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建设工程造价案例分析

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建设工程造价案例分析

介绍

本文主要介绍几个建设工程造价案例，重点分析他们在预算编制、招标投标、合同管理以及工程结算等方面的问题及解决之道，旨在提供一些实际案例的参考和借鉴。

案例一：某市市政道路建设项目

该项目预算编制采用单价措施，但单价计算过程存在了一些问题，导致了预算编制出现了误差。在招标投标阶段，由于预算编制的失误，造成了与实际出场不符的情况，导致了投标文件的驳回。在合同管理过程中，由于合同文本模糊不清，对诸如工程变更等方面的规定不够明确，导致了对工程变更的处理不及时，扰乱了工程的正常进度。最后，在工程结算阶段，由于合同管理中的问题没有得到妥善解决，导致了工程变更混乱，结算金额难以确定。

针对以上问题，我们提供以下解决思路：

• 采用合理的单价措施对预算进行编制，审慎评估价格模型，尽可能减少误差。

• 根据实际情况定制严格的招标文件，明确各方责任及义务，避免出现类似的情况。

• 加强合同管理，对合同文本进行细致梳理、修订，形成明确的规定及流程。同时，加强对工程变更的管理，确保变更能够得到及时处理，避免对工程进度产生不良影响。

• 严格按照合同文本进行工程结算，加强工程变更审批流程的管理，固化工程结算的信息来源及审核标准，避免造成结算金额的混乱。

案例二：某市住宅小区建设项目

该项目直接选定了合作的建设单位，省略了招标环节，导致了工程价值没能得到充分的竞争，又因工程涉及面过大、工作量过大，导致了预算编制时候的难度级别出现极大的误差。在合同管理过程中，由于合同文件条款不够充分、协议不够透明，导致工程变更的递交过程、批复过程存在了大量的问题，产生了很多的不晓得问题。最后，在工程结算阶段，由于工程结算过程琐碎、纷繁，又因为项目涉及的工程量过于水大、核算复杂等原因，导致了在工程结算上存在了大量难以表达的争议。

针对以上问题，我们提供以下解决思路： • 引入竞争性招标机制，强制各建设单位在项目预算编制方面完善其建设单位信息，并压缩其中的误差。

• 加强合同管理，明确各方责任与义务，增加协议的透明度，确保工程变更信息的递交、批复流程保持简明规范。

• 建立科学的工程结算体系，确保工程结算的核算数据的准确性、数据的可信度以及账务的完整性。同时，降低争议。加强结算过程的管理、细化审核流程、从而保证了结算过程能够完成得更顺畅、更完善。

案例三：某市地铁建设项目

该项目预算编制采用了指标措施，但是由于过于推算、数据仅限于该建设单位内部数据，导致了预算编制过程中的数据不太规范、不太科学。在招标投标阶段，由于招标文件大小不明确、投标预算不等，项目执行方驳回了部分投标文件，又因为工程变更审批流程不够透明、赔偿规定也不到位等原因，对现有的进度带来了不良影响。最终，在工程结算阶段，因规定规范不到位，因此项目执行方仅逐步提交部分结算金额，产生了一定的资金缺口。

针对以上问题，我们提供以下解决思路：

• 采用科学合理的指标措施进行预算编制，同时采用销售数据参考，避免规划数据的错误导致的误差。

• 在招标投标阶段，优化招投标文件，实现文件大小的明确规划、投标预算的合理化规定，确保招标环节的公平、公正和公开。同时，加强对工程变更等方面的规定，明确工程变更的审批流程和赔偿规定。

• 在工程结算阶段，加强对结算金额及其来源的管理，制定结算金额及账务的核算规则，规范结算过程以及审批流程，对结算数据进行真实性透明度的把控。

针对建设工程造价实际问题，本文提供了三种不同的解决方案。以上三个案例都具有很好的参考价值，而且为建设工程造价的实际问题带来了很好的指导意义。希望本文能对读者有所斧正，也希望更多的读者能够在实际工作中积极探索、实现建设工程造价健康发展的目标。

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2015年造价工程师《建设工程造价案例分析》考试真题

2015年造价工程师《建设工程造价案例分析》考试真题

2015年造价工程师《建设工程造价案例分析》考试真题（新）(共120分)

【试题必做部分】

一、案例解析题(120分) -- 用户在提交试卷后，根据该题的答案和解析进行自我评分

【试题必做答案部分】

一、案例解析题

1.【答案】

运营期第2至5年等额本息偿还,即已知P求，则每年还款金额=1796.31×6%×(1+6%)4/[(1+6%)4-1]=518.40（万元）。

【解析】

建设期利息的计算公式为：其中，qj为建设期第j年应计利息；为建设期第（j-1）年末累计贷款本金与利息之和；Aj为建设期第j年贷款金额；i为年利率。本案例第2问和第3问主要考查计算期内各年的财务状况和清偿能力及贷款偿还本息的计算。

2.【答案】

【解析】

3.【答案】

【解析】

4.【答案】

【解析】

5.【答案】

【解析】

6.【答案】

【解析】

工程造价案例分析3全

工程造价案例分析3全

工程造价案例分析(三)

——建设工程计量与计价

【2009大纲要求】

1．工程量的计算与审查；

2．建筑安装工程人工、材料、机械台班消耗指标的编制；

3．工程量清单计价；

4．建筑安装工程设计概算、施工图预算的编制；

5．工程造价信息的应用。

本试题分三个专业（Ⅰ土建工程、Ⅱ工业管道安装工程、Ⅲ电气安装工程），请任选其中一题作答。若选作多题，按所答的第一题（卷面顺序）计分。以下仅分析土建工程考题。（计算结果均保留两位小数。）

