邀标文件
项目名称：重庆三峡银行IT战略规划项目
2012年8月
目录
第一篇项目需求...............................................................................-3 -
一、项目目标.....................................................................................-3 -
二、服务内容.....................................................................................-3 -第二篇商务条款...............................................................................-7 -
一、项目人员及安排.........................................................................-7 -
二、验收 (7)
三、售后服务.....................................................................................-8 -
四、知识转移.....................................................................................-9 -
五、付款方式.....................................................................................-9 -
六、知识产权.....................................................................................-9 -第三篇投标人须知.........................................................................-10 -
一、投标费用...................................................................................-10 -
二、投标人资质...............................................................................- 10 -
三、招标文件...................................................................................-10 -
四、投标 (10)
五、定标 (12)
第四篇投标文件.............................................................................-14 -
一、投标函...................................................................................-14 -
二、开标一览表...............................................................................- 15 -
三、分项报价明细表(投标人自定义表格形式) (15)
四、投标人承诺函...........................................................................-16 -
五、投标人法定代表人授权委托书...............................................- 17 -
六、重庆三峡银行外包科技人员资质调查表...............................- 18-
第一篇项目需求
一、项目目标
项目的总体目标是:
(1) 根据行内的实际情况，借鉴国内外商业银行的信息化领先实践、研究新技术和新系
统带来的业务流程再造和管理模式的变化以及这种变化对自身竞争态势的影响，制
定三到五年的信息化发展规划，确保本规划需有高度的前瞻性，并需考虑所规划系
统的适用性、扩展性、灵活性、可靠性、稳定性、安全性等，确保本规划可逐步实施
落地；
(2) 通过本项目的实施，提高行内已有各种资源运行效能；通过各种方式，促进业务与
IT 的融合，使IT 规划真正获得行内领导和员工的广泛支持，并建立信息化建设行
之有效的模式；
(3)综合考虑各种业务系统中之间的关系，实现信息的高度共享，消除信息孤岛；
(4)设定必要的项目实施计划里程碑，以方便判断和控制整体项目的推进情况；
(3)建立与未来信息化系统发展相适应的科技队伍和IT 治理管理流程。
二、服务内容
1、现状与需求分析：
充分理解我行的业务发展战略，明确银行的管理目标和经营目标。对我行的发展战略、
业务模式及管理模式进行正确理解和现状调研，确定我行业务发展战略对IT 的需求，同时，分析外部监管对IT的需求。
1) 从IT 应用架构、数据架构和基础设施架构三个方面，对我行目前IT 能力的现状进
行调研分析，明确存在的风险及目前业务能力需求和IT实际能够提供的能力之间
的差距；
2) 对我行的IT 治理现状进行调研、分析和评估，包含但不限于：IT的定位和对业务的
支持程度、IT决策和管控模式、IT管理与服务流程、参与IT活动的组织及其职责
和绩效评估，IT人员能力与发展；
3)对我行的信息安全现状进行调研、分析和评估；
4)针对我行IT 现状，结合国内外IT 最佳实践进行差异化分析，即与目前国内外银行
行业先进架构、基础设施、IT规模投入和建设方案等进行差异分析，明确差异及产
生原因；
5) 针对我行的不同业务，进行IT 趋势分析，了解行业领先的IT技术和应用，保证我
行IT蓝图规划的前瞻性，保证IT蓝图规划和未来IT 发展趋势的一致性。
2、制定IT战略
－根据我行的业务发展战略和IT现状的调研和分析，结合监管部门的监管要求，提出
