商业地产招商计划PPT

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商业地产如何招商PPT

3、开发商对承租商，普遍重视合同的制约功能，忽视合同的激励、引导功能，只强调 “必须做什么，不能做什么”，缺乏“鼓励做什么，奖励做什么”。这是强制性管理习惯在招商租约方面的反映。租约激励性的弱化，不利于购物中心的核心竞争力——“1+1＞2” 的系统整合效能的成长和发挥。
5、如何立约，才能发挥出合同的激励功能呢？
综上所述，“招揽什么样的商家进店”，实际在很大程度上决定购物中心 “卖什么”、“卖给谁”、“怎么卖”等重要问题。它关联着购物中心这个复杂系统的各方面、全过程。所以，招商工作应从建筑的规划设计阶段就开始介入，根据总体定位，进行全方位的业态、业种规划，并把蓝图交给建筑设计师进行平面、立面布局，赋予有生命和个性的创意设计，才能形成更成熟、完美的项目开发设计方案。
在定租金价格的时候首先考虑的不应是自己的利润，应该先考虑经营者，只有经营者生存了，商场才能生存。
策划
创造
财富
（2/2）
4、单纯依靠广告招商招商的关键是沟通，是不能坐在家里守株待兔的。把
广告作为招商的唯一手段，导致接触招商的客户面少。 5、过分强调市场环境的影响
市场竞争激烈确实是目前整个行业的行情，但是从另一方面看，越来越难做也表明着机遇越来越多。 6、缺乏持续经营的商业管理观念
2、招揽什么样的商家进店？（1/3）
“招揽什么样的商家进店”，看似属于招商工作范畴，它实际上涉及购物中心开发经营的核心问题：整体定位、设计思想、经营理念等。
具体地讲，要回答好这个问题，应当回问项目本身的5个基本定位：
其一，购物中心的商品和服务到底“卖给谁”（目标消费群体以及商圈范围）？居民社区型的购物中心，招商蓝图应围绕本社区千家万户妇孺老少的日常消费服务来设计；繁华闹市型的购物中心，则要考虑更大区域的中青年上班族的个人和公务购物、休闲、聚餐、娱乐等需求。这是购物中心招商运作的基本要求。

商业广场项目招商推广方案参考ppt课件

3、分行业招商
根据项目的业态划分，分层包含超市大卖场、餐饮及银行、电信、服装、通讯产品、日用品、食品等社区配套性质的业态业种，涉及的行业较多，在招商时应按行业分类进行集中招商。
4、加盟招商
品牌有拓展需求，需要发展加盟，而本地区的投资者也希望能加盟知名品牌，以此在市场上立足并打开市场，更是其长远发展的保证，我司建议可设立品牌加盟服务中心，提供品牌推介及解答投资者咨询等服务。
易城观点：这是一道增值命题，而绝不仅是策划与销售本身。
如何让产品增值？如何让海宏品牌增值？这是君居策划团队首要考虑的问题，也是策划案的出发点。
易城认为
策划的作用是：
★最大限度的增加产品的附加值，最大限度的实现利润目标的累积。 ★一个项目不仅要销售的好，更要通过项目品牌树立和传播，增加企业品牌的附加值，使项目品牌和企业品牌价值最大化。 ★企业品牌与项目品牌相互促进，实现品牌价值的双向累积。
投资者、中小经营者注入了一剂强心针，彻底打消其经营上的疑虑，并将发挥出羊群效应，促进招商进程。
社区配套性商业：大中型零售商、大中型餐饮、文化、娱乐经营店
三、招商总体思路
经营业态布局规范了本项目的硬件功能，而招商与经营模式则是完善了本项目的软件功能，只有好的硬件基础，再加上强大的软件支持，项目才能获得良好的招商和经营成果。
采取扣点的方式可向商家表达出发展商对成功运营本项目的决心与信心，双方是共存共荣的，从而坚定商家的信心，促使其进驻。
4、租赁合同期
建议本项目的超市力店签订10－15年的合约；社区配套性商业签订3年合约；品牌行业的商家签订3年合约；餐饮业经营者签订5年合约或双方商议而定。
5、管理费
按实际营运管理的支出预算平均分摊。此费用包括中央空调费、清洁、保安、商务维护、公共水电、公共保险、人员工资、办公费用、管理者酬金等。

