《富甲美国》读后感

《富甲美国》读后感《富甲美国》是一本关于美国财富和经济的书籍，作者通过对美国经济史和金融体系的深入研究，展现了美国的财富积累和经济发展的历史过程，以及在这个过程中财富和权力的集中现象。

读完这本书，我有以下几点读后感。

首先，这本书通过详实的历史资料和案例，展现了美国作为一个世界经济大国的崛起过程。

从19世纪初的农业经济到20世纪的工业和金融经济，美国在短短几百年内取得了惊人的经济成就。

书中详细介绍了一些重要的历史事件和人物，如美国独立战争、南北战争、工业革命、华尔街金融帝国等，使我对美国的经济历史和金融体系有了更深入的了解。

其次，这本书揭示了财富和权力在经济发展过程中的集中现象。

作者通过对美国经济的研究，指出了财富在少数人手中的集中现象，以及这种集中现象对经济和社会的影响。

书中探讨了财富和权力对政治、社会、文化等方面的影响，从而引发了我对财富分配和社会公平的深思。

此外，这本书还深入探讨了美国金融体系的演变和对经济发展的影响。

从美国早期的金融体系到20世纪的华尔街金融帝国，书中详细介绍了美国金融市场的发展和变革，以及金融对经济的推动和制约。

这让我对金融行业的历史和运作有了更深刻的认识，并对金融体系的作用和影响有了更加明晰的认识。

最后，这本书还让我深刻认识到财富和经济发展背后的复杂性和多面性。

财富的积累和经济的发展既带来了经济繁荣和社会进步，也伴随着贫富悬殊、社会不平等等问题。

这引发了我对经济发展与社会公平的关系进行深入思考，并对如何在经济发展中实现更加公正和可持续的方式有了更多的思考和启示。

同时，这本书还通过对一些成功人士和富翁的生活和事业轨迹的描述，展现了他们在经济发展中的智慧和策略。

这让我对成功和财富的获取有了更加深入的认识，不仅仅是依靠运气和机遇，更需要智慧、勇气和决策的果断性。

这对我个人的职业规划和财务管理也带来了一些启示和思考。

总的来说，读完《富甲美国》让我对美国的经济发展和财富积累有了更深入的了解，认识到经济发展背后的复杂性和多面性，以及财富和权力集中现象对社会和经济的影响。

《富甲美国》读后感这本书《促销的本质》现在被译成《富甲美国》，沃尔玛创始人山姆·沃尔顿自传。

沃尔顿依靠独特的经营哲学超越了各行业巨头，包括电信、金融等，成为人类历史上庞大、深具权力的企业。

其家族资产几乎是比尔盖茨的两倍，富甲美国——此段部分为该书简介摘抄整理。

高考志愿填报指南看这本书之前，也没带任何预设去看这本书，也没觉得这个人会随随便便就成功了。

只是觉得他肯定付出了超出常人所付出的，才得到了常人所不能得到的。

#1■读后感1：思维或思考方式的转变，学会用多种思维打开这个世界的大门平时比较少看具有是商业经营内容或性质的书籍，有时会看看。

看了之后会发现一个全新的世界，更准确地说是用一个新的思维去看这个世界，不只是从教育的思维或思考方式。

教育类的书读多了，有时会不那么注意到商业。

但肯定也不会忽视。

因为商业很大部分的实业或非实业都在维持着我们正常生活运转。

阅读之后，对为什么理工科同时与人文一样都是根本有一定了解（这是从山姆经营商业实体联想到的）。

从心理学的马斯洛需求层次说来，理工科更多的是满足了人类的基本安全需要（像建筑的基底），而人文是建立于此基础上发展起来的。

但是理工科的发展也离不开人文学科，交融在一起，接着循环往复。

为什么呢？从社会学角度而言，理工科它也需要人文精神去支撑，这才是健康的生态运转系统。

只是就一个国家而言，何者何阶段何为轻重罢了，对吗？（看吧，联想到的也是教育……一个专业学久了，一定程度上可能会限制思维，而且想到的点也是很受限的，还不一定是相对合理。

