下载文档原格式
2024年学校下半年工作计划精编一、教学工作：1. 继续完善教育教学管理系统，提高教育教学效果；2. 定期开展教学质量评估，改进教学方法和手段；3. 整合资源，优化课程设置，提高教育教学质量；4. 加强教师培训，提升教师教学能力；5. 推进素质教育，培养学生综合素质；6. 加强家校合作，提高教育教学质量。
二、科研工作：1. 加强科研项目管理，促进科研成果转化；2. 鼓励教师参与科研活动，提升科研水平；3. 组织学科竞赛和科技创新活动，激发学生科研兴趣；4. 加强科研平台建设，提高科研条件；5. 加强学术交流合作，提升学校科研影响力。
三、学生管理工作：1. 完善学生档案管理制度，确保信息完整准确；2. 开展学生综合素质评价，促进全面发展；3. 加强学生思想教育，培养正确价值观；4. 组织学生社团活动，丰富校园文化生活；5. 加强对特殊学生的关怀和帮扶；6. 加强学生安全教育，确保校园安全。
四、师德师风建设：1. 弘扬优良师德师风，树立良好师表形象；2. 加强教师道德职业素养培养；3. 加强师德师风宣传教育，形成良好师生关系。
五、学校文化建设：1. 加强校园文化建设，营造积极向上的学习氛围；2. 丰富校园文化生活，组织各类文艺活动；3. 增加学校特色文化元素，提升学校形象；4. 注重学生道德教育，提倡学习礼仪和社会公德。
六、校园环境建设：1. 加强校园环境整治，保障师生健康；2. 提升校园硬件设施，改善教学条件；3. 加强校园安保工作，确保师生人身安全；4. 推行绿色环保理念，树立良好环保意识。
七、家校合作：1. 加强与家长的沟通交流，共同关注学生成长；2. 定期开展家长学校、家长讲座等活动；3. 推动家校合作项目，促进学校与家庭的良好互动。
八、党建工作：1. 加强党员队伍建设，提高党员思想政治水平；2. 加强党支部建设，推动党组织工作；3. 加强党风廉政建设，反腐倡廉。
九、校友工作：1. 组织校友活动，加强校友联系；2. 搭建校友交流平台，促进校友资源共享；3. 加强校友网络建设，方便校友信息传递。
2024年技术部工作总结精编本人自参加工作以来，进取投身施工管理工作，敬业爱岗，____月评为技术员。
经过近几年的施工生产管理工作，我刻苦钻研，不断探索，积累了较丰富的有关建筑工程技术经济及建筑企业管理方面的经验，取得了必须的工作成绩。
回顾这几年的工作，简要总结如下：一、投身建筑业，创立优质工程自____月参加工作以来，我一向从事施工管理工作，虚心学习，专业技术水平不断提高。
近年来，我参加主持了____项工程施工，工程全部合格。
____在燕山大学43#44#住宅楼施工中，我负责施工技术管理工作，在分部分项工程施工前，进行详细的技术交底，使操作者了解施工任务的特点、施工工艺、劳动组织、技术组织、安全措施、控制消耗、规范要求、质量标准等资料，以及特殊、复杂工程或新结构、新材料、新工艺的特殊要求。
严把进场原材料、构配件及设备的质量关。
凡进场的原材料、构配件及设备必须出据供应部门供给的合格证文件，并对规范要求重新试验的原材料、构配件及设备进行重新抽查试验，证明合格后方能使用。
按有质量标规定逐项检查操作质量和中间产品质量，并在质量检查的基础上进行隐蔽工程、分项工程和竣工工程的验收和记录，以确保工程质量。
做好工程技术档案的管理工作，工程技术档案是功臣能够的原始技术、经济资料，是技术和工程质量管理工作的成果，是建设单位使用、管理和维修所必须的依据，所以工程技术档案资料要填写如实情景，并随施工过程认真填写，避免事后补做。
根据工程特点及当时、当地的条件编制施工方案，确定合理的施工顺序、工程组织方法，以及重要分部分项的施工方法，编制和贯彻执行技术措施计划，克服建筑安装生产中的薄弱环节，挖掘内部潜力，保证完成施工任务，保证安全、节俭原材料、降低成本、提高质量、缩短工期，有计划有步骤的发展生产力。