我行未来3-5 年的IT 发展战略目标，提出IT 建设指导原则，为后续信息化实施工作的开展提供指导和依据。
3、应用架构规划：
－分析现状：分析我行已有应用系统的现状，包括应用系统具有的功能、应用架构的现
状、存在的问题与不足等；我行应用系统间接口与集成的现状；我行正在建设以及计划建设的应用系统的情况、计划、方案。
－未来设计：确定适应我行业务发展战略所需具备的主要应用系统，对各应用系统进
行定义，说明其应提供的应用功能范围（新功能＋原有功能改造提升策略）、总体应用架构
要点、基本部署策略（包括满足跨区域拓展时所需的技术特点与部署策略）、未来演进策略
（升级、重置）；制定应用系统整合策略，重点是定义应用系统间的总体整合策略和基本实现
方法，并定义各主要应用系统之间的接口模式（包括系统间主要的交互信息内容及建议的方式等）；提出应用架构实施落地的保障策略。
4、数据架构规划：
－分析现状：我行当前总体数据架构现状；数据管理包括数据标准、数据质量管理、数
数据应用支持包括数据平台（ODS、数据据模型管理、元数据管理、主数据管理等的现状；
仓库、数据集市等）的现状；
－未来设计：制定我行总体数据架构发展策略，确定数据架构设计原则；重点规划数据架构中的数据标准、数据管控和数据质量管理和技术支撑体系；重点规划数据应用支持体系和数据应用体系（如数据平台）的优化和完善策略等。
5、基础设施与信息安全架构规划：
分析现状：评估我行现有IT 基础设施的现状，分析出在基础设施总体建设方面存在的
问题与不足；评估我行现有信息安全的现状；
－未来设计：分析未来应用架构蓝图对基础设施的要求，基于我行现有IT基础设施环境，提出未来建设策略。特别针对“两地三中心”体系的建设和管理提出策略、规模、容量等详细指标。根据外部监管要求、国际标准、行业最佳实践和行内的实际需要，制定未来我行的信息安全控制总体框架，设计安全管理体系，明确管理的内容，人员、职责、流程、目标等，制定信息安全管理控制、数据安全控制、应用安全控制、基础设施安全控制、业务连续性管理等领域的规划。
6、IT管理体系规划：
分析现状：评估我行现有IT 治理机制的现状，包括IT 决策机制、业务部门与IT 部门的关系、IT部门组织结构、IT管理流程（包括IT 战略规划管理、IT架构管理、需求管理、立项管理、IT运维管理、IT 人力资源管理）、IT绩效及IT 资产管理等；
－未来设计：综合考虑我行的发展战略，明确我行IT 部门未来的定位和价值；明确我行在进行项目建设等IT活动中，IT部门和业务部门各自承担的角色、责任，并在绩效考核中体现；设计总行IT治理体系、各级职责、决策模式与运作模式；设计总行IT部门及分行
IT 部门的组织结构以及岗位分布，明确各部门和岗位的职责，确定关键岗位；设计IT部门
未来人力资源情况规划，设计重点IT 管理流程，包括项目管理、需求管理、运维管理、风险管理等等（根据第一阶段现状分析找出重点改进领域后，进行调整和选择）；明确软件质量控制的职责定位以及软件质量控制与软件开发之间的协调和制约关系，软件质量控制的方法
综合开发项目建议书 编制单位 编制日期
第一编. 项目策划： 1.1项目策划意义 项目策划的目的在于使投资者明晰本项目运作的过程与预期结果，从而能够更好的把握项目的进展。同时策划还需对项目定位、市场、规模、投资与收益以及项目管理和产品的设计营销提出初步设想，作为项目可行性研究和项目建设规划的依据。它是项目决策的最初、最重要的基础是项目成败的关键。 1.2项目概况： 1.3项目建设条件分析 1.3.1有利条件 区位适中，交通便捷 林木葱翠，风景秀丽 文化意蕴，地灵人杰 水清如镜，山水有情
周边环境，蓄势待发 1.3.2尚待解决的问题： 用地权的问题 用地的详尽范围、土地使用权的转让合同仍需进一步落实。以免影响今后的开发。 公路接口问题 基地距公路5公里，这一段路的建设问题需要落实。 建设规划问题 基地地形较为复杂，资源条件未充分的挖掘，尚未进行系统的规划。 开发管理机构问题 目前尚未建立明确、健全的开发管理机构。应尽快按公司法建立专项开发公司，健全机构，明晰产权，以便今后的工作顺利开展。 其他问题 1.4项目名称： 项目名称为：————项目综合开发规划 ——以松泉为名，突出基地自然景观特征。 “松”：点明基地的植物景观特征。基地林草覆盖率高，主要树种为松树。 “泉”：比喻基地内的两座水库，宛如两面晶莹的宝镜镶嵌在万松林中。
“地业”：突出项目开发的特点，即以土地资源为依托，进行生态农业、健康疗养、休闲娱乐综合性项目的开发。 1.5项目定性与定位： 随着人们物质文化水平和消费水平的不断提高.双休日,黄金周假日消费和外出旅游日益增多.一方面刺激了旅游市场的消费,同时也对旅游开发提出了新的要求。经济单一型的旅游开发项目，由于缺少综合性，参与性，娱乐性和特色，造成游客停留时间短，回头率低，直接影响旅游经济效益的整体提升，使本身有特色的旅游资源得不到很好的开发与利用，不能吸引游客。 所以在本项目的定性中我们应注重以下几个方面： 1．综合性：指在苑区根据基地的景观和用地条件在项目安排上，要能满足不同消费能力、不同消费兴趣的消费群体的要求。如要综合考虑安排生态农业、健康疗养、娱乐、休闲、度假项目 2．针对性：园区开发的主打项目一定要针对某一特定消费层。 生态农业——广泛的旅游人群，不同收入的消费群；学生团体等。 健康——项目内容包括健康检查与治疗，主要正对城市中高收入阶层，该年龄组的人群，由于工作强度大，竞争和生活压力大，多数人处于亚健康状态。利用 基地良好自然生态环境和系统的健康疗养设施，为他们提供高质量的服务。 疗养——拟把该项目的受众定位在老龄人群。我国已逐渐进入老龄化社会。随着社会经济的发展，人们生活竞争日益激烈，无形中，人们对老年人由身到心的关注日益不足, 亟需要有专门的社会机构来关注这一方面的问题。此外，这种社会现实也对旅游及服务市场提出了新的要求。一方面，专门针对老年人及离退休人员的旅游服务设施严重不足。一般的旅游度假区、度假山庄虽然有为老年人提供服务的设施，但针对性不强，服务管理专门化不强。同时，这一方向的市场潜力也是巨大的。 娱乐休闲——在关照老龄人福利的同时，在项目设置上，考虑到家人探望和团聚时年轻人和儿童的活动和消费需求。这样可以增加子女探望在此疗养的老人的频率，不仅扩大了接待人群，也使在此疗养的老年人颐享天伦之乐，对老年人的身心修养大有裨益。同时，
IT系统项目建议书 框架
项目建议书框架 北京中软强网信息技术有限公司二〇〇九年一月
