工程造价案例分析学习总结
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工程造价案例分析工程造价是指在工程项目的不同阶段,对工程项目所需的各项费用进行合理估算和控制的过程。
在工程项目中,造价影响着项目的可行性、预算和进度。
因此,正确分析和控制工程造价对于项目的成功实施至关重要。
本文将通过分析一个实际的工程造价案例,来探讨工程造价管理的重要性以及如何进行分析和控制。
案例背景:某公司计划建设一座高速公路,项目包括道路、桥梁、隧道等多个建筑物。
在项目启动初期,工程师和项目经理需要对整个项目的造价进行评估和分析,以制定合理的预算和控制措施。
造价分析步骤:1. 收集项目数据:首先,工程师和项目经理需要收集有关该项目的所有相关数据,包括设计图纸、技术要求、施工合同等。
这些数据对于准确估算和分析造价至关重要。
2. 制定项目计划:在收集到项目数据后,工程师和项目经理需要制定详细的项目计划,明确项目的每个阶段和任务,并确定所需资源和时间。
项目计划将有助于确保工程造价的准确性和可控性。
3. 估算工程造价:基于项目计划和相关数据,工程师和项目经理可以进行工程造价的估算。
通过分析项目的各个方面,例如人工成本、材料成本、设备租赁费用等,他们可以准确估算出整个项目的造价。
4. 进行成本控制:一旦确定了工程造价,工程师和项目经理需要制定成本控制措施,以确保项目的实施在预算范围内。
这可以包括制定合理的成本变更管理制度、严格监控材料和设备的采购和使用,以及合理控制人员的工时等。
5. 风险管理:在工程项目中,风险管理是不可忽视的一环。
工程师和项目经理需要对潜在风险进行评估,并采取相应的措施来降低风险对工程造价的影响。
例如,合理的备用金预留和定期的风险评估,可以帮助避免造价超支和项目延误。
案例分析:在某公司的高速公路建设项目中,工程师和项目经理采用了以上所述的工程造价管理步骤,取得了良好的效果。
他们在项目启动初期进行了全面的数据收集,制定了详细的项目计划,并进行了准确的工程造价估算。
在项目实施过程中,他们严格控制了成本,确保各项费用在预算范围内。
第1篇一、案例背景随着我国经济的快速发展,基础设施建设、房地产开发等领域日益繁荣,工程造价作为项目成本控制的关键环节,其重要性不言而喻。
然而,在实际操作中,工程造价纠纷频发,给当事人带来了极大的困扰。
本案例以某房地产开发项目为例,探讨工程造价法律问题。
二、案情简介某房地产开发公司(以下简称“开发商”)于2010年与某施工单位(以下简称“施工单位”)签订了一份建设工程施工合同,约定由施工单位承建一座住宅小区。
合同总价为人民币2亿元,工期为两年。
合同中明确约定了工程造价的计算方式、变更条款、付款方式等内容。
项目施工过程中,因设计变更、材料价格上涨等因素,导致实际工程造价与合同约定存在较大差异。
双方就工程造价问题多次协商未果,最终诉至法院。
三、争议焦点1. 设计变更引起的工程造价增加是否合理?2. 材料价格上涨是否应由双方承担?3. 造价纠纷的处理方式及责任划分。
四、案例分析(一)设计变更引起的工程造价增加是否合理根据《建设工程施工合同条例》第十七条规定:“因设计变更导致工程造价增加的,由发包人承担。
”在本案中,设计变更是由于开发商的设计团队在设计过程中对部分细节进行了调整,导致施工单位实际施工内容与原设计存在差异。
根据上述规定,设计变更引起的工程造价增加应由开发商承担。
(二)材料价格上涨是否应由双方承担《建设工程施工合同条例》第二十条规定:“因材料价格上涨导致工程造价增加的,按照合同约定处理;合同未约定的,由双方协商解决。
”在本案中,合同中未对材料价格上涨的处理方式进行约定。
根据《合同法》第一百零七条规定:“合同履行过程中,合同内容发生变更的,应当按照变更后的内容履行。
