《富甲XX》读后感(干货6篇)
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《富甲美国》读后感《富甲美国》是美国作家斯科特·菲茨杰拉德的代表作之一,也是20世纪美国文学的经典之一。
这部小说以20世纪20年代的美国为背景,通过主人公盖茨比的一生展现了美国梦的破灭和社会现实的冷酷。
读完这部小说,我感触颇深,对人性、社会和爱情都有了更深刻的认识。
首先,小说中盖茨比的形象给我留下了深刻的印象。
盖茨比是一个充满梦想和幻想的人,他为了追求自己的美国梦,不惜一切代价,甚至不惜牺牲自己的一切。
他通过各种手段来追求自己心中的“绿光”,但最终却发现这个“绿光”只是一个幻想,他所追求的东西并不真实存在。
盖茨比的悲剧命运让我深深地思考,他的一生就像是一个梦的破碎,让人感到无比的悲哀。
其次,小说中对于美国梦的揭露让我对这个概念有了新的认识。
美国梦曾经是一个美好的梦想,是每个人都向往的生活方式,但在小说中,作者却将这个美好的梦想揭露出了其虚假和不切实际的一面。
通过盖茨比的一生,作者告诉我们,美国梦并不是每个人都能实现的,它是一个虚幻的梦想,只有少数人才能够真正实现。
这让我对美国梦有了更加清醒的认识,也让我对现实社会有了更加深刻的理解。
最后,小说中对于爱情的描写也让我深有感触。
盖茨比对黛西的爱情是一种执着和痴迷,他为了追求自己的爱情,不惜一切代价,甚至不惜牺牲自己的一切。
但最终,他却发现自己的爱情只是一个幻想,他的爱情并没有得到回报。
这让我深深地感受到爱情的脆弱和不确定性,也让我对爱情有了更加深刻的认识。
总的来说,读完《富甲美国》让我对人性、社会和爱情有了更加深刻的认识。
这部小说通过盖茨比的一生,揭露了美国梦的虚幻和不切实际,也让我对现实社会有了更加清醒的认识。
同时,小说中对爱情的描写也让我深有感触,让我对爱情有了更加深刻的理解。
这部小说不仅是一部文学作品,更是一部对人性和社会的深刻剖析,让我受益匪浅。
《富甲美国》读后感《富甲美国》是一本关于美国财富和经济的书籍,作者通过对美国经济史和金融体系的深入研究,展现了美国的财富积累和经济发展的历史过程,以及在这个过程中财富和权力的集中现象。
读完这本书,我有以下几点读后感。
首先,这本书通过详实的历史资料和案例,展现了美国作为一个世界经济大国的崛起过程。
从19世纪初的农业经济到20世纪的工业和金融经济,美国在短短几百年内取得了惊人的经济成就。
书中详细介绍了一些重要的历史事件和人物,如美国独立战争、南北战争、工业革命、华尔街金融帝国等,使我对美国的经济历史和金融体系有了更深入的了解。
其次,这本书揭示了财富和权力在经济发展过程中的集中现象。
作者通过对美国经济的研究,指出了财富在少数人手中的集中现象,以及这种集中现象对经济和社会的影响。
书中探讨了财富和权力对政治、社会、文化等方面的影响,从而引发了我对财富分配和社会公平的深思。
此外,这本书还深入探讨了美国金融体系的演变和对经济发展的影响。
从美国早期的金融体系到20世纪的华尔街金融帝国,书中详细介绍了美国金融市场的发展和变革,以及金融对经济的推动和制约。
这让我对金融行业的历史和运作有了更深刻的认识,并对金融体系的作用和影响有了更加明晰的认识。
最后,这本书还让我深刻认识到财富和经济发展背后的复杂性和多面性。
财富的积累和经济的发展既带来了经济繁荣和社会进步,也伴随着贫富悬殊、社会不平等等问题。
这引发了我对经济发展与社会公平的关系进行深入思考,并对如何在经济发展中实现更加公正和可持续的方式有了更多的思考和启示。
同时,这本书还通过对一些成功人士和富翁的生活和事业轨迹的描述,展现了他们在经济发展中的智慧和策略。
这让我对成功和财富的获取有了更加深入的认识,不仅仅是依靠运气和机遇,更需要智慧、勇气和决策的果断性。
这对我个人的职业规划和财务管理也带来了一些启示和思考。
总的来说,读完《富甲美国》让我对美国的经济发展和财富积累有了更深入的了解,认识到经济发展背后的复杂性和多面性,以及财富和权力集中现象对社会和经济的影响。
《富甲美国》读后感(精选6篇)当仔细品读一部作品后,想必你有不少可以分享的东西,不妨坐下来好好写写读后感吧。
可能你现在毫无头绪吧,下面是小编收集整理的《富甲美国》读后感(精选6篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
《富甲美国》读后感1这是沃尔玛创始人山姆沃尔顿的自传。
读的时候,感觉到一个老人坐在你面前,激动的向你讲着他创业的故事。
外国人的书,看起来总觉得啰嗦,但是如果能够看进去,也别有一番风味。
最大的感受是务实。
能够感受到他踏踏实实做事的热情,这可能来自于他对于零售这件事业真正的热爱。
从一家门店开始,做到全美最大的零售商,中间必定遇到过许多困难,但在轻描淡写之中,一切困难都成了回味时的趣谈。
还有就是坚持用最便宜的价格把东西卖给消费者的理念。
跟目前讲的以消费者为导向本质相同。
让买方获利,才能让卖方持续获利。
相反的例子,百年老店西尔斯,零售的生意毛利竟然有40%,公司面临问题时,不是去想如何为消费者创造价值,而是如何从他们身上获得更高的收益,这就是把消费者当韭菜的行为,最终落得倒闭的下场。