目录 1 项目概况 .............................................................. 错误!未定义书签。 1.1 项目背景...................................................... 错误!未定义书签。 1.2 建设目标...................................................... 错误!未定义书签。 1.3 建设意义...................................................... 错误!未定义书签。 1.4 建设内容...................................................... 错误!未定义书签。 1.5 投资 ............................................................. 错误!未定义书签。 1.6 依据 ............................................................. 错误!未定义书签。 2 项目发展现状 ...................................................... 错误!未定义书签。 2.1 国内外环保领域信息化现状 ...................... 错误!未定义书签。 2.2 柳州市环保局信息化建设现状................... 错误!未定义书签。 2.2.1 硬件建设现状 ..................................... 错误!未定义书签。 2.2.2 应用系统现状 ..................................... 错误!未定义书签。 2.2.3 数据现状 ............................................. 错误!未定义书签。 2.3 平台建设需要解决的主要问题................... 错误!未定义书签。 3 项目建设需求 ...................................................... 错误!未定义书签。 3.1 业务需求...................................................... 错误!未定义书签。 3.2 功能需求...................................................... 错误!未定义书签。 3.3 数据需求...................................................... 错误!未定义书签。 3.4 接口需求...................................................... 错误!未定义书签。 4 项目建设原则 ...................................................... 错误!未定义书签。 5 项目建设规模和内容........................................... 错误!未定义书签。
重庆三峡银行个人借款合同 合同编号：渝三银GRJ字号 贷款人：重庆三峡银行（以下简称甲方） 通讯地址：邮政编码： 联系电话: 传真： 借款人：（以下简称乙方）住所： 通讯地址：邮政编码： 联系电话: 传真： 身份证件种类和号码： 特别提示：本合同系借贷双方在平等、自愿的基础上依法协商订立，所有合同条款均是双方意思的真实表示。为维护借款人的合法权益，借款人确认：在签订本合同之前，贷款人已对有关双方权利义务的全部条款、特别是黑体部分内容向借款人进行了说明，借款人对此已予以了充分注意。
乙方因个人需求，向甲方申请个人借款，甲方同意发放贷款。为明确责任，恪守信用，立约各方根据国家有关法律、法规，签订本合同，共同遵守。 定义与解释 第一条个人贷款：贷款人向具有完全民事行为能力的自然人，按约定条件提供贷款资金并收回本息的经营行为。 第二条债权人实现债权的费用：包括但不限于诉讼费用、财产保全费、申请执行费、律师代理费、办案费用、公证费、公告费、评估费、拍卖费、变卖费等。 借贷条款 第三条乙方向甲方申请个人借款人民币（大写）元整（小写￥元）。 贷款期限自年月日至年月日止。 若上述起止日与借款借据不一致，则以借款借据所记载的借款期限起止日为准。若甲方提前收贷，则视为贷款到期日相应提前。 第四条借款用途 借款用于。 第五条借款利率与利息计收 （一）利率按下列第种约定执行： 1、固定利率，不因国家利率的调整而调整，年利率为％。 2、浮动利率，按（月/季/半年/年/其他周期）浮动，每（月/季/半年/年/其他周期）一定，年利率为同期同档次国家基准利率上浮 %或下浮 %。 借款期间，如遇国家调整利率，则从调整之日的下一个公历的（月/季/半年/年/其他周期）的第一天自动开始执行新的利率，不再通知借款人。 如遇国家取消基准利率，贷款人有权根据同期的国家利率政策，按照公平诚信的原则，并参照行业惯例、利率状况等因素，重新确定合同利率。借款人有异议的，应及时与贷款人协商。协商不成的，贷款人有权提前收贷，借款人应当立即清偿剩余的借款本息。 3、其他利率方式： 甲方在此特别提示乙方及时关注人民银行有关贷款利率调整的公告，甲方也将在营业场所对法定贷款利率调整情况按规定进行公告。对利率调整后的贷款归还情况，借款人如有任何不明之处，请及时征询甲方，甲方将进行解释。 （二）利息计收方式 本借款采取按（月/季/半年/年/其他周期）计息的方式，每（月/季末月/
XX银行2016－2020五年战略规划 项目建议书
目录 一、序言 (3) 二、面临的机遇和挑战 (4) 三、能力优势和自身不足 (12) 四、指导思想、战略方针和主要目标 (15) 五、主要措施 (25) 5.1 公司治理 (25) 5.2资本管理 (27) 5.3 公司及投资银行业务 (29) 5.4 个人银行业务 (31) 5.5 资金及市场业务 (33) 5.6 财务管理 (34) 5.7 风险管理 (36) 5.8 运营支撑 (38) 5.9 科技支持 (40) 5.10 机构布局 (42) 5.11 人力资源 (43) 5.12企业文化和品牌 (45) 六、战略管理 (47) 五年发展战略规划主要量化指标及其说明 (48)
