设备租赁和购置方案经济比选报告样本
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塔吊租赁报告模板
背景
塔吊是建筑施工过程中不可或缺的重要设备之一,使用塔吊可以提高施工效率且能够适应不同类型和不同规模的工程需要。
然而,购买并持有一台塔吊是非常昂贵的,因此大多数公司选择租赁塔吊。
本文旨在为塔吊租赁公司提供一份塔吊租赁报告模板,帮助他们更好地管理塔吊租赁业务,提高业务效率。
报告模板
塔吊基础信息
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租赁费用
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–租赁费用/天:
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安装和使用情况
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–使用时间:
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–使用情况:
维修记录
•维修时间:
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报废处理
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结论
从本报告内容可以看出,本次租赁塔吊的使用情况和费用明细等信息,对塔吊租赁公司具有很高的参考价值。
租赁公司可以使用这些信息,制定更加有效的租赁策略,提高业务效率。
同时,本报告的模板可以为塔吊租赁公司提供一个标准化的报告格式,提高报告效率和报告质量。
设备经营租赁与购买方案的经济比选方法设备经营租赁与购买方案的经济比选方法随着经济的发展,设备在各个行业中扮演着越来越重要的角色,而设备的租赁和购买也成为了很多企业在设备投资方面需要考虑的重要问题。
在制定设备投资计划时,选择哪种方式更为经济,成为了许多企业需要思考的问题。
本文将说明设备经营租赁与购买方案的经济比选方法。
一. 设备经营租赁的优缺点。
1. 优点(1)减少了企业的固定投资,将固定资产转化为经营性费用,使企业有效降低了资金投入。
(2)租赁公司对所租出的设备进行保养和维修,可大大降低企业的运营成本,也使设备得到了更好的保障,减少维修费用以及停机时长。
(3)租赁公司的设备含有附加服务,一般还包括安装调试,技术培训等服务,相当于租赁公司成为了企业的设备管理部门,可以面向企业提供全方位的租赁及服务等多种选择,方便企业更好地应对市场变化。
2. 缺点(1)总共的租赁费用较高。
这主要是由于租金和利润率以及租赁期的长短等因素综合决定。
(2)租赁公司对所租出的设备质量要求极高,每一次租赁前都要经过严格的检验和保障,这样也会导致租赁公司在设备选择上会更加谨慎,这与企业需求可能不完全一致。
(3)租赁公司可能会有更多的限制条件及条款,企业在选择时需要仔细评估,避免在租赁过程中产生不必要的麻烦。
二. 设备购买的优缺点。
1. 优点(1)设备的所有权和使用权都掌握在企业手中,不需要遵守租赁公司的任何限制条件和条款。
企业可以自主调整和灵活改变设备使用计划。
(2)企业可以更精准地掌控成本,节省租金开支,随意保养设备或实施技术更新。
(3)当设备的使用寿命积累到一定程度时,企业可以通过二手设备销售等方式回收部分资金,并从中获得一定的回报。
2. 缺点(1)购置设备的投入资金更大,需要企业具备较强的资金实力,同时企业还需要负担更多的固定资产税等额外开支。
(2)设备购置后需要承担维修、加固、更新等成本,在必要时还需要进行设备升级,以对应市场需求的变化。
设备租赁与购买方案的比选分析设备租赁与购买方案的比选分析随着我国经济的飞速发展,许多企业都愿意投资购买设备,来提高企业的生产效率和技术水平,以最大化企业的利润。
