最新管理学周三多版本
- 格式:pdf
- 大小:7.54 MB
- 文档页数:50
管理学练习题及答案(周三多)第一章管理与管理学一、名词解释1、管理2、管理职能3、?科学管理?4、霍桑试验5、系统管理理论6、权变管理理论7、?管理科学?二、单项选择1、下列哪位管理学者提出?管理就是决策?的主张()A、赫伯特·A西蒙B、彼得·F·德鲁克C、弗雷德·E·费德勒D、弗里蒙特·E·卡斯特2、管理的核心是()A、处理组织内部资源的稀缺问题B、处理与组织外部的关系C、处理各种人际关系D、处理组织内部与组织外部的一致性关系3、管理具有与生产关系、与社会制度相联系的一面,这里是指()A、管理的自然属性B、管理的社会属性C、管理的科学性D、管理的艺术性4、管理者必须因地制宜地将管理知识与具体管理活动相结合,这里强调的是(A、管理的科学性B、管理的艺术性C、管理学的历史性D、管理学的实用性5、?X—Y?理论的代表人物是()A、麦格雷戈B、赫兹伯格C、梅奥D、马斯洛6、社会合作系统学派的代表人物是()A、法约尔B、西蒙C、巴纳德D、卢桑斯7、系统与权变理论把人看作是()A、经济人B、社会人C、自我实现人D、复杂人8、决策理论学派的代表人物是()A.巴纳德B.西蒙C.卡斯特D.卢桑斯三、多项选择1、管理的二重性是指()A、管理的自然属性B、管理的社会属性C、管理的科学性D、管理的艺术性2、下列关于管理过程的描述,正确的有()A、管理过程和管理职能是统一的B、管理过程和管理职能是分离的C、管理过程是动态中的管理D、管理过程中静态中的管理E、管理过程也是信息变换的过程)A、一般性B、综合性C、历史性D、实用性E、艺术性4、从科学的定义上讲,存在管理必须具备以下条件:()A、必须是两个人以上的集体活动B、必须是具有盈利动机的集体活动C、必须是正式组织D、必须是非正式组织E、必须具有一致认可的、自觉的目标5、赫兹伯格理论中的?双因素?是指()A.保健B.激励C.X理论D.Y理论6、以下哪些内容是法约尔提出的管理原则()A.统一指挥B.统一领导C.职能管理D.人员的团结7、?行为科学?的代表人物是()A.德鲁克B.马斯洛C.麦格雷戈D.西蒙8、古典管理理论的代表人物是()A.泰罗B.法约尔C.梅奥D.李嘉图四、填空1、管理二重性是指和。
管理学周三多第五版重点笔记大全最新整理1. 管理学的定义与作用管理学是研究如何有效地组织和管理组织资源的学科。
管理学的作用主要体现在以下几个方面:•提高组织绩效:管理学通过研究管理方法和理论,帮助组织提高运营效率和质量,从而提高组织绩效。
•促进创新与变革:管理学不仅关注组织的日常经营管理,还关注组织创新与变革的过程和方法,促进组织发展和成长。
•培养管理者素质:管理学的研究为培养优秀的管理者提供了理论和方法,使其能够更好地应对管理挑战和问题。
•实现组织目标:管理学通过研究组织目标的制定和实现途径,帮助组织在竞争激烈的环境中取得成功。
2. 管理学的基本原理管理学的基本原理包括以下几个方面:•分工与协作原理:将工作按照不同的职能进行分工,并通过协作来实现目标。
•授权与责任原理:将权力和责任明确分配给相应的管理层级,以确保任务的顺利完成。
•激励与约束原理:通过激励机制和约束措施,推动员工积极性,保证组织的正常运作。
•控制与反馈原理:建立有效的控制系统,及时获取组织运作情况的反馈信息,以便及时调整和改进管理措施。
3. 经典管理学理论概述3.1. 科学管理理论(Taylor理论)•Taylor理论的核心思想是通过科学化的方法,提高工人劳动生产力,达到生产效率最大化。
•这一理论强调工作分析、工作标准化以及物质奖励,被广泛应用于工业化时期。
3.2. 行为管理理论(Mayo理论)•在Taylor理论的基础上提出,关注员工的心理与行为,提倡人本管理,强调人性化管理。
•强调员工对工作环境和工作内容的重视,以及组织关系对员工行为的影响。
3.3. 经验管理理论(Fayol理论)•Fayol理论主要关注组织管理的基本原则和职能,提出了管理的五大功能,即计划、组织、指挥、协调和控制。
•这一理论对管理学的发展起到了重要的推动作用,被视为现代管理学的奠基之作。
4. 管理学的实践应用管理学的实践应用主要体现在以下几个方面:•人力资源管理:管理学的理论和方法可以应用于招聘、培训、绩效评估等人力资源管理活动,提升员工绩效和满意度。
第1章管理活动与管理理论1、管理的定义、五种职能及其相互之间的关系。
管理是指组织为了达到个人无法实现的目标,通过各项职能活动,合理分配、协调相关资源的过程。
●解释:1)管理的载体是组织2)管理的本质是合理分配和协调各种资源的过程3)管理的对象是包括人力资源在内的相关资源4)管理的职能活动包括信息、决策、计划、组织、领导、控制和创新5)管理的目的是为了实现既定的目标管理的职能:信息、决策与计划、组织、领导、控制和创新.●各种管理职能的关系:1)信息获取是其他管理职能赖以有效发挥的基础。
2)决策既与其他管理职能有所交叉,又是计划、组织、领导和控制的依据.3)计划、组织、领导和控制旨在保证决策的顺利实施。
4)创新贯穿于各种管理职能和各个组织层次.5)管理就是这些职能的不断循环2、管理理论形成与发展的代表代表人物及其观点?管理理论最早出现在西方,西方的管理理论可以划分为如下分支(按出现的先后顺序):古典管理理论、行为管理理论、数量管理理论、系统管理理论、权变管理理论、质量管理理论。
●古典管理理论分为:科学管理理论和组织管理理论1)科学管理理论着重研究如何提高单个工人的生产率。
代表人物有:弗雷德里克·温斯洛·泰罗、弗兰克·吉尔布雷斯和莉莲·吉尔布雷斯夫妇以及亨利· L.甘特等。
a.泰罗的贡献(科学管理之父——泰罗)基本内容:工作定额、标准化、能力与工作相适应、差别计件工资制、计划职能与执行职能相分离b.其他人的贡献吉尔布雷斯夫妇的动作研究——动作研究和工作简化甘特:创造了“甘特图",提出了“计件奖励工资制"2)组织管理理论着重研究管理职能和整个组织结构。
代表人物有:亨利·法约尔、马克斯·韦伯、林德尔·厄威克和切斯特·Z.巴纳德等。
a.法约尔的贡献(“5+6+14”):五种职能:计划、组织、指挥、协调、控制。