求掌握拼写的，在阅读中见到能认出即可，所以速度可以快一点，多重复几遍。早上大概背一到两个单元，晚上睡觉之前再听一遍录音，第二天再迅速的复习一下，效果还不错。阅读还是要多读多看，一遍一遍地过。大家应该也都报了相应的辅导班，老师会有自己的节奏，跟着走就好。特别推荐大家可以多看一些课外的英语文章，了解下英语阅读的背景知识。作文从晚些开始就可以，多背范文，自己总结一些好的句子、模板，力争和别人不一样。作文部分还是要给予高度重视的，我身边有同学就是客观题做的特别好，但是大小作文分数特别低，导致总分比较低。 英语前期单词一定要抓紧，所以说我觉得听听网课也是可以的，但不是必须，如果时间紧的话，但是单词必须过关，根据你的记忆曲线滚动复习，可以作为每天零碎时间用，吃饭走路啥的，把时间利用起来。阅读从始至终不能丢，尤其到了后期，英语这个东西如果一放下，就很难拾起来，那之前的功夫就白花了，所以你可以不用每天拿出三四个小时，但是要每天不间断学习。 其次是阅读，我觉得木糖英语真题手译真的很好。他的真题解析部分会教一些阅读方法，英语我考的实在是差劲，所以说点教训吧。首先一定要打好基础，背单词，多背单词，我当时是没有坚持下来，到9月以后背单词特别少，所以就
女公务员怀孕后被取消录用资格状告商务部索赔 已经怀孕的女公务员，被商务部人事教育劳动司取消了录用资格，5天以后女公务员将和商务部对簿公堂，索赔一元钱精神损失费。今天上午，正在家中休养的唐女士对记者说：“我现在做的一切都是为了孩子。” 去年8月初，刚刚大学毕业的唐女士在老家办理过结婚登记后，进入商务部人事教育劳动司办公室工作。在11月的一次体检中，她被检查出已怀孕，她和丈夫商量后决定要把孩子生下来。她把自己的情况向领导做了汇报后，办公室的李主任多次找她谈话，明确表示希望她要么打掉孩子，要么离开商务部。很快办公室主管领导表示，司里已通过司务会决议，唐女士负责的文件流转工作已另有其他安排。“从去年11月底到12月初，单位领导多次说让我回家。可我觉得我不能这么不明不白地走。”但是司里随后调整了唐女士的座位，她不能接触文件，开会也被排除在外。 去年12月17日上午，办公室主任通知唐小姐说司里已决定取消她的录用资格，要求她中午1时前交出钥匙和工作证。12月21日，她拿着商务部取消她公务员录用资格的文件离开了单位。记者在这份文件中看到，商务部认为唐女士“在向组织反映说明个人有关问题时，弄虚作假，严重违反了《国家公务员暂行条例》和我部有关规定，经考核定位不合格，取消录用资格。” 今天上午，商务部人事司办公室李主任对记者说，他从没说过要么离职要么打胎的话。他介绍说，唐女士于去年9月份被录用为商务部公务员，怀孕时还在试用期，因此不存在辞退公务员的说法，只是取消了她的公务员录用资格。其次，唐女士被录用时在资料中填写的是“未婚”，怀孕后又向单位出示假结婚证。单位因此认定唐女士品质不可靠，决定取消录用。而唐女士的委托律师针对此事指出，唐女士老家的婚姻登记机关确实曾向商务部发过一份传真，声称没有查到唐女士结婚登记的资料。但在随后的调查中，登记机关已经发现这份传真系工作失误所致，唐女士于 20XX年7月2日办理的结婚证是真实有效的。 北京晚报·张卉