但是,资金的限制问题、设备更新周期短、售后服务不及时等问题,诱发了一部分企业选择设备租赁的方式。
对于企业而言,选择购买设备还是租赁设备往往是一道复杂的难题。
在确定企业的生产需求后,企业需要根据自身的资金情况、设备的需要程度、设备更新周期、合约期、税务负担等几个方面综合比较选择进行决策。
本文将结合企业的实际经验,就设备租赁和购买两种方案进行分析和对比。
一、资金情况对于企业而言,投资设备需要大量资金的支持,其中紧要环节就是如何解决成本问题。
购买设备需要缴纳大量的购置税、增值税、保险等费用,而且随着设备使用寿命的不断增加,还存在维修和更新的成本,使得企业的资金压力增大。
而设备租赁则在这方面显得更加灵活。
租赁设备不需要购置费用和税费,企业只需要按月或按季度支付租金即可。
租赁公司提供的设备也及时修整保管,可以使企业腾出更多的财务资金投入生产和运营环节。
二、设备更新周期在企业进行成本分析时,设备更新周期是不可忽视的要素之一。
随着科技的不断进步和市场需求的变化,企业需要更加频繁地更新现有设备。
如果购买设备要更新,企业不得不面临高额的设备维护费用和设备更新费用,同时也会浪费已经采购下来的旧设备。
而设备租赁的方法则解决了这个问题。
在租赁合约期间,企业可以根据自身的需要周期更新设备,同时将旧设备向租赁公司退还。
由此轻松应对了设备更新周期短、成本高的问题。
三、合约期合约期是设备租赁和购买方案的一个重要考量因素。
购买的设备一般都要维持至少三个年限,而设备租赁方案则相对更加灵活。
它可以根据个人需求设立较短的合约期(比如说一个月或几个月),也可以适当延长合约期来符合企业的生产需求。
四、税务负担对于大多数企业而言,避免交税是企业发展的一部分。
在此方面,租赁方案优于购置方案。
设备购置与租赁计算题
【实用版】
目录
一、设备购置与租赁的定义与区别
二、设备购置与租赁的成本分析
1.设备购置成本
2.设备租赁费用
三、设备购置与租赁的经济比选
1.互斥方案的选优问题
2.比选尺度
四、设备年租金的计算
正文
一、设备购置与租赁的定义与区别
设备购置是指企业通过购买设备来满足其生产或经营需要。
设备租赁是指企业通过支付租赁费用,短期或长期使用他人拥有的设备。
设备购置和租赁在成本、使用期限、产权等方面存在着显著的区别。
二、设备购置与租赁的成本分析
1.设备购置成本
设备购置成本包括设备的购买价格、运输费用、安装调试费用以及设备折旧费用等。
设备购置成本的计算公式为:设备购置成本 = 设备购买价格 + 运输费用 + 安装调试费用。
2.设备租赁费用
设备租赁费用主要包括设备租赁费、维修费、租赁设备管理费等。
设
备租赁费用的计算公式为:设备租赁费用 = 设备租赁费 + 维修费 + 租赁设备管理费。
三、设备购置与租赁的经济比选
1.互斥方案的选优问题
在进行设备购置与租赁的选择时,两者是互斥方案,需要比较各方案的经济效益,选择最优方案。
2.比选尺度
在比较设备购置与租赁的经济效益时,可以采用净现值指数、内部收益率、投资回收期等指标。
寿命期相同时,采用净现值作为比选尺度。
四、设备年租金的计算
设备年租金是指企业每年支付的设备租赁费用。
设备年租金的计算公式为:设备年租金 = 设备租赁费 + 维修费 + 租赁设备管理费。
环球市场/施工技术-184-施工企业设备购置与租赁经济方案比选与应用李中河中铁六局集团太原铁路建设有限公司摘要:施工企业需要大量的施工设备,设备的购置与租赁方案的选择是企业生产经营的重要工作,施工企业必须结合工程特点、所用设备类型、设备价值、企业资金状况、企业设备管理现状、设备运行维保的外部条件等多种因素,进行设备购置与租赁的技术经济比选,以此为根据进行设备配置的科学决策。
关键词:施工设备;购置与租赁方案;比选;应用1课题背景1.1在施工企业生产经营中,设备租赁与购买方案常见于企业设备投资决策。