商业地产招商策略讲义课件(ppt 45页)

第一：现代商业地产经营招商创新模式
（2）广泛收集各方面资料
A、既要注重信息的针对性，但也不要放过信息的广泛性。针对性是指：重点收集与招商工作相关的资料及信息；广泛性是指，不要放过附带而来的一些资料及信息。 B、研究投资者的活动范围、规律和视野，了解目标“客户”在决策选址之前，是通过哪些渠道获取信息的，这也是招商人员要去寻找的渠道和手段。 C、利用一切可能的方法的手段建立广泛的信息网络，认真研究、分析这些潜在“顾客”的动向及其业务发展战略，为以后的联系、跟踪奠定基础。 D、改进收集资料、获取信息的手段。信息瞬息万变，信息交换日益频繁，信息流量不断增加，获取信息的方式也在不断更新。优秀的招商团队要尝试采用各种先进的手段来收集信息。 E、信息的时效性决定了收集和处理信息一定要及时。优秀的招商团队应该要不断提高对信息的分析、处理和加工能力，对信息进行深加工，从而逐渐提升自身的信息价值量。
香港波特商业经营管理集团有限公司深圳波特商业经营管理有限公司
第一：现代商业地产经营招商创新模式
（5）方案的实施
实施的方案是在各类招商方案中经过了严格筛选和充分论证而确定的，因此实施过程中要遵守原方案中制订的程序、原则和操作办法，不得随意变更时间、地点、出席会议的人员等，在万不得已的情况下才可采取一些应变措施做小范围的改动。招商方案的实施一般时间都比较集中，如举办一个招商会一般只是一星期左右，在方案的实施期内，参加招商会的有关人员要做到一天一个会议，交流总结当天的工作情况，明确下一步的工作任务，以避免工作的盲目性，有利于在工作中互相支持、加强协调。招商方案的实施过程中，尤其要注意信息的捕捉和资料的收集、储存、整理，这样才能保证招商会获得尽可能大的收获。因此，在整个招商活动期间内，需组织尽可能多的力量，主动出击，广交朋友，挖掘新的信息，建立新的招商渠道。

商场招商工作计划PPT

励其推荐优质品牌入驻商场，形成良性
互动。
04 招商政策与优惠措施
制定吸引商户的招商政策
灵活租赁条款
根据商户需求，提供灵活的租赁期限和续租选项，降低商户的经营风险。
简化入驻流程
优化入驻流程，减少繁琐环节，为商户提供快速、高效的入驻体验。
优质品牌合作
积极引进知名品牌和优质商户，提升商场整体品牌形象和吸引力。
商场招商工作计划
目录
• 招商目标与策略 • 商场分析与定位 • 招商渠道拓展与优化 • 招商政策与优惠措施 • 商户关系建立与维护 • 招商效果评估与持续改进
招商目标与策略
01
明确招商目标
01
短期目标
在接下来的一年内，吸引30家知名品牌入驻商场，提升商场品牌影响力和人气。
02
中期目标
三年内，实现商场出租率达到90%，形成稳定的商业生态和客流。
加强商户培训与指导
经营培训课程
提供全面的经营培训课程，包括市场营销、顾客服务、财务管理等方面，帮助商户提升经营能力。
专项指导服务
针对商户在经营过程中遇到的具体问题，提供专项指导服务，如店铺装修、产品陈列、促销策略等。
成功案例分享
总结并分享商场内优秀商户的成功案例和经营模式，为其他商户提供可借鉴的经验和启示。
06 招商效果评估与持续改进
设定合理的评估指标
01
02
03
04
出租率
反映商场铺位的出租情况，是评估商场招商效果的重要指标
。
租金水平
体现商场铺位的租金收益，反映商场的吸引力和竞争力。
商户满意度
反映商户对商场经营环境、服务质量等方面的满意程度，影响商户的稳定性和续约率。

