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安全交接班制度为规范管理流程，明确交接班过程管理，明确交接班双方的权利和义务，避免推诿、扯皮现象，保证化工厂生产稳定、安全运行，特制订本制度。
一、适用范围本标准适用于公司各化工单位全体员工。
二、内容1.接班人员务必提前15分钟到达现场，严格进行预检查。
2.班前预检查须严格按照巡回检查路线及内容进行检查。
3.严格执行“十交”。
○1交本班生产情况和任务完成情况○2交仪表、设备运行和使用情况○3交不安全因素，采取的预防措施和事故的处理情况○4交设备润滑三级过滤和工具数量及缺损情况○5交工艺指标执行情况和为下一班的准备工作○6交原始记录表是否正确完整○7交原材料使用情况和产品质量情况及存在的问题○8交上级批示，要求和注意事项○9交跑、冒、漏情况○10交岗位设备整洁和区域卫生情况4.交接班严格执行工作规程管理，交接班日志、操作记录、巡检记录按要求填写。
5.交接过程中有疑异的问题，交接班日志中交班者和接班者必须写清楚。
三、交接班会议召开流程1.待交接双方人员全部到齐后（交班方现场巡检人员除外）方可开始交接。
2.交班班长按“十交”内容宣读交接，总结本班工作进展情况并对各岗位情况详细说明。
3.接班班长汇总预检查情况，对生产及其它方面存在的问题，向交班班长提出，要求其解释说明或立即处理。
4.交班方对接班方提出的问题进行整改后，并由接班方验收合格后，双方在交接班日志上签字确认，交班方方可离开。
5.接班后，接班班长对本班人员及领导部署的工作进行安排，提出要求和注意事项等。
四、有下列情况之一者，接班方可不接班1.生产不正常，事故原因交代不清。
2.交接班日记、操作记录、巡检记录等写不清。
3.由于责任心不强，发生操作事故或操作大幅度波动。
4.主要仪表故障，未联系仪表处理，已影响操作。
5.交接班前故意大幅度调整操作，造成交班后操作不稳。
6.设备问题交代不清。
7.卫生不符合要求。
五、检查与责任落实1.所有岗位操作员必须做好班前预检查，发现一人次不检查直接扣当事人该月工资10元。
安全交接班制度为规范管理流程，明确交接班过程管理，明确交接班双方的权利和义务，避免推诿、扯皮现象，保证化工厂生产稳定、安全运行，特制订本制度。
一、适用范围本标准适用于公司各化工单位全体员工。
二、内容1.接班人员务必提前15分钟到达现场，严格进行预检查。
2.班前预检查须严格按照巡回检查路线及内容进行检查。
3.严格执行“十交”。
①交本班生产情况和任务完成情况②交仪表、设备运行和使用情况（③交不安全因素，采取的预防措施和事故的处理情况（可交设备润滑三级过滤和工具数量及缺损情况⑤交工艺指标执行情况和为下一班的准备工作⑥交原始记录表是否正确完整⑦交原材料使用情况和产品质量情况及存在的问题③交上级批示，要求和注意事项⑦交跑、冒、漏情况⑦交岗位设备整洁和区域卫生情况4.交接班严格执行工作规程管理，交接班日志、操作记录、巡检记录按要求填写。
5.交接过程中有疑异的问题，交接班日志中交班者和接班者必须写清楚。
三、交接班会议召开流程1•待交接双方人员全部到齐后（交班方现场巡检人员除外）方可开始交接。
2.交班班长按“十交”内容宣读交接，总结本班工作进展情况并对各岗位情况详细说明。
3.接班班长汇总预检查情况，对生产及其它方面存在的问题，向交班班长提出，要求其解释说明或立即处理。
4.交班方对接班方提出的问题进行整改后，并由接班方验收合格后，双方在交接班日志上签字确认，交班方方可离开。
5.接班后，接班班长对本班人员及领导部署的工作进行安排，提出要求和注意事项等。
四、有下列情况之一者，接班方可不接班1.生产不正常，事故原因交代不清。
2.交接班日记、操作记录、巡检记录等写不清。
3.由于责任心不强，发生操作事故或操作大幅度波动。
