下载文档原格式
工作台账2013年9月1日，二龙教育督导办成员会议。
一、戚德平工作分配:艺体、普九、学籍、食品卫生、纪检。
教育科、关工委、团委、体卫、科技、民职科(幼教）二、联系学校安排：廖主任：二龙幼儿园蒲主任：东兴中心校侯会计:解元中心校郑会计：护山中心校、凉水中心校张校长:石滩中心校、红土中心校戚校长:井溪小学校、二龙小学校井溪特岗教师的心理健康问题需要得到解决，多引导、多感化，多开展各种活动，争取把问题教师带出去，通过各种方式对教师进行感化；二龙小学是新教育实验学校，戚校长要和小鹏校长一道把这项工作开展好.要求：1、谁联系的学校谁就是相应学校安全责任人;2、教师的常规管理到学校去了要进行专项检查、普查、抽查；3、今年我们的工作不需要天天坐在办公室,要随时深入学校去对自己分管的工作、各自联系的学校进行督查。
开学对新干部的培训，各学校分管教学的副校长、教导主任都要求参加,张小鹏、蒲茂新主任、戚德平校长负责此项工作。
开学常规检查开学工作的上报二龙幼儿园的文化建设，蒲主任牵头，张小鹏、戚德平协助,要注重题材、色调，绿花园、种植园旨在培养学生的创新意识。
工作思路：抓好常规管理，安全与常规捆在一起，抓好年轻教师的培养,建好特岗教师的管理制度，搭建平台，加强监管，搞好帮扶，树好典型,落实考核,做好通报，办好特岗教师专题简报，特岗教师在成长，每月发一次简报，以促进为主，具有连续性,戚德平负责落实。
抓好几项重点工作：1、读书活动;2、新教育实验,重点在二龙小学；3、课堂教学改革；4、素质教育活动，大课间活动，晚自习活动；5、后勤经费及专项考核。
2013年9月2日，二龙教育督导办召开二龙片区各校班子成员会议，会上廖主任、郑会计、段主任作了讲话,廖周敏校长回顾了自己的在28年的领导岗位上的工作并在会上作了交流发言。
2013年9月4日，凉水中心校分管幼教工作的王敏副校长上交《凉水中心校关于辖区内村级自办幼儿园检查情况报告》.下午14:00，二龙镇政府李春元副镇长、廖波,二龙中学校长何为,二龙小学校长苟大宏、吴老师，二龙幼儿园王巧丽园长、杜占红，二龙教育督导办戚德平在教办小会议室召开全市广场舞大赛活动会议，中学、小学、幼儿园共同组建30人的舞蹈团队，参加排练。
督查督办制度台账模板一、总则1.1 为了加强督查督办工作，提高工作效率，确保各项工作任务按时按质完成，特制定本台账模板。
1.2 本台账适用于各部门对各项工作任务进行督查督办时使用。
1.3 本台账的内容包括：工作任务、责任部门、完成时限、进展情况、存在问题、整改措施等。
二、工作任务2.1 各部门应根据工作计划和目标，明确本部门的工作任务，并填写在工作任务栏中。
2.2 工作任务应具体、明确，便于督查和考核。
三、责任部门3.1 各部门应明确本部门的工作任务的责任人，并填写在责任部门栏中。
3.2 责任人应具备相应的职责和能力，确保工作任务的完成。
四、完成时限4.1 各部门应根据工作任务的重要性和紧急程度，合理设定完成时限，并填写在完成时限栏中。
4.2 完成时限应具体、明确，便于督查和考核。
五、进展情况5.1 各部门应定期（如每周、每月）更新工作任务的进展情况，并填写在进展情况栏中。
5.2 进展情况应包括：已完成的任务、正在进行的任务、遇到的问题等。
六、存在问题6.1 各部门应在任务执行过程中，及时发现和解决问题，并填写在存在问题栏中。
6.2 问题应具体、明确，便于分析和解决。
七、整改措施7.1 对于存在的问题，各部门应采取相应的整改措施，并填写在整改措施栏中。
7.2 整改措施应具体、明确，便于督查和考核。
八、督查督办8.1 各部门应主动接受上级领导的督查督办，并对领导提出的问题和建议进行整改。
8.2 各部门应定期向上级领导汇报工作进展和存在的问题，并寻求领导的支持和帮助。
九、附则9.1 本台账的填写和管理工作，应由各部门负责人负责，并确保信息的准确性和及时性。
9.2 本台账的模板应由督查部门进行统一制定和更新，以适应工作的需要。
9.3 本台账的内容应保密，仅限于内部使用，不得泄露给外部人员。
以上是根据督查督办制度台账的基本要求制定的模板，各部门应根据实际情况进行填写和管理工作，以确保工作任务的完成和提高工作效率。
领导交办工作台账制度
为进一步转变工作作风，提高工作效率，强化工作落实，促进上下级的工作协调，推动各项工作的发展，特制定本制度。
一、交办人与承办人交办人为主要领导和分管领导；承办人为乡属各部门及各部门工作人员。
二、交办形式与内容交办形式主要采取口头交办、电话交办、专题布置、会议安排、文件通知等相结合进行。
