第3章企业设施选址
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一、教学目的通过本章学习,达到以下教学目的:1、认识到选址规划的必要性;2、了解影响选址规划的因素;3、掌握选址规划的方法;4、掌握工艺专业化与产品专业化两种基本布置的特点及管理重点;5、了解成组技术的优越性;6、掌握工艺专业化布置的三种基本方法;7、了解计算机辅助布置;8、了解流水生产组织的基本特征、形式;9、掌握单一及多品种流水生产的设计方法;10、了解非制造业的设施布置。
二、教学要求了解:厂址选择的必要性及影响因素,设施布置的基本类型,流水生产线的基本特征和形式,办公室、超市、仓库等非制造业设施布置。
掌握:量-本-利分析法、因素评分法、重心法、数学规划法等选址规划的定量技术,工艺专业化布置方法,流水生产线的组织与设计。
应用:利用选址规划的方法进行厂址的选择,利用工艺专业化布置方法进行设施布置,结合实际生产线进行流水生产线的初步设计,结合实际工作或生活环境进行非制造业设施或空间优化布置。
三、教学内容1 选址规划1.1 选址规划的必要性及影响因素当一个组织即使扩充现有地点也不能满足产品和服务需求的增长时也会出现同样的情况。
为完善现有系统而增加新地点通常是一个现实的选择方法。
一些企业由于基本投入的消耗而面对选址决策。
例如,渔业和伐木业运作中,经常会由于原有区域资源的暂时耗尽而需要重新选址。
采矿和石油业也会面临着同样的情况,尽管这个问题通常在更长时间后才会显现出来。
对其他企业而言,市场的变动,或者某一特定地区的经营费用很高从而使得别的地区开始更具吸引力时会导致他们考虑重新选址。
选址规划通常有以下四种选择方案:扩展现有的工厂;选择是保持现有的地点并增加新地点,零售业经常这么运作;放弃现有地点而迁至新地点;什么都不做,如果通过对备选地点的细致分析不能确定上述三种选择中的哪一种更具吸引力,那么可能会决定至少在目前仍保持原有的状态不变。
2)影响选址决策的因素许多因素会影响选址决策,但是,经常只有一个或几个最重要的因素对该决策起决定作用。
厂址选择和设施布置引言厂址选择和设施布置是企业建立和运营工厂时面临的重要决策之一。
选定合适的厂址和设计合理的设施布置对于企业的长期发展和生产效率具有重要影响。
本文将介绍厂址选择和设施布置的一些关键考虑因素,并提供一些实用的指导准则。
厂址选择的考虑因素1. 地理位置地理位置是一个重要的考虑因素,它对于供应链管理、物流和市场覆盖范围有着直接的影响。
企业应该选择靠近供应商和客户的地理位置,以减少物流成本并提高交付的效率。
此外,还需要考虑附近的交通设施,如港口、高速公路和机场,以便更好地与供应链和市场进行连接。
2. 劳动力成本和可用性劳动力成本和可用性是另一个重要的考虑因素。
企业应该选择劳动力成本相对较低的地区,以降低生产成本。
同时,还需要考虑当地的劳动力市场供求状况,以确保能够招聘到足够的合格劳动力来支持工厂的运营。
3. 环保和法规要求环保和法规要求是企业必须遵守的重要因素。
一些地区可能对工厂的环境影响、废物处理和排放标准有着严格的要求。
企业应该选择符合当地环保和法规要求的地区,以避免未来可能的环保问题和法律风险。
4. 灾害风险灾害风险是另一个需要考虑的因素。
企业应该选择远离地震、洪水、台风等自然灾害风险较低的地区。
此外,还需要考虑当地的供水、供电和通信设施是否稳定可靠,以减少停工和生产中断的风险。
5. 土地和建筑成本土地和建筑成本是企业在选择厂址时需要考虑的因素。
企业应该选择土地和建筑成本相对较低的地区,以降低建厂成本。
此外,还需要考虑土地的可用面积和形状是否适合企业的生产需求。
设施布置的重要性设施布置是指在厂区内合理规划和布置各个生产设施的位置。
合理的设施布置可以提高生产效率、降低生产成本和提升员工工作环境。
以下是一些设施布置的重要准则。
1. 流程优化设施布置应该以优化生产流程为目标。
相互依赖的生产设施应该彼此靠近,从而减少物料和信息的传递时间。
同时,还应考虑设施之间的空间需求和人员流动,以确保生产过程的顺畅进行。
生产和服务设施的选址和布置引言生产和服务设施的选址和布置对于一个企业的成功运营至关重要。
适合的选址和合理的布置可以提高生产效率,减少成本,提供更好的服务品质。
本文将介绍生产和服务设施选址的一些重要因素,并提供一些建议来帮助企业做出明智的决策。
选址因素1. 交通便利性交通便利性是考虑选址的重要因素之一。
一个位于交通主干道附近的设施将有更好的物流运输和客户访问便利性。
选择位于高速公路或铁路线附近的位置可以节省物流成本,并提供更快速的交通通行能力。
2. 劳动力供应劳动力供应是另一个重要的因素。
一个选址处于劳动力资源丰富的地区将有更好的雇佣选择。
企业可以更容易地雇佣到具有相关技能和经验的员工,提高生产效率和服务质量。
3. 市场接近度将设施选址靠近目标市场可以减少产品或服务交付时间,并降低物流成本。
此外,将设施靠近目标市场还可以更好地了解并满足客户需求,提供更有竞争力的产品和服务。
4. 成本考虑成本是选址决策的一个重要因素。
在选择设施的位置时,企业需要考虑土地租金、建筑租赁费用、设施建设费用等因素。
合理控制成本可以为企业提供更好的竞争优势。
布置策略1. 流程优化在设施布置时,应优化生产和服务流程。
通过合理划分不同区域,将相关的设备、人员和材料组织在一起,可以减少不必要的运输和等待时间。
优化流程可以提高工作效率,减少错误和延误。
2. 安全考虑安全是布置设施时必须要考虑的一个重要因素。
设施布局应符合相关的安全法规,确保员工和设备的安全。
合理设置紧急出口、安全设备和消防器材可以提高应急处置能力,降低事故风险。
3. 空间利用率在设计和布置设施时,要考虑最佳的空间利用率。
通过合理规划和组织,确保生产线、仓储空间和办公区等设施充分利用空间,减少不必要的浪费。
合理利用空间可以提高生产效率,并降低运营成本。
4. 灵活性和可伸缩性设施布置应具备一定的灵活性和可伸缩性。
企业应考虑未来发展的可能性,并提前预留一定的空间和资源。