在什么情况下选择租赁设备或直接购买设备,取决于决策者对二者的费用与风险的全面综合比较分析。
1.2 设备租赁是设备使用者(承租人)按照合同规定,按期向设备所有者(出租人)支付一定费用而取得设备所有权的一种经济活动。
设备租赁一般有融资租赁和经营租赁两种方式。
在融资租赁中,租赁双方不得任意中止和取消租约,贵重的设备(如重型机械设备等)宜采用这种方法;而在经营租赁中,租赁双方的任何一方可随时以一定方式在通知对方后的规定期限内取消或中止租约,临时使用的设备(如车辆、仪器)等通常采用这种方式。
1.3对承租人来说,设备租赁与购买相比的优越性是:在资金短缺的情况下,那获得生产急需的设备,也可以引进先进设备,加速技术进步的步伐;可以获得良好的就是服务;可保持资金的流动状态,也不会使企业资产负债状况恶化;可避免通货膨胀和利率波动的冲击,减少投资风险;设备租金可在所得税前扣除,能享受税费上的利益。
1.4设备租赁的不足之处:在租赁期间承租人对设备只有使用权,不能随意对设备进行改造,也不能处置设备,也不能用于担保、抵押贷款;承租人在租赁期间的租金总额一般要比直接购买设备的费用要高;常年支付租金,形成长期负债;融资租赁合同规定严格,毁约要赔偿损失,罚款较多。
正是由于设备租赁有利也有弊,故在租赁前要进行慎重的决策分析。
我公司由于工程施工需要,需求1套HZS120混凝土搅拌站,使用时间大约30个月,需进行购置与租赁方案的比选,并提出推荐方案。
第九章设备更新的经济分析设备更新的目的可以是维持产能、保证产品质量、降低产本成本、减少能耗、合理使用资源、提高装备水平、延长项目的寿命、改善劳动条件、减轻工人劳动强度、保证安全生产和保护环境等。
本章研究设备更新的经济分析方法。
※本章要求(1)熟悉设备有形磨损的形式及度量;(2)熟悉设备无形磨损的形式及度量;(3)掌握设备更新的经济方法;(4)掌握设备技术更新的经济分析方法;(5)了解设备损耗、补偿与折旧的方式;(6)了解设备大修理及其经济界限;(7)了解租赁决策分析的基本步骤。
※本章重点(1)设备磨损类型、补偿方式及更新分析的特点(2)设备大修理的经济分析(3)设备更新的经济分析※本章难点(1)设备更新分析的特点(2)设备更新分析方法及其应用第一节设备的磨损及寿命一、设备更新概述设备更新就是用经济性更好、性能更完善、技术更先进和使用效率更高的设备去更换已陈旧过时的设备,这些被更换的设备可能是在技术上已经不能继续使用的,也可能是在经济上不宜继续使用的设备。
设备更新源于设备的磨损。
磨损分为有形磨损和无形磨损,设备磨损是有形磨损和无形磨损共同作用的结果。
二、设备的磨损(一)、设备的有形磨损(物质磨损)指设备在使用(或闲置)过程中所发生的实体磨损。
1.第Ⅰ类有形磨损:外力作用下(如摩擦、受到冲击、超负荷或交变应力作用、受热不均匀等)造成的实体磨损、变形或损坏。
产生第I类有形磨损的原因有磨擦磨损、机械磨损和热损伤。
第I类有形磨损可使设备精度降低,劳动生产率下降。
当这种有形磨损达到一定程度时,整个设备的功能就会下降,导致设备故障频发、废品率升高、使用费剧增,甚至难以继续正常工作,丧失使用价值2.第Ⅱ类有形磨损:自然力作用下(生锈、腐蚀、老化等)造成的磨损。
这种磨损与生产过程的使用无关,甚至在一定程度上还同使用程度成反比。
因此设备闲置或封存不用同样也会产生有形磨损,如金属件生锈、腐蚀、橡胶件老化等。
可见设备闲置时间长了,会自然丧失精度和工作能力,失去使用价值。
浅谈设备租赁与购置方案比选方法摘要:设备租赁费、购置费占企业成本的比重越来越大,企业针对设备是进行购置还是租赁,运用工程造价相关理论,进行方案的比选,从中选择费用较低的方案,为企业决策提供基础数据,为企业今后做类似决策提供依据。
关键词:设备租赁,购置,方案比选前言:随着公司经营规模的逐步扩大,设备的需求量也越来越大。
是租赁还是购置?这个问题越来越多的出现在领导的决策方案中。
