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项目第三方评估策划方案本工程的第三方评估方案旨在确保工程质量，提高工程的可持续性和安全性。
评估内容包括工程质量、安全文明施工、施工进度等方面，评估标准符合国家相关标准和规定。
六、实测实量实施：在施工过程中，将对各项工程指标进行实测实量，确保符合国家相关标准和规定。
同时，对施工过程中的问题进行及时解决和纠正，确保工程质量。
七、质量保证措施：本工程将采取多项质量保证措施，包括材料采购、施工过程质量控制、工程验收等方面。
同时，将建立健全的质量管理体系，确保工程质量达到国家相关标准和规定。
八、安全文明施工措施：本工程将采取多项安全文明施工措施，包括安全培训、施工现场管理、安全防护等方面。
同时，将建立安全文明施工管理体系，确保施工过程安全、文明。
九、施工进度保证措施：本工程将采取多项施工进度保证措施，包括进度计划制定、进度监控、进度调整等方面。
同时，将建立施工进度管理体系，确保工程按时按质完成。
十、评估行走路线平面图：评估行走路线平面图将根据实际情况进行设计和制定，确保评估过程中能够全面、准确地评估工程质量和安全性。
对于建筑企业来说，获得第三方评估的质量、安全和文明施工的风险评估是市场需求和企业自身素质提高的需求。
建筑工程是一个长期使用的大型产品，其质量是建设单位提升销售品质、打造品牌的关键步骤之一。
同时，这也有利于施工企业在市场竞争中提高信誉度，实现不断发展壮大，适应市场的发展。
因此，我们为了满足***花园100-163座的施工特点，安排了2名经验丰富的管理人员和约15名独立的专业班组，从安全文明施工、技术质量措施、保证施工进度等方面制定了措施，以确保施工任务的圆满完成。
本工程为****花园别墅区，主体工程已全部完成，现在进入部分砌体和装饰阶段，抹灰施工已完成。
根据XXX第三方工程评估方案的要求，对142、143、147、151、155、158、159、162、163座共9座进行实测实量、安全文明施工和质量风险评估。
实测实量实施方案编制：审核：审批:陕西建工第八建筑工程有限公司2016年7月30日目录一、工程概况 .......................................... - 3 -二、编制依据........................................... - 3 -三、工程质量目标....................................... - 3 -四、实测测量的实施 ..................................... - 3 -（一）目的............................................... - 3 - （二）实测测量........................................... - 4 - （三）工程资料样板及组织架构............................. - 4 -五、实测测量的主要内容 ................................. - 7 -1、混凝土结构工程【国家规范GB50204-2002】................ - 7 - 2砌筑工程【国家规范GB50203-2002】 ...................... - 13 - 4安装工程............................................... - 21 - 5抹灰工程【国家规范50210-2001】 ........................ - 24 - 2装饰工程............................................... - 41 -7.防水工程.............................................. - 54 -8 铝合金（或塑钢）窗安装工程【国家规范GB50210-2001】.... - 56 - 8.7铝合金型材拼缝高低差（相同截面型材/不同截面型材）.... - 60 - 9入户（室内）门......................................... - 61 -10.栏杆..................................................