谈到自己的经营之道,总结了十点,其中有六点是关于团队建设。
包括设定共同目标,分享利润,团队沟通,激励员工等方面。
拥有共同愿景的团队,战斗力才能强。
而创建良好的沟通机制,及时解决潜在的问题和矛盾,尤为重要。
看到最后一章写这个老头的去世,很感动。
他的这一生,过的太值了。
《富甲美国》读后感2《富甲美国》是美国零售大王山姆·沃尔顿——沃尔玛创始人的自传。
据20xx年发布的《财富》世界500强榜单中,沃尔玛已经连续5年蝉联榜首。
究竟是什么样的经营之道能让沃尔玛取得如此巨大的成功呢?书中有你想要的答案,它是沃尔顿唯一亲笔撰述的回忆录,是真正深入了解沃尔玛精神和运作模式最具权威性的著作。
同事们经过对此书的阅读,对山姆·沃尔顿这位零售大王的传奇人生有了自己的认识。
纷纷结合自身在博智林的工作经历,表达了自己的感受。
小编在此选取了10位同事的读后感,与大家分享。
富甲美国-读后感富甲美国-读后感在阅读《富甲美国》这本书后,我对美国的经济和财富分配有了全新的认识。
本书从多个角度深入探讨了美国财富的形成、流动以及富人和普通人之间的差距。
以下是我对该书的一些个人见解和读后感。
第一章:美国的经济体系在本章中,作者详细介绍了美国的市场经济体系。
他解释了供需关系的重要性,以及自由市场对于经济增长和创造财富的重要作用。
通过对美国经济体系的深入探讨,我了解到了市场经济在资源配置和经济发展中的关键地位。
第二章:财富的积累之道这一章详细讲述了美国富人的成功秘诀和财富积累的途径。
作者强调了创业精神、聪明的投资以及通过不断学习和成长来不断提升自己的重要性。
通过学习这些成功人士的经验与故事,我深受启发,意识到自己也应该积极投资自己的能力和专业知识。
第三章:贫富差距的产生和应对这一章节深入剖析了贫富差距的成因以及对社会带来的影响。
作者提出了一些解决贫富差距的方法,包括加强教育和职业培训,提供更多的机会给贫困人口脱贫致富等。
通过阅读这一章节,我深刻认识到贫富差距是一个严重的社会问题,值得和社会各界的高度关注和努力改善。
第四章:财富的传承和慈善事业本章讨论了财富的传承和慈善事业的重要性。
作者了一些成功企业家如何将自己的财富传承给下一代和用于慈善事业的案例。
通过了解这些事例,我认识到财富的传承和慈善事业对于社会稳定和共同繁荣的重要意义。
附件:本文档附带有以下附件:1、图表-美国经济增长统计数据2、成功人士的名言摘录3、慈善组织名单和联系方式4、相关研究报告和新闻文章的法律名词及注释:1、自由市场:指在干预极少或根本没有的情况下,由供求关系决定商品价格和资源配置的经济体系。
2、贫富差距:指在一个社会中,富人和穷人之间的财富和收入的差异。
3、脱贫致富:指通过努力和机遇,从贫困状态走向富有状态的过程。
《富甲美国》读后感范文《富甲美国》读后感范文1抛掉那些挑逗气氛的段子,满片儿都是低价高质、顾客利益、减少浪费、许之以利、拼命干活、团结一体,简直就是互联网思维的典范(所以说互联网思维也不是什么新鲜的观念)。
我们来看他总结的“谦虚经营的六个要素”和“成功经营的十条法则”。
一次只考虑一家店;沟通;听取最基层的声音;下发责权;集思广益;保持精简,反对官僚。
我理解为:从小事着手进行改善,去现场干实事,让一线人员有权处理自己的事务,从员工的反馈和做法中提取好主意,给予奖励,在一个点实现后推广,不要漂亮的外表而将钱花在刀刃上。
可见,别搞那些运动、整风之类的无效(甚至是副作用)活动,做不好就去学或者离开。
经营企业是为了挣钱,让每个付出的人能够获利——短期薪酬的增长和长期利益的积累,其他都是耍流氓。
想想某些类型企业,不从制度、利益层面解决问题而只是“提高觉悟”,是不是南辕北辙?献身事业;与所有员工分享利润,将他们视为合伙人(利益捆绑);激励你的同事(新点子,互动,丰厚);与同事尽可能多地交流每件事情(信任);感激同事为公司做的每一件事情(交心);成功了便尽情庆祝(放松,打成一片);倾听公司里每个人的意见(让听得见炮声的人指挥);超越顾客的期望(包您满意,下次再来);比竞争对手更好地控制成本(减少一切浪费,精兵简政);激流勇进、独辟蹊径、藐视常规(冷静的拥抱变化)。
把你要做的事情当成你毕生唯一事业而不要想退路,然后在顾客堆里倾听,站在他们的角度看待需求,然后干的比别人都好,无论是自己做还是借助其他人的力量。
这本书完成于1992年,但是其理念就如现在这些铄铄发光的流行理论一样崭新,可见阳光下面无新事。
电商也好、020也罢,手段的更新,无损商业基础法则。
把握住根本,做好本分,然后,打破一切规则!《富甲美国》读后感范文2核心要素:组织体系、员工和经理、顾客、经营哲学领导者要素:山姆沃尔顿本人:充满激情、好胜心不服输,喜欢挑战,勤奋(周六晨会日提前3个小时凌晨3点到公司复盘财务数据)、谦虚听取别人意见并迅速改正,善于交际微笑面对周围每一个人,重视优秀人才,专注于零售,吃苦节俭;老婆海伦:有文化、独立自主,有自己观点想法,重视孩子教育,善良。
《富甲美国》读后感我是从喜马拉雅这个听书软件上的听的这本书,由一位有纯正普通话口音的男主播以第一人称(山姆沃尔顿)的口吻,讲述这本书。