设备租赁还是购置影响因素很多,这其中主要还是经济因素,两种方案在经济上哪个更合理成为方案比选的主要决策依据。
笔者就此问题浅析比选方法的应用。
一、设备租赁与购置分析的步骤第一步:根据企业生产经营目标和技术状况,提出设备更新和投资建议;第二步:拟订若干设备投资、更新方案,包括:①购置(包括一次性付款和分期付款购买);②租赁;第三步:定性分析筛选方案,包括:①分析企业财务能力。
如果企业不能一次筹集并支付全部设备价款,则排除一次付款购置方案。
②分析设备技术风险、使用维修特点。
对技术过时风险大、保养维修复杂、使用时间短的设备,应选择租赁方案;对技术过时风险小、使用时间长的大型专用设备,可选择购置或融资租赁方案。
第四步:定量分析并优选方案,结合其他因素,作出租赁还是购买的投资决策。
二、设备租赁与购置的经济比选方法①设备租赁的净现金流量。
采用设备租赁的方案,没有资金恢复费用,租赁费可以直接进入成本,其净现金流量为:净现金流量=销售收入—经营成本—租赁费用—与销售相关的税金—所得税率×(销售收入—经营成本—租赁费用—与销售相关的税金)②购买设备的净现金流量。
与租赁相同条件下的购买设备方案的净现金流量为:净现金流量=销售收入—经营成本—设备购置费—贷款利息—与销售相关的税金—所得税率×(销售收入—经营成本—折旧—贷款利息—与销售相关的税金)三、设备与租赁的比选方法。
以下举例说明:某项目混凝土总需要量为5000m3,混凝土工程施工有两种方案可供选择:方案A为现场搅拌,方案B为购买商品混凝土。
一建《工程经济》专题卷:设备租赁与购买方案的比选分析一建《工程经济》专题卷:设备租赁与购买方案的比选分析1[单选题]施工企业经营租赁设备比购买设备的优越性有( )。
A.可以改善自身的股权结构B.可获得出租方良好的技术知识C.不必承担设备维修和管理的责任D.可避免通货膨胀和利率波动的冲击参考答案:D。
2[多选题]影响设备投资的因素,主要有( )。
A.设备经济寿命期B.设备对工程质量的保证程度C.预付定金额D.设备的生产效率E.提交设备的速度参考答案:A,B,D,E3[单选题]对承租人来说,经营性租赁设备与购买设备相比的优点有( )。
A.可以避免设备的第一种无形磨损B.可缓解短期内资金不足的困难C.可以根据需要随时处置设备D.可以用租赁设备进行抵押贷款参考答案:B4[多选题]租赁费用包括( )A.租赁保证金B.租金应纳税额C.租金D.抵押费E.担保费参考答案:A,C,E5[单选题] 某设备年租赁费为30万元,若购买该设备,其购买费用年值为20万元,贷款利息每年支付5万元,设备年折旧费用为15万元,所得税率为33%,那么用净年值表示的设备租赁与设备购买费用之差为( )。
A.-1.7万元B.0C.1.7万元D.38.2万元参考答案:A参考解析:根据互斥方案比选的增量原则,两方案相同的现金流量项目可不予考虑。
设备租赁与设备购买费用净年值差=(所得税率×年租赁费一年租赁费)-[所得税率×(折旧+年贷款利息)-设备购买费用年值一年贷款利息]=(33%×30-30)=[33%×(15+5)-20-5]=-1.7万元。
6[单选题]某施工企业拟租赁一施工设备,租金按附加率法计算,每年年末支付。
已知设备的价格为200万元,租期为6年,折现率为8%,附加率为5%,则该施工企业每年年末应付租金为( )万元。
A.58.61B.59.33C.26.00D.52.00参考答案:B7[多选题]对承租人来说,经营性租赁设备与购买设备相比的优点有( )。
建筑工程设备租赁报告书一、概述本报告书旨在对本次建筑工程设备租赁项目进行详细的报告,以提供租赁活动的相关信息,确保租赁的透明度和合规性。
二、项目背景我公司作为建筑工程服务提供商,为了满足我公司新项目的设备需求,决定租赁部分建筑设备,并将其包含在本次报告中。
三、租赁合同概要1. 合同双方:我公司作为承租方,与设备租赁公司签署合同。