- 62 -11.外墙.... ............................................. - 63 -12.公区精装............................................. - 65 -13地暖工程【JGJ142-2004】.............................. - 67 -14.保温. ................................................ - 70 -15 消防设施【《建筑设计防火规范》GB 50016-2014】 ........ - 71 -16 园建..................................................- 73 -六、实测实量要求..................................... .- 75 -七、实测实量操作、交底及计划.......................... .- 75 -八、实测实量中出现的问题处理及分析................... .- 76 -一、工程概况二、编制依据1、****质量实测操作指引。
工程项目实施实测实量检查方案为保证工程项目的质量和进度，实测实量检查是必不可少的一项工作。
本方案将对工程项目实施中的实测实量检查进行详细的规划和说明，以确保检查工作的科学性和有效性。
一、检查目的和范围1.目的：通过实测实量检查，发现工程项目实施中存在的问题和隐患，确保施工质量，防止返工和事故的发生。
2.范围：对工程项目中的关键节点和关键工序进行实测实量检查，包括但不限于土方工程、混凝土工程、钢筋工程、砌筑工程、安装工程等。
二、检查内容和方法1.内容：(1)材料检查：包括原材料的质量和数量检查，如水泥、砂石、钢筋等。
(2)施工工艺检查：对施工工艺的合理性、准确性和规范性进行检查。
(3)施工现场检查：对施工现场的环境、秩序和安全措施进行检查。
(4)尺寸检查：对工程项目中的关键尺寸进行测量和检查。
(5)质量检查：对施工过程中的关键质量指标进行检查，如抗压强度、抗拉强度等。
2.方法：(1)采用抽样检查的方法，即从工程项目中随机选择若干样本进行检查。
(2)使用专业的检测仪器和设备进行检查，如块状膨胀指数仪、混凝土抗压试验机、钢筋直径测量仪等。
(3)进行现场观察和记录，包括拍照、录像等方式，以便及时发现问题和保存检查结果。
三、检查流程和要求1.流程：(1)确定检查内容和范围，编制检查计划。
(2)选派专业人员进行实测实量检查，进行必要的培训和指导。
(3)按照检查计划进行检查，保证检查的全面性和系统性。
(4)现场记录检查结果，及时整理和反馈问题。
(5)根据检查结果进行整改和改进，制定相应的措施和计划。
2.要求：(1)检查人员应具备相关的专业知识和技能，熟悉工程项目的相关规范和要求。
(2)检查工作要全面、系统和高效，确保每个环节都得到充分的检查。
(3)检查结果要及时反馈给相关人员，确保问题的及时解决和整改。
(4)检查人员要保持客观、公正的态度，不得偏袒和敷衍检查。
四、安全管理1.在进行实测实量检查时，要严格遵守工程项目的安全规定和要求，做到安全第一2.检查人员要佩戴好个人防护设备，如安全帽、安全鞋等，确保自身安全。
实测实量实施方案实测实量是指在工程领域中对已建成项目进行各项检测和测量工作的过程，以验证设计和施工结果的准确性和可行性。
实测实量方案是对于具体项目的实测实量工作的计划和指导，包括实测实量的方法、测量工具和设备的选择、测量点和测量线的设置等内容。
下面是一个实测实量方案的例子，总字数1500字。
一、实测目标和任务：本次实测实量工作主要目标是验证已建成项目的设计和施工结果的准确性和可行性，包括但不限于以下内容：1.检测建筑物结构的强度、稳定性和耐久性；2.检测建筑物电气系统的安全性和可靠性；3.检测建筑物给水排水系统的工作正常性；4.检测建筑物暖通空调系统的热力性能；5.检测建筑物室内环境的舒适性。
二、实测方法和工具：1.结构检测：采用无损检测方法，包括超声波探伤、X射线检测、振动测试等，主要通过对建筑物各个部位进行检测，获取结构的强度和稳定性数据。
2.电气系统检测：采用电气测试仪器，包括电压表、电流表、电阻表等，主要检测电气系统的线路接地电阻、电压和电流等参数。
3.给水排水系统检测：采用流量计、压力表等工具，主要测试给水排水系统的流量、压力和管道泄漏等指标。