我曾经对比过中国人、日本人、美国人书籍的叙述风格,可能是翻译的原因,也有可能是人文环境的不一样,或许还有更多的其他因素,美国作者的叙述风格,总是显得那么不拘一格,却又风趣幽默。
即使是主播操着一口流利纯正的普通话口音,却依然阻挡不住字里行间满屏溢出的,山姆沃尔顿那非常自信却显得有点小固执,但是十分之直爽的性格。
尤其是当他说到,如果他的后代将他的股份给卖掉,他恐怕将会从棺材里面爬出来的时候。
我甚至会觉得,这是一位性格有点古怪的大叔。
当然,他比我的爷爷还要年纪大。
我比较喜欢的一个篇幅是,书中稍前一些篇章里面,关于他成长经历的一些趣事。
他说,他做过报童,甚至某一年他挣过几千美金。
他说,他当过运动员,虽然不高但是当过足球后卫;又特别喜欢橄榄球的射手;他担任过大大小小的学生会会长或主席;甚至他还参军当过上尉。
这些稀奇古怪的经历,或者一点都没有跟零售业有关。
关系最直接密切的,可能只是他曾经在一家超市里面当过一小段时间的销售员,却因为打包太慢和写字太丑让领导批评过。
然而,他却在1985年被《福布斯》评选为美国首富。
我相信一个人之所以成功,总是有前因后果的,这就是为什么这一部分特别吸引我的原因。
比起我们传统的教育思维方式,或者大多家长会觉得,如果以后想要当音乐家,那么,你应该从小学习音乐。
如果你想要当画家,你应该从小学习画画。
如果你想要当文学家,你应该从小学习语文。
然而,我们总会听见毕业生说,我一点都不觉得我选的大学专业跟我现在的工作有什么关联。
我想,我们其实可以发散思维一点。
从力所能及并且喜爱的事情做起,这是我觉得要养成一个成功人格的第一步。
因为力所能及所以一定会成功,成功助长自信心,从而养成乐观的性格。
乐观是乘法,而悲观是减法。
对于山姆沃尔顿来说,或许从小的送报经历,让他打下了扎实的自信心基础,在这件事情上,他可是特别拿手的。
(完整word版)《富甲美国》读后感
《富甲美国》读后感
在《伦敦生活》里有一句话是这样说的:“因为人们都会犯错,所以铅笔的后面才会有橡皮.”在《富甲美国》这本书里沃尔顿用一种极其诙谐的语言向我们描述了他坎坷的一生,或许在很多人的眼中,所谓成功人士就是那些酒池肉林、纸醉金迷的顽固子弟。
但在开篇沃尔顿就像我们阐述了一种观点:真正的商人,会珍惜每一个顾客.
在人生这道过山车上,我们总会下降和起飞,这些都是命运的常态,重要的是我们应该拿何种态度来对待它。
有人在遭遇了挫折后,一蹶不振,对生活丧失希望;有人遭受打击之后,研究原因,东山再起.两种截然不同的态度也就导致了不同的结果,前者是被动放弃,后者是不愿放弃.沃尔顿在描述自己负债的那段时光写的极其轻松,仿佛事不关己,但事实上并非如此.所有背负过债务的人相必都能理解那种担忧感,仿佛身上有着一块巨石压着自己,自己向前的每一步都显得艰难无比.但沃尔顿又是怎么做的呢,化压力为动力,创新学习开拓视野。
这一切都是因为他始终相信柳暗花明又一村的说法,坚信人生总会有所转机。
在成长这件事上,如果我们能够学到沃尔顿那份面对困境不妥协,面对荣誉不盲目的形态,这才算成功的人生吧。
成长的本身就是一个不断突破,不断创新的过程,在经商这条路上,沃尔顿学习了很多未知的知识,也主动接受了很多挑战。
正如习主席所说的那句话:梦想不应该是挂在嘴边的空气,它应当是脚踏实地的努力。
所有的困难都是为了起身时都高高跃起,所有的艰辛都是成功后的谈资。
我们要始终坚信,如果你开始觉得生活很难,那么你已经开始走上坡路了.。
《富甲美国》读后感《〈富甲美国〉读后感》读完《富甲美国》这本书,我仿佛跟着山姆·沃尔顿这位商业传奇人物经历了一场跌宕起伏的创业之旅。
书中详细讲述了山姆·沃尔顿如何从一家小小的杂货店起步,逐步打造出全球知名的沃尔玛帝国。
这不是一个简单的成功故事,而是充满了挑战、挫折和坚持的真实写照。
让我印象特别深刻的是山姆对于成本控制的那种执着。
他为了找到最优惠的进货渠道,不惜亲自驾车奔波于各地,与供应商们讨价还价。
这可不是那种坐在办公室里打几个电话就能搞定的事情,他是真的卷起袖子,深入到每一个细节中去。
比如说,为了节省几分钱的运输成本,他会精心规划物流路线,甚至会研究不同货车的装载效率。
这让我想起自己买东西的时候,总是不怎么在意那几毛钱的差价,觉得没什么大不了的。
可山姆的做法让我明白,每一分钱的节省,在大规模的商业运营中都可能积累成巨大的利润。
还有他对顾客需求的敏锐洞察力。
山姆总是强调要站在顾客的角度去思考问题。
他会观察顾客在店里的行为,留意他们拿起又放下的商品,倾听他们的抱怨和建议。
有一次,他发现一款新上架的清洁剂销量不佳,经过仔细观察和询问顾客,才发现是包装设计不合理,让顾客使用起来不方便。
于是他马上要求供应商改进包装,结果这款清洁剂的销量迅速上升。
这让我想到我家附近的一家小超市,老板总是对顾客的反馈爱搭不理,结果生意越来越冷清。
相比之下,山姆这种对顾客的重视真是太明智了。
另外,山姆对待员工的方式也让我感触颇深。
他不把员工仅仅当作是打工的,而是视为合作伙伴。
他会倾听员工的想法,给他们提供晋升的机会,还会举办各种激励活动。
记得书中提到一个例子,有个年轻的员工提出了一个关于商品陈列的新想法,山姆不仅采纳了,还在全公司推广,并且给了这个员工丰厚的奖励。
这种对员工的尊重和激励,让员工们都愿意为公司全力以赴,也造就了沃尔玛强大的团队凝聚力。
