2020年公司董事会工作报告文档
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董事会工作报告范文尊敬的董事会成员:大家好!我是XXXX公司的总经理,很荣幸能向大家汇报公司过去一年的工作情况。
在过去的一年里,公司的业务发展取得了长足的进步,公司的盈利能力和市场地位得到了进一步提升。
以下是我向大家汇报的内容。
一、市场状况分析过去一年,全球经济继续面临不确定性和挑战。
国内经济增长放缓、供给侧结构性改革深入推进,加之新兴科技行业的快速崛起,给传统行业带来了巨大冲击。
然而,我们公司在市场竞争中表现出色,凭借自身的技术实力和卓越的产品质量,成功从竞争对手中脱颖而出,保持了健康的业绩增长。
二、经营业绩回顾在过去一年,公司的销售额达到了XXX亿元,同比增长了XX%,实现了业绩的稳步增长。
公司主营业务收入主要来自于以下几个方面:1.产品一:在产品一方面,我们继续加强了与供应商的合作,提高了产品的质量和生产效率,并进一步拓展了市场份额。
同时,我们加大了市场推广力度,提高了市场知名度,使产品在同行业中拥有了更大的市场份额。
2.产品二:在产品二方面,我们不断进行技术创新和产品优化,提高了产品性能和可靠性。
我们还积极与客户进行沟通和合作,满足客户个性化需求,加强了客户关系。
3.新市场开拓:去年我们积极拓展新市场,取得了一些初步结果。
虽然新市场开拓仍然面临很大的风险和挑战,但我们相信通过不断的努力,我们将能够实现更好的成果。
三、研发创新和技术进步公司一直以来注重技术研发和创新,为产品的改进和更新换代提供了强有力的支撑。
过去一年,我们进一步加强了研发投入,提高了研发效率和研发质量。
我们成立了专门的研发团队,吸纳了一批高素质的科研人员,并与多家高校和科研机构进行合作。
通过持续的研发创新,我们推出了一批具有竞争力的新产品,满足了市场需求。
四、管理体系建设与规范化运营公司一直重视管理体系建设和规范化运营,通过加强内部管理,提高工作效率和质量。
过去一年,我们进一步完善了公司的管理体系,推行了一系列规范化管理制度和流程。
2024年董事会工作报告样本____年董事会工作报告尊敬的各位董事、各位股东:大家好!首先,我代表公司董事会向大家致以诚挚的问候和衷心的感谢。
感谢各位成员对公司工作的关心和支持,感谢各位股东的信任和厚爱。
在这里,我将向大家汇报____年度董事会的工作情况。
一、宏观经济环境分析____年,全球经济仍受到新冠疫情的冲击,但逐渐向好的迹象也初现。
国内经济在政策的积极引导下保持了平稳增长,各个行业也在转型升级中取得了新的突破。
在这样的背景下,公司积极把握机遇,不断调整经营策略,稳健前行。
二、经营业绩分析____年,公司在董事会的正确领导下,全年实现营业收入x亿元,同比增长x%。
净利润为x亿元,同比增长x%。
在疫情冲击下,公司能够保持稳定增长的业绩,主要得益于我们在市场拓展、产品创新、成本控制等方面的积极努力。
三、市场拓展和产品创新情况为了保持竞争力和可持续发展,公司在____年继续加大了市场拓展和产品创新的力度。
通过增加销售团队和加强市场调研,我们在市场中保持了良好的竞争地位,并实现了销售增长。
同时,公司加大了对研发的投入,推出了一系列具有创新性的产品,进一步满足了市场需求。
四、财务管理和风险控制____年,公司在财务管理和风险控制方面取得了显著的成绩。
我们加强了对财务状况的监管和分析,严格执行财务纪律,确保了财务数据的准确性和可靠性。
同时,公司注重风险管理,建立了完善的风险控制机制,有效应对了各种风险挑战。
五、人才队伍建设和企业文化建设公司一直把员工视为最宝贵的资产,注重人才队伍的建设和培养。
____年,公司继续加大了人才储备和培训投入,提升员工的专业素质和工作能力。
同时,公司也注重企业文化建设,积极倡导团队协作、责任担当和互助精神,形成了良好的企业文化氛围。
六、社会责任履行作为一家有社会责任感的企业,公司始终秉持着“创造价值、回报社会”的经营理念,积极履行社会责任。