商业地产招商方案PPT

添。
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02
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ADD YOUR TITLE HERE
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3
PA R T THREE
产品和运营
ADD YOUR ENGLISH TITLE
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部门三
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部门四
作品中目录框架完整，您可以根据实际进行增添。
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商业地产如何实现成功的招商ppt课件

6、商业物业管理最后一个要点是商家招进来以后的物业管理，一个场子要做旺，市场环境非常重要，开发商必须有
配套的规范的市场管理体系和旺场措施，如水电配套、物业管理、形象统一宣传等。这样才能保证商户的正常经营，在洽谈的时候会给商户安全感和信心。决策观点：商业地产招商的成功与否直接决定了商业地产的成败，因此，需要详细的了解商业地产招商的特点，而在招商的时机选择上要特别注意主力店招商，主力店的招商必须在业态定位之后，规划设计之前。商业地产招商必须以准确的前期规划为前提，尽量将招商工作委托给专业机构负责。而建立品牌同盟则使得招商难度大大降低。
精选PPT课件
3
一、商业地产招商特点
精选PPT课件
4
一、商业地产招商特点
招商是商业地产收益的实现形式，一个商业地产项目运作成功与否就看是否能按计划成功招商。因此，对于商业地产商来说，掌握商业地产的招商特点有利于商业地产项目的运作成功。与传统的商业招商相比，商业地产的招商的具有如下三大特点。
1、招商时间长商业地产的招商时间相对较长，从业态组合确定开始至项目全面营业，它可分为主力店群和中小店群二个招商阶段。（1）主力店群主力店群作用主要有四个： ①有助于稳定整个项目的经营主力店群一般占有整个项目一半左右的营业面积，其影响之大可想而知。知名度较高、有良好业绩记录的主力店可使项目更加稳定，且有利于项目的可持续发展。 ②有助于整个项目的销售知名的主力店群的入驻能够吸引投资客的眼球，刺激铺位的销售，以及对中小店群的招商。 ③有助于增加消费群体主力店群各自拥有一定忠诚度的消费群体，这一优点可以帮助项目在日后的营运中，能在保持一定量客流的基础上发挥更大的效用。 ④有助于提高租金收入主力店群的进驻能够影响中小店的租金水平，提高项目整体租金收入。（2）中小店群招商中小店群的作用主要有二个：

商铺招商的方案ppt课件

►餐饮区则利用位置较差的区域进行布置，既能与主题商业街进行功能分区，亦能提高商铺租金价值。
1-3栋商铺招商平面图
图纸修改建议
便利店、干洗店
餐饮区（茶餐厅、西餐厅）
一
线
品
牌花区卉（
油画
花草
国画）
二线品牌区（工艺品、布艺、地毯、家居饰品）
一线品牌区（陶瓷、玻璃器皿、布艺、地毯、家居饰品）
[南光城市花园商铺]
《招商方案》
领汇行商业地产顾问二00九年九月
声明
►本报告及方案含有深圳市领汇行房地产顾问公司独立创作的商业信息，未经本公司书面许可，禁止任何人以任何形式（包括但不限于全部或部分地泄露、复制、或散发）不当使用本报告中的信息。
报告目录
项目经营定位、业态分区及招商平面图目
招商推广策略
派单 ► 给各类的目标客户送去招商画册，既可以摸清商户想法，又可以和客户
建立良好的关系。条幅 ► 楼体布置招商信息条幅，每有一个品牌商家入驻就增加一块条幅。报纸广告 ► 媒体选择：深圳特区报、深圳商报、南方都市报综合运作； ► 广告形式：以硬广告形式发布促销广告，以及新闻广告形式报道精彩花絮。活动推广 ► 邀请文化产业政府领导、行业协会、知名商家代表亲临现场，增进投资信心。
4栋商铺业态组合平面图
中西式家居生活展示厅、名家书画展、艺术画廊（4栋二层）
古典家具馆、欧美风格家居（4栋首层）
报告目录
项目经营定位、业态分区及招商平面图目
招商策略录
招商推广策略
项目周边租金调查
项目周边的一楼临街商铺租金水平在100～150元/M2/月；越靠近南海大道商业中心（如海王等），租金越高的分布趋势；