2. 合同内容:合同涵盖了设备类型、数量、租赁期限、租金及支付方式等重要条款。
3. 合同生效日期:合同于xx年xx月xx日生效。
4. 合同租赁期限:租赁期限为xx年xx月xx日至xx年xx月xx日。
5. 租金支付方式:租金按月支付,每月xx日前支付至设备租赁公司指定账户。
四、租赁设备详情1. 设备清单(这里列出具体的设备名称、型号、数量等信息)- 设备1:XXXXX型号,数量X台- 设备2:XXXXX型号,数量X台- 设备3:XXXXX型号,数量X台- ...2. 设备状态按合同要求,所有设备均在租赁开始前经过充分检查和维护,保证设备在良好状态下使用。
设备租赁期间,我公司将负责设备的正常使用和维护,并采取必要措施防止设备的损坏或丢失。
3. 使用情况自租赁合同生效之日起,我公司已按合同约定开始使用租赁设备,并保证按照合同规定的期限归还设备。
五、租金支付情况根据合同约定,我公司已按时足额支付了设备租金,具体支付情况如下:(在此列出具体支付日期和支付金额)六、设备归还根据合同条款,我公司将在租赁期满后的xx年xx月xx日,将租赁设备全部归还给设备租赁公司,并确保设备处于与租赁开始时相同的良好状态。
七、结论通过本报告书,我们对本次建筑工程设备租赁项目进行了全面的报告,明确了合同双方的权责义务,并展示了设备的租赁详情和支付情况。
同时,我们承诺将按照合同约定,保证设备的良好使用和归还,确保租赁活动的合规性和透明度。
以上为本次建筑工程设备租赁报告书的正文内容,感谢您的阅读。
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光盘中文件目录见后,请您领取光盘后请尽快打开文件核实,如有问题请及时联系。
参选文件提交截止时间为年月日点,送达点。
过时视为放弃参选。
请将采购清单与图纸进行核对,包括电缆规格和数量,电缆规格有遗漏/错误的请提出,数量差别超过10%的请提出,对比选文件其他疑问,请于年月日点前书面传真,过时不予答复。
对于疑问,我办将在2日内集中回复。
联系人:电话/传真:电子邮件:光盘中文件目录:1、比选文件电子版;word格式2、采购清单报价表;XLS格式3、电气专业全套图纸;AUTOCAD 201X版+天正 DWG格式一、参选须知1、项目说明1.1项目概况本工程为xxxxx医院门急诊住院综合楼,建筑面积137623平方米。
施工总包单位为xxxxxx公司。
1.2 采购方式电缆已经通过公开招标纳入施工总包范围,由施工总包采购,安装由施工总包单位安装,中选单位负责供货和提供安装指导、技术服务和售后服务。
本次采购采用竞争性谈判比选方式。
1.3 规格数量的复核参选单位根据所提供的图纸对所比选的电缆的规格和数量进行复核,电缆规格有遗漏/错误的请提出,数量差别超过10%的请提出,采购方将书面回复确定最终采购清单,之后参选单位需严格按采购清单报价。
1.4 参选文件提交截止时间参选文件提交截止时间为年月日点,提交到。
2024年机械设备租赁方案范文一、背景和介绍随着经济的快速发展和工业化的加速推进,各个行业对于机械设备的需求也越来越大。
然而,购买大型机械设备对于一些中小型企业来说,可能是一笔巨大的财务负担。
在这样的背景下,机械设备租赁成为了一种经济、高效的解决方案。
二、机械设备租赁方案的概述2024年的机械设备租赁方案将提供各类机械设备的租赁服务,包括但不限于挖掘机、起重机、压力机、切割机等。
我们将通过与各个机械设备制造商和供应商合作,提供最新、最先进的机械设备,以满足客户的需求。
三、机械设备租赁方案的优势1. 节约成本:与购买机械设备相比,租赁机械设备可以大大降低企业的成本。
在购买设备时,企业需要支付高额的购买费用,而在租赁设备时,企业只需支付相对较低的租金,大大减少了财务压力。
2. 灵活性:租赁机械设备可以根据企业的实际需求进行调整。
在项目完成后,企业可以选择终止租赁合同,并不需要长期维护和存储设备,节省了时间和资源。