再说说山姆的创新精神。
在那个大家都还遵循传统零售模式的时代,他大胆地引入了自助购物的概念。
The world is full of unfairness. What we can do is not only accept, but also try to resist.勤学乐施积极进取(页眉可删)2021年《富甲美国》读后感范文(精选6篇)《富甲美国》读后感1读这本书其实也算是机缘巧合。
本来之前在读《漫步华尔街》,但那本书文字略显艰涩,再加上经济学、金融学术语太多,晦涩难懂,就有些倦了。
恰好看见《富甲美国》登上了kindle 的每月推荐榜,便毫不犹豫的买下,谁知一开始便一发不可收拾。
这本书实际上是多年来雄踞财富杂志世界500强首位的沃尔玛公司创始人山姆沃尔顿的自传。
当我把这句话告诉老婆的时候,她差点被刚喝进嘴里的黑加仑茶噎住。
“什么?五百强第一竟然是沃尔玛?”“没错,不是苹果公司,也不是阿尔法贝特,是沃尔玛”。
老婆震惊了好一会儿。
我想,这不是个例,好多人都没想到,世界五百强第一名竟然是它!其实,这多多少少也是我对此书如此感兴趣的原因。
该书讲述了沃尔玛的创立、扩张、上市和企业文化,更确切的说,是到目前为止,我只读了这么多内容。
谁知道后面还有多少未发掘的宝藏呢?但就已发现的宝藏,对我来说已经营养过剩了,需要时间去慢慢消化。
令人印象即为深刻的,是沃尔顿“重视每一分钱”的理念,无论是从创业初期,还是到他把沃尔玛做成世界第一,成为美国首富之后,他都是如此,一以贯之。
创业初期,他经常要去纽约、波士顿等大城市出差,为了省钱,住旅馆时总是和其他人挤在一起,即便是他成为富豪之后,差旅首选也仅限于Holiday Inn等,Renaissance之类的豪华酒店基本不在沃尔顿的名单上。
那台1946年产老式福特车载着他跑遍了阿肯色州和相邻几个州大大小小的城镇,开拓店面、进货等等。
他没有用企业赚来的钱去维持奢华的生活,相反,他把这些钱全部用来扩张店面。
这与如今好多创业者和企业家形成鲜明对比,如今的商业新贵们,稍有成就,便开始享受奢华的生活,要买上好的凯迪拉克轿车,要吃顶级的法式大餐,还要买私人飞机或者游艇,企业所产生的利润,全部用来维持他的个人享受了,哪还有心思和实力拓展业务?而这样的企业,最多存在一二十年,从此以后变销声匿迹,何谈百年企业?对个人来说也一样,在如今这个浮躁的社会里,每个人都在想方设法的实现财务自由。
《富甲美国》读后感范文(通用6篇)《富甲美国》读后感1抛掉那些挑逗气氛的段子,满片儿都是低价高质、顾客利益、减少浪费、许之以利、拼命干活、团结一体,简直就是互联网思维的典范(所以说互联网思维也不是什么新鲜的观念)。
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把你要做的事情当成你毕生唯一事业而不要想退路,然后在顾客堆里倾听,站在他们的角度看待需求,然后干的比别人都好,无论是自己做还是借助其他人的力量。
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把握住根本,做好本分,然后,打破一切规则!《富甲美国》读后感2走进沃尔玛,是忙忙碌碌,是嘈杂的人群,我也曾经想过,这样一个国外的零售超市,竟然在中国如此火爆,如今,读完《富甲美国》,我走进了沃尔玛开创者沃尔顿的世界中,感悟他的思维,也读懂了他想要传递的故事。
《富甲美国》的读后感(最新版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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【《富甲美国》读后感】富甲美国读后感《富甲美国》作为碧桂园新经理人,企业管理、文化都应深入人心,系统的融入企业,作为一分子,为企业的发展发挥动能。
《富甲美国》讲述了沃尔玛的创立的过程和企业文化精髓,作为新经理人,将一个项目或一个职能平台作为企业经营的一个重要环节,更应对照沃尔玛来思考自身能为碧桂园做什么?能为碧桂园的发展创造多少价值。
以下为个人读后有感:1.经历过艰苦,懂得珍惜每一美元。
与其不谋而合的是碧桂园“今天的一元钱是明天的多少钱”,从珍惜每一分财富到善于利用每一份财富来创造价值,是一个思维方式的转变,也是一个企业成长和发展的必经之路,值得我们每一个新经理人思考。
2.在沃尔玛我们取得的一切成就都是人们齐心协力、协同战斗、为实现一个共同目标而奋斗的结果。
而碧桂园,正是一个立足于实现企业效益、社会效益、个人效益三丰收的公司,作为新经理人,更应带好团队,凝心聚力为同一个目标努力奋斗。
3.高中时赢球的经历,给了萨姆日后面对零售业时,教导他要争取胜利,要迎难而上,接受挑战,始终计划去取得胜利。
杨国强主席说:“如果明天我有事要去广州,那我一定会赶到。
如果没有汽车,我就开摩托车去;如果没有摩托车,我就踩单车去;如果没有单车,我就走路去;如果前面有河流挡道,没有渡船,我就游过去,走得累倒,我爬也要爬去”,很多人也将这段话当作“不达目的誓不罢休”精神的形像比喻,作为新经理人,更要坚持这种不达目的誓不罢休,办法总比困难多的拼搏精神。
4.萨姆其人:不断的设立目标,然后冲着目标,完成目标。