一、序言 1.1 全面推进二次创业，基本实现既定目标 某银行股份有限公司2011-2015年（以下简称“前一规划期”）发展规划，在总结前八年发展轨迹并基于对发展环境分析的基础上，提出要根据全面推进二次创业的基本思想，坚持以改革和发展为主题，以转型和再造为主线，以创新和科技为动力，以规范和稳健为保障，以效益和质量为目的，努力实现跨越式发展，争取率先与国际通行准则接轨，力争在综合竞争力方面成为我国股份制商业银行的领头羊。 前一规划期，借助金融改革开放和市场经济发展的动力，以及股东及董事会的支持和广大员工的努力，某银行公司治理基本规范，盈利水平、竞争能力、资产质量、风险管理、机制体制、队伍素质都有了显著的提升与改善。基本实现了既定发展目标，已经发展成为国内较好的股份制商业银行。 1.2 顺应改革发展大势，统一未来行动目标 2016—2020年（以下简称“规划期”），是我国经济和社会发展的重要时期，是继续进行经济结构战略性调整的关键时期，也是完善社会主义市场经济体制和扩大对外开放的重要时期。本发展战略规划结合国家“十一五”发展规划，基于对规划期国内经济金融改革开放趋势和政策取向，以及全球经济金融市场一体化发展的研判，以国际较好商业银行量化指标体系为参照，在对前一规划期发展总结和反思的基础上，分析了某银行规划期面临的挑战和机遇，明确了使命和责任，并根据某银行董事会战略意图而编制。
项目建议书框架 北京中软强网信息技术有限公司 二〇〇九年一月
目录 1 项目概况 (3) 1.1 项目背景 (3) 1.2 建设目标 (3) 1.3 建设意义 (3) 1.4 建设内容 (3) 1.5 投资 (3) 1.6 依据 (3) 2 项目发展现状 (4) 2.1 国内外环保领域信息化现状 (4) 2.2 柳州市环保局信息化建设现状 (4) 2.2.1 硬件建设现状 (4) 2.2.2 应用系统现状 (4) 2.2.3 数据现状 (4) 2.3 平台建设需要解决的主要问题 (4) 3 项目建设需求 (4) 3.1 业务需求 (4) 3.2 功能需求 (5) 3.3 数据需求 (5) 3.4 接口需求 (5) 4 项目建设原则 (5) 5 项目建设规模和内容 (5) 5.1 总体设计 (5) 5.1.1 总体结构设计 (5) 5.1.2 技术体系设计 (5) 5.1.3 应用模式设计 (6) 5.1.4 接口设计 (6) 5.1.5 软硬件选型 (6) 5.1.6 项目部署 (6) 5.2 分模块设计 (6) 5.2.1 基础支撑平台设计...................... 错误!未定义书签。 5.2.2 环保应急联动设计...................... 错误!未定义书签。 5.2.3 办公自动化模块设计.................... 错误!未定义书签。 5.2.4 业务支撑模块设计...................... 错误!未定义书签。 5.3 集成方案 (6) 5.4 安全方案 (6) 6 项目建设进度安排 (7) 7 项目投资估算 (7)
三峡银行发展路径与运行模式研究 核心提示：在后三峡建设与两江新区建设的过程中，重庆三峡银行在金融市场营销、信贷文化、跨区域经营、金融创新、网上银行、上市运营、风险管理、社会责任等方面该如何着手？本文对该系列问题进行了探讨。 本文导读：任何企业都需要可持续发展，发展模式的探索是首要任务、重要任务和核心任务。但是现有的银行发展模式的研究大多针对的是大银行，针对中小银行的研究则少之又少。中小银行的发展路径是目前银行制度和银行理论研究的薄弱环节。本研究围绕这个课题展开，帮助城市商业银行为代表的中小银行补上战略发展一课，实现中小银行发展的无意识到有意识的转变。结合对国内中小银行成功实践的典范的分析，找出规律性，即适合三峡的实际，简单有效的战略框架，形成三峡银行的运行模式。 本文旨在研究中小银行发展路径的影响因素，以及中小银行生存价值、生存环境及发展空间，明确重庆三峡银行的市场的定位与发展战略，并依此提出对策。拟从以下几个方面进行研究：1、通过对国内中小银行成功实践的思考，进一步分析中小商业银行的生存价值、生存环境与发展前景。2、提出三峡银行的市场定位与发展战略，并在此基础上提出三峡银行的发展核心、发展契机、发展重点、发展突破、发展动力。 关键词：城市商业银行发展路径模式金融市场营销信贷文化跨区域经营金融创新网上营销风险管理上市运营企业责任 《三峡银行发展路径与运行模式研究》目录 第一章城市商业银行发展现状 第二章国内外中小银行成功实践的思考 第三章城市商业银行生存价值 第四章城市商业银行生存与发展前景 第五章三峡银行发展的前提：定位与战略 第六章发展的核心：理念与文化 第七章发展契机：后三峡建设与两江新区
竭诚为您提供优质文档/双击可除 it项目建议书 篇一：项目建议书模板 **（福州）电子有限公司 项目建议书 一、概述 **公司，是一家金融IT综合服务提供商。作为中国新 兴的金融IT综合服务提供商，**为银行、保险、基金、证 券等金融行业、大型企业财务公司提供整体解决方案和软件 产品，业务范围涵盖了规划咨询、软件开发实施、技术服务、IT外包与运营服务、系统集成及系 统维护服务、以及提供“软件产品客户化实施及增值服 务”等，是中国金融行业客户重要的IT服务提供商和战略 合作伙伴。**一直专注于金融IT综合服务市场，是金融客 户成长和盈利的最佳伙伴。展望未来，**将在特定领域内将产品与客户的需求有效结合，立志成为在全国具有竞争能力 和领先优势的金融行业IT综合服务提供商。公司于20XX年3月获得福建省信息产业厅颁发的“软件企业”资质证书。
二、人员构成 公司现有职工人数25人，他们来至新大陆、福富、华为、星网锐捷、实达、南天信息等知名的软件公司，并且拥 有丰富的行业经验，核心团队是由一群IT业界管理经验最丰富的行业专家和技术专家构成，深谙金融机构所面临的独 特挑战以及潜在的业务需求，这使得**拥有业内独到的战略性眼光和独到的执行力。能够充分发挥行业和流程专长，从 客户的根本需求出发，通过创新的技术手段，领导公司为客 户提供最佳的各类软件、硬件及系统集成服务方案。 三、业务模式介绍 四、项目团队 五、合作建议 ?技术支撑 ?与金融接口软件开发 篇二：软件开发项目建议书 软件开发项目管理制度Qg/JL060502-20XX (A/0) 软件开发项目建议书 备注：可附其他说明文件及材料。 篇三：网络工程项目建议书 xxx技术中心网络工程 项目建议书