3. 技术更新:随着科技的进步,机械设备的更新速度越来越快。
通过租赁机械设备,企业可以随时更新设备,保持在行业的领先地位。
4. 维修和保养:租赁机械设备时,维修和保养的责任通常由供应商承担。
这样一来,企业可以节省维修成本和人力资源。
四、机械设备租赁方案的服务内容1. 设备选择:根据客户的需求和项目的要求,我们将提供各类不同规格和性能的机械设备供客户选择。
2. 设备安装与调试:我们将负责设备的安装和调试工作,确保设备正常运行。
3. 设备维护与保养:租赁期间,我们将负责设备的定期维护和保养,确保设备的正常运行。
4. 废旧设备处理:在设备租赁期满后,我们将负责废旧设备的处理工作,包括回收、拆解和报废等。
五、机械设备租赁方案的运营模式1. 合作伙伴关系:与各个机械设备制造商和供应商建立稳定、长期的合作伙伴关系,确保供应链的稳定和设备的质量。
2. 优质服务:提供全方位的服务,包括设备选择、设备安装与调试、设备维护与保养等,确保客户的满意度。
一、引言尊敬的领导:为了满足我单位(以下简称“本单位”)近期工作需求,提高工作效率,确保项目顺利进行,特向贵单位申请租用一批设备。
现将具体情况报告如下:二、设备租用背景1. 项目概述近期,本单位承接了一项重要项目,项目内容涉及(简要描述项目内容)。
为确保项目顺利进行,需要租用一批专业设备。
2. 设备需求根据项目需求,本单位拟租用以下设备:(1)设备名称:XXX设备数量:2台规格型号:XXX用途:用于(简要描述设备用途)(2)设备名称:XXX设备数量:1台规格型号:XXX用途:用于(简要描述设备用途)(3)设备名称:XXX设备数量:1套规格型号:XXX用途:用于(简要描述设备用途)三、设备租用原因1. 本单位现有设备无法满足项目需求由于项目规模较大,技术要求较高,本单位现有设备在性能、数量上均无法满足项目需求。
为确保项目顺利进行,特申请租用上述设备。
2. 租用设备具有较高性价比根据市场调研,拟租用设备具有以下优势:(1)性能优良,能够满足项目需求;(2)价格合理,性价比高;(3)设备供应商具备良好的信誉和服务。
四、设备租用方案1. 租用时间拟租用设备时间为(起止时间),共计(天数)天。
2. 租用费用根据市场调研,拟租用设备总费用约为(金额)元。
具体费用明细如下:(1)XXX设备租赁费:XXX元/天,共计XXX元;(2)XXX设备租赁费:XXX元/天,共计XXX元;(3)XXX设备租赁费:XXX元/天,共计XXX元。
3. 设备交付及验收(1)设备供应商在租用期内负责设备的安装、调试、维护等工作;(2)设备供应商需在租用开始前将设备送达指定地点;(3)本单位将组织相关人员对设备进行验收,确保设备符合要求。
五、设备租用保障措施1. 加强设备管理本单位将成立专门的设备管理小组,负责设备的日常维护、保养和管理工作,确保设备处于良好状态。
2. 严格操作规程本单位将制定严格的操作规程,对操作人员进行培训,确保操作人员熟练掌握设备操作技能。
设备更新分析1Z101052 设备更新方案的比选原则一、设备更新的概念、策略原型更新&新型更新优先考虑更新的设备1.损耗严重;2.技术陈旧落后,能耗高;3.设备役龄长,经济效果不如更新。
设备更新方案的比选原则:1.客观立场分析问题2.不考虑沉没成本沉没成本=-当前市场价值3.逐年滚动比较【例题1·多选】有一个设备买来10万元,账面价值为4万元,市场价值为3万元。
现在设备更新购买同样的设备需要8万元,下列说法正确的有()。
【2016】A.若要保留旧设备,投资按照3万元计算B.不考虑沉没成本1万元C.新方案市场价比旧方案多4万元D.新方案投资应记10万元E.新旧方案的经济寿命和运行成本相同【答案】AB【解析】保留旧设备的机会成本为3万元,因此投资3万元正确。
沉没成本是账面价值-市场价值=1万元;新方案成本8万元,旧方案成本3万元,因此差距为5万元,因此CD均不正确。
新旧方案的寿命显然不同,E错误。