碧桂园“像研究原子弹一样研究一栋30层楼,一栋楼等于一个地盘也等于整个公司”,既然设定了目标,为目标的达成,从每个细节、每个环节都需投入精力和努力,碧桂园人不止要量上的目标,更要质的达成。
5.学习:幼稚而无知是一件好事,证明你可以向任何人学习。
不仅是通过阅读每一本关于零售业的书刊,还有研究附近其他商家的管理经验。
商品价格,商店陈列,以及如何经营。
《富甲美国》读后感《富甲美国》读后感一、简介《富甲美国》是一本以经济学为切入点,研究美国实现繁荣和成功的经验的图书。
该书围绕财富的创造、保持和增长展开,深入探讨了美国的经济模式以及成功人士的思考方式和行动策略。
二、第一章:美国的经济奇迹本章介绍了美国作为全球最大经济体的原因和成功之处。
通过对美国经济模式的剖析,阐明了美国在创新、竞争和创业方面的优势,以及其敢于冒险和接受失败的文化氛围。
三、第二章:财富的创造本章详细阐述了财富是如何被创造的。
作者通过对实例和数据的援引,深入探讨了创业、创新和投资对于财富的重要性,同时强调了市场经济的作用和价值。
四、第三章:财富的保持本章详细探讨了财富的保持与管理。
作者以富豪们的经验和故事为例,阐述了财富保持的策略和原则,包括理财技巧、风险管理、家族财富传承等方面的内容。
五、第四章:财富的增长本章着重探讨了财富的增长策略和方法。
作者深入分析了富豪们的投资决策和心态,以及他们对市场和行业的洞察力,从而揭示了财富增长的核心要素和规律。
六、第五章:成功人士的思维方式本章主要讲述了成功人士的思维方式和态度。
作者通过对各行业顶级人士的采访和研究,总结出成功人士的共同特点,如批判性思维、自律性、坚持不懈等,以及他们如何应对挑战和克服困难。
七、第六章:行动策略本章阐述了成功人士在实践中的行动策略和实用技巧。
作者通过对创业家、投资家等不同背景的成功人士的案例剖析,提出了行动策略的要点,如目标设置、资源配置、人际关系等方面的建议。
八、附件本文档涉及附件详见附件部分。
九、法律名词及注释1·资本市场:是指提供长期资金供给和资金需求双方进行交易的一种金融市场。
2·风险管理:是指通过对风险的识别、评估、监控和控制,以及对风险的应对和处理,实现风险最小化和资产保值增值的过程。
3·知识产权:是指人们创造的心智产品所享有的法律权益,包括专利权、商标权、著作权等。
富甲美国读后感在我那略显拥挤却充满温馨的书架上,一本封面略显陈旧却依旧醒目的《富甲美国》静静地躺在那里,仿佛是一位老朋友,总能在不经意间给我以启迪。
这本书,由沃尔玛的创始人山姆·沃尔顿亲笔撰写,不仅是一部商业帝国的成长史,更是一本关于梦想、勤奋、创新与坚持的生活哲学书。
读完它,我仿佛经历了一场从书架到生活的深度漫游,心中充满了新的感悟与动力。
一、梦想的种子,在平凡中萌芽翻开书页,首先映入眼帘的是山姆先生对零售业最初的热爱与憧憬。
他没有显赫的出身,也没有耀眼的学历,但凭借一颗对顾客需求的敏锐洞察之心,以及对“天天低价”理念的执着追求,他让沃尔玛从一个小镇上的小杂货店,逐渐成长为全球零售业的巨擘。
这让我深刻体会到,梦想不分大小,也不问起点,关键在于你是否愿意付诸行动,用心浇灌那颗梦想的种子。
在日常生活中,我也开始更加珍视自己的每一个小目标,无论是学会一道新菜,还是完成一次自我挑战,都是向着梦想迈进的一步。
二、勤奋的汗水,浇灌成功之花山姆先生在书中多次提到,沃尔玛的成功绝非偶然,背后是无数次的辛勤努力与不懈奋斗。
他亲自下店,与顾客交流,了解他们的需求;他亲自参与商品采购,力求降低成本,为顾客带来实惠。
这种亲力亲为、勤奋不懈的精神,深深触动了我。
在快节奏的现代生活中,我们往往容易被各种诱惑和懒惰所牵绊,而山姆先生的故事提醒我,只有脚踏实地,用汗水浇灌,才能收获成功的果实。
于是,我开始更加注重日常的时间管理,无论是工作还是学习,都力求高效专注,不让任何一分钟虚度。
三、创新的思维,引领未来之路沃尔玛的成功,很大程度上得益于其不断创新的商业模式和管理理念。
山姆先生倡导的技术驱动、供应链管理优化、员工激励机制等,至今仍被视为行业标杆。
这让我意识到,在这个日新月异的时代,唯有不断创新,才能保持竞争力,不被时代淘汰。
在我的日常生活中,我也开始尝试用创新的思维去解决问题,比如学习新的技能,尝试不同的工作方法,甚至是在家庭生活中引入一些小创意,让生活更加丰富多彩。
《富甲美国》是美国零售大王山姆·沃尔顿,沃尔玛创始人的自传。
据2023年发布的《财富》世界500强榜单中,沃尔玛已经连续5年蝉联榜首。
究竟是什么样的。
经营之道能让沃尔玛取得如此巨大的成功呢?书中有你想要的答案,它是沃尔顿唯一亲笔撰述的回忆录,是真正深入了解沃尔玛精神和运作模式最具权威性的著作。
关于“产品化”如何落实到具体工作中,在《富甲美国》书中我找到的答案是“以顾客为第一宗旨”。
具体来说,就是研发意识的转变。
我们应该让研发人员认识到一件事,我们研发一个产品的时候,并不是在完成一个任务或者搞一项研究,我们是在为顾客创造更加美好的生活。
也就是说,在研发的方案设计阶段,研发人员应该学会换位思考,把自己当成机器的使用者。
坚持梦想,只要你相信,你爱它,有一天它肯定会回报你,回报你的梦想。