**农商行信息科技三年发展战略规划 随着经济全球化的发展和各商业银行为加速向现代商业银 行转型步伐的加快，银行业的竞争更趋激烈。**农村商业银行面 临前所未有的机遇和挑战。要大力推进金融服务创新,要为农业 和农村经济的发展提供强有力支撑,要迎头赶上现代化银行发展 的潮流，必须提供强有力的科技保障。为进一步提升未来我行的 整体竞争力，根据我行发展规划纲要，结合全省农信科技信息化 发展的实际需要，编制本规划。 、、**农商行未来三年信息化建设的指导思想、基本原则 和主要目标 （一）、指导思想。 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实 科学发展观。以银监部门《商业银行信息科技风险管理指引》和省联社科技科技信息考核的要求为纲领，围绕发展农村经济、服务“三农”，准确定位我行服务县域经济，立足成为**人自己的银行 的方向，充分利用现代信息技术促进和保障我行改革与发展，推 动我行业务创新，建立现代化银行经营、服务、管理和监督的技 术保障体系与决策支持体系，全面提升我行的核心竞争能力。 （二）、基本原则 1、坚持持续发展原则。努力把握业务发展与科技建设之间 的内在联系与互动规律，使信息化建设与我行改革发展相适应， 充分利用信息技术推动我行业务创新和流程再造，从组织与制度
上保证业务和科技的协调发展。 2、坚持创新和推广相结合的原则。要深入实施IT治理战略，把加快新业务系统、新金融服务机具推广和增强自主创新能力作 为信息化发展的战略基点，坚持开发与推广、引进、消化、吸收相结合，切实加强基础研究，重视原始性创新，不断提高自主创新 能力。 3、坚持安全运营原则。以银监部门《商业银行科技信息风险管理指引》和省联社关于防范科技风险的要求为指导思想，要加 大安全风险评估、科技信息内外部审计和监控指标体系建设力度，提高安全技术水平，提供安全、稳定的银行服务。 、、、、主要目标 **农商行未来三年信息化建设的主要目标为：逐步完善现代 信息科技体系，实现业务品种多元化、服务个性化、渠道网络化、经营管理信息化和金融监管现代化，建立满足我行发展需要的科 学的制度体系及安全防护体系，经营管理水平、服务质量和业务 创新能力、竞争能力得到全面，在全省科技工作考核中名次明显 提高。 二、**农商行信息化建设的方向和重点 (一)、加强科技治理，提高信息化管理水平。 1、对科技信息组织、科技人力资源合理配置，以服务为导向、面向业务、分工明确、协作紧密、运作高效，满足我行改革和业务发展要求，适应建设现代金融企业发展步伐，合乎监管要求的信
重庆三峡银行理财计划清算报告 理财计划名称：“建设美丽山水城市5号”理财计划 理财计划管理人：重庆三峡银行股份有限公司 理财计划成立时间：2009年4月28日 理财计划实际存续期限：3年 报告期：2009年4月28日—2012年4月28日 产品规模：60000万元 产品类型：保本浮动收益型 联系地址：重庆市渝中区民权路107号 致：“财富快车37号”理财计划投资人 鉴于“建设美丽山水城市5号”理财计划于2012年4月28日到期，本行依据《中华人民共和国商业银行法》、《商业银行理财产品销售管理办法》、《商业银行个人理财业务风险管理指引》等法律法规，以及理财计划信托受托人重庆国际信托有限公司出具的《信托管理报告》，出具“建设美丽山水城市5号”理财计划清算报告。现将本理财计划有关事项报告如下： 一、理财资金的管理、运用情况 理财计划募集资金通过委托重庆国际信托有限公司（简称“重庆信托”）设立单一资金信托或投资信托受益权的方式，由重庆信托用于对重庆华信资产管理有限公司（简称“华信公司”）进行增资, 增资资金用于重庆市江北区滨江路二期西段工程项目建设，到期前，通过重庆市江北区国有资产经营管理有限责任公司（简称“江北区国资公司”）到期溢价收购信托项下持有的华信公司股权或转让信托受益权，实现理财信托资金退出。 二、理财计划财产收支、损益情况 山水5号理财计划于2012年4月28日到期，经我行理财业务部门清算，山水5号理财计划运作情况如下：
* 根据会计收入支出分开计算原则，本理财计划的中间业务收入包括营销费、宣传费等。 三、理财计划收益及本金分配情况 根据理财计划产品说明书的约定，本理财计划按年分配收益并到期支付本金，我行已按照相关约定，将理财收益及本金按照下表分配至投资者指定结算账 四、信息披露方案 1、披露频度 自产品成立日起，本行于每满一个季末的10个工作日内披露理财计划季度管理报告，于每满一个年度末的10个工作日内披露年度管理报告。 投资期间发生可能对理财资金安全造成重大影响的事项时，本行在获知该事项之日起10个工作日内向投资者披露。 产品到期，本行将在到期日后10个工作日内向投资者披露理财计划清算报告。 2、披露方式 本行可选择在当地报刊等主要媒体上发布公告或本行营业场所存放备查两种方式之一进行披露。 3、产品提前成立或提前终止披露方式 如产品提前成立或提前终止，本行将在提前成立日或提前终止日后的3个工作日内，在当地主要媒体和营业网点发布相关信息公告。
邀标文件 项目名称：重庆三峡银行IT战略规划项目 2012年8月
目录 第一篇项目需求...............................................................................-3 - 一、项目目标.....................................................................................-3 - 二、服务内容.....................................................................................-3 -第二篇商务条款...............................................................................-7 - 一、项目人员及安排.........................................................................-7 - 二、验收 (7) 三、售后服务.....................................................................................