附件2 商务部重点联系零售企业名单 （2021年版按地区排名不分先后） 1.北京超市发连锁股份有限公司 2.北京翠微大厦股份有限公司 3.北京华冠商业科技发展有限公司 4.北京京客隆商业集团股份有限公司 5.北京新燕莎商业有限公司 6.王府井集团股份有限公司 7.物美科技集团有限公司 8.柒一拾壹（北京）有限公司 9.北京便利蜂连锁商业有限公司 10.邯郸阳光新世纪股份有限公司 11.河北保百集团有限公司 12.河北国大连锁商业有限公司 13.河北惠友商业连锁发展有限公司 14.河北美食林商贸集团有限公司 15.家乐园商贸股份有限公司 16.秦皇岛兴龙广缘商业连锁有限公司 17.石家庄北国人百集团有限责任公司 18.唐山百货大楼集团有限责任公司 19.信誉楼百货集团有限公司 20.山西美特好连锁超市股份有限公司 21.中兴-沈阳商业大厦（集团）股份有限公司
22.大商集团有限公司 23.长春欧亚集团股份有限公司 24.长春卓展时代广场百货有限公司 25.吉林省新天地超市连锁经营有限公司 26.哈尔滨中央红集团股份有限公司 27.哈尔滨新世纪家得乐商贸有限公司 28.哈尔滨市比优特商贸有限公司 29.黑龙江黑天鹅家电有限公司 30.上海第一食品连锁发展有限公司 31.上海联华快客便利连锁有限公司 32.上海良友金伴便利连锁有限公司 33.联华超市股份有限公司 34.华联集团吉买盛购物中心有限公司 35.德基广场有限公司 36.金鹰国际商贸集团（中国）有限公司 37.南京新街口百货商店股份有限公司 38.苏果超市有限公司 39.苏宁易购集团股份有限公司 40.苏州美罗百货有限公司 41.文峰大世界连锁发展股份有限公司 42.孩子王儿童用品股份有限公司 43.汇通达网络股份有限公司 44.杭州解百集团股份有限公司 45.杭州联华华商集团有限公司
商务部公布最新直销企业名单 序号企业名称批准日期服务网点核查备 案日期 1 海南金芦荟实业有限公司2014-06-09 2014-12-05 2 四川福能源生物科技有限公司2014-06-09 2014-12-01 3 东方药林药业有限公司2014-01-13 2014-11-06 4 三株福尔制药有限公司2014-07-31 2014-08-27 5 宝丽（中国）美容有限公司2013-10-08 2014-04-03 6 康美药业股份有限公司2013-10-18 2014-01-07 7 理想科技集团有限公司2013-12-13 2014-01-07 8 长青（中国）日用品有限公司2013-10-08 2013-12-19 9 广东九极生物科技有限公司2013-07-23 2013-10-28 10 权健自然医学科技发展有限公司2013-08-07 2013-10-08 11 深圳市荣格科技有限公司2013-03-14 2013-08-12 12 天福天美仕（厦门）生物科技有限公司2012-12-19 2013-05-30 13 圣原健康产业有限公司2012-12-19 2013-05-16 14 天津市康婷生物工程有限公司2013-03-14 2013-04-18 15 上海春芝堂生物制品有限公司2013-01-05 2013-04-12 16 吉林省美罗国际生物科技股份有限公司2012-12-19 2013-01-23 17 吉林东升伟业生物工程集团有限公司2012-08-24 2012-12-20 18 山东安然纳米实业发展有限公司2012-01-09 2012-07-11 19 湖南炎帝生物工程有限公司2011-10-10 2011-12-09