4.主要仪表故障，未联系仪表处理，已影响操作。
5.交接班前故意大幅度调整操作，造成交班后操作不稳。
6.设备问题交代不清。
7.卫生不符合要求。
五、检查与责任落实1.所有岗位操作员必须做好班前预检查，发现一人次不检查直接扣当事人该月工资10元。
化工企业交接班制度(附表格)-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII交接班制度为规范管理流程，确保装置平稳运行，特制订本标准。
一、适用范围本标准适用于集团公司各化工单位全体员工。
二、内容1.接班人员务必提前15分钟到达现场，严格进行预检查。
2.班前预检查须严格按照巡回检查路线及内容进行检查。
3.严格执行“十交”。
○1交本班生产情况和任务完成情况○2交仪表、设备运行和使用情况○3交不安全因素，采取的预防措施和事故的处理情况○4交设备润滑三级过滤和工具数量及缺损情况○5交工艺指标执行情况和为下一班的准备工作○6交原始记录表是否正确完整○7交原材料使用情况和产品质量情况及存在的问题○8交上级批示，要求和注意事项○9交跑、冒、漏情况○10交岗位设备整洁和区域卫生情况4.交接班严格执行工作规程管理，交接班日志、操作记录、巡检记录按要求填写。
5.交接过程中有疑异的问题，交接班日志中交班者和接班者必须写清楚。
三、交接班会议召开流程1.待交接双方人员全部到齐后（交班方现场巡检人员除外）方可开始交接。
2.交班班长按“十交”内容宣读交接，总结本班工作进展情况并对各岗位情况详细说明。
3.接班班长汇总预检查情况，对生产及其它方面存在的问题，向交班班长提出，要求其解释说明或立即处理。
4.交班方对接班方提出的问题进行整改后，并由接班方验收合格后，双方在交接班日志上签字确认，交班方方可离开。
5.接班后，接班班长对本班人员及领导部署的工作进行安排，提出要求和注意事项等。
四、有下列情况之一者，接班方可不接班1.生产不正常，事故原因交代不清。
2.交接班日记、操作记录、巡检记录等写不清。
3.由于责任心不强，发生操作事故或操作大幅度波动。
4.主要仪表故障，未联系仪表处理，已影响操作。
5.交接班前故意大幅度调整操作，造成交班后操作不稳。
6.设备问题交代不清。
7.卫生不符合要求。
五、检查与责任落实1.所有岗位操作员必须做好班前预检查，发现一人次不检查直接扣当事人该月绩效1分。
化工股份有限公司
罐区操作及交接班记录表
值班人：年月日编号：SZSH-YK-01CZ02
交班负责人：接班负责人：
时间：时间：
《罐区操作及交接班记录表》（SZSH-YK-01CZ02）
填表说明及要求
1.本表在罐区操作及交接班记录时填写。
2.值班人：指在罐区操作的人。
3.年月日：指填表时间。
4.当班作业情况：指当班所有操作情况。
5.安全阀开关状态：填写各油品安全阀开关状态的罐号。
6.罐边阀：填写交班时罐边阀门状况。
7.巡回检查事项确认：指巡回检查事项的肯定回答。
8.压力巡查：指各时间段的压力巡查情况。
9.注意事项：指其它需要注意事项。
10.对讲机：指对讲机状况情况。
11.工具：指工具的完好状态。
安全交接班制度为规管理流程，明确交接班过程管理，明确交接班双方的权利和义务，避免推诿、扯皮现象，保证化工厂生产稳定、安全运行，特制订本制度。
一、适用围本标准适用于公司各化工单位全体员工。
二、容1.接班人员务必提前15分钟到达现场，严格进行预检查。
2.班前预检查须严格按照巡回检查路线及容进行检查。
3.严格执行“十交”。
○1交本班生产情况和任务完成情况○2交仪表、设备运行和使用情况○3交不安全因素，采取的预防措施和事故的处理情况○4交设备润滑三级过滤和工具数量及缺损情况○5交工艺指标执行情况和为下一班的准备工作○6交原始记录表是否正确完整○7交原材料使用情况和产品质量情况及存在的问题○8交上级批示，要求和注意事项○9交跑、冒、漏情况○10交岗位设备整洁和区域卫生情况4.交接班严格执行工作规程管理，交接班日志、操作记录、巡检记录按要求填写。