【例题2·单选】某设备在5年前购买时原始成本为10万元,目前账面价格为5万元,现在市场同样功能的二手设备售价为2万元,新设备售价为15万元,则对该设备进行更新分析时,其沉没成本为()万元。
【2019】A.5B.8C.13D.3【答案】D【解析】沉没成本=设备账面价值-当前市场价值=5-2=3万元。
1Z1010523 设备更新时机的确定方法一、设备寿命的概念自然寿命技术寿命有形无形自然磨损技术落后年运行成本:使用和维护费用(逐年升高)年资产消耗成本:折旧(逐年降低)年平均使用成本=年运行成本+年资产消耗成本1.静态模式下设备经济寿命的确定方法,就是在不考虑资金时间价值的基础上计算设备年平均使用成本N C 。
使N C 为最小的0N 就是设备的经济寿命。
11NN N t t P L C C N N =-=+∑式中 N C ——N 年内设备的年平均使用成本;P ——设备目前实际价值; t C ——第t 年的设备运行成本; N L ——第N 年末的设备净残值。
1Z101070 设备租赁与购置方案旳比选1Z101071 掌握设备租赁与购置旳影响原因一、设备租赁与设备购置相比旳优越性在于:1、在资金短缺旳状况下, 既可用较少资金获得生产急需旳设备, 也可以引进先进设备, 加速技术进步旳步伐;2.可获得良好旳技术服务;3.可以保持资金旳流动状态, 防止呆滞, 也不会使企业资产负债状况恶化;4.可防止通货膨胀和利率波动旳冲击, 减少投资风险;5、设备租金可在所得税前扣除, 能享有税费上旳利益。
二、设备租赁旳局限性之处在于:1、在租赁期间承租人对租用设备无所有权, 只有使用权, 故承租人无权随意对设备进行改造, 不能处置设备, 也不能用于担保、抵押贷款;2.承租人在租赁期间所交旳租金总额一般比直接购置设备旳费用要高;3.长年支付租金, 形成长期负债;4、融资租赁协议规定严格, 毁约要赔偿损失, 罚款较多等。
(理解)在融资租赁中, 租赁双方承担确定期期旳租让和付费义务, 而不得任意终止和取消租约, 宝贵旳设备(如重型机械设备等)宜采用这种措施。
在经营租赁中, 租赁双方旳任何一方可以随时以一定旳方式在告知对方厚旳规定期限内取消或中断租约。
三、影响设备租赁与购置旳重要原因(理解)(一)影响设备投资旳原因(二)影响设备租赁旳原因(三)影响设备购置旳原因1Z101072 掌握设备租赁与购置方案旳分析措施出租人要从获得旳租金中得到出租资产旳赔偿和收益, 即要收回租赁资产旳购进原价, 贷款利息、营业费用和一定得利润。
一、设备经营租赁方案旳净现金流量净现金流量=销售收入—经营成本—租赁费用—与销售有关旳税金—所得税×(销售收入—经营成本—租赁费用—销售有关旳税金与)租赁费用重要包括: 租赁保证金、租金、担保费。
对于租金旳计算重要有附加率法和年金法。
(计算)1.附加率法:R=P*(1+N*i)/N +P*r其中: R附加率法中旳每期租金;P: 租赁资产旳价格;N: 租赁期数I: 与租赁期相对应旳利率;r: 附加率。
设备租赁和购置方案经济比选为满足项目施工需要,根据项目策划及项目施工组织设计,项目部设备需求计划如下表:按照公司精细化管理要求,为了设备配置方式选择的合理性,根据设备租赁、采购市场调查结果,现将设备租赁和购置方案经济比选如下:一、履带挖掘机经济比较(以1.2m3为例)1、市场情况及预计成本(1)租赁。
单台月租赁价约3.1万元,计划使用周期为10个月,期间需发生租赁费用约31万元。
(2)购置。
新机单台售价约为130万元,使用10个月项目部需计提折旧费约10.3万元,操作人员工资6万元,维修保养费用约8.7万元,项目完工后设备退场运费计1.6万元(运至武汉),总计约26.6万元。
2、经济比较租赁一台履带挖掘机所需承担的成本比采购一台高出约 4.4万元。
二、汽车起重机经济比较(以20T为例)1、市场情况及预计成本(1)租赁。
单台月租赁价约2.2万元,计划使用周期为10个月,期间需发生租赁费用约22万元。
