《富甲美国》读后感

《富甲美国》读后感《富甲美国》是一本关于美国财富和经济的书籍，作者通过对美国经济史和金融体系的深入研究，展现了美国的财富积累和经济发展的历史过程，以及在这个过程中财富和权力的集中现象。

读完这本书，我有以下几点读后感。

首先，这本书通过详实的历史资料和案例，展现了美国作为一个世界经济大国的崛起过程。

从19世纪初的农业经济到20世纪的工业和金融经济，美国在短短几百年内取得了惊人的经济成就。

书中详细介绍了一些重要的历史事件和人物，如美国独立战争、南北战争、工业革命、华尔街金融帝国等，使我对美国的经济历史和金融体系有了更深入的了解。

其次，这本书揭示了财富和权力在经济发展过程中的集中现象。

作者通过对美国经济的研究，指出了财富在少数人手中的集中现象，以及这种集中现象对经济和社会的影响。

书中探讨了财富和权力对政治、社会、文化等方面的影响，从而引发了我对财富分配和社会公平的深思。

此外，这本书还深入探讨了美国金融体系的演变和对经济发展的影响。

从美国早期的金融体系到20世纪的华尔街金融帝国，书中详细介绍了美国金融市场的发展和变革，以及金融对经济的推动和制约。

这让我对金融行业的历史和运作有了更深刻的认识，并对金融体系的作用和影响有了更加明晰的认识。

最后，这本书还让我深刻认识到财富和经济发展背后的复杂性和多面性。

财富的积累和经济的发展既带来了经济繁荣和社会进步，也伴随着贫富悬殊、社会不平等等问题。

这引发了我对经济发展与社会公平的关系进行深入思考，并对如何在经济发展中实现更加公正和可持续的方式有了更多的思考和启示。

同时，这本书还通过对一些成功人士和富翁的生活和事业轨迹的描述，展现了他们在经济发展中的智慧和策略。

这让我对成功和财富的获取有了更加深入的认识，不仅仅是依靠运气和机遇，更需要智慧、勇气和决策的果断性。

这对我个人的职业规划和财务管理也带来了一些启示和思考。

总的来说，读完《富甲美国》让我对美国的经济发展和财富积累有了更深入的了解，认识到经济发展背后的复杂性和多面性，以及财富和权力集中现象对社会和经济的影响。

《富甲美国》读后感（精选6篇）当仔细品读一部作品后，想必你有不少可以分享的东西，不妨坐下来好好写写读后感吧。

可能你现在毫无头绪吧，下面是小编收集整理的《富甲美国》读后感（精选6篇），仅供参考，欢迎大家阅读。

《富甲美国》读后感1这是沃尔玛创始人山姆沃尔顿的自传。

读的时候，感觉到一个老人坐在你面前，激动的向你讲着他创业的故事。

外国人的书，看起来总觉得啰嗦，但是如果能够看进去，也别有一番风味。

最大的感受是务实。

能够感受到他踏踏实实做事的热情，这可能来自于他对于零售这件事业真正的热爱。

从一家门店开始，做到全美最大的零售商，中间必定遇到过许多困难，但在轻描淡写之中，一切困难都成了回味时的趣谈。

还有就是坚持用最便宜的价格把东西卖给消费者的理念。

跟目前讲的以消费者为导向本质相同。

让买方获利，才能让卖方持续获利。

相反的例子，百年老店西尔斯，零售的生意毛利竟然有40%，公司面临问题时，不是去想如何为消费者创造价值，而是如何从他们身上获得更高的收益，这就是把消费者当韭菜的行为，最终落得倒闭的下场。