山姆希望做成一件事,只要能做成那件事,不管怎样的奇思异想他都能接受。
我们博智林处于创业初期阶段,不可避免的会出现一些问题,作为博智林的一员,我应该做到不在困难面前低头,积极主动地迎接挑战,仔细剖析工作中出现的每一个问题,尽自己最大的努力去解决问题。
从《富甲美国》中我学到了财富不是一蹴而就,而是日积月累的结果。
我们要学会精打细算,利用好我们手中的每一分钱,要学会勤俭节约。
“学会珍惜每一美元”,这是《富甲美国》里面的主线脉络,是沃尔玛的企业文化,更是沃尔顿先生终身贯彻的经营哲学。
作为博智林一员,我们公司刚刚成立,未来的路还很长,同时公司需要投入的资金也是非常庞大的,我们每一位员工都应发扬勤俭节约的优良传统,为公司降低运营成本。
沃尔玛为美国人的生活带来了改变,创造了价值,也许道出了许多零售业从业者的终极梦想,对致力于打造新时代智能机器人餐厅的博智林人来说,同样有着莫大的鼓舞。
学习借鉴他人的成功之道,让我们找准目标,不忘初心,求真务实的继续向前迈进。
沃尔玛的故事是一个关于创业的故事,是一个关于冒险、关于努力工作的故事。
《富甲美国》读后感富甲美国,当拿到这本书的第一反应是标题很大,好奇书中的内容同时又有些许惭愧,作为零售行业工作多年的我尽从没翻看过此书。
山姆·沃尔顿作为美国零售巨头、曾今的美国首富,可谓零售行业的传奇人物了,但书中通篇没有华丽的字句,有的仅仅是一位老人对客户和员工的关切,语句朴实如沃尔顿先生的生活,但朴实的字句间又让我看到了成功的共同点,正式这些共同点让一个个成功的创业者们成为我们熟知的企业家。
心态是一种财富“心态”一词不是书中的重点,但这让我看到了很多成功创业者的一个共同点,即良好的心态,特别是在面对挫败时那种坦然自若的心态。
店铺无法续约,不得不离开熟悉的地方,我或许会抱怨当初的无知,沉溺失败中很长一段时间,但沃尔顿先生则是吸取教训,继续阔步向前,这或许是沃尔顿给我的宝贵财富。
此外,对目标的执着以及胜利的信念或许都是推动沃尔顿先生走向成功的关键,我相信不管是创业者还是每一个身处职场的人,这样的心态都是必须的,面对挑战的决心、对目标的执着乃至面对失败的勇气都是一种难能可贵的财富。
作为创业公司的一员,未来的成功与失败可能关乎每个人的努力与坚持,需要我们的共同努力。
用户大于一切心态或许是沃尔顿先生成功的关键,但冲向目标的决心并不能让一个人真正走向成功,正确的方式方法是必不可少的。
书中多出提到了客户,像是谦虚经营的六要素,其中强调了单店的特殊性、内部管理的原则等等,但全部是围绕客户核心的重要准则。
用户作为每一个商业组织的支撑,承载着组织的实际价值,只有用户对组织价值的认可,才会推动组织的不断发展壮大或许是每个人都懂的道理,但并非所有人都能做到。
围绕用户建立良好的服务体系则是贯穿书中的内容,正如谦虚经营六要素中提及的“一次只考虑一家店”,Wal-Mart给我的传统印象是标准化的服务与购物体验,但阅读次数后特意去了几家不同地址的Wal-Mart转了转,发现国内的店铺依然存在着各自的差异,比如古北店就有专门的红酒区和宠物食品区,而闸北的则没有这些,可能是根据不同区域的消费者习惯有了这样的商品差异。
《富甲美国》读后感9篇精彩文章山姆·沃尔顿先生通过《富甲美国》这本书,向我们讲述了零售业的技巧,以热忱待客、诚信经营、追求卓越、始终如一的经营理念,打造沃尔玛,使其成为世界最大的零售业巨头。
这里给大家分享一些关于《富甲美国》读后感,供大家参考。
《富甲美国》读后感(一):如果商场是武林,财富实力是武功修为,那么沃尔玛就是少林寺,山姆无疑就是少林寺藏经阁里的扫地僧。
那些臭番薯烂鸟蛋,学了两招三脚猫功夫,就自以为高人一等,或欺软怕硬如全真门徒,或为非作歹如星宿老怪,或四处炫技如鸠摩智之辈。
而山姆武功冠绝天下,却留着五块钱的发型,在老旧的屋子里扫地。
那些人自然瞧不起一个扫地的,因为他们不知道扫地的一出手能让他们满地找牙。
书里山姆的经历给我一个重要体会是:创新没有“学新”重要。
总的来说,山姆是一流的实干家,二流的创新家。
在零售业,他总喜欢打破常规,因应时势做出各种改变。
遗憾的是,几乎那些所有富有的创见性的改变,都不是他最先发明的,有些来自他的对手如凯玛特老总、那个最先创建会员店的什么斯的,有些来自他的部下比如那几个提出利用卫星和计算机的…… 可他就是有那种能力,学习你的新想法,做的比你还好。
这让我想起腾讯,这种方式说难听点叫抄袭,说好听点叫善于学习新事物。
这一点在如今这互联网时代很重要,虽然隐约从道德的角度看是不受欢迎的。
《富甲美国》读后感(二):因为工作和销售以及商业完全无关,书里面关于山姆怎样扩建自己的零售王国,其中的精髓领悟的不够,只想谈谈对里面他的人生态度或者说做事的态度的一些感悟。
1.对工作充满热情(这是多么多么的令人羡慕),把事情做到极致2.不断创新,喜欢挑战,同时不断向他人学习,集思广益,只要有好的点子立即行动3.热爱家人,竟可能多的和家人在一起4.有自己的业余爱好,并且不断坚持5.节俭低调谦和,善待自己的员工6.永远把顾客放在第一位。
这本书应该是一本需要多次阅读的好书,如果是从事零售事业的朋友应该可以从中学习到更多的东西吧。
《富甲XX》读后感(干货6篇)《富甲美国》读后感的写法与格式是什么?请参考以下这篇范文。