(2)购置。
新机单台售价约为60万元,使用10个月项目部需计提折旧费约4.8万元,操作人员工资6万元,维修保养费用约4万元,检验取证费0.6万元,项目完工后设备退场过路费、油费约0.2万元(至武汉),总计约15.6万元。
2、经济比较租赁一台20T汽车起重机所需承担的成本比采购一台高出约7.4万元。
三、装载机经济比较(以50型为例)1、市场情况及预计成本(1)租赁。
单台月租赁价约1.7万元,计划使用周期为10个月,期间需发生租赁费用约15万元。
(2)购置。
新机单台售价约为35万元,使用10个月项目部需计提折旧费约2.8万元,操作人员工资5万元,维修保养费用约2.4万元,项目完工后设备退场运费约1.6万元(至武汉),总计约11.8万元。
2、经济比较租赁一台50装载机机所需承担的成本比采购一台高出约3.2万元。
四、震动压路机经济比较(以20T为例)1、市场情况及预计成本(1)租赁。
单台月租赁价约1.6万元,计划使用周期为10个月,期间需发生租赁费用约16万元。
设备租赁和购置方案经济比选
为满足项目施工需要,根据项目策划及项目施工组织设计,项目部设备需求计划如下表:
按照公司精细化管理要求,为了设备配置方式选择的合理性,根据设备租赁、采购市场调查结果,现将设备租赁和购置方案经济比选如下:
一、履带挖掘机经济比较(以1.2m3为例)
1、市场情况及预计成本
(1)租赁。
单台月租赁价约3.1万元,计划使用周期为10个月,期间需发生租赁费用约31万元。
(2)购置。
新机单台售价约为130万元,使用10个月项目部需计提折旧费约10.3万元,操作人员工资6万元,维修保养费用约8.7万元,项目完工后设备退场运费计1.6万元(运至武汉),总计约26.6万元。
2、经济比较
租赁一台履带挖掘机所需承担的成本比采购一台高出约 4.4万元。
二、汽车起重机经济比较(以20T为例)
1、市场情况及预计成本
(1)租赁。
单台月租赁价约2.2万元,计划使用周期为10个月,期间需发生租赁费用约22万元。
(2)购置。
新机单台售价约为60万元,使用10个月项目部需计提折旧费约4.8万元,操作人员工资6万元,维修保养费用约4万元,检验取证费0.6万元,项目完工后设备退场过路费、油费约0.2万元(至武汉),总计约15.6万元。
2、经济比较
租赁一台20T汽车起重机所需承担的成本比采购一台高出约7.4万元。
三、装载机经济比较(以50型为例)
1、市场情况及预计成本
(1)租赁。
单台月租赁价约1.7万元,计划使用周期为10个月,期间需发生租赁费用约15万元。
(2)购置。
新机单台售价约为35万元,使用10个月项目部需计提折旧费约2.8万元,操作人员工资5万元,维修保养费用约2.4万元,项目完工后设备退场运费约1.6万元(至武汉),总计约11.8万元。
2、经济比较
租赁一台50装载机机所需承担的成本比采购一台高出约3.2万元。
四、震动压路机经济比较(以20T为例)
1、市场情况及预计成本
(1)租赁。
单台月租赁价约1.6万元,计划使用周期为10个月,期间需发生租赁费用约16万元。
(2)购置。
新机单台售价约为35万元,使用10个月项目部需计提折旧费约2.8万元,操作人员工资6万元,维修保养费用约2.4万元,项目完工后设备退场运费约1.6万元(至武汉),总计约12.8万元。
2、经济比较
租赁一台20T压路机所需承担的成本比采购一台高出约3.2万元。
五、综述
通过以上各类设备市场经济比较情况可以看出,因项目部设备使用周期不长,租赁费和购置设备摊销成本相差较小。
从项目成本考虑,购置设备比租赁设备更经济。
若购置,公司一次性投入较大,安全风
险将全部由项目部承担;若是租赁,项目承担的成本与购置比相差不大,且可将部分安全风险转移给出租方。
综合考虑公司资金状况,为规避设备使用过程中的安全风险,建议从市场上租赁项目所需的通用设备。
XXX项目部2014年10月10日。