第五章名词解释1、行政组织：特指国家行政组织，即狭义的政府组织，是指为执行国家的政务所结成的有系统的组织机构。
2、组织目标合理化：是指组织目标的设定比较准确和全面反映了一定时空环境内组织的客观需求、决心、行为能力、客观制约条件与组织对这种需求和制约条件的认知程度。
主要取决于四个条件：社会承认、组织能力、团体状态和成员意识。
3、管理幅度：又称控制幅度，是指一名主管人所能够直接领导、指挥、监督的下级人员或下级部门的数量及范围。
对组织来说，确定管理幅度需要考虑以下影响因素：①工作计划制定的完善程度②工作任务的复杂程度③企业员工的经验和知识水平④完成工作任务需要的协调程度⑤企业信息沟通渠道的状况。
4、管理层次：又称管理层级，是指组织的纵向等级结构和层级数目。
管理层次是以人类劳动的垂直分工和权力的等级属性为基础的。
管理层次的划分，不但取决于组织劳动分工的需要，而且取决于组织权力构成的需要。
5、一般社会环境：是指包括国家行政组织在内的一切社会组织均发生影响或者制约作用的宏观的社会因素之和，直接关系到国家行政组织的总体目标、功能状态和管理方式。
6、特定社会环境：是指那些与行政组织的决策、转换和输出过程相关联的更为具体的力量，或者更为直接的因素。
组织的管理制度、行为方式和策略思想，反映特定社会环境的要求和制约，特定社会环境对组织的目标和价值系统、结构系统，技术系统、管理系统和社会心理系统都产生直接和具体的影响。
7、团体社会环境：是指社会中的各种社会组织或团体的相互矛盾、冲突和协调、一致的状况。
政府与社会组织或团体相互作用的方式有三种：①国家行政组织从团体社会环境输入信息②社会团体从国家行政组织输入信息③国家行政组织协调社会团体关系。
8、组织气候：是行政生态学的一个重要概念，指组织成员的个性、目标与组织目标融合和一致的一种变化过程，组织气候主要包括8个变数：结构、责任、风险、奖励、人情、支持、冲突和标准。
9、组织变革阻力：是指阻碍组织变革的因素。