《富甲美国》是美国零售大王山姆·沃尔顿——沃尔玛创始人的自传。
据20xx年发布的《财富》世界500强榜单中,沃尔玛已经连续5年蝉联榜首。
究竟是什么样的经营之道能让沃尔玛取得如此巨大的成功呢?书中有你想要的答案,它是沃尔顿唯一亲笔撰述的回忆录,是真正深入了解沃尔玛精神和运作模式最具权威性的著作。
同事们经过对此书的阅读,对山姆·沃尔顿这位零售大王的传奇人生有了自己的认识。
纷纷结合自身在博智林的工作经历,表达了自己的感受。
在此选取了10位同事的读后感,与大家分享。
关于“产品化”如何落实到具体工作中,在《富甲美国》书中我找到的答案是“以顾客为第一宗旨”。
具体来说,就是研发意识的转变。
我们应该让研发人员认识到一件事——我们研发一个产品的时候,并不是在完成一个任务或者搞一项研究,我们是在为顾客创造更加美好的生活。
也就是说,在研发的方案设计阶段,研发人员应该学会换位思考,把自己当成机器的使用者。
坚持梦想,只要你相信,你爱它,有一天它肯定会回报你,回报你的梦想。
——山姆希望做成一件事,只要能做成那件事,不管怎样的奇思异想他都能接受。
我们博智林处于创业初期阶段,不可避免的会出现一些问题,作为博智林的一员,我应该做到不在困难面前低头,积极主动地迎接挑战,仔细剖析工作中出现的每一个问题,尽自己最大的努力去解决问题。
从《富甲美国》中我学到了财富不是一蹴而就,而是日积月累的结果。
我们要学会精打细算,利用好我们手中的每一分钱,要学会勤俭节约。
“学会珍惜每一美元”,这是《富甲美国》里面的主线脉络,是沃尔玛的企业文化,更是沃尔顿先生终身贯彻的经营哲学。
作为博智林一员,我们公司刚刚成立,未来的路还很长,同时公司需要投入的资金也是非常庞大的,我们每一位员工都应发扬勤俭节约的优良传统,为公司降低运营成本。
沃尔玛为美 ___生活带来了改变,创造了价值,也许道出了许多零售业从业者的终极梦想,对致力于打造新时代智能机器人餐厅的博智林人来说,同样有着莫大的鼓舞。
学习借鉴他人的成功之道,让我们找准目标, ___,求真务实的继续向前迈进。
沃尔玛的故事是一个关于创业的故事,是一个关于冒险、关于努力工作的故事。
它深深地根植于美国的乡村小镇,最终走向了全世界,成为了零售业的标杆企业。
我们应该学习沃尔玛的成功之路,将公司做强做大。
面对人生路的选择,我们常常容易感到迷茫,对于自己定位的不准确;对于前途方向的难以定位。
而文中介绍的主人翁沃马特百货公司创始人萨姆.沃尔顿向我们展示了他认准方向,坚定不移的努力,这正与我的工作性质相一致。
作为一个研发人员常常提出一些天马行空的想法,只有拥有这种追求极致的性格才可能把想法变成现实。
只有追求极致的人,才可能成就极致的事业。
读完《富甲美国》,沃尔顿热爱事业,献身事业的精神深深地打动了我。
身为博智林的一员,我们公司才刚起步,这个时候最需要我们去努力,去拼搏,在为公司奉献的同时也实现自我的人生价值。
同时我们日常工作其实就是在服务我们的顾客,同事需要我协助帮忙,他就是我的顾客,领导需要我弄一份新闻稿,他也是我的顾客。
而沃尔顿强调的注重细节,顾客至上这一经营之道,无论在什么行业都是需要去坚守的。
我们博智林也不例外,而且需要更加注重。
沃尔顿永远对工作充满热情,永远想要把事情做到极致,正是这份执着、这份精益求精的精神让沃尔玛赢得了顾客和市场,而博智林作为高科技公司,更是需要这份工匠精神引导全体员工追求卓越。
将工匠精神注入博智林的企业文化,让公司的每个人都能在工作中不断给自己提出更高的标准和要求,严以待己方能做到最好。
山姆在工作、生活、家庭能找到很好的平衡点,闲暇时他会带着全家出去旅行。
同时在子女方面,山姆先生让他们去尝试自己从前走过的路,更好地理解创业的艰辛。
为人父母的我,应该向他学习,我觉得工作与家庭是分不开的,只有处理好两者的关系,我们才能把更多的精力投入到工作,才能在工作中不断收获幸福。
这篇《富甲美国》读后感范文是我们精心挑选的,但愿对你有参考作用。
这是沃尔玛创始人山姆沃尔顿的自传。
读的时候,感觉到一个老人坐在你面前,激动的向你讲着他创业的故事。
外 ___书,看起来总觉得啰嗦,但是如果能够看进去,也别有一番风味。
最大的感受是务实。
能够感受到他踏踏实实做事的热情,这可能于他对于零售这件事业真正的热爱。
从一家门店开始,做到全美最大的零售商,中间必定遇到过许多困难,但在轻描淡写之中,一切困难都成了回味时的趣谈。
还有就是坚持用最便宜的价格把东西卖给消费者的理念。
跟目前讲的以消费者为导向本质相同。
让买方获利,才能让卖方持续获利。
相反的例子,百年老店西尔斯,零售的生意毛利竟然有40%,公司面临问题时,不是去想如何为消费者创造价值,而是如何从他们身上获得更高的收益,这就是把消费者当韭菜的行为,最终落得倒闭的下场。
谈到自己的经营之道,总结了十点,其中有六点是关于团队建设。
包括设定共同目标,分享利润,团队沟通,激励员工等方面。
拥有共同愿景的团队,战斗力才能强。
而创建良好的沟通机制,及时解决潜在的问题和矛盾,尤为重要。
看到最后一章写这个老头的去世,很感动。
他的这一生,过的太值了。
关于《富甲美国》读后感的写法,可以参考本页面的所有内容。
读这本书其实也算是机缘巧合。