因为比你合理的点还是会继续出现。

因此不要用自己的认知框架别人或评论别人）哈哈这人原来不叫沃尔玛！O(∩_∩)O一直以为他就叫沃尔玛。

｜#02｜#2■读后感2：做人一定要有梦想、有格局，对未来充满希望。

不在过去徘徊，富于激情、自信勇敢、乐观大气，善于发现自己身上的优缺点，取长补短■在那个年代的山姆，生活应该相对还好的，尽管还是会艰难。

富甲美国读后感在这个快节奏的时代，能够静下心来读一本书，对我来说已经成了一种奢侈的享受。

但当我翻开《富甲美国》这本书时，那份对知识的渴望和对成功故事的向往瞬间被点燃。

这本书，由沃尔玛创始人山姆·沃尔顿亲笔撰写，不仅是一部商业帝国的自传，更是一份关于如何在平凡中创造不凡的商业智慧宝典。

一、从“小镇男孩”到“零售巨头”的传奇旅程阅读《富甲美国》，我仿佛随着山姆·沃尔顿的脚步，从密苏里州的一个小镇出发，一步步走向全球零售业的巅峰。

山姆的故事没有华丽的开场，也没有惊人的背景，有的只是一颗对顾客真诚服务的心和对成本控制的极致追求。

他教会了我，成功并非一蹴而就，而是需要脚踏实地，从每一个细节做起。

比如，他坚持每天亲自检查货架，确保商品物美价廉；他鼓励员工提出节省成本的点子，哪怕是最微小的改进也能积少成多。

这些看似简单的做法，却构成了沃尔玛成功的基石。

二、顾客至上，服务为王书中最让我印象深刻的是山姆对“顾客至上”原则的坚持。

他认为，企业的存在就是为了满足顾客的需求，而不是单纯追求利润最大化。

这种理念在今天看来依然不过时，甚至更加珍贵。

山姆提倡的“100%满意保证”政策，让顾客在购买商品后如有不满，可以无条件退货，这无疑极大地增强了顾客的信任度和忠诚度。

这种以顾客为中心的经营哲学，让我意识到，无论在哪个行业，优质的服务永远是赢得市场的关键。

三、创新不止，永不止步《富甲美国》还让我看到了山姆作为一位企业家的创新精神。

在那个信息技术尚未普及的年代，山姆就敏锐地察觉到了科技对于零售业的重要性。

他率先引入了条形码扫描系统，大大提高了结账效率；同时，他还建立了强大的物流体系，确保商品能够快速、准确地送达各个门店。

这些创新举措，不仅提升了沃尔玛的运营效率，更为其日后的全球扩张奠定了坚实的基础。

山姆的故事告诉我，无论身处何种环境，保持对新技术、新理念的敏感和接纳，是推动企业持续发展的关键。

读完《富甲美国》，我收获的不仅仅是关于零售业的知识和经验，更是一种对生活的态度和对成功的理解。

《富甲美国》读后感《富甲美国》读后感（精选15篇）《富甲美国》读后感篇1读了本书后，真正明白了沃尔玛的发展历程、它到底为什么这么强。

该书讲述了沃尔玛的创立、扩张、上市和企业文化。

从山姆·沃尔顿本人来看：充满激情、好胜心强、不服输，喜欢挑战；极其勤奋，善于交际；微笑着面对周围每一个人，重视优秀人才；专注于零售，吃苦节俭。

沃尔玛能一直保持良好的势头，一定是因为不断满足了顾客的需求，经理层不断地激励、关心员工，团队精神、家族情谊、踏实务实的敬业精神以及对零售事业澎湃的激情，在新时代得以传承和发展。