【评分说明：计算方法正确，结果不正确按评分标准50%给分。】

【2008试题】

某工程基础平面图如图6. I.1所示，现浇钢筋混凝土带形基础、独立基础的尺寸如图6. I.2所示。混凝土垫层强度等级为C15，混凝土基础强度等级为C20，按外购商品混凝土考虑。混凝土垫层支模板浇筑，工作面宽度300mm，槽坑底面用电动夯实机夯实，费用计入混凝土垫层和基础中。

直接工程费单价表，见表6. I.1。

表6. I.1 直接工程费单价表

基础定额表，见表6. I.2。

表6. I.2 基础定额表

依据《建设工程工程量清单计价规范》计算原则，以人工费、材料费和机械使用费之和为基数，取管理费率5%、利润率4%；以分部分项工程量清单计价合计和模板及支架清单项目费之和为基数，取临时设施费率1.5%、环境保护费率0.8%、安全和文明施工费率1.8%。 依据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2003）的规定（有特殊注明除外）完成下列计算：

【问题1】

计算现浇钢筋混凝土带形基础、独立基础、基础垫层的工程量。

将计算过程及结果填入答题纸表6. I.1“分部分项工程量计算表”。

棱台体体积公式为V＝1/3×h×（a2＋b2＋a×b）

【解答】［10分］

表6.I.1 分部分项工程量计算表

【问题2】

编制现浇混凝土带形基础、独立基础的分部分项工程量清单，说明项目特征。

建设工程造价案例分析-21

建设工程造价案例分析-21

建设工程造价案例分析-21

(总分：220.02，做题时间：90分钟)

一、（一）(总题数：1，分数：20.00)

某企业欲投资某一石化项目，设计生产能力45万吨，已知生产能力为30万吨的同类项目投入设备费用为30000万元，设备综合调整系数为1.1，该项目生产能力指数估计为0.8。

该类项目的建筑工程费用是设备费的10%，安装工程费用是设备费的20%，其他工程费用是设备费的10%，这三项的综合调整系数定为1.0，其他投资费用估算为1000万元。

项目建设前期年限为1年，建设期为3年，投资进度计划为：第一年30%，第二年50%，第三年20%。

基本预备费费率为10%，建设期内生产材料涨价预备费费率为5%。

该项目的自有资金50000万元，其余通过银行贷款获得，年利率为8%，按季计息，贷款发放进度与项目投资进度一致。

该项目达到设计生产能力以后，全厂定员1100人，工资与福利费按照每人每年12000元估算，每年的其他费用为860万元(其中其他制造费用300万元)。年外购商品或服务费用900万元，年外购原材料、燃料及动力费为6200万元，年修理费为500万元，年经营成本为4500万元，年营业费用忽略不计，年预收营业收入为1200万元。各项流动资金的最低周转天数分别为：应收账款30天，预付账款20天，现金45天，存货中各构成项的周转次数均为40天，应付账款30天，预收账款35天。

注：计算结果保留小数点后2位小数。

问题（分数：20.01）

(1).估算建设期借款利息。（分数：6.67）

__________________________________________________________________________________________

正确答案：()

解析：(1)生产能力指数法估算设备费：

C=30000×(45÷30) 0.8 ×1.1=45644.34(万元)。

《建设工程造价案例分析》真题及答案

《建设工程造价案例分析》真题及答案

某工程项目发包人与承包人签订了施工合同，工期4个月，工程内容包括A、B两项分项工程，综合单价分别为360.00元/m³、220.00元/m³；管理费和利润为人材机费用之和的16%；规费和税金为人材机费用、管理费和利润之和的10%，各分项工程每月计划和实际完成工程量及单价措施项目费用见表5.1。

表5.1 分项工程工程量及单价措施项目费用数据表

工程量和费用名称 月份 合计

1 2 3 4

A分项工程

（m³） 计划工程量 200 300 300 200 1000

实际工程量 200 320 360 300 1180

B分项工程

（m³） 计划工程量 180 200 200 120 700

实际工程量 180 210 220 90 700

单价措施项目费用（万元） 2 2 2 1 7

总价措施项目费用6万元（其中安全文明施工费3.6万元）；暂列金额15万元。

合同中有关工程价款结算与支付约定如下：

1、开工日10天前，发包人应向承包人支付合同价款（扣除暂列金额和安全文明施工费）的20%作为工程预付款，工程预付款在第2、3个月的工程价款中平均扣回）；

2、开工后10日内，发包人应向承包人支付安全文明施工费的60%，剩余部分和其它总价措施项目费用在第2、3个月平均支付；

3、发包人按每月承包人应得工程进度款的90%支付； 4、当分项工程工程量增加（或减少）幅度超过15%时，应调整综合单价，调整系数为0.9（或1.1）；措施项目费按无变化考虑；

5、B分项工程所用的两种材料采用动态结算方法结算，该两种材料在B分项工程费用中所占比例分别为12%和10%，基期价格指数均为100。

施工期间，经监理工程师核实及发包人确认的有关事项如下：

1、第二个月发生现场计日工的人材机费用6.8万元；

2、第四个月B分项工程动态结算的两种材料价格指数分别为110和120。

问题：

1、该工程合同价为多少万元？工程预付款为多少万元？