XXX专业建设与发展规划
（20 年-20 年）
XXX科
为深入贯彻《国务院关于大力推进职业教育改革与发展的决定》、******，落实******，适应经济社会发展需要和人才市场需求，提升***专业建设的整体水平，保持我校***专业可持续发展，根据学校实际和专业特点，本着客观性、规范性、实效性、可操作性原则，制定本发展规划。
一、专业概况
***专业设于***年，本专业现有教师队伍***名，***。***年首次招生***人。经过***年的发展，已培养毕业生***人，就业率达到***以上，毕业生得到用人单位的一致好评。现有在校生***人，其中***级***人面临毕业。近几年，******。
二、指导思想
******
三、专业培养目标
本专业培养目标是：******。
四、与专业相应的职业岗位分析
1、主要就业岗位群
******
2、其他就业岗位群
******
五、建设目标
在现有专业建设的基础上，完善人才培养模式改革，加强师资引进与培养，强化实验实训基地建设。******
六、建设内容
（一）专业开发
1、专业定位
******（专业调研论证、岗位能力分析）
2、专业发展
******（专业建设规划与实施、专业拓展）
3、专业文化
******（物质性文化、非物质性文化）
（二）课程建设
1、课程体系
******（专业教学标准、课程标准）
2、课程管理
******（课程实施、教材选用与开发、精品课程与示范课）（三）教学团队
1、专业负责人（带头人）
******（基本条件、知名度）
2、专业教师
******（数量结构、能力素质、培训与教科研）
目标：******
规划：到***年，专业教师人数达到***人。
结构：到***年，专业教师中有副高以上专业技术职称的教师达***，双师型教师达***以上，其中具有硕士学位教师达***。
师资队伍规划表
专业带头人（负责人）培养目标
需引进教师目标
（四）教学设施
1、实训基地
******（校内实训基地、校外实习基地）
2、信息资源
******（专业图书、数字化教学资源）
（五）教学实施
1、常规管理
******（课堂教学管理、实习管理）
2、教学改革
******（教学模式改革、教学管理创新）
（六）质量效益
1、办学规模
******（学历教育、非学历教育）
2、培养质量
******（双证率、竞赛与成绩、就业与创业、社会声誉）
3、社会服务
******（技术服务、专业资源共享）
七、建设保障与措施
（一）加强管理，提高管理人员素质
积极加快管理机构、教学机构的完善，全面提高管理人员的素质，尤其在管理手段现代化方面见一步加强和提高，以保障管理工作的快捷、高效。根据******专业的特点及未来的发展趋势，掌握******发展的动态和方向，把握师生员工思想动态和心理特点，分层次、有重点地大力开展师生人生观、价值观及诚信观的教育。
（二）政策扶持师资的引进和培养，加大激励措施
1、引进和培养相结合
针对目前******现状,根据目标要求,充分利用学校的优惠政策,加大人才引进力度,主去吸收、挖掘人才，力争******师资队伍数量、结构及层次有一个大的改善。加快现在师资的培养提高，制定切实计划，分期分批进行培养，使其尽快提高******专业的教学和科研能力与水平。
2、重点提高，优先培养，造就******专业教学和学术骨干
******
（三）加大实训基地建设，突出重点******建设
******
（四）多途径全方位提高学生综合素质
******
（五）进一步完善课程建设
******
（六）******
八、预期建设成效******