令人印象最为深刻的，是沃尔顿“重视每一分钱”的理念，无论是从创业初期，还是到他把沃尔玛做成世界第一，成为美国首富之后，他都是如此，一以贯之。

在这里我想到我们也是如此，公司走到现在，经历了4个年头，一直都是本着踏实、务实、低调，勤勤恳恳的干实事、干正事的理念。

我们的领导，对自己是多么的节俭，但是对于这个事业，对于我们，他情愿倾尽所有。

迎合时代消费的趋势、门店选址和人力资源的可复制性、和我们常说的零售业真正的利润来源于顾客反复的复购。

这些话题对于我们来说再熟悉不过。

但是真正想要成功，真正想把我们的事业变成伟业。

何其艰难，更多的需要我们为之付出踏实的行动和艰辛的汗水。

寻找优秀人才，快速培养出来，是我们的当务之急。

想客户之想，急客户之急，更需要我们的所有人员深刻理解，坚决执行。

沃尔顿文化中有一个必不可少的部分“确保变化，有时为了改变而改变”。

我们生活在现代这样一个竞争极其激烈的环境下，如果我们不能适应不断变化的环境，那我们注定将被淘汰。

所以，我们必须不断的学习，看看有什么新的问题、新的发现、新的变化，来让自己具备变化的能力。

我们不能墨守成规，必须走在社会变化的最前面。

让我们文化、服务、产品遥遥领先。

真正的将我们的事业做强、做大、做成真正的伟业。

《富甲美国》读后感篇2读这本书其实也算是机缘巧合。

本来之前在读《漫步华尔街》，但那本书文字略显艰涩，再加上经济学、金融学术语太多，晦涩难懂，就有些倦了。

One reason for suffering, is the pursuit of the wrong things.勤学乐观天天向上（页眉可删）《富甲美国》读后感《富甲美国》读后感1本书作者是沃尔玛的创始人山姆·沃尔顿，记录了沃尔玛从创立之初到发展壮大乃至全球都有连锁店的过程。

当然，做到成功并非是一朝一夕的事情。

沃尔玛的发家我觉得有以下几点因素。

第一，经验的积累最初的山姆大叔从27岁开始经商，32岁已经成为一名非常出色的商人，这几年的经验积累为以后创办沃尔玛打下了良好的基础。

第二，正确的方向初期的山姆·沃尔顿并非做的是现在的沃尔玛，而是类似于加盟的店铺，但当时他能敏锐的发现另一种折扣的模式，通过不断的与其他供应商合作，拿到了更低的价格。

所以在积累经验的同时，有一个正确的方向，并且不断朝着这个方向去努力，沉淀一段时间，自然能见成效。

第三，创新1、通过最开始的折扣商店，让他尝到了甜头，并且发现经商中的秘密。

只要是按低于市场价的价格去销售，薄利多销获得的利润反而比市场价所获得的利润要多很多。

在现在来看已经属于正常现象，但在当时确实是很具有创新性的举措。

2、通过自助售货的模式，就像我们现在所看到的超市的样子，早在那时候就已经被沃尔玛开始使用，不用被售货员盯着你看，并且远远节约了人工成本。

这样的创新行为，加上折扣，商品的价格就会更低，让沃尔玛在发展过程中不断的打败竞争对手，也上演了一个个爆品被抢购一空的经典。

第四，团队所有的团队成员，要么是自己家里人，都参与投资与经营；要么是山姆通过一个个店铺观察之后去挖的.墙脚，而这些人都具有相同的品质：正直与善良，并且在某一方面都有自己独到的一面，不管是采购，还是谈判。