”因此,双方应就材料价格上涨问题进行协商,协商不成时,可依据《合同法》的相关规定进行处理。
(三)造价纠纷的处理方式及责任划分1. 协商解决:双方应本着诚信原则,充分沟通,协商解决造价纠纷。
协商过程中,可参考以下因素:- 设计变更、材料价格上涨等实际情况;- 合同约定;- 相关法律法规。
工程造价案例分析某公司计划建设一座高层公寓楼,总建筑面积为50000平方米,共有30层,每层有50个房间,总房间数为1500个。
经过参考市场行情和自身预算情况,公司决定采用普通装修风格,并委托一家专业建筑公司进行施工,并成立一个专门的工程造价部门负责控制工程造价。
首先,工程造价部门需进行项目预算,根据当地建筑市场行情和建筑公司报价,对每个施工项目进行预算,包括基础工程、主体结构、装修装饰、机电设备等。
预算过程中需要充分考虑施工材料、人工、设备租赁等成本因素,并与建筑公司协商确定最终施工合同金额。
按照市场行情,预计大致的造价为每平方米4000元,总造价为2亿。
其次,工程造价部门需进行工程造价控制,即在施工过程中及时发现和解决施工中的问题和变化,并对造价进行控制,确保项目按照预算进行。
控制过程中需要密切与建筑公司沟通,协调施工进度和变更事项,并及时调整预算和合同金额。
同时,还需要与市场上的其他建筑公司进行比价,确保项目造价的合理性和公正性。
最后,工程造价部门需要进行工程验收和结算,确保项目质量和费用的合理性。
验收过程中需要对施工质量进行检查,保证项目符合相关建筑标准和规范。
结算过程中需要与建筑公司核对施工材料、人工、设备等实际使用量,并按照合同约定的结算方式进行结算,确保费用的公正性和合理性。
在项目竣工后,工程造价部门还需要进行工程造价的总结和分析,为今后类似项目提供经验和参考。
综上所述,工程造价案例分析是一个复杂而重要的过程,需要工程造价部门在预算、控制和结算等环节进行综合考虑,并密切协作与建筑公司,以确保项目的造价合理和质量可靠。
通过合理的造价控制和管理,可以提升公司的竞争力和市场形象,为公司的发展和利益增长做出贡献。
工程造价案例分析案例某公司拟投资新建一个工业项目,预计从项目建设开始计算期为10年,项目建设前期年限不计,项目建设期3年,投产当年达到设计生产能力。
其他基础数据如下:1.主要生产项目5200万元。
其中:建筑工程费2850万元,设备购置费1670万元,安装工程费680万元。
2.辅助生产项目2900万元。
其中:建筑工程费1250万元,设备购置费900万元,安装工程费750万元。
3.公用工程1700万元。
其中:建筑工程费1040万元,设备购置费550万元,安装工程费110万元。
4.环保工程930万元。
其中:建筑工程费450万元,设备购置费390万元,安装工程费90万元。
5.工程建设其他费用210万元。
6.基本预备费为工程费用与工程建设其他费用合计的15%,建设期内涨价预备费的平均费率为6%,固定资产投资方向调节税税率0%。
7.项目建设资金来源为自有资金和贷款。
建设期内贷款总额为5000万元,贷款年利率为6%(按月计息),分年均衡发放,还款方式为运营期第6年末一次还清本金和利息。
贷款在建设期内按项目的建设进度投入,即第一年投入30%,第二年投入50%,第三年投入20%。
预计项目建设投资将全部形成固定资产,使用年限10年,残值率为3%,按直线法计提折旧。
8.预计项目投产后定员1200人,每人每年工资和福利费60000元。
每年的其他费用530万元(其中其他制造费用400万元)。
年外购原材料、燃料动力费为6500万元。
年修理费为700万元。
年经营成本为8300万元。
各项流动资金的最低周转天数分别为:应收账款30d,现金40d,应付账款30d,存货40d。
所需流动资金全部以贷款方式筹集,拟在运营期第1年贷入60%,第二年贷入40%,流动资金贷款年利率为3%(按年计息),还款方式为运营期内每年末只还所欠利息,项目期末偿还本金。