____年,我们积极参与公益活动,为贫困地区捐赠物资,为灾区捐款捐物,为员工提供良好的工作环境和福利待遇,为股东提供可持续的利益回报。
董事会,经营决策机构。
根据《中华人民共和国公司法》第四章第三节的相关规定,董事会是由董事组成的,对内掌管公司事务、对外代表公司的经营决策和业务执行机构;公司设董事会,由股东(大)会选举。
以下是整理的2023年度董事会工作报告(通用3篇),【篇一】2023年度董事会工作报告各位董事、同志们:一年来,公司全体董事切实履行《公司法》和《公司章程》所赋予的职责,忠实履行董事会决议,诚实守信,勤勉尽职,团结奋斗,锐意进取,以科学、严谨、审慎、客观的工作态度,自觉参与各项重大事的决策过程,努力维护公司及全体股东的合法权益,有力的保障了公司20**年各项工作目标的顺利实现。
今天,我受本届董事会委托,就以下三个方面的内容向大会作报告,请各位董事予以审议!一、报告期内董事会工作情况回顾(一)全面完成预定经营目标20**年,公司董事会严格遵照法律、法规及监管部门的各项规章制度,认真履行职责,带领全体员工,从容应对公司形势变化所带来的挑战,积极转变发展模式和发展思路,以安达服务区工程建设为首的公司各主要工作得到全面推进,全面完成了年初董事会既定目标。
(二)以推进董事会建设为核心,完善法人治理结构20**年,董事会以法律、法规为指导,致力于不断改善公司治理结构,提高治理水平,规范经营行为,进一步健全了权责分明、各司其职、独立运作、相互制衡的“三会一层”的法人治理结构。
勤勉尽职,切实履行各项职责,全年共计召开公司董事会议2次,全体董事按时出席会议。
各位董事勤勉尽责,认真履行董事义务,充分发挥专业技能和决策能力,创造有利条,全力支持管理层的工作,在推进董事会自身建设、公司发展战略研究等多项工作中,发挥了重要作用,充分体现了董事会的战略指导和科学决策作用。
(四)严格执行股东会决议,有力维护股东权益20**年,在董事会召集下,全年召度股东大会1次。
依照《公司法》及《公司章程》要求对公司重大事项做出决策,对年度工作报告、董事会工作报告、经营计划、增设专门委员会及组成人员名单、聘任高级管理人员、修订公司章程等事宜进行审议,并全部获得了通过。
(5篇)企业董事会工作报告尊敬的各位董事、尊敬的员工们:大家好!我代表董事会向各位汇报公司2020年度的经营状况、现有问题及下一步的工作方向。
一、经营状况2020年度,公司在全球疫情的影响下,经营环境面临了巨大的挑战。
但是,在公司全体员工的共同努力下,公司仍然保持了较稳定的发展态势。
1.收入方面2020年,公司实现销售收入3000万元,同比增长20%,主要得益于公司业务拓展的有效实施。
在疫情期间,我们成功地建立了一条完整的数字营销渠道,使得线上销售占比大幅提高,在表现良好的同时,又增强了公司品牌的辐射能力。
2.成本方面受到原材料价格的波动,2020年度公司的总成本较去年同期上涨5%。
然而,我们有效控制了各项费用,使得总体成本增长幅度较小。
3.利润方面2020年,公司实现利润总额500万元,同比上涨25%。
其中,与客户的合作更为紧密,也更加高效地推进了客户需求的满足。
在产品品质上,我们始终坚定不移地向高质量方向发展。
二、目前存在的问题在过去的一年中,公司的发展势头良好,但同时也暴露出了一些问题。
1.人才队伍建设公司目前所拥有的人才实力不尽如人意,人员具有一定的专业性,但需要更加有实际工作经验的专业人士加入。
只有拥有更加丰富的市场经验、技术能力以及服务水平,才能够前行。
2.品牌建设公司品牌在市场上的知名度较低,需要通过针对性的广告策略、产品广告撰写提高公司品牌的知名度。
另外,客户对于产品的滚动性还有一些不明显的问题,需要进一步完善3.技术创新和产品升级随着市场和人类用户需求的增长,也必须不断提高技术水平,加大产品的投资和更新。
需要投入大量的人力物力进行技术研发,必须拥有更加专业的测试和研发人员来提升产品的质量水平。