-8 - 四、知识转移.....................................................................................-9 - 五、付款方式.....................................................................................-9 - 六、知识产权.....................................................................................-9 -第三篇投标人须知.........................................................................-10 - 一、投标费用...................................................................................-10 - 二、投标人资质...............................................................................- 10 - 三、招标文件...................................................................................-10 - 四、投标 (10) 五、定标 (12) 第四篇投标文件.............................................................................-14 - 一、投标函...................................................................................-14 - 二、开标一览表...............................................................................- 15 - 三、分项报价明细表(投标人自定义表格形式) (15) 四、投标人承诺函...........................................................................-16 - 五、投标人法定代表人授权委托书...............................................- 17 - 六、重庆三峡银行外包科技人员资质调查表...............................- 18-
项目建议书格式与范本 1、工业类项目类 2、政府机关办公类 3、机关其它建筑类 4、市政道路桥梁类 5、社会事业类 6、科技产业 7、规划发展类 8、设计类 9、涉外资金类 10、项目申请报告
工业项目建议书格式 一、总论 1、项目名称： 2、承办单位概况（新建项目指筹建单位情况，技术改造项目指原企业情况） 3、拟建地点： 4、建设内容与规模： 5、建设年限： 6、概算投资： 7、效益分析： 二、项目建设的必要性和条件 1、建设的必要性分析 2、建设条件分析：包括场址建设条件（地质、气候、交通、公用设施、征地拆迁工作、施工等）、其它条件分析（政策、资源、法律法规等） 3、资源条件评价（指资源开发项目）：包括资源可利用量（矿产地质储量、可采储量等）、资源品质情况（矿产品位、物理性能等）、资源赋存条件（矿体结构、埋藏深度、岩体性质等） 三、建设规模与产品方案 1、建设规模（达产达标后的规模） 2、产品方案（拟开发产品方案） 四、技术方案、设备方案和工程方案 （一）技术方案
1、生产方法（包括原料路线） 2、工艺流程 （二）主要设备方案 1、主要设备选型（列出清单表） 2、主要设备来源 （三）工程方案 1、建、构筑物的建筑特征、结构及面积方案（附平面图、规划图） 2、建筑安装工程量及“三材”用量估算 3、主要建、构筑物工程一览表 五、投资估算及资金筹措 （一）投资估算 1、建设投资估算（先总述总投资，后分述建筑工程费、设备购置安装费等） 2、流动资金估算 3、投资估算表（总资金估算表、单项工程投资估算表） （二）资金筹措 1、自筹资金 2、其它来源 六、效益分析 （一）经济效益 1、销售收入估算（编制销售收入估算表） 2、成本费用估算（编制总成本费用表和分项成本估算表） 3、利润与税收分析 4、投资回收期 5、投资利润率 （二）社会效益 七、结论
商业银行战略管理理论与实践 近年来，随着我国商业银行改革的不断深入，战略规划被广泛 应用于商业银行的经营管理工作中。笔者认为：商业银行所需要的各种策划和持续不断进行的各种资源的组织和配置活动，就是战略规划。换角度而言，商业银行战略规划就是将银行的发展愿景和目标，通过系统化的规划方法，形成商业银行经营方向的具体指导目标，并通过在商业银行不同层面的沟通和协作，在商业银行各层面形成一个有共识的战略行动纲领。 一、商业银行战略与战略规划 商业银行的战略是一系列事关商业银行健康、可持续发展的决策，它们完全或极大程度 上决定了商业银行在相当一个时期内的大多数行动和决策，对商业银行的经营目标能否实现起着决定性的作用，一旦 被确定就不会被轻易改变。商业银行的战略是随着自身的发展而变化的，处于不同发展阶段、不同规模的银行对战略规划的需求是不能一概而论的。战略规划不是“科学方法对商业银行决策的应用”，它是思想、分析、想象和判断的应用。它是责任而不是技术，战略规划的目标在于将商业银行引向未来。战略的制定者企图的是创新和改变商业银行的工作方式和业务流程。战略规划只是一种思考的工具，思考为了取得未来的结果现在应该做些什么，应该让谁去做，如果商业银