我和公司同事们早起晚归，经常加班加点儿，努力向前抢工期。
在施工中，我每一道工序亲自检查，发现问题及时纠正，把质量隐患消灭在萌芽状态，做到工程变更合理，与甲方监理密切配合，该工程最终被评为市优工程，同时为我公司创造了良好的经济效益和社会信誉。
篇一：下半年工作计划2019年已经过去了一半，我们已经完成了一段时间的工作，下半年工作计划是非常重要的。
下半年工作计划应该是可行性的，现实的，具有明确的目标，切实可行，能够改善现状，也能够让工作更有意义。
接下来，我将提出我的下半年工作计划。
第一，加强自己的专业技能和知识。
我会利用下半年的时间学习一些与我工作相关的新知识和技能，如大数据、人工智能、工程管理等，以适应社会的发展和市场的需求。
同时学习英语，提高自己的语言能力，以便在不同的场合使用英语。
第二，加强与客户的沟通。
在客户与项目合作过程中，我们常常会遇到一些问题。
那么，我们将会制定一些具体的计划，增加团队成员的有效沟通，加强与客户的互动，全面了解客户需求，尤其是客户的关注点和人性化服务，以及从客户的角度考虑问题，提高客户满意度。
第三，提高效率。
有效的时间管理可以使我们在忙碌的生活与工作中更加享受和高效地完成每项工作。
因此，我们将会制定更具体的时间计划，合理地分配时间，快速地完成多项任务，在遇到工作阻碍时找到平衡和改进方法。
第四，加强面对问题的能力。
工作中遇到问题是常有的事情，因此我们应该建立高度的责任心，既主动引用先进管理经验，提前发现问题，也要建立较完整的风险管理机制，尽量做到问错，避免重大失误。
总的来说，明确目标，提高专业技能与沟通能力，提高效率，建立正确的管理思想与风险意识，增加品牌知名度，提高客户满意度，才是我们在下半年要努力达到的目标。
我们希望这个计划能够帮助我们实现我们的愿望和目标。
加油吧！篇二：下半年工作计划时间匆匆，转眼之间，2018年的下半年已经到来。
半年过去了，我们应该总结自己的工作，看一下哪些方面做得好，哪些方面值得改进。
同时，我们要认真策划下半年的工作，为自己明确目标，制定具体的计划，努力实现下半年的目标。
接下来，我将详细阐述我自己2018年下半年的工作计划。
第一，扩展业务范围。
我们要积极寻找新的客户资源，向更广泛的领域扩展我们的品牌知名度，通过市场调研推广我们的产品。
2024年中级工程师工作总结精编____年一直从事建筑工程一线工作中。
我先后从事工地测量、放线、技术员、工程资料整理、项目经理、工程项目管理各项工作，从一个业务懵懂的青年，变成了现在的业务骨干。
在工作中，我努力学习专业知识，认真总结经验，做到理论联系实际将所学的专业理论业务迅速转化为业务能力，在建筑施工管理过程中努力推行“新思路、新方法”。
牢固树立“服务第一”的观念，经过不断的努力，基本掌握了建筑方面必要的技术和施工程序及各种难题的处理，成为业务上的行家能手。
现将本人工作以来的专业技术工作总结如下：一、政治思想在工作中，我非常拥护政策和方针，每天都看新闻联播电视节目，和学习时事政治，把政治思想和方针应用于工程建设中，经常和项目部人员研讨，并组织项目部人员学习和宣传政策和方针。
二、工作和职业道路从参加工作，我就喜欢上建筑行业，对工作勤勤恳恳、任劳任怨，有始有终。
再苦再累的项目，我都圆满，并，从不计较个人得失。
经常加班加点，通宵达旦地抢工期，不管在寒风中、烈日下，暴雨下，我都坚守在岗位上，指挥着个工程地竣工，看着一幢幢高楼大厦和一条条的银灰大道竣工，我心中感到无比地自豪和光荣，曾经付出的无数艰辛和汗水，了社会的好评，我内心也就无怨无悔，心满意足了，在工程建设过程中通过理论联系实际，重点加强了对施工现场的质量管理，安全管理，同时严格控制进度、造价，加强资料及信息的管理工作，加强参与建设各方责任主体的关系协调，取得了良好的效果。