公司人事调整通告 本文是关于公司人事调整通告，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。 公司人事调整通告范文篇一 XXXXXXX： 感谢长期以来对重庆XX人力资源管理有限公司的支持与信任。因我公司管理的发展及需要，故于20xx年1月2日对管理岗位进行了相应人员调整。自20xx 年1月8日起与贵公司相关对接工作交由以下人员负责，联系方式如下：名单略 因我公司人事变动给贵公司造成的不便敬请谅解。今后我们将一如既往的为贵公司提供专业、优质、规范的服务。 特此函告。 重庆XX人力资源管理有限公司 二○xx年一月六日 公司人事调整通告范文篇二 深圳市xx科技有限公司XXX(部门)XXX(职位)XXX(姓名)因个人原因辞去XXX 一职，于XXX年XX月XX日起不再担任我司任何职位，他(她)今后的任何工作都与我公司无关。公司对XXX(姓名)先生/女士在任期间为公司所做的贡献表示感谢。原所有相关业务交由新员工XXX(姓名)全权负责处理。公司领导携全体员工，热烈欢迎新员工的到来。新员工XXX(姓名) 座机：XXX 手机：XXX 特此通告! 深圳市xx科技有限公司 XXX年XX月XX日 公司人事调整通告范文篇三 为了更好的协调工作，提高工作效率。经公司决定现安排以下人员工作岗位调动。xx调到营销中心外销部，任外销业务员，兼职报关商检工作;xxx调到规划发展部，任项目申报主管，兼职总部行政的部分工作;xx调到营销中心商务部，任客服主管，兼职总部行政的部分工作;xxx调到商务部，负责任产品推广与策划工
作。请以上人员于23日到新岗位报的，同时，厂区办公楼202室作为营销中心办公室，请相关部门按照厂区行政部下达的调整办公区域通知即可执行。 Xxx 有限公司 行政人事部 20xx年9月22日 公司人事调整通告范文篇四 集团直属各部门、分公司、办事处： 经集团公司研究，现对集团公司领导层作如下调整： 1、李xx同志为集团公司总裁; 2、免去刘xx同志集团公司总裁职务; 3、石xx同志为集团公司副总裁。分管成都、武汉及合肥分公司，同时分管采购部; 4、徐xx同志为集团公司副总裁。分管全国伊利项目及仓储业务; 5、樊xx同志为集团公司副总裁。分管内蒙百事土豆农业项目及安全部; 6、王xx同志为总裁助理兼广州分公司经理。协助总裁管理广州分公司; 7、刘xx同志为总裁助理。协助总裁建立市场部。 请相关部门按程序请示和汇报，下达工作计划。 以上调整自公布之日起生效! 特此通告! xxx物流集团有限公司 十月二十九日 公司人事调整通告范文篇五 各部门： 公司20xx-20xx年度出入口收费与码头管理承包人员确定后，人事变动较大。现根据公司经营和管理需要，经公司经理办公会议研究，报请管委会批准，决定对公司人事作如下调整： 一、吴xx、王xx志调入行政办公室负责监控室值班工作; 二、张xx同志调入计划财务部;
商务部研究院专家：限制“中国货”有损国外 消费者- 在经济全球化和贸易自由化的进程中，各贸易伙伴之间的摩擦不断。近年来，中国正在经历着比以往更多的贸易摩擦和壁垒。就此，本报专访了商务部研究院世界经济研究部吕博研究员，分析我国贸易摩擦的原因以及应对策略。 贸易摩擦不可避免 问：近年来，中国遭遇贸易摩擦的情况比以前有所增加，为什么会出现这种情况？ 答：首先，我们要正视这个问题。应该说，随着世界贸易的持续快速增长，各贸易伙伴之间的摩擦是不可避免的。的确，近年来，中国遭遇了较多的贸易摩擦，尤以国外针对中国产品的反倾销最为严重。多年来，中国一直是遭受国外反倾销最多的国家。各种技术性贸易壁垒也成为影响中国产品出口的障碍。而且，近年来，国外的贸易壁垒不断翻新，正在从货物贸易扩展到服务贸易，涉及到利用外资和对外投资等政策以及知识产权保护等。近年来，发展中国家针对中国产品的反倾销比较突出，这主要是因为各发展中国家的劳动密集型产品都对发达国家的市场依赖