行想要占领某个目标市场领域，就应具备服务客户所需的产品创新能力、渠道和销售能力，能够提供目标客户所期望的产品和服务。 非常重要的一点，战略规划不是消除风险的企图，它甚至也不是一种使风险最小化的企图。这样的一种企图只能导致不合理的和无限的风险，甚至造成某些灾难。现有的经济手段只有通过更大的不确定性，即更大的风险，才能提供更大的经济成果。经济活动的本质就是承担风险，尤其商业银行是高风险行业，商业银行所承担的风险是其应该承担的风险，这一点是极为重要的。任何 成功的战略规划其结果必须是提高商业银行对风险的承担能力，因为这是提高商业银行绩效的有效途径。但是，为了提高这项能力，商业银行必须了解自己所承担的风险，必须能够在各种承担风险的行动路线中，合理地加以选择，而不是以预感、传闻或经验为依据而投入不确定性之中。 二、商业银行战略规划的制定 商业银行战略规划是本行战略愿景的体现 和细化，是对将来的展望。商业银行制定战略发展规划就是为了指导全行业务的可持续发展，进行市场竞争决策，确定在哪些目标市场竞争及如何进行竞争，对规划期间的财务指标和资源需求量进行预测，提供一种理念，引导决策者运用思想、分析和判断等进行决策。战略
重庆三峡银行“神秘人”项目 招 标 文 件 二○一六年八月 重庆三峡银行“神秘人”项目招标文件 招标项目名称及内容： （一）项目名称：重庆三峡银行“神秘人”项目。 （二）项目内容：重庆三峡银行委托第三方机构派遣“神秘人”对位于自身位于重庆辖区内的所有营业机构进行暗访检查。 投标要求： （一）投标单位资格要求 1、投标单位应为独立法人资格，同时具有企业咨询的相关资质证书，具有独立承担民事责任的能力 2、投标时必须携带营业执照原件及复印件、法人代表证明及委托代理人证明； 3、2014年8月以来的与合作单位的合同复印件（需提供合作单位的具体合作项目名称和联系电话）； 4、具有履行合同所必须的设备和专业技术能力； 5、有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录； 6、近三年内在经营活动中没有重大违法记录； 7、必须在本地拥有设备备件库和足够数量的维护工程师队伍； 8、具备相应的技术服务实施资质； 9、国际认证企业及守合同重信用企业优先考虑。 （二）投标文件要求 1、投标人应准备两份投标文件，一份正本和一份副本。在每份投标文件上要明确注明“正本”或“副本”字样，一旦正本和副本有差异，以正本为准。 2、投标文件正本和副本由正式授权的投标人代表签字， 并在投标文件封面上加盖投标单位公章。 （三）投标文件内容 1、投标文件封面 （1）注明所投标的名称。 （2）投标单位代表人姓名、单位名称、地址、联系电话。并在单位名称处加盖投标单位公章。 （3）在封口处加盖投标人单位公章，并明显注明“正本”或“副本”，如正副本内容有出入的，以正本内容为准。 2、投标文件内容 （1）投标函； （2）开标一览表； （3）分项报价明细表（如有）； （4）投标人承诺函
IT项目建议书范文 -
篇一：it项目建议书及可行性研究报告撰写格式 it项目建议书 一.组织概况 组织名称、法定地址、从业人员、法人代表、所属行业、组织规模、主要产品、生产方式等。 二.可行性分析 1.现有计算机设备及软件应用情况。 2.技术力量情况。 3.存在的问题。 4.必要性分析. 5.可行性分析。 三.系统的目标及功能 1.系统的总体目标. 2.分项目标及功能 3.网络设计方案 四.组织内部重组计划 1.组织改革情况 2.现有组织机构及流程。 3.信息化后组织机构设置及流程. 五.组织财务状况
1.经济效益情况 2.资产及负债情况. 3.银行信誉等级情况。 六.实施步骤及合作单位概况 1.项目实施的组织机构及合作单位概况 2.准备阶段 3.计算机网络建设阶层 4.软件开发阶段 5.运行应用阶段。 七.投资估算及资金筹措、效益分析 1.投资计划 2.资金来源 3.效益分析. 八.结论和建议 可行性研究分析报告模版 一.总论 1.项目及其承办单位 2.项目概况 3.结论和建议二.项目背景及建设必要性 三.需求分析 四.系统功能及规模
五.系统技术方案及关键技术 六.规范及标准体系 七.系统安全及保证体系 八.运行、维护管理机制 九.建设实施进度安排 十.投资估算与资金筹措 十一.经济效益与社会效益评价十二.结论与建议篇二：软件系统项目建议书完全版 ****系统项目建议书 5月目录 1 概述 .................................................................... 1 1.1 文档编写目 的 (1) 1.2 系统建设目标与内 容 (1) 1.2.1 系统建设目 标 ................................................................................................... 1 1.2.2 系统建设的主要内 容 (1) 4.系统设计方案 (1)
2018年农村商业银行三年发展战略规划 一、本行的发展规划 (3) （一）资本管理规划 (3) 1、加强资本规划管理 (3) 2、加大资产结构调整力度 (3) 3、优化资本补充方式 (4) 4、健全内部资本充足评估机制 (4) 5、建立资本压力测试体系 (4) （二）业务发展规划 (4) 1、公司银行业务 (6) （1）持续深耕中小企业市场 (6) （2）大力开展优质客户营销 (6) （3）不断深化与政府合作关系 (6) （4）积极推进公司业务转型 (7) （5）进一步优化营销服务体系 (7) 2、零售银行业务 (7) （1）提高零售业务的市场占有率 (7) （2）积极开展零售银行产品创新 (8) （3）加快构建家庭金融服务模式 (8) 3、“三农”金融业务 (9) 4、自营资金与理财业务 (10) 5、外汇业务 (11) （1）加强业务营销 (11) （2）加强业务创新 (11) （3）强化同业合作 (12) 6、电子银行业务 (12) （1）进一步健全电子银行渠道产品体系 (12)
（2）丰富银行卡种类，营造良好的刷卡消费环境 (12) （3）加强创新，大力发展互联网金融业务 (13) （4）优化调整电子银行渠道资源配置 (13) （三）风险管理规划 (14) 1、尽快完善风险治理架构 (14) 2、大力加强信用风险管理 (14) 3、有序推进市场风险管理 (15) 4、探索开展操作风险管理 (15) 5、改善风险管理内部环境 (16) （四）人才发展规划 (16) （五）信息科技规划 (18) 1、健全信息科技治理体系，提升信息科技治理能力 (18) 2、加强信息科技平台建设，巩固完善技术支撑体系 (18) 3、加强信息科技风险管理，提升科技风险防控能力 (19) 4、加强科技管理工作，提高信息科技管理水平 (19) 二、拟定计划的假设条件及实施计划拟采用的方式、方法或途径 . 20 （一）拟定计划所依据的假设条件 (20) （二）实现计划拟采用的方式、方法或途径 (20) 三、业务发展计划与现有业务的关系 (21)