三、学识、专业能力在工作中，我地学习文化知识和专业知识，努力的学识和专用能力。
我从____年____月就开始参加全国电子专业自学考试，现已6门功课合格证，把计算机工作的必修课，我已能运用计算机来办公。
建筑行业的新规范、新标准和新定额，每一次一出台，我必购买并学习和，新规范、新标准和新定额，把规范、标准和定额应用于工程建设中，地总结经验和教训。
每工程竣工验收时，我都作好工程验收记录，并整理成册，存入的工程竣工验收记录档案中，经常分析和竣工验收记录，在工程修建中哪些问题，哪些值得，哪些值得发扬。
2024年个人的年终工作总结精编2023年个人年终工作总结尊敬的领导、同事们：时光荏苒，转眼间2023年即将过去。
回顾过去的一年，感慨万分，既有成功的喜悦，也有失败的教训。
在这一年中，我在工作中经历了很多挑战和机遇，并在领导的指导和支持下，取得了一定的成绩。
在此，我向大家汇报一下我在2023年的工作情况和收获。
一、工作内容和完成情况在2023年，我主要负责公司市场部的工作，具体任务如下：1. 市场调研与分析在市场调研方面，我深入分析了行业的发展趋势和竞争对手的动态，通过大量的数据分析和市场调研，为公司制定了合理的市场策略，并提供了决策参考。
同时，我还参与了公司产品的定位和推广工作，为产品的推广提供了相关的数据支持。
2. 市场推广活动我积极参与了公司的市场推广活动，包括线上线下活动的策划、执行和评估。
通过与团队成员的合作，我成功组织了一系列促销活动，提高了产品的知名度和市场占有率。
此外，我还与销售团队紧密合作，开展了一些针对性的销售活动，有效提升了产品销售额。
3. 客户关系维护在客户关系维护方面，我通过电话、邮件等多种方式与客户进行沟通和交流，及时解决客户的问题和需求，提高了客户的满意度。
同时，我还定期组织客户反馈会议，收集客户的意见和建议，为公司提供了宝贵的改进方向。
二、自身能力和不足之处在2023年的工作中，我不仅有所收获，也存在一些不足之处。
首先，我在市场调研和数据分析方面的能力有了明显的提升。
通过不断学习和实践，我掌握了更多的市场调研方法和数据分析工具，能够更加准确地评估市场需求和竞争状况。
其次，我的沟通与协调能力也得到了锻炼和提升。
我与团队成员的良好沟通合作，使得工作流程更加顺畅，减少了误解和纠纷，提高了工作效率。
然而，我也存在一些不足之处需要改进。
首先，我在市场推广活动的执行过程中，有时会遇到一些突发情况，导致执行方案的变更，我需要进一步提高应对突发情况的能力，做好预案准备。
其次，我在团队协作方面还有待提高。
2024年专业技术个人工作总结精编自____年____月加入____有限公司以来，我迅速适应了新的工作环境，成功融入了团队之中，并获得了同事和上级的认可。
在他们的悉心指导和培养下，我在思想、工作、学习等各领域均取得了一定的进展，个人综合能力也得到了提升，从一个未经世事的毕业生逐步成长为符合技术员岗位要求的专业人员。
在实际工作中，我被分配到模具车间担任技术员，尽管在大学期间积累了专业知识，但对实际操作缺乏经验，对许多技术问题理解不深。
面对这一挑战，我深入车间，跟随现场师傅学习，亲身参与制造全过程，通过师傅们的指导和自我努力学习，我不断完善知识体系，增强了对工作的熟悉度，减少了学习曲线的陡峭度。
经过一段时间的实践和学习，我已能独立执行任务，如制定模具制造工艺、绘制线割图、跟踪夹具进度以及管理外部加工工作。
目前，我负责的项目部分已按预定计划完成并投入生产，其余项目也在有序地推进中。
我清楚地认识到自身仍存在一些需要改进的地方，主要体现在：1. 对公司流程的掌握度不足，理论与实践的结合有待加强。
2. 对车间进行的项目了解不充分，审查图纸时不够细致。