谈到自己的经营之道，总结了十点，其中有六点是关于团队建设。

包括设定共同目标，分享利润，团队沟通，激励员工等方面。

拥有共同愿景的团队，战斗力才能强。

而创建良好的沟通机制，及时解决潜在的问题和矛盾，尤为重要。

看到最后一章写这个老头的去世，很感动。

他的这一生，过的太值了。

《富甲美国》读后感2《富甲美国》是美国零售大王山姆·沃尔顿——沃尔玛创始人的自传。

据20xx年发布的《财富》世界500强榜单中，沃尔玛已经连续5年蝉联榜首。

究竟是什么样的经营之道能让沃尔玛取得如此巨大的成功呢?书中有你想要的答案，它是沃尔顿唯一亲笔撰述的回忆录，是真正深入了解沃尔玛精神和运作模式最具权威性的著作。

同事们经过对此书的阅读，对山姆·沃尔顿这位零售大王的传奇人生有了自己的认识。

纷纷结合自身在博智林的工作经历，表达了自己的感受。

小编在此选取了10位同事的读后感，与大家分享。

《富甲美国》读后感这本书《促销的本质》现在被译成《富甲美国》，沃尔玛创始人山姆·沃尔顿自传。

沃尔顿依靠独特的经营哲学超越了各行业巨头，包括电信、金融等，成为人类历史上庞大、深具权力的企业。

其家族资产几乎是比尔盖茨的两倍，富甲美国——此段部分为该书简介摘抄整理。

高考志愿填报指南看这本书之前，也没带任何预设去看这本书，也没觉得这个人会随随便便就成功了。

只是觉得他肯定付出了超出常人所付出的，才得到了常人所不能得到的。

#1■读后感1：思维或思考方式的转变，学会用多种思维打开这个世界的大门平时比较少看具有是商业经营内容或性质的书籍，有时会看看。

看了之后会发现一个全新的世界，更准确地说是用一个新的思维去看这个世界，不只是从教育的思维或思考方式。

教育类的书读多了，有时会不那么注意到商业。

但肯定也不会忽视。

因为商业很大部分的实业或非实业都在维持着我们正常生活运转。

阅读之后，对为什么理工科同时与人文一样都是根本有一定了解（这是从山姆经营商业实体联想到的）。

从心理学的马斯洛需求层次说来，理工科更多的是满足了人类的基本安全需要（像建筑的基底），而人文是建立于此基础上发展起来的。

但是理工科的发展也离不开人文学科，交融在一起，接着循环往复。

为什么呢？从社会学角度而言，理工科它也需要人文精神去支撑，这才是健康的生态运转系统。

只是就一个国家而言，何者何阶段何为轻重罢了，对吗？（看吧，联想到的也是教育……一个专业学久了，一定程度上可能会限制思维，而且想到的点也是很受限的，还不一定是相对合理。