银行卡全球取款免费 还在为部分银行“异地取款免费”的优惠而心动吗？实际上，现在已有多家银行推出“全球取款免费”了。 只不过，推出这一优惠的银行多是人们并不太熟悉的地方城商行。据《投资者报》记者了解，现在至少已有14家银行推出了这样的举措，城商行占了11家。 优惠力度最大的当属重庆三峡银行，该行今年10月份推出银行卡“全球全免费”的服务策略，成为国内首家减免银行卡所有业务手续费的先行者。 “免费午餐”来临 由于人们对银行卡收费十分敏感，不仅是信用卡的“全额罚息”遭到众多声讨，就是对借记卡的各种收费内容，如跨行或异地取款、转账等，人们也多有诟病。 因此，为了争取客户，一些不太知名的地方城商行不仅举起了“异地取款免费”的旗帜，甚至还把这一旗帜推广到了“全球取款免费”。 在天津火车站，记者远远就看到一块硕大的广告牌，上写“宁夏银行借记卡全球取款免费”。 此外，据记者了解，还有恒丰银行、柳州银行、石嘴山银行、重庆三峡银行、桂林商业银行、广东华兴银行、华融湘江银行、成都银行、永亨银行、长安银行、长沙银行、绵阳市商业银行、长江商业银行，也推出了“全球取款免费”的举措，即只要在全球带有银联标识的ATM机上取款均不必支付取款手续费。 不过有的银行对这一优惠设置了一定条件，比如成都银行的“锦城系列借记卡”，要求客户存1000元以上人民币，才可以享受这一服务。成都银行除了免除全球银联ATM跨行取款费外，还同时免除了网银汇款及转账、账户管理、账户查询交易、年费、挂失、网银U盾、数字证书年费等诸多费用。 长安银行金卡（存款5万元人民币）及以上等级卡片，也是除了对客户免除全球银联ATM机取款手续费外，还同时取消了开卡费、年费、挂失费和账单打印费等。 长沙银行则是只要存款不低于500元人民币，即可享受全球银联ATM机取款手续费全免。 而优惠力度最大的要属重庆三峡银行，该行宣布自10月份起，其“财富人生卡”和“金融社保IC卡”在任何渠道办理的任何业务，所有手续费免单。这是国内首家全免银行卡业务手续费的银行。 并非赔本赚吆喝 需要看到，随着利率市场化的推进，银行为了在竞争中取得优势，银行卡的收费
篇一：项目建议书范本 xxx“xxxx”市场项目 项目建议书 xxxxxxxxx 年月日 目录 一、项目总论 (2) （一）项目背景 (2) （二）项目介绍 (2) 二、项目分析 (3) （一）项目建设必要性 (3) （二）项目建设有利条件 (5) （三）项目建设思路 (5) （四）项目经营理念 (6) 三、项目改扩建规划及实施方案 (7) （一）项目改扩建规划 (7) （二）规划实施方案 (8) 四、项目筹建状况 (8) （一）公司组建 (9) （二）前期准备 (9) 五、投资估算与资金筹措 (10) （一）项目投资估算 (10) （二）资金来源 (10) （三）投资配套预算 (10) 六、项目效益分析 (12) （一）投资效益 (12) （二）经济效益 (12) （三）社会效益 (13) 七、项目风险及预防 (13) （一）建设风险及预防 (13) （二）市场风险及预防 (13) （三）投资风险及预防 (14) 八、项目结论与建议 (14) （一）项目结论...............................................................14（二）项目建议 (14) 一、项目总论 （一）项目背景 改革开放以来，市政府和行业协会在推动餐饮行业健康发展上做出全方位的贡献，xxxx餐饮业的发展速度位居城市经济建设榜首，成为代表xxxx城市品牌的靓丽名片。 但是，在餐饮业发展中仍然存在着不和谐因素，主要表现在采购环节难以控制，质量不稳定，价格波动大，供应不及时，人为造假、提价，使酒店餐饮企业进货成本高，严重影响经营，导致部分酒店餐饮企业经营不善，而且食品安全事故屡屡发生，伤害了广大消费者利益，造成这种现象的根源是食材供应链的问题。 对此，市政府和行业协会予以高度重视，为进一步促进餐饮行业的和谐发展，保障食品安全，
四川叙永农村商业银行股份有限公司 三年战略发展规划（草案） 为促进四川叙永农村商业银行股份有限公司（以下简称“四川叙永农村商业银行”）的健康稳定快速发展，特制定2013年至2015年发展规划。 一、背景 （一）国家支持发展“三农”金融 在党和国家大力支持“三农”发展，推进农村金融改革之际，四川叙永农村商业银行的组建面临着良好机遇。改革开放以来，中央先后制定出台了关于“三农”问题的7个“一号文件”，积极推动了农村改革和发展，使我国农村发生了巨大的变化。特别是党中央国务院关于社会主义新农村建设的战略部署和党的十七届三中全会通过《中共中央关于推进农村改革发展若干重大问题的决定》后，国家惠农支农政策不断推出，城乡统筹发展力度不断加大，农业农村发展基础进一步夯实，工业化、城镇化和农业农村现代化协调推进，农民收入持续增长，农村发展的金融需求更加迫切，为农村商业银行的发展提供了广阔的市场空间。 （二）农村商业银行发展态势喜人
农村商业银行是近十年来农村金融机构改革的成功模式。它是由符合条件的自然人、境内非金融机构、境内金融机构、境外金融机构和银监会认可的其他发起人共同入股组成的股份制的地方性金融机构。自2001年张家港、常熟、江阴等首批农村商业银行成立以来，农村商业银行逐年增多。近年来，长春、成都、广州、武汉、重庆等省会城市农村商业银行也相继开业。截至2011年末，全国已有402家由农村信用社改制组建的农村银行机构，其中农村商业银行212家、农村合作银行190家。农村商业银行已经成为我国农村信用社改革发展的方向和农村金融改革的生力军。 （三）叙永区域经济优势 叙永县是四川泸州下辖县，总面积2977平方千米，全县总人口71.82 万人。叙永县幅员辽阔，地形地貌复杂多姿，溪河纵横，水资源和水能资源丰富，兴办农田水利、水电建设的条件得天独厚。它历史悠久，是西蜀千年屏障。叙永蕴藏着丰富的硫铁矿资源，属全国五大硫铁矿基地之一，叙永还是国家优质烤烟基地县，所种植的烟叶曾八次荣获全国金奖，叙永是辐射川滇黔三省的重要边境商贸物流中心，对三省交界周边县市都具有较强的吸纳力、辐射力和带动力，具有重要的战略地位。近年来，叙永城镇建设快速推进，“工业强县，农业稳县，商贸活县，科教兴县”的步伐越来越快，正在实现煤化工业产业发展、川