3. 在与公司领导和同事的思想交流和业务沟通上存在欠缺。
4. 我的综合素质和专业技能还需进一步提升。
回顾____年前的我，满腔热忱地踏入____有限公司，开始了职业生涯。
这____年的历程充满了挑战与机遇，我在获取知识的同时也更深入地了解了自我。
未来，我将致力于找到自己的职业定位，竭尽全力为公司做出贡献，创造实质性的价值，同时也为自己寻求更大的发展和进步。
2024年专业技术个人工作总结精编（二）《关于优化后线损管理策略的深度思考》与《变电站自动化系统最新进展浅析》两篇论文，在公司年度论文评选中荣获三等奖。
在电力设备安装与检修领域，我的工作表现得到了领导的充分认可与单位的嘉奖。
近年来，我的主要工作成就概述如下：一、深化继电保护定值整定工作（涵盖10kv及以下电压等级）。
2024工作计划目标及努力方向精编随着时间的推移，进入了2024年，新的一年的工作计划目标将会逐渐展现出来。
在这个新的起点上，我将继续努力，追求卓越，不断提升自己的工作能力和实践经验，以便更好地完成工作任务，并为实现组织的发展目标做出贡献。
以下是我在2024年的工作计划目标及努力方向。
1. 提高专业能力：在2024年，我将继续深入学习，提高自身的专业素质。
我将努力掌握新的技术和知识，以适应快速变化的工作环境。
我将阅读专业书籍和研究报告，参加培训和研讨会，与同事交流和分享经验，不断增加我的专业知识和技能，以更好地完成工作任务。
2. 积极参与团队合作：在2024年，我将更加积极主动地与团队合作，共同完成工作任务。
我将尊重和倾听他人的意见，与团队成员进行有效的沟通和协调。
我将学会如何有效地与不同背景和观点的人合作，建立良好的工作关系，并共同解决问题和提出创新的解决方案。
3. 提高工作效率：在2024年，我将寻求提高工作效率，更好地管理和安排工作时间。
我将学会合理地分配工作任务和优先级，制定时间表和计划。
我将使用工具和技术来帮助我更好地完成任务，提高工作效率，并为组织的发展做出更大的贡献。
4. 不断学习和成长：在2024年，我将不断学习和成长，以适应新的工作要求和挑战。
我将主动寻求反馈和建议，从他人的经验和教训中学习。
我将参加培训和学习活动，不断完善自己的知识和技能，提升自我能力，成为一个更好的职业人。
5. 与客户建立良好的合作关系：在2024年，我将更加重视客户关系管理，与客户建立良好的合作关系。
我将尊重客户的需求和意见，确保客户的满意度，并为客户提供更好的服务。
我将倾听客户的意见和建议，及时解决问题和改进服务，以提高客户忠诚度和满意度。
6. 提升团队领导能力：在2024年，我将努力提升自己的团队领导能力。
我将学会如何激励和激发团队成员的潜力，发挥他们的优势，共同实现团队目标。
我将学会如何有效地分配任务和资源，进行团队协调和管理，以确保团队的高效运作和协调发展。
在建设项目调度会上的讲话精编尊敬的各位领导、各位同事：大家好！首先，感谢大家能够在百忙之中参加今天的建设项目调度会。
本次调度会的目的是为了加强项目管理，提高项目进度和质量，共同推动我们的项目顺利完成。
我将会就一些重点问题向大家做一些汇报和总结，并希望能够得到大家的共同努力和支持。
首先，我要重点强调的是项目进度的掌控。
在过去的一段时间里，我们的项目在进度上存在一些滞后的情况。
这主要是由于沟通不畅、协调不充分导致的。
作为项目负责人，我要向大家表示诚挚的歉意，并承诺在今后的工作中会更加注重进度管理和沟通。
同时，我也希望大家能够认真对待自己的任务，及时汇报进度，遇到问题要及时沟通解决，不要拖延。
只有在大家共同努力下，我们的项目才能够按时完成，取得预期的效果。
其次，我要强调的是项目质量的保障。
项目质量是我们的核心竞争力，也是我们最关注的问题之一。
我们需要强化质量意识，做到精益求精，严格要求。