问题:1.完成该项目固定资产投资估算表。
2.列式计算基本预备费、涨价预备费。
3.列式计算建设期贷款利息。
工程造价毕业设计总结
本次工程造价毕业设计是我在大学四年学习的一个重要环节,通过这次设计,
我对工程造价的理论知识和实际操作有了更加深刻的理解和掌握。
在这篇总结中,我将对这次设计的过程、方法和成果进行详细的总结和分析。
首先,我在设计之初对工程造价的相关知识进行了系统的学习和梳理,包括工
程造价的基本概念、计价方法、造价控制等方面的内容。
通过对相关理论知识的学习,我对工程造价的工作流程和核心技术有了更加清晰的认识,为后续的设计工作奠定了坚实的理论基础。
其次,在设计过程中,我结合实际案例,运用所学的工程造价知识,对一个实
际的工程项目进行了全面的造价分析和计算。
在这个过程中,我不仅熟练掌握了造价软件的使用,还学会了如何准确地测算工程项目的各项费用,并对造价过程中的风险和难点有了更加深入的了解。
最后,在设计的收尾阶段,我对整个设计过程进行了全面的总结和反思。
通过
对设计过程中遇到的问题和困难的分析,我找到了解决问题的有效方法和策略,提高了自己的工程造价分析和计算能力。
同时,我也意识到了工程造价工作中的不足之处,为自己今后的学习和工作指明了方向。
通过这次毕业设计,我不仅加深了对工程造价理论知识的理解,还提高了自己
的实际操作能力。
在未来的工作中,我将继续努力学习,不断提高自己的专业水平,为工程造价工作贡献自己的力量。
总而言之,这次工程造价毕业设计是我大学学习的一个重要组成部分,通过这
次设计,我对工程造价的理论知识和实际操作有了更加深刻的理解和掌握。
我相信,在今后的工作中,这次设计经历将对我的工作产生积极的影响,让我能够更好地适应工程造价工作的需要,为未来的发展打下坚实的基础。
造价案例分析课程设计心得一、课程目标知识目标:1. 让学生掌握造价案例分析的的基本概念和原理,如工程造价构成、造价控制方法等。
2. 使学生了解各类建筑工程的造价特点和常见问题,并能运用所学知识进行分析。
3. 培养学生对工程造价管理的认识,了解行业发展趋势和政策法规。
技能目标:1. 培养学生运用造价案例分析的方法,解决实际工程中的造价问题。
2. 提高学生查阅、整理和分析相关资料的能力,为造价案例分析提供依据。
3. 培养学生团队协作和沟通能力,能在小组讨论中发表自己的观点,共同完成案例分析。
情感态度价值观目标:1. 培养学生对造价案例分析的兴趣,激发学习热情,树立正确的价值观。
2. 培养学生严谨、负责任的工作态度,注重细节,提高职业素养。
3. 使学生认识到造价管理在工程建设中的重要性,增强社会责任感和使命感。
课程性质:本课程为专业核心课程,旨在培养学生的造价分析能力,提高实际操作技能。
学生特点:学生具备一定的建筑基础知识,但对造价案例分析的了解有限,需要结合实际案例进行深入学习。
教学要求:注重理论联系实际,以案例分析为主线,引导学生主动参与,培养解决问题的能力。
同时,关注学生个体差异,因材施教,确保课程目标的实现。
通过本课程的学习,使学生具备从事工程造价管理工作的基本素质和能力。
二、教学内容根据课程目标,教学内容主要包括以下几部分:1. 造价案例分析方法:讲解造价案例的基本分析方法,如对比分析法、因素分析法等,并结合课本章节进行具体应用。
2. 工程造价构成与计价方法:介绍工程造价的构成要素,讲解定额计价、工程量清单计价等常用计价方法,结合教材相关章节进行案例分析。
3. 建筑工程类别与造价特点:分析各类建筑工程的造价特点,如住宅、商业、工业等建筑类型,以及对应的造价控制策略。
4. 造价管理理论与实践:结合教材章节,讲解造价管理的原理、方法及在实际工程中的应用。
5. 案例分析:选取具有代表性的实际工程案例,进行详细分析,使学生能够将所学知识应用于实际工作中。