房地产商场酒店招商方案融资计划PPT

组织筹备商业管理有限公司
2012年10月8日-2012年11月30日
• 制定商管公司成立预算，上报OA流程进行审批 • 商管公司组织架构、薪酬标准的确定 • 商管公司注册申请 • 商管公司企业名称核准 • 商管公司注册资金申请及拨款 • 商管公司完成注册后备案 • 办理物业管理资质证件
招商策划/ 企业培训/ 工作总结/ 商务汇报
前期推广
Mon 5/19
May
Jun
Wed 5/14
前期拓客
招商策划/ 企业培训/ 工作总结/ 商务汇报
楼盘开盘
Mon 7/28
工期基础
Sat 8/9
商场开业
Tue 9/30
Jul
Aug
Sep
Oct
前期试运营
04 December, 2015
Nov
Dec
Sun 8/3
首付交期
Tue 9/16
签约大会
招商策划/ 企业培训/ 工作总结/ 商务汇报
推广目的
前期市场筹备入市
市场策略
业内关注
通过前期招商筹备，在业内开始接触将项目前期招商工作顺利开展，筹备
掌握一定的资源
各种宣传资料，吸引市场关注度
具体落实
推广执行
接洽确定广告公司招商现场招商折页
第六部分
收益 Earnings Estimates
测算
分租租赁 Lease Rental
分租租赁
Lease Rental
根据目前商户实际情况的商业定位
招商策划/ 企业培训/ 工作总结/ 商务汇报
电玩城、儿童集合店、儿童服饰、儿童玩具、文具用品运动服饰、休闲服饰、手机数码、教育培训特色餐饮、休闲服饰、皮具鞋品、家具礼品品牌餐饮、个性护理店、咖啡蛋糕店、化妆品、金融

房地产商场商铺商业地产项目招商招租策划方案PPT授课课件

忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方——家。而我却朝着与家相反的方向，也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的'画面，至今不肯忘怀。
区人口211.54万人。2014年GDP总量3417.88亿元。忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方——家。而我却朝着与家相反的方向，也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的'画面，至今不肯忘怀。
项目所在地简介
4
汉东大世界
位于海东省中部京州市，长江入海口北岸，是我国首批对外开忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方——家。而我却朝着与家相反的方向，也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的'画面，至今不肯忘怀。
放的14个沿城市之一。全市总面积 8544平方公里，占汉东省忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方——家。而我却朝着与家相反的方向，也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的'画面，至今不肯忘怀。十二分之一。2010年年末全市户籍人口762.92万人，其中市
位于“华中第一名店”。
汉东大世界处于京州市最具商业忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方——家。而我却朝着与家相反的方向，也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的'画面，至今不肯忘怀。价值的两条商业街即南大街与人民路的交汇处，置身全市最繁华的十字街商业中心的东南侧。高端消费云集、地理位置优越，地下广场的修建使得汉东大世界的核心商圈黄金地段的位置优势更加凸显。
忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方——家。而我却朝着与家相反的方向，也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的'画面，至今不肯忘怀。忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方——家。而我却朝着与家相反的方向，也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的'画面，至今不肯忘怀。