项目中每一个环节都需要严格按照标准操作，确保每一项工作都达到或超出预期的质量要求。
如果发现任何质量问题，必须立即采取措施进行整改，确保不影响整个项目的顺利进行。
第三，我想强调的是团队合作的重要性。
作为一支团队，只有团结协作，互相配合，才能够克服困难，取得胜利。
我们要打破部门之间的壁垒，建立协同工作的机制。
各个部门之间要加强沟通，及时共享信息，协调解决问题。
同时，我们也要注重培养团队精神，鼓励员工发挥自己的优势，发挥团队的力量，共同推动项目的顺利进行。
第四，我想就风险管理的问题和大家交流一下。
在项目中，风险是无处不在的。
我们需要提前识别风险，并制定相应的应对策略。
如果遇到风险，要立即采取行动，并尽量减少其对项目的影响。
在此，我希望大家能够高度重视风险管理，做到心中有数，不掉以轻心。
最后，我要感谢每一位参与项目的同事。
没有你们的辛勤付出和努力，就没有今天项目的进展。
我相信在大家的共同努力下，我们的项目一定能够圆满完成，取得成功。
2024年年度个人工作总结精编光阴似箭、日月如梭，转眼间难忘而又关键的____年已经过去，充满挑战和机遇的____年已经到来。
回顾过去的____年，我在公司领导强有力的领导及关心支持下，严格要求自己，紧紧围绕公司决策布置，认真领略公司各项工作制度及决策，始终坚持把利益放在首位。
在这一年工作中，个人虽取得了一些成绩，但也有一些需要改进和提高的地方。
下面根据个人心得现将____年的工作情况作如下总结：一、本年度工作总结1、注重团队协作，与各部门同事之间维持良好的工作关系，加强合作，维护好各部门间的协作，保证工作之间的协作衔接；2、严格遵守制度纪律，坚持原则，廉洁自律，不做有危害公司利益的事情，不说有损公司形象的话;以主人翁的态度和行为融入公司；3、详细的了解整个建设工程项目情况，熟悉建设项目x区建设工程详细;认真审核熟悉各阶段设计院发放项目x区图纸，领会设计意图，积极参与项目图纸方案修改调整工作，认真的进行核量，审查发现的图纸问题并及时反映或处理，总结统计图纸各方面的信息；4、全过程参与项目现场管理，坚持每天检查现场，严格控制入场材料质量，坚决杜绝未按设计图纸、施工规范、操作程序、审批的施工组织设计施工，做到对工程质量有预见性，及时发现、及时处理反馈现场各楼栋建设情况，严格把握工程在建____楼及地下车库质量关，控制和管理好现场工程进度及安全文明施工，按照公司及领导要求的质量、进度、安全、成本执行现场管理；5、参与工程现场相关验收、资料整理及收集工作；参与办公楼装修后期的各项维护工作；及时做好工程相关的内业资料处理工作，完成工程项目的需要的各种建筑经济技术参数进行计算整理编制，提供基础数据的统计，处理工程项目项文档整理，编制工作计划以及相关函件起草、登记、核实等工作；6、加强现场与监理单位、施工单位等单位间的联系、沟通、协调管理工作，解决工程技术方面出现的问题等，保证工程设计变更等相关信息无误的上传下达；7、积极配合完成本部门领导安排的临时性工作以及其他部门的工作，服从工程项目大局，配合做好工程项目各项工作；8、在其他时间不断加强自己的学习能力提升自己，认真学习国家颁布的与工程相关的各种标准图集和各种验收规范，熟悉相关工程法律知识，工程经济知识，项目管理知识。
精编【工作总结】人才培养工作总结
经过一年的努力，我们成功地完成了人才培养工作，取得了一
定的成绩。
在这一年中，我们注重培养员工的综合能力，提高了员
工的工作技能和专业素养，为企业的发展提供了有力的人才保障。
首先，我们加强了员工的培训和学习，制定了针对不同岗位的
培训计划，包括技术培训、管理培训和职业素养培训等。
通过培训，员工的工作能力得到了提升，工作效率和质量得到了明显的提高。
其次，我们重视员工的职业发展规划，为员工提供了良好的晋