交办内容为：上级交办的重要工作；乡党委、政府确立的阶段性、临时性重点工作；以及乡各分管领导安排的工作任务。
三、交办事项的办理原则
1. 承办部门或承办人接受交办事项后，必须按照交办要求按期完成。
2. 交办事项涉及多个部门，由牵头部门或主要负责人负责督促落实。
3. 分管领导将平实交办的工作纳入台账管理，重大工作部署实行一事一记。
党政办辅助分管领导落实交办工作台账记录。
4. 各部门负责人或工作人员领受工作任务后，将承办工作任务记入工作日志。
四、交办工作的考核把领导交办工作台账制度作为干部平时考核工
作的有效补充和重要依据，促进干部平时考核工作做实、做细。
每
月分管领导结合交办工作台账对分管部门和工作人员平时考核进
行评价。
附件：领导交办工作台账
2015 年 3 月
附件:
领导交办工作台账。
工作台账范本工作台账是一种常用的管理工具，用于记录和追踪工作的进展情况、任务分配、资源使用等信息。
下面是一份工作台账的范本，旨在帮助你更好地了解如何使用工作台账来管理工作。
范本：日期：[填写日期]项目名称：[填写项目名称]项目负责人：[填写项目负责人]项目目标：[填写项目目标]1. 项目进展1.1 [填写具体进展情况]1.2 [填写具体进展情况]...2. 任务分配2.1 [填写任务1]- 负责人：[填写任务1负责人]- 完成日期：[填写任务1完成日期] - 进度：[填写任务1完成进度]2.2 [填写任务2]- 负责人：[填写任务2负责人]- 完成日期：[填写任务2完成日期] - 进度：[填写任务2完成进度]...3. 资源使用3.1 [填写资源1]- 类型：[填写资源1类型]- 使用日期：[填写资源1使用日期] - 预计用量：[填写资源1预计用量] - 实际用量：[填写资源1实际用量]3.2 [填写资源2]- 类型：[填写资源2类型]- 使用日期：[填写资源2使用日期] - 预计用量：[填写资源2预计用量] - 实际用量：[填写资源2实际用量]...4. 问题记录4.1 [填写问题1]- 负责人：[填写问题1负责人]- 记录日期：[填写问题1记录日期] 4.2 [填写问题2]- 负责人：[填写问题2负责人]- 记录日期：[填写问题2记录日期] ...5. 下一步计划5.1 [填写下一步计划1]5.2 [填写下一步计划2]...备注：[填写其他需要说明的事项]通过以上范本，你可以清晰地了解工作台账的基本结构和要素。
根据项目的实际需要，你可以根据范本进行修改和调整，以适应特定的工作要求。
工作台账的优势在于可以提供全面的项目概览和动态跟踪，帮助项目负责人更好地掌握项目进展情况和资源利用情况，及时发现和解决问题，确保项目按时高效完成。
同时，工作台账也方便与团队成员和相关人员进行沟通和协作，实现信息共享和协同工作。
重点工作台账表格模板《重点工作台账表格模板》
一、标题
重点工作名称：
二、目标
1. 总体目标：
2. 具体目标：
三、时间表
1. 开始时间：
2. 完成时间：
四、工作内容
1. 第一阶段：
a. 任务1：
b. 任务2：
c. 任务3：
2. 第二阶段：
a. 任务1：
b. 任务2：
c. 任务3：
五、责任人
1. 主管领导：
2. 项目负责人：
3. 其他成员：
六、预算
1. 费用预算：
2. 资源预算：
七、风险分析
1. 风险因素：
2. 风险控制策略：
八、进展跟踪
1. 进度情况：
a. 已完成任务：
b. 正在进行任务：
c. 下一步计划：
2. 障碍和解决方案：
九、总结
1. 工作成果：
2. 反思和建议：
以上为《重点工作台账表格模板》，请根据实际情况填写完整。
赣县“送政策、送温暖、送服务”工作台账资料（式样） 1、组织机构、工作方案、工作计划、工作总结、上级文件、简报。
2、赣县乡（镇）“送政策、送温暖、送服务”干部职工联系群众安排表。
3、赣县“送政策、送温暖、送服务”干部结对帮扶群众基本情况登记表（含纸质版、电子版）。
4、按全员化要求建立四类档案：村情档案（即村情调研报告）、户情档案、个私企业档案、社会组织档案。
5、有民情处理台账汇总表，有对应的销号整改单（与民情问题处理情况公示一致）。
6、工作队（组）会议记录本。
7、×××工作队（组）请销假登记册。
8、各类汇报材料底稿，已发表的宣传信息存档。
9、“送政策、送温暖、送服务”小型公益项目建设的申报资料、批复文件，施工合同、施工前后对比照片、理事会名册及会议记录、工程验收报告和预决算资料、项目支出发票、公告公示（乡镇工作队存档）。
10、“送政策、送温暖、送服务”工作照片相册。
以上台账资料非常驻工作组参照建档。
— 1 —。