商业地产招商管理(完整版)PPT

招商谈判要掌握的知己
一个好的招商人的基本功和入门之道，其中包括了三点：通变勤
1、通，自我的包装——如知识面、形象、举止、社交礼仪、谈吐、修养等起码的要素应当具备；
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2、变，基本功的锻炼 ——思维能力的锻炼，谈觉得最重要的是反应和应变能
力，这是招商人最重要的第一素质能力，其次还要具有
二、商业项目招商的过程中要注意重点
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1、招商人员要清楚商业项目的开发的方向，知道自己在做什么样的一个项目，项目出来会达到什么样的状况。
2、有针对性的进行项目商户资源的储备 3、招商前作好工作人员的前期培训，统一招商口径，避免
在招商过程中由于工作人员的说法不一致导致户的流失。
良好的分析能力和心理状态；
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10/16/2019
3、勤，资源的积累
——招商最大的技巧和窍门其实就在这里，熟悉你的客户资源和行业的特性，说得容易做起来难，要求靠腿、手、嘴、脑层层推进广泛的收集和整理信息，没有捷径、没有去芜留精，全靠厚积而薄发，成为有心人，这是招商人最重要的第二素质能力
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一、商业地产商业招商谈判技巧
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招商是商业零售业也好、流通业也好、还是现在热门的商业地产也好很重要的市场运营环节之一。
商业招商行为其实是现代商业营销的一种具体表现形式，它跟广义营销行为是一脉相承的，所谓的招商技巧就是广义营销的方式技巧。
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13
一、商业地产商业招商谈判技巧二、商业项目招商的过程中要注意重点三、商业地产招商要点四、商业地产招商谈判多种渠道选择五、商业地产招商谈判策划的作用六、商业地产招商谈判技巧七、商业地产招商谈判重点八、如何组建强有力的招商队伍九、招商部具体工作业务流程规范十、招商部招商管理细节与规范要求十一、商业地产招商分析十二、案例分析市中心及社区型商业地产规划十三、商业地产招商时要知道的九项定位十四、商业地产招商时如何看待主力店的影响十五、什么是商业地产招商策划十六、商业地产招商计划十七、商业地产招商与开业十八、商业地产招商成功的基本原则

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请在使此用输场入所标题文字内容
使用场所1
使用场所2
使用场所3
使用场所4
第三部分
运营分析
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PART 02
竞争优势
项目特点
项目特点
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项目特点
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项目特点
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第二部分
服务优势
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PART 03
运营分析
操作流程
第三部分
运营分析
Start
店面选址
提供选址信息，协助上门
选址勘察
店面装修
可以进行店铺设计和店面装修
运营培训
提供专业的店面运营培训
技术培训
提供理论和实践操作课程
促销活动支持
售后服务
根据店面的具体情况，制定对提供统一的售后服务，简化经营商
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03 点击此处添加内容
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市场前景
第一部分
项目简介
市场前景
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01
02
03
04
05
推广区域
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推广区域
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推广区域
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创新之处
第一部分
Байду номын сангаас
项目简介
好模式
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应的促销方案
操作流程，节约成本
Finish
加盟模式
第三部分
运营分析
线下门店
手机APP
电脑客户端
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利润点分析
33% 10% 20% 37%
第三部分
运营分析
利润点分析
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好服务
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成功案例
第一部分
项目简介
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好形象
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好设备
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好产品
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好系统
全新思维
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服务优势
第二部分
竞争优势
服务优势
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成本优势
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1
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竞争优势
项目特点
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项目特点
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项目特点
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全新思维模式
第二部分
竞争优势
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第二部分
竞争优势
品控优势
第二部分
竞争优势
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品控优势
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市场前景
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700 600 500 400 300 200 100
0 标题标题标题标题标题标题
推广区域
推广区域
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第一部分
项目简介
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利润点分析
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利润点分析
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利润点分析
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LOGO
商业计划书PPT模板
PPT TEMPLATE FOR ENTERPRISE INTRODUCTION
汇报人：
时间：2020.1.10
目录
Contents
01 项目简介 02 竞争优势 03 运营分析 04 发展计划
PART 01
公司简介
项目来源
第一部分
项目简介
项目产生的背景
公司以“策略先行，经营致胜，管理为本” 的商业推广理念，一步一个脚印发展,此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格