升机会和发展空间。
我们鼓励员工不断学习和提升自己，帮助员工
树立正确的职业目标，激发员工的工作激情和创造力。
另外，我们加强了员工的团队合作意识和沟通能力，通过团队
建设和交流活动，增强了团队的凝聚力和战斗力，提高了员工之间
的协作效率，为企业的发展创造了良好的团队氛围。
最后，我们注重了员工的心理健康和工作满意度，关心员工的
工作生活平衡，提高了员工的工作幸福感和归属感，增强了员工对
企业的认同感和忠诚度。
总的来说，我们在人才培养工作中取得了一定的成绩，但也存
在一些不足和问题，比如培训计划的实施效果还有待进一步提高，
员工的职业发展规划还需要进一步完善等。
我们将继续努力，不断
改进和完善人才培养工作，为企业的发展提供更加有力的人才支持。
我专业建设与发展规划精编The document was prepared on January 2, 2021专业建设与发展规划（）我校于2003申办测控技术与仪器本科专业。
2004年开始招生第一批测控技术与仪器本科专业新生。
为搞好专业建设工作，培养优秀的测控技术与仪器专业人才，根据学校总体规划制定测控技术与仪器专业建设规划。
总体目标：通过5-10年建设，每年完成省级科研项目1-2项，为地方服务的科研项目5项左右，建设一支具有3-5名教授为学科带头人，10-15名副教授为教学科研骨干，年龄结构、学历层次和职称结构合理的师资队伍，在现有的传感器实验室的基础上，新建测控技术与仪器综合实验室、自动化仪表与过程控制实验室、电气测控实验室、智能仪器开发实验室，使专业实验室配套完整。
逐步使测控技术与仪器专业成为邵阳地区及湘西南地区测控行业的教学、科研中心。
2008年获得本专业学士学位授予权，2014年获得硕士学位授予权。
一、办学思想为落实学校提出的“质量立校，特色强校”办学指导方针，本专业的办学思路是：以学生为主体，以教师为主导，以教学为中心，以质量为宗旨，以市场为导向，以地方为依托。
围绕这一思路，必须做好如下几个方面的工作：①改革教学模式，转变教育思想和教育理念，树立本科意识；②明确高等工程本科教育的主要任务---“培养重基础、强能力、有创新、德智体全面发展的、获得工程师训练的高级工程技术创新应用人才，学生在业务上除应具有一定的基础理论知识，后劲要足以外，还应具有较强的专业知识，善于将科学技术转化为直接生产力”，来重构教学体系，将教学体系按公共基础、专业基础、专业技术应用三个层次模块化，每个模块的教学均由理论教学环节和实践教学环节组成，以达到对学生工程基础、专业技能、创新应用能力培养的目的，从而探索出以应用型、复合型人才培育为根本目标，知识与能力并重，实践应用能力与创新精神较强，具有良好综合素质的人才培育模式；③突出特色教育，以应用性、创新性教育为主线，改革实践教学模式，加强实践教学环节和实验室的建设力度，全面提高学生的实践动手能力；④以电气信息类专业基础课程平台为基础，实现测控技术与仪器专业的宽口径培养目标。
二、专业定位邵阳学院是一所地方性本科学校，定位为“教学型”，作为地方性高校开办的测控技术与仪器专业，我们根据市场对测控技术与仪器专业毕业生的需求、测控技术与仪器专业的专业建设要求和我系自身的特色及优势，通过反复论证与思索，将专业定位在：以电气测量与控制为主，拓展到非电量检测与控制，服务于电力行业以及中小型厂矿企业，立足基层，服务地方经济；培养目标为：培养在电力行业、工矿企业中具有仪器仪表、过程控制、电力系统测量与控制、传感器等方面的技术知识，能从事仪器仪表的设计和应用、测控系统的研发和生产管理的应用型高级技术人才。
通过5--8年的建设，力争把测控技术与仪器专业建成具有明显特色的省级重点专业。
三、专业建设目标顺利实现教育、教学模式由专科向本科的完全过渡，到2008年确保使本专业建设按湖南省专业办学评估体系要求达到合格以上等级，力争良好。