严重。中国产品向发达国家大量出口，不仅挤占了发达国家当地企业的份额，也挤占了其他发展中国家的出口份额。而中国产品向发展中国家的出口，使得这些国家的企业更加困难。但是不可否认，在经济全球化和贸易自由化的进程中，中国的很多产业也同样面临着转型和升级的压力和阵痛。在世界经济结构和产业分工的过程中，各国经济必将在碰撞和冲突中走向融合。 优势和竞争力是关键 问：出现这些摩擦之后，现在中国在国际贸易活动中的情况如何？ 答：尽管摩擦不断，中国产品在国际市场仍然很受欢迎，根本原因在于中国产品具有较强的国际竞争力。可以说，中国出口的增长是在非但享受不到什么优惠待遇而且还遭受着各种壁垒和压力的情况下实现的。 外国政府限制进口中国廉价产品固然会影响中国的利益，但这种限制同时也损害了本国消费者的利益。正因为如此，针对中国产品的贸易限制措施虽然很多，且花样不断翻新，但实施起来难度很大，有些根本无法实行，即使实行了也注定不能长久。从长远来看，只要中国产品具有较强的比较优势和国际竞争力，
2017年中国干细胞存储行业市场前景研究报告 一、干细胞的定义及分类 干细胞（stemcells，SC）是一类具有自我复制能力（self-renewing）的多潜能细胞。 在一定条件下，它可以分化成多种功能细胞。根据干细胞所处的发育阶段分为胚胎干细胞（embryonic stem cell，ES细胞）和成体干细胞（somatic stem cell）。根据干细胞的发育潜能分为三类：全能干细胞（totipotentstem cell，TSC）、多能干细胞 （pluripotentstem cell）和单能干细胞（unipotent stem cell）（专能干细胞）。干细胞（Stem Cell）是一种未充分分化，尚不成熟的细胞，具有再生各种组织器官和人体的潜在功能，医学界称为“万用细胞”。 干细胞分类及特征 资料来源：中商产业研究院 随着基因工程、胚胎工程、细胞工程等各种生物技术的快速发展，按照一定的目的，在体外人工分离、培养干细胞已成为可能，利用干细胞构建各种细胞、组织、器官作为移植器官的来源，这将成为干细胞应用的主要方向。 二、我国干细胞存储现状分析 干细胞的产业化发展方向有上游的干细胞库、中游的干细胞扩增技术和质检技术，以及下游的干细胞产品，从而形成一条很大的产业链。干细胞产品又包括干细胞药物、干细胞移植技术、干细胞美容与抗衰老技术，以及组织工程中的种子细胞、基因治疗的细胞载体、基于干细胞的药物筛选模型等等。 中国干细胞完整产业链示意图 资料来源：中商产业研究院 根据以上产业链划分，干细胞治疗治疗领域已具备广阔的市场规模，形成了脐带血库、新药筛选和细胞治疗三大市场板块。其中，脐血储存（脐血库）是目前国内干细胞行业中最成熟也最重要的产业化项目。 目前，脐血库（全称叫“脐带血造血干细胞库”）是专门提取和保存脐带血造血干细胞并为患者提供查询的特殊医疗机构。国际上也称之为脐血银行或生命银行。中国的脐血库包括公共库和自体库。公共库奉行公益原则，接受公众脐带血捐赠，免费保存，以作日后提供给病患进行异体移植；而自体库，实行收费保存，脐带血也只用于保存者自体移植所用。 中国已批准10家脐带血库的建设，但只有7家获得卫生部颁发的《脐带血造血干细胞库执业许可证》。它们分别是北京、天津、上海、广东、四川、山东和浙江。