三、下一步工作方向在面对上一年度的问题后,我们必须围绕这些问题,制定出下一步具体的工作方向。
1.人才队伍建设提高公司员工的营销技能,加大市场规模的拓展。
优化人才培养方案,引入更多的市场销售人员。
企业董事会工作报告尊敬的董事会成员:大家好!我作为企业董事会的主席,在这一年中,我带领全体董事会成员进行了一系列工作,现在向大家汇报一下我们的工作情况。
一、总体工作概况在过去一年中,我们紧密围绕企业发展的整体目标,积极开展了各项工作。
我们始终坚持“务实、创新、担当”的工作理念,全面加强对企业经营管理的监督和指导,推动企业真正成为一家具有竞争力和可持续发展的优秀企业。
二、市场竞争与产品发展今年,市场竞争异常激烈,我们在这个大环境下,积极调整企业的产品结构和发展战略。
我们坚持以市场为导向,关注市场需求的变化,不断优化产品结构,提升产品质量和服务水平,努力提高市场竞争力。
同时,我们也注重产品创新,加大研发投入,推出了一批有竞争力的新产品。
这些新产品既满足了市场需求,同时也提升了企业的品牌价值和声誉。
我们将继续以市场为导向,加强与供应商和客户的合作,深入了解市场需求,加强产品研发和创新,不断提高产品竞争力。
三、人才队伍建设人才是企业发展的核心竞争力,我们一直注重人才队伍的建设和培养。
今年,我们制定了更加完善的人才战略和激励机制,加强了人才的选拔和培养,提高了人才的吸引力和凝聚力。
同时,我们注重人力资源的培训和发展,在组织内部加强了培训体系的建设,提供了更多的学习和发展机会,引导员工不断提升自己的专业能力和素质水平。
我们相信,只有拥有一支高素质的员工队伍,企业才能不断壮大和发展。
四、企业社会责任企业不仅要追求经济效益,还要承担社会责任。
今年,我们积极履行企业的社会责任,参与社会公益事业,回报社会。
我们关注教育、环保、扶贫等方面的问题,积极投入资源,推动社会的发展和进步。
我们也注重企业内部的员工福利和发展,提供良好的工作环境和发展机会,关注员工的权益和福利。
我们相信,只有员工的满意和幸福感,才能更好地服务于客户和推动企业的发展。
五、面临的挑战和下一步工作在未来,我们将面临更多的挑战和机遇。
我们将进一步做好市场调研和竞争对手分析,优化产品结构和研发布局,提高产品质量和服务水平。
公司董事会工作报告尊敬的董事会成员:感谢大家能够出席本次公司董事会,我在此向大家呈报公司最近一段时间的工作情况。
以下是我对公司的总体运营情况的报告。
一、市场分析和竞争状况目前,市场竞争日趋激烈,各行业的竞争对手不断涌现,对公司经营形成了一定的压力。
同时,市场需求结构、消费习惯和市场规模等方面都发生了一些变化,需要我们加强对市场的调研和分析,及时调整公司的发展策略。
二、财务状况和资本运营在最近一段时间里,公司的财务状况较为稳定。
我们努力控制成本,提高运营效率,增加了利润的同时也提高了资本的利用率。
然而,我们仍然存在一些财务风险,比如流动资金紧张、债务风险等问题,需要采取相应的应对措施。
三、研发创新和产品优化我们一直重视研发创新和产品优化,致力于提供更好的产品和服务。
最近一段时间,我们加大了科研投入,推出了一系列具有市场竞争力的新产品,并对现有产品进行了一些改进和升级。
同时,我们也加强了与合作伙伴的合作,共同研发和推广新产品。
四、生产运营和供应链管理我们不断优化生产运营和供应链管理,提高生产效率,降低生产成本,确保产品质量和交货期的双保证。
我们加强了与供应商的合作,提高了供应链的透明度和稳定性,为客户提供更好的产品和服务。
五、人才队伍建设和员工激励人才是公司最重要的资产,我们一直注重人才队伍建设和员工激励。
我们加强了人才引进和培养,提供了良好的职业发展机会和福利待遇,为员工搭建了一个良好的学习和成长平台。
同时,我们也加大了员工激励力度,通过绩效考核和奖励机制激发员工的工作积极性和创造力。
六、社会责任和利益相关方关系作为一家企业,我们始终秉持着诚信、责任和公平的价值观念,履行社会责任,维护利益相关方的权益。