1、构建“知识-能力”并行教育新模式，优化课程结构体系，合理组织教学内容，在培养目标上，突出技术应用与技术开发这一工程特征，将人才培养定位在直接为地方企业服务，为地方经济服务。
2、建设一支较高素质的师资队伍。
目前，我室只有一名教授，7名副教授（高工），获硕士学位4人。
要求40岁以下的中青年教师要积极参加在职学习，获得硕士学位，提高师资水平，到2008年，全室人员80%要获得硕士学位，使本专业的师资队伍在年龄结构、学历结构、职称结构和学科结构上更加合理。
面对本科专业的开办，专业教师严重不足，一方面请求学校引进人才，另一方面教师要一专多能，能开出相近专业课2-3门，以缓解人员不足的矛盾。
3、加强学科建设，积极申报并承担教研和科研项目。
按目前具备的条件，着重在应用型领域进行建设。
以电气测量与控制为主，拓展到非电量检测与控制，仪器仪表的设计和应用、测控系统的研发。
4、加强实验室建设和教学基础设施建设。
争取学校经费投入200万元，建立测控技术与仪器综合仿真实验室、自动化仪表与过程控制实验室、电气测控实验室、智能仪器开发实验室各1个，以适应本科教学的需要。
测控技术与仪器综合仿真实验室主要是利用LabVIEW解决《虚拟仪器》课程中的数字电压表实验、虚拟示波器实验、IC卡的读写实验、《过程控制与仪表》的温度测量实验、开关量信号的控制和检测实验、《运动控制系统》中的转速控制和测量、《PLC》的交通灯系统控制实验、步进电机控制实验。
自动化仪表与过程控制实验室主要满足《热工测量参数与仪表》、《热工仪表及自动装置》、《自动化仪表》、《现代控制工程》、《自动化仪表与过程控制》等课程的差压变送器的工作原理和校验实验、电动执行器的工作原理实验、热电偶的工作原理认识和校验实验、管道流量定值控制实验、加温水箱温度定值控制实验、管道压力定值控制实验、加温水箱温度定值控制实验、水箱液位与管道流量串级控制实验、水箱液位定值控制实验。
电气测控实验分室是测控技术与仪器专业主要的“三性”实验平台；整个电气工程系电类专业学生的科技发明和创新平台；教师的科研平台；电气工程系承担省、部级甚至国家级课题的委托单位平台。
主要开出电流测量系统设计实验、电压测量系统设计实验、基于虚拟仪器的电气量检测系统设计、配电系统电气量综合检测系统设计、信号检测系统及频谱分析实验、电能质量扰动信号的检测与分析实验、配电系统电气量监视系统设计、功率因数测量系统设计实验等。
智能仪器实验分室根据测控技术与仪器专业实验教学要求，采用模块化设计兼单片机总线设计，涉及计算机技术、传感器技术、单片机技术、DSP技术、智能仪器原理及应用技术、CPLD/FPGA在线编程技术、人机界面技术、数据通讯等，能满足本科学生完成课程设计和毕业设计教学的要求，也可用于教学研究。
锻炼学生的仪表设计和应用能力。
为学生毕业后从事智能仪器仪表类工作打好基础。
同时该实验室建设好后，还可以为在校高年级学生参加全国电子大赛和挑战杯大赛提供实验场地。
主要开出数字电子称设计实验、基于智能仪器的测控系统设计实验、温度测量系统设计实验、直流电机转速控制系统设计实验、位移测量系统设计实验5、积极进行教学方法和手段的改革，鼓励教师编写电子教案，推进多媒体辅助教学手段的研究。
6、建立稳定的校内外实习基地，建立与理论教学并行的实践教学体系，加强工程实践能力的培养。
总之，通过几年的重点建设，把测控技术与仪器专业建成具有明显特色的省级重点专业，力争在2012年获得硕士学位授予权。
四、专业建设规划与措施在明确培养目标和专业定位的基础上，我们将在2004年9月-20012年7月期间，就师资队伍建设、教学条件与实验条件建设、学科建设等几个方面进行统筹规划，将电气工程及其自动化专业建设分三期进行实施，争取学校投资150万元，用于实验设施和教师队伍建设，具体措施如下：第一期（）这一年是专业建设的基本起步阶段，重点放在师资队伍、基础实验设施和学科建设方面，完成从专科向本科教学的顺利过渡。