人事部岗位职责说明 人事行政部主管 1、企业文化的宣导：用心源于责任，务实更要创新，激情创造价值 2、部门文化的引导：责任心，独立性，团结性，思考力，学习力，执行力 部门文化的诠释：对待工作要有责任心，解决问题要有独立性，对待部门要有团结性 遇到问题要勤于思考，善于学习，执行到底 3、人力资源相关内容： 招聘方面：1）控制好相关招聘渠道，包括相关联系人员及价位，招聘的有效性，招聘费用的控制 2）落实各项招聘工作，并在最短时间内完成，要注意观察了解各岗位的人事状态，做到心里有数，做好人事调整准备 薪酬：业绩和工资的审核（熟悉传统业务和3G业务的提成比例） 4、行政问题： 1）会场的统筹安排，会场各项工作的把控（详见会场分工） 2）行政采购的控制，严格控制成本。对于电话，传真，电脑相关配件需经技术部检修，确实属耗损的填写申购单，技术部签字确认，行政采购。 3）负责相关通知及制度的起草或审核。并有较强的执行力 5、部门协调问题 1）济南人事行政部的沟通与指导。 2）烟台分公司的后台的沟通与指导。 2）与商务部及其他部门的沟通，保证人事工作及行政工作的执行 6、部门费用报销的审核，每月底跟行政盘点库存。 7、工作调整与转接的监督执行（见行政用表） 8、部门内每个人工作情况与进度的把控，协调与执行。 行政 1、办公用品采购及管理 2、考勤，新人指纹录入 3、工资表 4、社保 5、劳动合同鉴定，户口档案 6、物业费缴纳 7、订单合同管理 8、会场预订及会场物资采购，筹备 9、各项年检 10、公司相关工作费用的报销。 人事岗一 1、招聘 1）根据部门填写的人员招聘申请表，在规定的时间内完成招聘 2）筛选简历，通知安排面试 3）面试签到备份 4）招聘渠道平台的建立 5）与招聘的协调、培训、签到。 2、入职
招商引资先进个人申报材料 招商引资先进个人申报材料 201X年，作为**镇党委书记，**同志按照县委、县政府的总体部署，立足**实际，解放思想，建立激励机制，创新招商方式，优化发展环境，把招商引资工作作为统揽经济工作全局、贯穿全年各项工作的主线，强力实施招商引资，使**镇的项目建设红红火火，招商引资工作成绩斐然。 一、鼓励士气，建立机制，打牢招商引资基础区划调整后，面对**镇离县城较远，不具备区位优势，招商引资工作难度较大的实际，**同志统筹考虑，提出了用过硬的工作机制来激发全镇干群招商引资工作的激情。在全镇干群中建立了招商引资奖励机制，出台了《**镇招商引资工作奖励办法》，对牵线搭桥、联系引进外来投资者来我镇投资兴业的引资人，根据引资额的大小、性质等分别给予引资人一定比例的一次性奖励。对来我镇的投资人，根据投资额大小、贡献大小，分别在土地使用、税收、子女上学等方面给予不同的优惠政策。工业滤布通过激励措施的实施，有效的激发了全镇干群干事创业的激情，主动地投身到招商引资的主战场，在全镇干群中形成了人人都是招商引资主体、人人参与招商引资工作的浓重氛围。 二、依托载体，创新方式，强力实施招商引资在工作运作中，**同志腾出大部分的精力抓招商引资工作的推进，经常研究招商引资工作，创新招商引资方式，强力实施招商引资。提出了大力发扬“四千”精神抓招商。即千方百计苦谋招商策，千言万语苦说投资话，千山万水苦寻投资人，千金一诺苦助投资者。
一是充分利用**镇良好的交通条件和极具亲和力的人居环境，引进了银芝矿泉水公司。公司董事长胡国勇投资300万元，引进先进设备，在**镇福祠村建起了工厂，解决了15个人的就业问题。 二是充分利用上山区农民建砖房的热切愿望，引进了梅坡预制板新厂，苏厂长总投资220万元建厂房，买机器设备，车辆等，与原有的两个预制板厂一起为**经济建设服好务。 三是引进大平通讯。搞好信息工程建设。滤布 四是引进新怡家超市，以优质的服务，优质的商品，低廉的价格服务于**人民。 三、规范秩序，搞好服务，创造宽松发展环境一个企业的发展离不开宽松的发展环境。为了吸引外商来**镇投资，**同志审时度势，站在全局的高度，在全镇提出了“你来投资我修路、你搞发展我服务、你有困难我帮助、你发财了我幸福”的招商引资口号，为企业的发展创造了宽松的发展环境。