因为比你合理的点还是会继续出现。

因此不要用自己的认知框架别人或评论别人）哈哈这人原来不叫沃尔玛！O(∩_∩)O一直以为他就叫沃尔玛。

｜#02｜#2■读后感2：做人一定要有梦想、有格局，对未来充满希望。

不在过去徘徊，富于激情、自信勇敢、乐观大气，善于发现自己身上的优缺点，取长补短■在那个年代的山姆，生活应该相对还好的，尽管还是会艰难。

《富甲美国》的读后感《富甲美国》的读后感（精选6篇）当品味完一本著作后，想必你一定有很多值得分享的心得，不妨坐下来好好写写读后感吧。

那要怎么写好读后感呢？以下是小编精心整理的《富甲美国》的读后感（精选6篇），仅供参考，大家一起来看看吧。

《富甲美国》的读后感1除去美国首富和沃尔玛的光环，老实说并不算特别有趣的传记，但创始人老山姆精明勤俭的形象还是跃然纸上。

《富甲美国》里沃尔玛的经营哲学：1、成本至上，包括外部与供应商谈价格与内部费用的精简，总裁本人更是身先士卒，绝无行奢；2、一切以满足客户为根本。

3、激励并授权员工，通过基层员工持股的方式与员工共享利润。

摘录书中印象比较深的一段：这些年来，真正让我担心的不是我们股票的价格，而是某天我们可能会满足不了顾客的需求，或是我们的经理不能激励、关照我们的员工。

我也担心随着我们的发展，我们会遗失团队精神，遗失家族情谊或是公司内部踏实务实的敬业精神。

相比某人说我们公司走错了路的评估报告，这些挑战更为现实。

初代实业家苦干实干的精神确实让人敬佩，虽然“精简渠道”、“农村包围城市”等理论现在看来也并不新奇了，但踏实勤恳的企业精神还是值得学习。

《富甲美国》的读后感2说到“沃尔玛”，大家第一个出现在脑中的词肯定是“世界五百强”。

从一个零售业的小毛头到现在遍布全世界的巨头，沃尔玛的迅速发展绝对是一段传奇故事。

它的优秀在同行业中是有目共睹的。

从书的第一章开始就围绕着“省钱”，从小的生活习惯和家庭背景，让萨姆先生很珍惜每一分钱的价值。

不论是在创业阶段，还是摆脱债务的包袱，到后来的“世界五百强”，他绝对不浪费一分钱，因为他觉得那是愚蠢的行为。

而且他还把这种“节省”的好习惯，放到经营理念中，秉持着“帮顾客节省每一分钱”的宗旨，运用薄利多销的原则而创业成功。

但是节省并不等于吝啬。

他把所有员工当做合伙人，让所有为沃尔玛的成功而辛勤努力过的人们，得到应有的回报。

不论是基层员工，还是高层员工，人与人之间的交流和沟通很重要，因为可以他们那里获得收益良多的信息。

富甲美国读后感300字【精选3篇】富甲美国读后感300字【精选3篇】一静下心来认真阅读，沃尔顿先生的传记《富甲美国》感受颇多。

顾客是公司的胜利之本，员工是公司的魂、是公司与顾客之间的纽带。

沃尔顿先生的重的理念，从创业初期到最终成为世界首富始终都在贯彻落实。

他用自身的勤奋、务实作为表率，出差从不住五星级酒店，开着老式福特汽车处处进货、扩张店面。

让节约下来的每一分钱都得到价值体现。

重的价值，我们要向顾客证明我们存在的价值。

这就意味着，除了优质的商品和服务之外，我们必需帮顾客省钱，公司每铺张一块钱就是让我们的顾客多花一块钱，每次我们帮顾客剩下一块钱，就在竞争中领先对手一步。

节省要从点点滴滴做起，一个小小的细节好的习惯都能为公司制造价值。

我们在下班的时候关好灯、电脑、空调、电源等，节省使用办公用品不铺张铺张，电商平常发货酒的外包装可以循环利用，节约下来的都是为公司为顾客在制造价值。

员工是公司与顾客的纽带。

沃尔顿先生虚心听取员工的诉求，重视每一位员工的看法和想法。

员工得到足够的敬重，员工的诉求得到满意，就能全身心的投入到服务顾客中去；让员工在生活各个方面都过得更好，让员工信任自己可以制造出美妙的将来，贡献自己的热忱与力气。