4.暖通空调系统检测：采用温湿度测试仪、风速计等工具，主要测试暖通空调系统的温湿度分布、风速和风压等参数。
5.室内环境检测：采用空气质量检测仪、噪声测试仪等工具，主要检测室内环境的空气质量、噪音水平和照明等指标。
三、测量点和测量线的设置：1.结构检测：选择建筑物的重要结构部位作为测量点，包括柱子、梁、墙等，确保能够代表整个结构的强度和稳定性。
2.电气系统检测：选择建筑物的主要电气设备和电缆线路作为测量点，包括配电箱、开关、插座等，确保能够全面检测电气系统的安全性和可靠性。
3.给水排水系统检测：选择建筑物的主要给水排水设备和管道作为测量点，包括水表、阀门、下水道等，确保能够全面检测给水排水系统的工作正常性。
4.暖通空调系统检测：选择建筑物的主要暖通空调设备和管道作为测量点，包括空调机组、风管、风口等，确保能够全面检测暖通空调系统的热力性能。
实测实量的实施计划方案
一、实施计划背景
实测实量作为一项重要的管理工作，在大型工程建设中具有至关重要的意义。
实测实量作为一种有效的采购管理工具，坚持实测实量的思想，不但可以保证工程质量，而且有利于货物的系统和充分采购，保证施工资料合格，提高工程质量，促进工程进度，实施实测实量的计划方案，必须对相关质量检验进行有效管理。
1、确定实测实量的内容和标准：根据工程项目性质确定实测实量的内容和标准，保证其准确性和有效性。
2、确定实测实量的方式和程序：明确进行实测实量的方式和程序，细化检测结果的结构，以确保结果精确、有效、及时。
4、建立实测实量记录：建立全面的实测实量记录，定期更新实测实量记录，对质量问题的记录进行检查复查，以保证最终实测实量的精确性和有效性。
5、及时发布实测实量信息：定期发布招标、采购、实施、检验等各种环节的实测实量信息，如发布实测实量的实施计划、采购资料的检验情况、工程质量检验的结果等，以便及时处理发现的实测实量质量问题。
实测实量实施方案一、实测实量操作流程1.1组建实测实量小组（1）、指定小组人员（2）、测量工具的配备1.2实测前准备（1）、组织学习《产品质量实测实量操作指引》掌握实测的方法规则。
（2）、项目部向各班组进行交底，实测实量的方法、规则及意义。
（3）、测量人员对项目进行查阅，带足项目资料，记录表、预测图纸；检查丈量仪器有无差错，是否进行了检验；1.3实测，（1）、实测时，把每层每户的混凝土结构工程、砌筑工程、抹灰工程、水电安装工程的偏差进行测量，（2）、把测量数据，及时的纪录在准备好的测量表上，或表在图纸的相应位置上；记录要字迹清晰明了，（3）、当一栋测量完成后，整理测量资料：计算各分项工程的合格率；（4）、建立分户、分层实测档案，汇总成册。
1.4改进、提高（1）、从测量结果中分析薄弱环节；（2）、制定改进方案；（3）、落实改进方案到各班组；定期、定点、定项地进行单点改进。
（4）、改进后进行复查、总结。
二、实测实量小组组织架构及职责2.1、组织架构2.2、工作职责2.2.1组长，（现场项目经理）（1）、全面负责实测实量工作的管理，为实测实量工作第一负责人。
（2）、策划，编制、落实《实测实量检查专项方案》。
（3）、组建实测实量工作组，明确岗位职责并进行考核。
（4）、对实测实量的人员、仪器进行合理安排，加强对实测实量工作的控制，定期召开实测实量工作组会议，保证实测实量工作的有序进行。
（5）、带领各组成员努力实现项目部对实测实量的目标。
（6）、执行实测实量的相关标准、规范，定期进行记录检查，并采取纠正和预防措施，实施持续改进。
2.2.2副组长（专职测量员、专职质量员）岗位职责（1）、协助组长，副组长建立健全实测实量管理的各项制度和措施，确保实测实量的顺利进行。
（2）、按照实测实量的主要职能分工，协调、配合。
（3）、参与《实测实量检查专项方案》的编制工作，落实本方案，确保实测实量工作目标的实现。
（4）、增强实测实量的检测力度，检查各项实测实量工作进行情况。
实测实量实施方案
一、实施方案概述
本实测实量实施方案旨在统筹安排实测实量工作，其目的是通过对实测实量工作进行及时、有效的控制，保证工程建设质量，最终使工程建设达到目标要求。
二、任务分解及责任划分
1.建立实测实量策划
任务：
（1）根据合同文本设计实测实量策划；
（2）根据投标文件等内容制定整体考核方案和工作程序；
（3）编制实测实量工作记录。
2.实测实量施工
任务：
（1）实施实测实量工作的准备；