第五，制度1、团队有自己的家人，但也不允许从超市里拿东西不给钱。

就像我们现在全国经营的酒窖中，反馈过来有些股东在酒窖拿了酒不付钱，这种现象会导致其他股东也效仿，所谓无规矩不成方圆。

富甲美国读后感《富甲美国》这本书，如同一股清流，激荡着我的心海。

在阅读的过程中，我仿佛穿越时空，见证了美国从荒芜到繁荣的壮阔历程，也深深被书中所展现的人物精神所感动。

作者拿破仑·希尔，以其独到的视角和深入的研究，为我们描绘了一幅波澜壮阔的美国创业史。

他告诉我们，成功并非遥不可及，它源于坚定的信念、不懈的努力和智慧的运用。

书中所讲述的诸多成功故事，如同璀璨的星辰，照亮了我们前行的道路。

书中提到的约翰·洛克菲勒，这位石油大王的一生，充满了传奇色彩。

他在面对困境时，从未放弃，而是坚定地相信自己的梦想。

正如他所言：“人生就像攀登高山，只有不畏艰难，才能到达顶峰。

”洛克菲勒的成功，离不开他的坚韧不拔和远见卓识。

他深知，财富并非一切，但财富可以帮助人更好地实现自己的价值。

在书中，我还被乔治·华盛顿的一生所感动。

这位伟大的美国总统，以其卓越的领导才能和坚定的信念，赢得了美国人民的尊敬。

华盛顿的一生，充满了坎坷和挫折，但他始终坚守着自己的信仰，为美国的独立和繁荣付出了巨大的努力。

正如他所言：“真正的英雄，并非那些在顺境中取得成功的人，而是在逆境中依然坚守信仰的人。

”书中所讲述的这些成功故事，让我深刻地认识到，成功并非偶然，它需要我们具备坚定的信念、不懈的努力和智慧的运用。

在追求成功的道路上，我们可能会遇到种种困难和挫折，但只要我们勇敢地面对，坚定地前行，就一定能够战胜一切困难，实现自己的梦想。

同时，书中还强调了人际关系的重要性。

在人际交往中，我们需要学会尊重他人，善于倾听，懂得沟通。

正如书中所言：“一个人的成功，离不开他身边的朋友和合作伙伴。

”人与人之间的相互扶持，是我们在追求成功道路上不可或缺的力量。

在阅读《富甲美国》的过程中，我还对美国的创业精神有了更深的理解。

这种精神，体现在美国人敢于冒险、勇于创新的精神品质上。

在美国，创业不仅仅是一种生活方式，更是一种信仰。

正如书中所言：“创业，是人生的一种追求，是对梦想的执着。

《富甲美国》读后感《〈富甲美国〉读后感》读完《富甲美国》这本书，我仿佛跟着山姆·沃尔顿这位商业传奇人物经历了一场跌宕起伏的创业之旅。

书中详细讲述了山姆·沃尔顿如何从一家小小的杂货店起步，逐步打造出全球知名的沃尔玛帝国。

这不是一个简单的成功故事，而是充满了挑战、挫折和坚持的真实写照。

让我印象特别深刻的是山姆对于成本控制的那种执着。

他为了找到最优惠的进货渠道，不惜亲自驾车奔波于各地，与供应商们讨价还价。

这可不是那种坐在办公室里打几个电话就能搞定的事情，他是真的卷起袖子，深入到每一个细节中去。

比如说，为了节省几分钱的运输成本，他会精心规划物流路线，甚至会研究不同货车的装载效率。

这让我想起自己买东西的时候，总是不怎么在意那几毛钱的差价，觉得没什么大不了的。

可山姆的做法让我明白，每一分钱的节省，在大规模的商业运营中都可能积累成巨大的利润。

还有他对顾客需求的敏锐洞察力。

山姆总是强调要站在顾客的角度去思考问题。

他会观察顾客在店里的行为，留意他们拿起又放下的商品，倾听他们的抱怨和建议。

有一次，他发现一款新上架的清洁剂销量不佳，经过仔细观察和询问顾客，才发现是包装设计不合理，让顾客使用起来不方便。