我们加强了企业文化建设,加强了对员工与利益相关方的沟通和合作,积极参与公益事业和社会活动,为社会做出了一定的贡献。
在未来的工作中,我们将继续加强公司的管理和运营,着力解决当前存在的问题和挑战,推动公司持续稳定发展。
2020年公司制企业董事会工作报告模板走规范创新之路谋求可持续发展————董事会工作报告创新,是企业可持续发展不竭的动力;创新,意味着超越与妥协、成功与失败。
公司的成立就是体制创新的产物。
而公司自身又进行着体制的创新、经营的创新、观念的创新和管理的创新。
从公司召开创立大会暨第一届一次股东代表大会至今已有一年零八个月的时间,在过去600多个不平凡的日日夜夜中,我们BL人以勇往直前、坚韧不拨的胆识和勇气,艰苦创业,顽强拚搏,在昔日一片萧条狼藉的废墟上重新建起了一座充满生机和活力的现代化企业,实现了公司从无到有、从小到大、从弱到强的超常发展,谱写了一曲意气风发、催人奋进的创业之歌!公司是在对原江汉高新技术产业开发区石化产品交易部,按照现代企业制度的要求,进行总体股份制改造基础上设立的。
公司组建一年多来,取得了七个方面的初步成果:1、按照规范的现代企业制度的要求,初步建立了产权明晰的法人治理结构,构筑了权责明确的经营管理平台,明确了股东会、董事会、监事会和总经理(经营管理层)的职权。
2、总结应用了公司核心理念,设计了公司标识,办理了以公司标识作为注册商标的查询、申请和注册手续;设计并逐步开始应用了公司VI手册,为整体实施公司CIS创造了初步的条件。
3、取得了油田地面工程防腐保温设计(乙级)资质《专项工程设计证书》;管道工程专业承包三级《施工资质证书》;获得了国家高新技术企业认证。
4、初步完成了公司基本管理制度的构建,颁布实施了基本管理制度21项。
5、实施了员工守则和标准化工作礼仪、标准化作息安排、标准化工作程序,员工队伍形成了“议事讲规则、办事讲程序”的风气。
6、全面启动了贯标认证、文本管理、绩效考核、企业文化建设等四项基础性工作。
7、全面完成了20xx年的经营指标。
20xx年预算实现利润11.3万元。
一年来的主要工作“主业管吃饭,公司管发展”,为公司谋求可持续发展进行了明确定位。
集团领导要求我们要开风气之先,要做试验田,要做先导队。
第1篇尊敬的各位股东、董事、监事,各位同仁:根据公司章程和年度工作计划,现将本年度董事会工作总结如下,请予以审议。
一、年度工作回顾1. 公司经营状况本年度,我国经济形势总体稳定,但受国内外复杂多变的经济环境影响,公司面临一定的经营压力。
在董事会的领导下,公司全体员工团结一心,积极应对各种挑战,努力实现公司年度经营目标。
(1)经营业绩本年度,公司实现营业收入XX亿元,同比增长XX%;实现净利润XX亿元,同比增长XX%。
公司经营业绩稳步提升,主要得益于以下因素:1)市场拓展:公司加大市场开拓力度,积极拓展国内外市场,提高市场份额。
2)产品创新:公司加大研发投入,推出多款具有市场竞争力的新产品,满足客户需求。
3)管理提升:公司加强内部管理,提高运营效率,降低成本。
(2)业务布局本年度,公司紧紧围绕战略目标,优化业务布局,提升核心竞争力。
主要表现在以下方面:1)巩固传统业务:公司持续巩固传统业务优势,提高市场份额。
2)拓展新兴业务:公司积极拓展新兴业务领域,如XX、XX等,为公司未来发展奠定基础。
3)国际化布局:公司加大海外市场拓展力度,提升国际竞争力。
2. 公司治理(1)董事会建设本年度,公司董事会充分发挥领导核心作用,加强董事会建设,提升决策水平。
主要表现在以下方面:1)完善董事会结构:调整董事会成员,优化董事会组成,提高董事会决策效率。
2)规范董事会运作:严格执行《公司法》和公司章程,规范董事会运作,确保决策科学、民主、透明。
3)加强董事会监督:强化董事会对公司经营管理的监督,确保公司规范运作。
(2)监事会建设本年度,公司监事会认真履行监督职责,加强对公司经营管理的监督,维护公司及股东合法权益。
主要表现在以下方面:1)监督公司财务:对公司财务状况进行监督,确保公司财务健康。