（2）实施实测实量工作，并实时记录实测实量项目；
（3）按照计划定期进行实测实量工作，并定期报告实测实量结果；
（4）结果应符合所规定的标准，并反馈给相关部门。
3.实测实量质量审查
任务：
（1）审核实测实量策划；（2）审核实测实量工作的准备和现场情况；
（3）检查实测实量结果是否符合所规定的标准；
（4）发现实测实量问题后，提出相应的质量改进和整改措施。
4.实测实量验收
任务：
（1）审核实测实量策划；。
深圳市建筑工务署第三方工程质量评价方案-监理单位（2023年1月）编制日期 2023年1月目录一、适用范围 (1)二、编制依据 (1)三、评价方案 (1)（一）评价周期和排名 (1)（二）评价内容 (1)1、监理单位评分 (1)2、监理主体责任落实评价 (2)3、主体责任落实倒扣分及结果加扣分 (3)四、评价工作组织 (5)（一）评价计划安排 (5)（二）评价人员组织 (5)（三）廉洁风险点防范办法 (5)（四）评价准备 (6)五、评价结果及应用 (8)六、评价人员外出组织纪律 (9)附件1：监理主体责任落实评价表 (10)附件2：《项目评价联系人汇总表》 (16)附件3：《项目进度采集表》 (16)附件4：总承包监理实测实量评价表 (18)附件5：装饰装修监理实测实量评价表 (22)附件6：第三方抽查监理实测实量评价表 (25)附件7：监理主体责任落实评价扣分项 (28)一、适用范围本评价方案中的评价体系及相关标准适用于深圳市建筑工务署在建项目中的监理单位，对内业资料进行周期性评价。
二、编制依据1.《建设监理规范》、《中华人民共和国建筑法》、《国务院工程质量管理条例》2.国家及本地区现行的有关建设监理法规、政策；有关技术规范、标准以及深圳市工程定额与造价规定3.与业主签订的监理合同4.业主提供的工程项目建设有关批文5.主提供的设计文件的有关资料6.业主与勘察设计单位签订的合同7.业主与承包商签订的施工合同8.业主与设备厂商签订的供货及安装合同9.经业主组织审定的施工图纸三、评价方案（一）评价周期和排名1、评价周期评价周期为季度检，按照季度综合得分平均成绩作为年度的成绩。
2、评价排名监理季度排名以各项目标段监理季度得分进行排名。
（二）评价内容本方案主要针对监理单位进行评价，内容如下：1、监理单位评分季度质量综合得分=施工单位实体质量得分（30%）+主体责任落实（70%）+1加扣分项项目各分类分级得分按合同金额加权求和计入监理单位质量综合得分。
地产集团第三方过程评估（实测实量）工作制度一、目的提升项目品质和项目管理水平，降低项目风险。
二、适用范围适用于XX地产集团所属现场开始地上主体结构施工、尚未完成竣工备案的住宅项目（商业部分另行约定）。
三、各部门工作职责1、集团项目管理中心1.1负责过程评估制度的编制、修订；1.2负责组织集团第三方季度评估工作、发布过程评估成果和年度总结报告；1.3 解决评估中争议、参加部分项目评估工作，监督评估工作的正常履行；2、区域项目部2.1 参与集团季度评估工作，对评估过程的公平性、合理性进行监督；2.2 对第三方评估中发现问题的整改进行跟踪；2.3 配合集团协调、解决过程评估工作中发生的争议。
3、事业部3.1配合第三方开展过程评估工作；3.2落实第三方过程评估中发现问题的整改，并报备至区域项目管理部。
四、评估工作组织1、评估周期每季度一次，由集团项目管理中心统一编制“季度项目评估工作计划”，各项目的具体评估时间将提前三天通知区域公司项目管理部。
2、评估标段划分原则上以项目为单位进行过程评估，若项目为同期或不同期开发、分为不同标段、且总承包单位不同时，应以分期、分标段为单位进行过程评估。
3、结果应用3.1根据第三方评估单位提供的评估结果，集团按季度进行过程评估综合排名并公布。
3.2对第三方评估结果存有疑议的项目，可在评估结束后五天内向集团项目管理中心提出申诉，同时需提供相关照片、数据，最终结果由集团项目管理中心综合评估后确定。
4、评估流程4.1首次会议：检查小组到达项目后召开检查首次会议，介绍此次检查内容、检查人员及分工安排，待评估项目具体实测楼栋由总承包商项目经理随机抽取，第三方根据现场实际进度在抽取楼栋中随机抽取本检查周期内施工部位；4.2现场检查：检查小组根据施工阶段对项目进行相关检查，检查中须留存现场检查原始记录数据和照片备查。
每个项目标段检查完成后，检查的数据结果需事业部项目经理及分管副总、区域项目管理部负责人、监理单位总监、总承包商项目经理签字确认。