公司离不开员工，员工同样也离不开公司。

两者相互信任，关系紧密，像金婚夫妇一样。

公司要让员工信任：公司老板可以带领大家干出一番事业。

公司越大，肩负的社会责任就越重。

沃尔顿夫妇不只是捐款、慈善活动，更鼓舞供应商和制造商尽量削减一切铺张行为。

比如：提高环保意识以及在公益方面我们启动了一项方案将"山姆美国精选商品"我们的自创品牌的销售额2%捐做奖学金。

酣客与沃尔顿夫妇提倡的一样，削减一切铺张行为。

酣客酒没有绚丽丶奢华的外包装，削减了包装上的造价，节省环保；电商将来可以加入公益活动中来。

一切从顾客至上开头，没有什么比了解并满意顾客的需要更为重要。

通过与顾客沟通谈天或观看他们的购物车，了解他们生活中关怀或担忧什么。

富甲美国读后感在这个快节奏的时代，能够静下心来读一本书，对我来说已经成了一种奢侈的享受。

但当我翻开《富甲美国》这本书时，那份对知识的渴望和对成功故事的向往瞬间被点燃。

这本书，由沃尔玛创始人山姆·沃尔顿亲笔撰写，不仅是一部商业帝国的自传，更是一份关于如何在平凡中创造不凡的商业智慧宝典。

一、从“小镇男孩”到“零售巨头”的传奇旅程阅读《富甲美国》，我仿佛随着山姆·沃尔顿的脚步，从密苏里州的一个小镇出发，一步步走向全球零售业的巅峰。

山姆的故事没有华丽的开场，也没有惊人的背景，有的只是一颗对顾客真诚服务的心和对成本控制的极致追求。

他教会了我，成功并非一蹴而就，而是需要脚踏实地，从每一个细节做起。

比如，他坚持每天亲自检查货架，确保商品物美价廉；他鼓励员工提出节省成本的点子，哪怕是最微小的改进也能积少成多。

这些看似简单的做法，却构成了沃尔玛成功的基石。

二、顾客至上，服务为王书中最让我印象深刻的是山姆对“顾客至上”原则的坚持。

他认为，企业的存在就是为了满足顾客的需求，而不是单纯追求利润最大化。

这种理念在今天看来依然不过时，甚至更加珍贵。

山姆提倡的“100%满意保证”政策，让顾客在购买商品后如有不满，可以无条件退货，这无疑极大地增强了顾客的信任度和忠诚度。

这种以顾客为中心的经营哲学，让我意识到，无论在哪个行业，优质的服务永远是赢得市场的关键。

三、创新不止，永不止步《富甲美国》还让我看到了山姆作为一位企业家的创新精神。

在那个信息技术尚未普及的年代，山姆就敏锐地察觉到了科技对于零售业的重要性。

他率先引入了条形码扫描系统，大大提高了结账效率；同时，他还建立了强大的物流体系，确保商品能够快速、准确地送达各个门店。

这些创新举措，不仅提升了沃尔玛的运营效率，更为其日后的全球扩张奠定了坚实的基础。

山姆的故事告诉我，无论身处何种环境，保持对新技术、新理念的敏感和接纳，是推动企业持续发展的关键。

读完《富甲美国》，我收获的不仅仅是关于零售业的知识和经验，更是一种对生活的态度和对成功的理解。

《富甲美国》读后感《富甲美国》读后感（精选15篇）《富甲美国》读后感篇1读了本书后，真正明白了沃尔玛的发展历程、它到底为什么这么强。

该书讲述了沃尔玛的创立、扩张、上市和企业文化。

从山姆·沃尔顿本人来看：充满激情、好胜心强、不服输，喜欢挑战；极其勤奋，善于交际；微笑着面对周围每一个人，重视优秀人才；专注于零售，吃苦节俭。

沃尔玛能一直保持良好的势头，一定是因为不断满足了顾客的需求，经理层不断地激励、关心员工，团队精神、家族情谊、踏实务实的敬业精神以及对零售事业澎湃的激情，在新时代得以传承和发展。