工程造价案例分析一、引言工程造价是指在工程项目实施过程中,根据工程设计方案,对工程项目的各项费用进行估算和计算的过程。
通过对工程造价的分析,可以评估工程项目的经济性和可行性,为项目决策提供依据。
本文将以某工程项目的造价案例为例,对其进行详细的分析和讨论。
二、案例背景某市政府计划修建一座新的公园,以提升城市环境和居民生活质量。
该公园占地面积约10万平方米,包括花坛、健身区、游乐设施等多个功能区域。
该项目需要进行土地平整、绿化、道路建设等工程,并且需要考虑到公园的可持续运营。
三、工程造价分析1. 土地平整工程根据工程设计方案,土地平整工程包括清理、整平、填土等工作。
根据市场行情和工程规模,初步估算土地平整工程的造价为100万元。
2. 绿化工程绿化工程包括植树、草坪铺设、花坛建设等。
根据设计方案,预计需要植树2000棵,铺设草坪5000平方米,建设花坛10个。
根据市场行情和工程规模,初步估算绿化工程的造价为150万元。
3. 道路建设工程道路建设工程包括道路铺设、路灯安装等。
根据设计方案,预计需要铺设道路1000米,安装路灯50个。
根据市场行情和工程规模,初步估算道路建设工程的造价为200万元。
4. 游乐设施工程游乐设施工程包括儿童游乐设施、健身器材等。
根据设计方案,预计需要购买儿童游乐设施10个,健身器材20个。
根据市场行情和工程规模,初步估算游乐设施工程的造价为120万元。
5. 公园运营费用公园运营费用包括工作人员薪资、设备维护等。
根据市场调研和预算要求,初步估算公园运营费用为80万元。
四、成本分析根据以上工程造价分析,可以得出该工程项目的总造价为650万元。
具体成本构成如下:- 土地平整工程:100万元- 绿化工程:150万元- 道路建设工程:200万元- 游乐设施工程:120万元- 公园运营费用:80万元五、经济性分析1. 投资回收期根据市政府的预算和公园运营情况,初步估算该工程项目的投资回收期为10年。
工程造价管理实践与案例分析经验总结一、引言工程造价管理是指在工程建设过程中,通过对项目的成本预算、成本控制、成本分析等环节的有效管理,达到合理控制工程造价的目标。
在实践中,我们积累了一些宝贵的经验,并通过案例分析对这些经验进行总结,以期对今后的工程造价管理工作有所启发和指导。
二、前期造价管理在工程建设项目开始之前,前期造价管理的工作显得尤为重要。
首先,我们需要进行项目的成本预算,包括材料成本、人工成本、设备成本等各个方面的预估。
在此过程中,我们需要充分了解工程项目的特点,并对相关行业的市场行情进行调研,以确保预算的准确性。
另外,在前期造价管理中,我们还需要对施工方案进行审查和评估。
通过对方案的综合分析,我们可以发现其中的可能问题,并及时提出建议和改进措施,以降低工程造价风险。
三、施工阶段造价控制在工程的施工阶段,造价控制是至关重要的一环。
我们需要通过合理的资源配置和成本控制,确保工程的进度和质量。
首先,我们要建立合理的成本控制指标体系,通过对各类成本的监控,及时发现和解决成本超支的问题。
同时,我们要通过加强与施工单位的沟通和协作,确保施工进程符合成本预算。
其次,我们要加强现场管理,确保施工过程中的物资、设备的使用合理,避免资源的浪费。
另外,我们还要合理安排施工工序,减少施工过程中的工期延误。
四、工程验收和决算工程验收是工程造价管理的最后一步,也是最重要的一步。
通过对工程的全面检查和评估,我们可以确保工程的质量和安全,以及成本的合理性。
在工程验收过程中,我们要充分了解相关的标准和规范,并对工程的合规性进行检查。
对于存在的问题,我们要及时提出整改意见,确保工程的达到验收标准。
最后,我们要进行项目的决算工作。
通过对项目成本的终期核算,我们可以了解项目的实际情况,并对今后的工程造价管理工作进行总结和反思,以提高管理水平。
五、案例分析与经验总结通过对多个实际案例的分析和总结,我们发现了一些共同的经验和规律。