5.交接过程中有疑异的问题，交接班日志班者和接班者必须写清楚。
三、交接班会议召开流程1.待交接双方人员全部到齐后（交班方现场巡检人员除外）方可开始交接。
2.交班班长按“十交”容宣读交接，总结本班工作进展情况并对各岗位情况详细说明。
3.接班班长汇总预检查情况，对生产及其它方面存在的问题，向交班班长提出，要求其解释说明或立即处理。
4.交班方对接班方提出的问题进行整改后，并由接班方验收合格后，双方在交接班日志上签字确认，交班方方可离开。
5.接班后，接班班长对本班人员及领导部署的工作进行安排，提出要求和注意事项等。
四、有下列情况之一者，接班方可不接班1.生产不正常，事故原因交代不清。
2.交接班日记、操作记录、巡检记录等写不清。
3.由于责任心不强，发生操作事故或操作大幅度波动。
4.主要仪表故障，未联系仪表处理，已影响操作。
5.交接班前故意大幅度调整操作，造成交班后操作不稳。
6.设备问题交代不清。
7.卫生不符合要求。
五、检查与责任落实1.所有岗位操作员必须做好班前预检查，发现一人次不检查直接扣当事人该月工资10元。
化工厂交接班记录范本《化工厂交接班记录范本》日期：____年__月__日班次：早班（或中班、晚班）一、交接班情况1. 工艺流程：（1）生产线运行情况：正常/异常（2）关键工艺参数：A. 温度：____℃B. 压力：____MPaC. 流量：____m³/hD. 液位：____%（3）设备运行状况：良好/一般/较差2. 安全生产：（1）安全设施：齐全/缺失（2）事故隐患：无/有（详情描述）（3）应急预案：已掌握/未掌握3. 设备维护：（1）设备保养情况：良好/一般/较差（2）维修记录：无/有（详情描述）4. 物料管理：（1）原料库存：充足/不足（2）成品库存：充足/不足（3）物料消耗：正常/异常5. 人员安排：（1）当班人员：齐全/缺岗（2）加班情况：无/有（详情描述）二、注意事项1. 重点关注设备：（1）设备名称：____（2）设备运行状况：良好/一般/较差（3）注意事项：____2. 重点关注工艺参数：（1）参数名称：____（2）当前值：____（3）控制范围：____（4）注意事项：____3. 其他事项：（1）____（2）____（3）____三、交接班人员签名交班人：____ 签名：____接班人：____ 签名：____四、备注（如有其他需要说明的事项，可在此处备注）本交接班记录由交接班人员共同确认，确保信息准确无误。
接班人员应认真阅读本记录，并在接班后对所负责的工作进行详细检查，确保生产安全和设备正常运行。
化工厂名称：____记录人：____联系电话：____。
1.
2.
4.物料使用情况
本班新领物料：
物料结余：
5.工具交接
岗位剩余工具：
6.生产异常及处理措施（并领导交待）
7.安全、卫生、环保等注意事项
本班新领物料：
物料结余：
5.工具交接
岗位剩余工具：
6.生产异常及处理措施（并领导交待）
7.安全、卫生、环保等注意事项
4.物料使用情况
本班新领物料：
物料结余：
5.工具交接
岗位剩余工具：
6.生产异常及处理措施（并领导交待）
7.安全、卫生、环保等注意事项
1.
4.物料使用情况
本班新领物料：
物料结余：
5.工具交接
岗位剩余工具：
6.生产异常及处理措施（并领导交待）
7.安全、卫生、环保等注意事项
1.
本班新领物料：
物料结余：
5.工具交接
岗位剩余工具：
6.生产异常及处理措施（并领导交待）
7.安全、卫生、环保等注意事项
1.
本班新领物料：
物料结余：
5.工具交接
岗位剩余工具：
6.生产异常及处理措施（并领导交待）
7.安全、卫生、环保等注意事项。