2)监督公司决策:对董事会决策进行监督,确保决策合法、合规。
3)维护股东权益:关注股东权益,及时反映股东诉求。
3. 党建工作本年度,公司党委充分发挥领导核心作用,加强党建工作,为企业发展提供坚强政治保障。
董事会工作报告5篇第1篇示例:董事会工作报告尊敬的董事会成员们:大家好!我谨向各位呈上本年度董事会工作报告,同时感谢各位对公司工作的支持和关注。
在过去的一年中,公司在董事会的正确领导下,取得了一定的成绩,但也面临了一些挑战。
以下是公司在过去一年的工作总结及未来发展规划。
一、公司经营情况总结过去一年,公司在董事会的正确决策下,经营业绩取得了一定的成绩。
公司实现了销售收入和利润的双增长,市场份额稳步提升。
公司积极开拓新市场,产品线不断丰富,得到了客户的一致好评。
在董事会的正确引领下,公司业务逐渐向多元化、全球化方向发展,公司战略布局不断优化,风险控制不断加强,公司整体竞争实力和盈利能力得到了明显提升。
二、存在的问题及解决方案我们也必须直面现实,公司在发展过程中依然面临着一些问题。
市场竞争日趋激烈,传统产品面临价格战,新产品的研发成本高、周期长。
公司管理层相互合作协调不足,导致了生产销售效益低下。
市场需求变化较快,公司的市场营销策略需要不断调整与改进。
为此,我们提出如下解决方案:一是加大研发投入,提高产品附加值,提高公司产品的竞争力。
二是加强管理层协作,建立有效的内部沟通机制,实现生产销售流畅协调。
三是加强市场调研,了解客户需求,及时调整市场策略,满足市场需求。
三、未来发展规划公司董事会认为,面对新一轮经济形势,公司必须加强内部管理,提高运营效率,及时调整发展战略,把握市场机遇。
为此,公司未来发展规划包括:一是加大研发投入,提高产品附加值,提高市场竞争力。
二是加强内部管理,优化生产流程,提高运营效率,降低成本。
三是加强市场营销,根据市场需求及时调整市场策略,提高市场占有率。
四是加大人才引进和培训力度,让公司团队更加专业、高效。
公司在董事会的正确领导下,取得了一定的成绩,但也面临了一些挑战。
公司将加大内部管理力度,提高运营效率,加大研发投入,提高产品附加值,加强市场营销,提高市场占有率。
公司将不断提高竞争力,实现可持续发展。
董事会工作报告
尊敬的各位董事、股东:
大家好,我是董事会主席,今天非常荣幸向大家汇报我司一季度的工作情况。
过去的三个月,我们面临了许多困难和挑战。
但是,我们始终坚持以诚信、创新和合作为核心价值观,高效运营公司,取得了一些进展。
首先,公司财务状况良好。
尽管市场环境和竞争压力都变得更加激烈,但我们取得了一些可喜的成果。
公司的利润比上一季度增长了5%,营业收入增长了10%,而且现金流也非常健康。
这得益于公司管理团队的高效率,以及员工的奋斗和努力。
其次,我们在研发领域取得了一些成果。
我们致力于打造全球领先的技术能力和高品质产品,我们在市场上取得了相当的地位。
从我们最新的产品看出,公司在材料科学、工艺设计和市场推广方面都有了重大突破,进一步增强了我们对于未来的信心。
我们已经建立了一支具有强大技术实力和领先市场的团队,能够帮助我们在竞争中占据制高点。
然而,我们也遭遇了一些挑战。
公司在一些关键领域面临竞争对手的打击,导致我们在一些项目上落后了。
另外,员工满意度和团队的协作效率也存在显著的问题。
虽然我们在此方面已经采取了一些行动,但还需要继续加强这一方面的工作。
尽管面临如此多的挑战,我们相信,公司有能力应对这些挑战,创造良好的业绩和价值。
我们计划下一步继续专注于高品质产品的研制,同时加强内部流程和管理。
我们将进一步加强团队协作,提升员工的满意度和工作效率。
为了推动公司的大发展,我们诚邀各位股东和董事一起努力,共创未来。
最后,再次感谢各位支持和承诺。
你们的信任和信心坚定我们继续努力的步伐。
谢谢。
2020年公司董事会工作报告文档Working documents of the board of directors in 2020