令人印象最为深刻的，是沃尔顿“重视每一分钱”的理念，无论是从创业初期，还是到他把沃尔玛做成世界第一，成为美国首富之后，他都是如此，一以贯之。

在这里我想到我们也是如此，公司走到现在，经历了4个年头，一直都是本着踏实、务实、低调，勤勤恳恳的干实事、干正事的理念。

我们的领导，对自己是多么的节俭，但是对于这个事业，对于我们，他情愿倾尽所有。

迎合时代消费的趋势、门店选址和人力资源的可复制性、和我们常说的零售业真正的利润来源于顾客反复的复购。

这些话题对于我们来说再熟悉不过。

但是真正想要成功，真正想把我们的事业变成伟业。

何其艰难，更多的需要我们为之付出踏实的行动和艰辛的汗水。

寻找优秀人才，快速培养出来，是我们的当务之急。

想客户之想，急客户之急，更需要我们的所有人员深刻理解，坚决执行。

沃尔顿文化中有一个必不可少的部分“确保变化，有时为了改变而改变”。

我们生活在现代这样一个竞争极其激烈的环境下，如果我们不能适应不断变化的环境，那我们注定将被淘汰。

所以，我们必须不断的学习，看看有什么新的问题、新的发现、新的变化，来让自己具备变化的能力。

我们不能墨守成规，必须走在社会变化的最前面。

让我们文化、服务、产品遥遥领先。

真正的将我们的事业做强、做大、做成真正的伟业。

《富甲美国》读后感篇2读这本书其实也算是机缘巧合。

本来之前在读《漫步华尔街》，但那本书文字略显艰涩，再加上经济学、金融学术语太多，晦涩难懂，就有些倦了。

One reason for suffering, is the pursuit of the wrong things.勤学乐观天天向上（页眉可删）《富甲美国》读后感《富甲美国》读后感1本书作者是沃尔玛的创始人山姆·沃尔顿，记录了沃尔玛从创立之初到发展壮大乃至全球都有连锁店的过程。

当然，做到成功并非是一朝一夕的事情。

沃尔玛的发家我觉得有以下几点因素。

第一，经验的积累最初的山姆大叔从27岁开始经商，32岁已经成为一名非常出色的商人，这几年的经验积累为以后创办沃尔玛打下了良好的基础。

第二，正确的方向初期的山姆·沃尔顿并非做的是现在的沃尔玛，而是类似于加盟的店铺，但当时他能敏锐的发现另一种折扣的模式，通过不断的与其他供应商合作，拿到了更低的价格。

所以在积累经验的同时，有一个正确的方向，并且不断朝着这个方向去努力，沉淀一段时间，自然能见成效。

第三，创新1、通过最开始的折扣商店，让他尝到了甜头，并且发现经商中的秘密。

只要是按低于市场价的价格去销售，薄利多销获得的利润反而比市场价所获得的利润要多很多。

在现在来看已经属于正常现象，但在当时确实是很具有创新性的举措。

2、通过自助售货的模式，就像我们现在所看到的超市的样子，早在那时候就已经被沃尔玛开始使用，不用被售货员盯着你看，并且远远节约了人工成本。

这样的创新行为，加上折扣，商品的价格就会更低，让沃尔玛在发展过程中不断的打败竞争对手，也上演了一个个爆品被抢购一空的经典。

第四，团队所有的团队成员，要么是自己家里人，都参与投资与经营；要么是山姆通过一个个店铺观察之后去挖的.墙脚，而这些人都具有相同的品质：正直与善良，并且在某一方面都有自己独到的一面，不管是采购，还是谈判。