1、师资队伍建设①积极物色和引进一批思想素质好，业务水平高，从事测控技术与仪器专业的高学历（硕士以上）、高职称（副教授以上）的优秀人才3-5人，壮大队伍，优化结构。
②选派1-2名有发展潜力的中青年教师到重点大学进行相关领域的学习，达到重点培养，同时，通过在职培训、自学、进修等途径，提高中青年教师的学历和业务水平。
通过以上措施使测控技术与仪器专业专任教师总人数达到19人左右，其中专任教师中硕士生比例达30%。
2、实验室建设本着优先考虑实验开出率的原则，积极争取学校加大投入，加强实验室建设。
①初步建立实践教学管理的各项规章制度，制订各个实践教学环节的规范与要求。
②确保电工电子实验室的经费投入，使基础课实验达到本科教学要求，顺利通过“双基”实验室合格评估。
③制定“测控技术与仪器综合仿真实验室”、“自动化仪表与过程控制实验室”、“电气测控实验室”、“智能仪器开发实验室”的建设计划，使专业课实验开出率跃上新台阶。
④开辟3-5个现代化大中型企业或研究所作为校外实习基地。
3、教研教改①初步开展人才培养模式的改革研究工作，围绕改革目标开展课程体系和教学内容的改革研究。
②积极探索多样化的考试方式，逐步实现以试卷库为主的教考分离。
③以教研室为教学改革工作主体，制定教改计划，确定教改课题，拟订教改方案，申报校级以上教改课题1-2项，并具体组织实施。
4、学科建设①根据我系实际情况，制定切实可行的学科建设与发展规划。
②配合测控技术与仪器建好一个有较高水准的专业资料室。
③发扬团队精神，申报省级以上科研课题1-2项，并使参与科研的教师比例达50%。
④发表学术论文20余篇。
5、教材建设所有必修的基础课、专业基础课全部采用本科统编教材，选修的专业方向课采用统编教材和自编教材相结合，根据实际情况进行授课，制订所有专业基础课和专业课实验教材的编写计划。
6、教学管理制度建设严格执行教研室会议、集体听课、集体命题、集体阅卷、专业教师下班辅导、考勤评比、年终总结等七项教学管理制度。
并要求教师教学任务书、教学日历、教案、试卷分析、课程教学总结等教学文件整理规范、齐全；对教研室，要求工作有计划、听课有安排、会议活动有记录、工作有总结。
第二期（）这一时期将加大建设力度，重点要加强师资队伍建设和学科专业建设，进一步夯实基础，使测控技术与仪器专业具备一定的规模并确保教学质量。
1、师资队伍建设①进一步引进思想素质好，业务水平高，从事测控技术与仪器研究方向的高学历（硕士以上）、高职称（副教授以上）的优秀人才2-3人。
②继续选派1-2名有发展潜力的中青年骨干教师到重点大学进行相关领域的学习研究，提高他们的研究水平。
③继续鼓励在职人员报读在职硕士、博士学习，提高在职教师的学历层次和业务水平。
通过以上措施，使电气工程及其自动化专任教师人数达到22人左右，其中硕士生比例达50%以上，并争取有博士生（含在读）。
2、实验室建设①进一步完善电工、电子实验室的建设工作。
②建立并落实金工实习、电工电子实习、专业综合实验校内3个实践场地，为本科学生在校内营造良好的工程实践环境。
③着手建设“测控技术与仪器综合仿真实验室”、“自动化仪表与过程控制实验室”、“电气测控实验室”、“智能仪器开发实验室”的建设。
④制定专业使用的多媒体专用教室计划。
通过这一阶段的建设，力争使实验开出率达80%以上，其中综合性和创新性实验在30%以上，争取申报1-2个院级重点建设实验室。
3、教改教研①进一步对教学内容进行改革，结合开出的实验项目，按照计划编写实验课程教材。
②鼓励教师申报校级“优秀课堂教学”、“优秀讲稿”和申报校级优秀教学成果奖。