于是他马上要求供应商改进包装，结果这款清洁剂的销量迅速上升。

这让我想到我家附近的一家小超市，老板总是对顾客的反馈爱搭不理，结果生意越来越冷清。

相比之下，山姆这种对顾客的重视真是太明智了。

另外，山姆对待员工的方式也让我感触颇深。

他不把员工仅仅当作是打工的，而是视为合作伙伴。

他会倾听员工的想法，给他们提供晋升的机会，还会举办各种激励活动。

记得书中提到一个例子，有个年轻的员工提出了一个关于商品陈列的新想法，山姆不仅采纳了，还在全公司推广，并且给了这个员工丰厚的奖励。

这种对员工的尊重和激励，让员工们都愿意为公司全力以赴，也造就了沃尔玛强大的团队凝聚力。

再说说山姆的创新精神。

在那个大家都还遵循传统零售模式的时代，他大胆地引入了自助购物的概念。

The world is full of unfairness. What we can do is not only accept, but also try to resist.勤学乐施积极进取（页眉可删）2021年《富甲美国》读后感范文（精选6篇）《富甲美国》读后感1读这本书其实也算是机缘巧合。

本来之前在读《漫步华尔街》，但那本书文字略显艰涩，再加上经济学、金融学术语太多，晦涩难懂，就有些倦了。

恰好看见《富甲美国》登上了kindle 的每月推荐榜，便毫不犹豫的买下，谁知一开始便一发不可收拾。

这本书实际上是多年来雄踞财富杂志世界500强首位的沃尔玛公司创始人山姆沃尔顿的自传。

当我把这句话告诉老婆的时候，她差点被刚喝进嘴里的黑加仑茶噎住。

“什么?五百强第一竟然是沃尔玛?”“没错，不是苹果公司，也不是阿尔法贝特，是沃尔玛”。

老婆震惊了好一会儿。

我想，这不是个例，好多人都没想到，世界五百强第一名竟然是它!其实，这多多少少也是我对此书如此感兴趣的原因。

该书讲述了沃尔玛的创立、扩张、上市和企业文化，更确切的说，是到目前为止，我只读了这么多内容。

谁知道后面还有多少未发掘的宝藏呢?但就已发现的宝藏，对我来说已经营养过剩了，需要时间去慢慢消化。

令人印象即为深刻的，是沃尔顿“重视每一分钱”的理念，无论是从创业初期，还是到他把沃尔玛做成世界第一，成为美国首富之后，他都是如此，一以贯之。

创业初期，他经常要去纽约、波士顿等大城市出差，为了省钱，住旅馆时总是和其他人挤在一起，即便是他成为富豪之后，差旅首选也仅限于Holiday Inn等，Renaissance之类的豪华酒店基本不在沃尔顿的名单上。

那台1946年产老式福特车载着他跑遍了阿肯色州和相邻几个州大大小小的城镇，开拓店面、进货等等。

他没有用企业赚来的钱去维持奢华的生活，相反，他把这些钱全部用来扩张店面。

这与如今好多创业者和企业家形成鲜明对比，如今的商业新贵们，稍有成就，便开始享受奢华的生活，要买上好的凯迪拉克轿车，要吃顶级的法式大餐，还要买私人飞机或者游艇，企业所产生的利润，全部用来维持他的个人享受了，哪还有心思和实力拓展业务?而这样的企业，最多存在一二十年，从此以后变销声匿迹，何谈百年企业?对个人来说也一样，在如今这个浮躁的社会里，每个人都在想方设法的实现财务自由。

《富甲美国》阅读感想600字《富甲美国》阅读感想600字（优选4篇）当阅读文章完一本名篇后，相信你一定有很多非常值得共享的获得，使我们好好地写份阅读感想，将你的获得和感受记下来吧。