第五，制度1、团队有自己的家人，但也不允许从超市里拿东西不给钱。

就像我们现在全国经营的酒窖中，反馈过来有些股东在酒窖拿了酒不付钱，这种现象会导致其他股东也效仿，所谓无规矩不成方圆。

《富甲美国》读后感《〈富甲美国〉读后感》读完《富甲美国》这本书，我仿佛跟着山姆·沃尔顿这位商业传奇人物经历了一场跌宕起伏的创业之旅。

书中详细讲述了山姆·沃尔顿如何从一家小小的杂货店起步，逐步打造出全球知名的沃尔玛帝国。

这不是一个简单的成功故事，而是充满了挑战、挫折和坚持的真实写照。

让我印象特别深刻的是山姆对于成本控制的那种执着。

他为了找到最优惠的进货渠道，不惜亲自驾车奔波于各地，与供应商们讨价还价。

这可不是那种坐在办公室里打几个电话就能搞定的事情，他是真的卷起袖子，深入到每一个细节中去。

比如说，为了节省几分钱的运输成本，他会精心规划物流路线，甚至会研究不同货车的装载效率。

这让我想起自己买东西的时候，总是不怎么在意那几毛钱的差价，觉得没什么大不了的。

可山姆的做法让我明白，每一分钱的节省，在大规模的商业运营中都可能积累成巨大的利润。

还有他对顾客需求的敏锐洞察力。

山姆总是强调要站在顾客的角度去思考问题。

他会观察顾客在店里的行为，留意他们拿起又放下的商品，倾听他们的抱怨和建议。

有一次，他发现一款新上架的清洁剂销量不佳，经过仔细观察和询问顾客，才发现是包装设计不合理，让顾客使用起来不方便。

于是他马上要求供应商改进包装，结果这款清洁剂的销量迅速上升。

这让我想到我家附近的一家小超市，老板总是对顾客的反馈爱搭不理，结果生意越来越冷清。

相比之下，山姆这种对顾客的重视真是太明智了。

另外，山姆对待员工的方式也让我感触颇深。

他不把员工仅仅当作是打工的，而是视为合作伙伴。

他会倾听员工的想法，给他们提供晋升的机会，还会举办各种激励活动。

记得书中提到一个例子，有个年轻的员工提出了一个关于商品陈列的新想法，山姆不仅采纳了，还在全公司推广，并且给了这个员工丰厚的奖励。

这种对员工的尊重和激励，让员工们都愿意为公司全力以赴，也造就了沃尔玛强大的团队凝聚力。

再说说山姆的创新精神。

在那个大家都还遵循传统零售模式的时代，他大胆地引入了自助购物的概念。

《富甲美国》阅读感想600字《富甲美国》阅读感想600字（优选4篇）当阅读文章完一本名篇后，相信你一定有很多非常值得共享的获得，使我们好好地写份阅读感想，将你的获得和感受记下来吧。

那麼阅读感想究竟应该怎么写呢？下列是我搜集整理的《富甲美国》阅读感想600字，仅作参考，期待可以协助到大伙儿。

《富甲美国》阅读感想600字1 说到“沃尔玛超市”，大伙儿第一个发生在脑中的词肯定是“世界五百强”。

从一个零售业的小毛头到现在遍及全球的大佬，沃尔玛超市的快速发展趋势肯定是一段经典传奇故事。

它的出色在同业竞争中是众所周知的。

从书的第一章逐渐就紧紧围绕着“划算”，自小的生活方式和家庭情况，让萨姆老先生很爱惜每一分钱的使用价值。

无论是在自主创业环节，或是解决负债的负担，到之后的“世界五百强”，他肯定不消耗一分钱，由于他感觉那就是愚昧的个人行为。

并且他还把这类“节约”的良好的习惯，放进经营管理理念中，秉着“帮消费者节约每一分钱”的服务宗旨，应用垄断竞争市场的标准而成功创业。

可是节约并不意味着抠门。

他把全部职工作为合作伙伴，让全部为沃尔玛超市的取得成功而辛勤努力过的大家，获得应该有的收益。

无论是农村基层职工，或是高层住宅职工，人和人之间的沟通交流和沟通交流很重要，由于能够她们那边得到盈利甚多的信息内容。

沃尔玛超市的取得成功不仅在于价格低，也有萨姆老先生不断完善模式，破旧立新，勇于探索。

例如用电脑来管理方法产品，能够让全部企业效率高的运行。

也有一流的服务项目，更为让沃尔玛超市在零售行业坐稳了脚后跟。

消费者不满意产品就可以退换货，这让沃尔玛超市在目标消费群体里拥有好口碑。

那样的试着，在如今来看没算哪些，但在那时候是让沃尔玛超市取得成功关键性的要素。

萨姆老先生在工作中、日常生活、家中能寻找非常好的均衡点，空闲时他会带上全家人出来旅游，很有可能旅途中时会去调查别的零售行业，尽管这家中别的组员有点儿郁闷。

在文化教育儿女层面，萨姆老先生让她们去试着自身过去一路走来，更强的了解自主创业的艰苦。