汇报人:JinTai College
2020年公司董事会工作报告文档
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创新,是企业可持续发展不竭的动力;创新,意味着超
越与妥协、成功与失败。
公司的成立就是体制创新的产物。
而公司自身又进行着
体制的创新、经营的创新、观念的创新和管理的创新。
公司是在对原江汉高新技术产业开发区石化产品交易部,按照现代企业制度的要求,进行总体股份制改造基础上设立的。
公司组建一年多来,取得了七个方面的初步成果:
⒈按照规范的现代企业制度的要求,初步建立了产权明
晰的法人治理结构,构筑了权责明确的经营管理平台,明确了股东会、董事会、监事会和总经理(经营管理层)的职权。
⒉总结应用了公司核心理念,设计了公司标识,办理了
以公司标识作为注册商标的查询、申请和注册手续;设计并逐步开始应用了公司手册,为整体实施公司创造了初步的条件。
⒊取得了油田地面工程防腐保温设计(乙级)资质《专
项工程设计证书》;管道工程专业承包三级《施工资质证书》;获得了国家高新技术企业认证。
⒋初步完成了公司基本管理制度的构建,颁布实施了基
本管理制度项。
⒌实施了员工守则和标准化工作礼仪、标准化作息安排、标准化工作程序,员工队伍形成了“议事讲规则、办事讲程序”的风气。
⒍全面启动了贯标认证、文本管理、绩效考核、企业文
化建设等四项基础性工作。
⒎全面完成了××××年的经营指标。
××××年预算
实现利润万元。
一年来的主要工作
“主业管吃饭,公司管发展”,为公司谋求可持续发展
进行了明确定位。
集团领导要求我们要开风气之先,要做试验
田,要做先导队。
我们感到,谋求可持续发展,就是要求我们走规范之路、走创新之路,更是要求我们处理好规范和创新的辨证关系。
一年来,我们在以下四方面进行了积极的探索:
一、完善公司法人治理结构
所谓现代企业制度就是产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学的公司制企业制度。
其核心就是规范的法人治理结构。
在完善法人治理结构上,我们做了以下三项工作:
一是对公司进行制度性安排,明晰产权、明确权责。
经过反复磋商、细致论证,依照《公司法》的要求,完
善了股东会、董事会、监事会、总经理(经营管理层)的职权和议事规则。
制订了《公司治理准则》。
阐明了公司治理的基本原则、投资者权利保护的实现方式、控股股东权利义务、关联交易以及公司董事、监事、经理、董事会秘书、财务负责人等高
级管理人员所应当遵循的、基本的行为准则和职业道德
等内容。
××××年,我们按照公司章程和准则的上述规定,认
真履行股东会、董事会、监事会的职权。
三个会议的议题确定、通知义务、讨论方式、决议程序和决定内容都是严格按照《公司治理准则》和《公司章程》规定的规则和程序进行。
至今,公司依法召开了股东会六次、董事会和监事会七次。
先后审议通过了公司年度经营管理方案、财务预决算方案、公司章程修正案和基本管理制度以及公司项目投资、业务变更等重大问题。
二是构筑企业管理平台,合理确定管理幅度和管理层次。
为有效支撑和控制公司的运筹体系,实现公司制度安排,结合公司运营状况,公司依法设置了四个管理机构、四个事业部,办理了个分支机构营业执照。
经过一年的运行,对管理机构职能又适时做出部分调整,重新任命了名管理人员。
先后颁布实施了基本管理制度项,其他工作制度项。
各
项工作议题均由程序安排运行。
总经理办公会议制度、专业会议制度、工作任务催办制度、信息反馈制度取得良好效果。
议事讲规则、办事讲程序的风气在公司逐渐形成。
另外,为保证公司的规范运营,公司在机构设置中拟设
了公司外部的管理
顾问、法律顾问和财税顾问。
目前,管理顾问和法律顾问的工作职能暂时由董事会秘书履行。
财税顾问合同已履行了一年,工作成效显著,今年又对该顾问合同进行了续签。
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