那麼阅读感想究竟应该怎么写呢？下列是我搜集整理的《富甲美国》阅读感想600字，仅作参考，期待可以协助到大伙儿。

《富甲美国》阅读感想600字1 说到“沃尔玛超市”，大伙儿第一个发生在脑中的词肯定是“世界五百强”。

从一个零售业的小毛头到现在遍及全球的大佬，沃尔玛超市的快速发展趋势肯定是一段经典传奇故事。

它的出色在同业竞争中是众所周知的。

从书的第一章逐渐就紧紧围绕着“划算”，自小的生活方式和家庭情况，让萨姆老先生很爱惜每一分钱的使用价值。

无论是在自主创业环节，或是解决负债的负担，到之后的“世界五百强”，他肯定不消耗一分钱，由于他感觉那就是愚昧的个人行为。

并且他还把这类“节约”的良好的习惯，放进经营管理理念中，秉着“帮消费者节约每一分钱”的服务宗旨，应用垄断竞争市场的标准而成功创业。

可是节约并不意味着抠门。

他把全部职工作为合作伙伴，让全部为沃尔玛超市的取得成功而辛勤努力过的大家，获得应该有的收益。

无论是农村基层职工，或是高层住宅职工，人和人之间的沟通交流和沟通交流很重要，由于能够她们那边得到盈利甚多的信息内容。

沃尔玛超市的取得成功不仅在于价格低，也有萨姆老先生不断完善模式，破旧立新，勇于探索。

例如用电脑来管理方法产品，能够让全部企业效率高的运行。

也有一流的服务项目，更为让沃尔玛超市在零售行业坐稳了脚后跟。

消费者不满意产品就可以退换货，这让沃尔玛超市在目标消费群体里拥有好口碑。

那样的试着，在如今来看没算哪些，但在那时候是让沃尔玛超市取得成功关键性的要素。

萨姆老先生在工作中、日常生活、家中能寻找非常好的均衡点，空闲时他会带上全家人出来旅游，很有可能旅途中时会去调查别的零售行业，尽管这家中别的组员有点儿郁闷。

在文化教育儿女层面，萨姆老先生让她们去试着自身过去一路走来，更强的了解自主创业的艰苦。

【《富甲美国》读后感】富甲美国读后感《富甲美国》作为碧桂园新经理人，企业管理、文化都应深入人心，系统的融入企业，作为一分子，为企业的发展发挥动能。

《富甲美国》讲述了沃尔玛的创立的过程和企业文化精髓，作为新经理人，将一个项目或一个职能平台作为企业经营的一个重要环节，更应对照沃尔玛来思考自身能为碧桂园做什么？能为碧桂园的发展创造多少价值。

以下为个人读后有感：1.经历过艰苦，懂得珍惜每一美元。

与其不谋而合的是碧桂园“今天的一元钱是明天的多少钱”，从珍惜每一分财富到善于利用每一份财富来创造价值，是一个思维方式的转变，也是一个企业成长和发展的必经之路，值得我们每一个新经理人思考。

2.在沃尔玛我们取得的一切成就都是人们齐心协力、协同战斗、为实现一个共同目标而奋斗的结果。

而碧桂园，正是一个立足于实现企业效益、社会效益、个人效益三丰收的公司，作为新经理人，更应带好团队，凝心聚力为同一个目标努力奋斗。

3.高中时赢球的经历，给了萨姆日后面对零售业时，教导他要争取胜利，要迎难而上，接受挑战，始终计划去取得胜利。

杨国强主席说：“如果明天我有事要去广州，那我一定会赶到。

如果没有汽车，我就开摩托车去；如果没有摩托车，我就踩单车去；如果没有单车，我就走路去；如果前面有河流挡道，没有渡船，我就游过去，走得累倒，我爬也要爬去”，很多人也将这段话当作“不达目的誓不罢休”精神的形像比喻，作为新经理人，更要坚持这种不达目的誓不罢休，办法总比困难多的拼搏精神。

4.萨姆其人：不断的设立目标，然后冲着目标，完成目标。

碧桂园“像研究原子弹一样研究一栋30层楼，一栋楼等于一个地盘也等于整个公司”，既然设定了目标，为目标的达成，从每个细节、每个环节都需投入精力和努力，碧桂园人不止要量上的目标，更要质的达成。

5.学习：幼稚而无知是一件好事，证明你可以向任何人学习。

不仅是通过阅读每一本关于零售业的书刊，还有研究附近其他商家的管理经验。

商品价格，商店陈列，以及如何经营。