在具体工作安排上，一方面实行项目代理制，对民营企业投资100万元以上的项目，由一名副科级干部代理服务，对投资金500万元以上的项目，由书记或镇长代理服务，帮助企业解决发展中的困难和问题。一年来，**同志经常召开有关职能部门工作会议，研究经济环境整治工作，要求各职能部门要关心支持企业发展，搞好协调服务，严格制止“三乱”行为，并先后组织安排有关职能部门执法人员对全镇的经济环境进行了2次集中整治，有力地打击了违法生产经营，净化了发展环境，为企业保了驾护了航。《招商引资先进个人申报材料》
中包研究院情况介绍 ●基本情况 中包包装中包研究院有限公司（以下简称“中包研究院”）是中国包装总公司投资2000万元组建的专业从事包装科研、标准制定、技术推广、信息搜集，国际技术合作等业务的机构。其宗旨是通过开展包装技术领域的各项科学研究和科研成果转化与推广工作，为我国包装行业科技发展和技术进步做贡献。 中包研究院作为中国包装总公司的科技研发与产业化推广机构目前坐落在北京。根据中包总公司的战略发展规划，把重点发展具有现代服务业特色的包装集成服务业务作为今后一个时期的重要工作，为此经过慎重研究，决定将中包研究院迁址到天津，并以其为核心单位，将同属中包旗下的天津中包包装科技发展有限公司（注册地为东丽区）、中国包装科研测试中心（注册地为开发区）及中包包装行业生产力促进中心（注册地为北京）的现有业务进行整合，逐步划入中包研究院进行经营和管理。截至目前，上述三个单位的总体收入为8000万元。整合完成后，中包研究院将成为集包装科研测试、设计咨询、供货和包装管理等系统性业务为一身的具有现代服务业特色的包装集成服务综合提供商。 ●中包研究院主要业务介绍： 1.包装集成服务 中包研究院将在积极开展科研开发和技术服务的同时，进一步整合相关科技资源，积极探索科技成果产业化的道路，努力实践从包装策划、包装
设计、包装生产、包装采购、以及产品现场包装等“一步到位式”的包装集成服务模式。该项业务在汽车领域具有广泛的客户，上海通用汽车、上海汽车、上海华普汽车、一汽集团海外、一汽大众、一汽轿车、一汽夏利、沈阳华晨、北京奔驰、北汽福田、重庆长安国际、上汽五菱、柳工、玉柴等多家汽车厂开展物流包装技术及一体化服务等持续性项目。今后该服务模式不仅会在汽车行业得到广泛推广，同时也将会在航空航天产业等其他重要产业生根发芽。先进的服务理念和高端的服务成效将进一步受到各行业的重视和效仿，对于包装行业新型服务业态的发展起到了重要的引领作用。(注:目前，上述集成服务业务主要由天津中包科技公司和中包包装生产力促进中心来承担。天津中包科技主要开展前端的包装设计与技术咨询业务，中包包装生产促进中心承担包装材料供货业务。中包科技公司每年的服务外包业务总体收入已达1000万元，中包生产力中心的供货业务年收入为5800万元。中包研究院迁址天津后将把中包科技公司和中包生产力中心的的业务整体转移至中包研究院，作为一个业务板块继续开展相关服务业务，中包科技公司将注销，中包生产力中心退出包装集成服务业务板块。) 2.包装科研 中包研究院落户天津后，中国包装科研测试中心的整体包装科研工作将与中包研究院并轨。中国包装科研测试中心的目前的科研工作主要是积极配合国家及行业的需要，以智能包装技术、绿色环保包装技术与新材料、新型包装设计技术等为重点科研方向，开展自主研发和承担国家有关主管部委（科技部、商务部、财政部、国家质检总局、国家标准化管理委员会等）委托下达的国家公益性科研课题项目。已有多项科研课题获得了财政