100 万件,年固定成本为 580 万元,每件产品销售价估计为 60 元,销售税金及附加的税率为 6%,单位产品的可变成本估算为 40 元。
1、对建设项目进行盈亏平衡分析,计算建设项目的产量盈亏平衡点和单价盈亏平衡点。
2、在市场销售良好的情况下,正常生产年份的最大可能盈利额为多少?3、在市场销售不良的情况下,企业欲保证能或者利润 120 万元的年产量为多少?4、在市场销售不良的情况下,为了促销,产品市场价格由60 元降低 10%销售时,诺欲获年利润 60 万元的年产量应为多少?5、从盈亏平衡角度,判断建设项目的可行性。
固定成本产量盈亏平衡点=产品单价(1 - 销售税金及附加税率) - 单位产品可变成本580= = 35.37万件60 *(1 - 0.06) 一40固定成本+ 设计生产能力* 单位可变成本单价盈亏平衡点=单位产品销售*(1 - 销售税金及附加税率)税金及附加= = 48.72元R=正常年份总收益-正常年份总成本=设计生产能力×[单价× (1-销售税金及附加税率) ]- (固定成本+设计生产能力×单位产品可变成本)=100 万件× [60 元×(1-6%) ]- (580 万元+100 万件×40 元)=1060 万元在市场不良的情况下,企业欲获年利润 120 万元的最低年产量为利润+国定成本产量=产品单价*(1 - 销售税金及附加税率) - 单位产品可变成本120 + 580= 万件= 42.68万件60 *(1 一0.06) 一4060+580/54× (1-0.06)-40 万件=59.48 万件(1)本建设项目产量盈亏平衡点 35.37 万件,而建设项目的设计生产能力为100 万件,远大于盈亏平衡产量,可见,建设项目盈亏平衡点较低,盈利能力和抗风险能力较强。
(2)本建设项目单价盈亏平衡点 48.72 元/件,而建设项目的预测单价为 60 元/件,高于盈亏平衡点的单价。
工程造价培训总结工程造价培训总结工程造价是工程建设过程中的一项重要工作,它通过对工程项目的费用进行估算、控制和管理,确保工程项目的经济合理性和可行性。
为了提高工程造价人员的专业素质和能力,我参加了为期一个月的工程造价培训课程,该课程涵盖了工程造价的基本理论、实践技巧和案例分析。
在参加培训的过程中,我不仅增加了对工程造价的理解,还掌握了一些实用的工程造价管理技能。
在培训的第一阶段,我们学习了工程造价的基本理论知识。
我们了解了工程造价的定义、目标和原则,以及工程造价的组成、计算方法和成本控制技术。
通过学习这些理论知识,我进一步认识到了工程造价的重要性和复杂性,从而更好地理解了工程项目的成本结构和影响因素。
在培训的第二阶段,我们学习了工程造价的实践技巧。
我们学习了如何进行工程造价的估算和预测,掌握了相关的价格指标和费率表,学会了使用各种工程造价软件进行费用计算和成本控制。
通过实践操作,我提高了自己的计算和分析能力,能够更准确地估算工程项目的成本,提出合理的工程造价方案。
在培训的第三阶段,我们进行了一些工程造价案例分析。
我们研究了一些典型的工程项目,分析了它们的造价管理过程和问题,并提出了相应的解决方案。
通过案例分析,我了解了工程造价在实际项目中的应用,掌握了一些解决实际问题的方法和技巧,提高了自己的工程造价管理能力。
通过参加这个培训课程,我收获了很多。
首先,我学到了更多关于工程造价的知识,扩大了自己的专业视野。
其次,我掌握了一些实用的工程造价计算和管理技能,提高了自己的实践能力。
最后,我通过与其他学员的交流和讨论,学到了一些其他人的经验和观点,开阔了自己的思路。
然而,我也意识到在实际工作中还需要不断地学习和提高。
工程造价是一个综合性的专业,需要掌握很多知识和技能,而且行业变化很快,新的方法和工具不断涌现。
因此,我将继续参加其他相关的培训课程,通过不断学习和实践,不断提高自己的工程造价能力,以适应行业的发展和变化。