本来之前在读《漫步华尔街》,但那本书文字略显艰涩,再加上经济学、金融学术语太多,晦涩难懂,就有些倦了。
恰好看见《富甲美国》登上了kindle的每月推荐榜,便毫不犹豫的买下,谁知一开始便一发不可收拾。
这本书实际上是多年来雄踞财富杂志世界500强首位的沃尔玛公司创始人山姆沃尔顿的自传。
当我把这句话告诉老婆的时候,她差点被刚喝进嘴里的黑加仑茶噎住。
“什么?五百强第一竟然是沃尔玛?”“没错,不是苹果公司,也不是阿尔法贝特,是沃尔玛”。
老婆震惊了好一会儿。
我想,这不是个例,好多人都没想到,世界五百强第一名竟然是它!其实,这多多少少也是我对此书如此感兴趣的原因。
该书讲述了沃尔玛的创立、扩张、上市和企业文化,更确切的说,是到目前为止,我只读了这么多内容。
谁知道后面还有多少未发掘的宝藏呢?但就已发现的宝藏,对我来说已经营养过剩了,需要时间去慢慢消化。
令人印象即为深刻的,是沃尔顿“重视每一分钱”的理念,无论是从创业初期,还是到他把沃尔玛做成世界第一,成为美国首富之后,他都是如此,一以贯之。
创业初期,他经常要去纽约、波士顿等大城市出差,为了省钱,住旅馆时总是和其他人挤在一起,即便是他成为富豪之后,差旅首选也仅限于Holiday Inn等,Renaissance之类的豪华酒店基本不在沃尔顿的 ___上。
那台1946年产老式福特车载着他跑遍了阿肯色州和相邻几个州大大小小的城镇,开拓店面、进货等等。
他没有用企业赚来的钱去维持奢华的生活,相反,他把这些钱全部用来扩张店面。
这与如今好多创业者和企业家形成鲜明对比,如今的商业新贵们,稍有成就,便开始享受奢华的生活,要买上好的凯迪拉克轿车,要吃顶级的法式大餐,还要买私人飞机或者游艇,企业所产生的利润,全部用来维持他的个人享受了,哪还有心思和实力拓展业务?而这样的企业,最多存在一二十年,从此以后变销声匿迹,何谈百年企业?对个人来说也一样,在如今这个浮躁的社会里,每个人都在想方设法的实现财务自由。
可是,非理性消费和攀比心态让实现财务自由变得遥遥无期,相信我,大部分人将钱花在了吃喝玩乐上,追求一时的享受,换来无尽的空虚。
有些人可能会以“人生苦短及时行乐”当挡箭牌,可是,他们却忽略了一个至关重要的原则,珍惜每一分钱,不是让你节衣缩食,因为仅仅凭借节衣缩食是永远也无法实现财务自由的,正确的理解是把钱花在对自己的投资上,减少无效社交,恐怕这才是世界上回报率最高的投资。
令人印象深刻的还有另外一点,那便是沃尔顿先生对待员工的态度。
我认为,这根植于从他学生时代就开始的一项令人惊叹的能力,他几乎能叫得上学校里每一位同学的名字,就算叫不上名字,也会微笑着打招呼,这一小小举动让他迅速聚集了人气。
沃尔顿将这一习惯带到了工作中,他重视每一位员工,倾听他们的诉求,重视他们 ___和想法。
沃尔玛始终将员工的获得感放在第一位,员工信任自己的老板有能力带领他们得到更好的未来,所以沃尔玛从创业初期,不但得到了专业投资机构的投资,也得到职工的投资,企业从职工那里得到股份,将劳资双方变为命运共同体,而不再是对立面,公司的发展与个人的命运紧密联系在一起,每个人都竭尽全力,贡献自己的智慧和力量,最终成就了这个前所未有的世界折扣零售业巨无霸。
当然,那些当初信任沃尔顿的员工,投资沃尔玛的机构和个人,现在已经获得了上万倍的巨大收益,这其中的秘密,只是在于他们相信老板的人格魅力,相信他有能力带领一帮人做出一番事业。
有一点让人值得思考的是,正如目前大红大紫的拼多多,沃尔玛当年起步时,瞄准的就是那些被大型高端零售商忽略掉的小城镇。
___的美国,经济腾飞,大量农业人口涌入城市打工,他们无法负担市区承重的房租,便在郊区郊扎下根来,再加上美国州级公路网的快速形成,汽车的大量普及,距离已经不再成为大卖场选址的重要限制条件,他们可以开上汽车,去稍微远点的地方大量采购生活用品,这一切都为沃尔玛的发展创造了有利条件。
如今的中国,恰好处在这一发展时期,拼多多趁势而上,迅速占领了三四线城市居民以及乡镇居民消费市场,他们大多数人还处在人均GDP的“价格敏感阶段”,拼多多抓住了这一点,用令人震惊的低价征服了这个庞大的消费群体。
但是,是什么在背后支撑着这些令人咂舌的低价?答案就是山寨和假冒伪劣产品。
这一点,与沃尔玛的发展思路可是大相径庭。
一个是“质优价廉、折扣促销”,而另一个则是“假冒伪劣,山寨横行”,私以为,这种企业可能会在民智未开的时代捞上一笔横财,但很难成为一家百年老店,甚至20年老店,最终受害的,不但是买这些商品的老百姓,自己也难逃厄运。
“理念”是一家企业的.灵魂,没有了灵魂,这个企业就无法长久的生存下去,就如行尸走肉,一具空壳而已。
以上仅是阅读本书到目前为止的一些感想,随意拈来,并无逻辑,如果你能坚持读完,并愿意倾听我的分享,我已经非常感激了,我也愿意将本书后半部分的想法拿出来与各位共同分享。
今天就此搁笔了,谢谢各位。
猜你可以喜欢这篇《富甲美国》读后感范文。
从山姆·沃尔顿本人来看:充满激情、好胜心强、不服输,喜欢挑战;极其勤奋,善于交际;微笑着面对周围每一个人,重视优秀人才;专注于零售,吃苦节俭。
沃尔玛能一直保持良好的势头,一定是因为不断满足了顾客的需求,经理层不断地激励、关心员工,团队精神、家族情谊、踏实务实的敬业精神以及对零售事业澎湃的激情,在新时代得以传承和发展。