附录1全过程工程咨询服务清单

附录1全过程工程咨询服务清单清单编制和审核在工程建设阶段，我们提供了多种造价咨询服务，包括工程量清单编制、设计概算编制和审核、投资估算编制和审核、合同价款咨询、造价风险分析及建议、审核工程预付款和进度款、变更、签证及索赔管理、材料设备的询价和核价、审核工程结算等。

这些服务旨在帮助客户控制项目成本，降低风险，并提供有力的决策支持。

在施工准备阶段，我们提供了勘察方案编制和审查、初步勘察、详细勘察、勘察报告编制和审查等服务。

在勘察设计阶段，我们提供了方案设计及优化、初步设计及优化、施工图、深化设计及优化、施工图设计技术审查等服务。

在采购阶段，我们提供了招标采购咨询，包括编制招标采购方案、编制招标文件、编制工程量清单、编制最高投标限价和合同条款、发布招标公告、组织答疑和澄清、组织开标、评标工作、协助编制评标报告、发送中标通知书、协助合同谈判和签订等服务。

在工程施工阶段，我们提供了设计交底和图纸会审、重大施工方案的合理化建议、设计变更管理、施工技术服务工作、地基验槽、基础分部验收、主体结构验收等服务。

在竣工验收阶段和运营维护阶段，我们提供了竣工结算审核、工程技术经济指标清单编制和审核、项目动态造价分析等服务。

此外，我们还提供了项目策划管理、项目报批、勘察管理、设计管理、合同管理、进度管理、投资管理、组织协调管理、质量管理、安全生产管理、信息管理、风险管理、收尾管理、后评价、运营维护管理等项目管理服务。

我们的服务旨在全面支持客户在工程建设过程中的各个阶段，确保项目顺利完成，达到客户的期望和要求。

在工程建设阶段，我们提供以下服务内容：1、项目监理规划和实施细则的编制；2、进度、质量和安全生产监理的控制和执行；3、合同和信息管理，以及协调工程建设相关方；4、工程验收策划和参与专项验收，包括技术验收和单位工程验收；5、竣工资料的收集和整理，以及工程质量缺陷管理。

在施工准备阶段，我们提供BIM咨询服务，包括：1、采用BIM使方案与财务分析工具集成；2、修改相应参数，实时获得项目各方案投资收益指标。

建设项目全过程工程咨询管理服务清单一、项目前期准备阶段：1.项目可行性研究及评估：对项目的可行性进行研究与评估，包括市场调研、技术可行性研究、经济效益评估等。

2.规划与立项服务：根据项目需求编制项目规划方案，并协助申报项目立项手续。

3.地勘测绘及环境评估：组织地勘、测绘单位进行地质勘测、测量与绘图，并进行环境影响评价。

二、设计阶段：1.方案设计：根据项目规划方案，组织相关专业设计单位进行初步方案设计，包括平面布置设计、结构设计、给排水设计等。

2.概算编制：根据初步方案设计，编制项目概算，并进行预算审核。

3.施工图设计：组织设计单位进行施工图设计，包括各专业图纸、标准及质量控制方案等。

三、施工阶段：1.施工图审查：审核施工单位提交的施工图纸，确保施工图纸与设计文件一致。

2.施工现场监督：对施工现场进行巡查、检查与监督，确保施工质量和进度。

3.施工管理：协助项目经理进行施工组织与管理，包括材料、设备供货、进度控制、工程质量检验等。

4.施工施工进展汇报：定期向业主提供施工进展情况报告，包括施工进度、工程质量等。

四、竣工验收阶段：1.竣工验收准备：整理竣工验收相关文件，协助业主准备竣工验收申请报告、竣工图纸等。

2.竣工验收协调：安排相关专业单位参与竣工验收，协调业主与监理单位之间的沟通与配合。

3.竣工验收报告：为业主编制竣工验收报告，包括工程质量评定、竣工图纸的修订等。

五、运营维护阶段：1.运营管理规划：针对项目的特点和要求，制定运营管理规划，包括人员组织、设备维护和巡检计划等。

2.运营监督：对项目的运营情况进行监督和评估，定期向业主提供运营情况报告。

3.维护管理：协助业主进行设备的日常维护和修缮，确保项目的安全和正常运营。

4.项目整改和改进：根据运营情况，提出合理化改进建议，并协助业主进行整改和改进措施的实施。

附录1全过程战略咨询服务清单
本文档旨在提供一份全过程战略咨询服务的清单，以帮助您了解我们公司能够提供的相关咨询服务。

以下是我们的服务清单：
1. 战略规划阶段
- 市场研究和分析：针对不同行业和市场的研究和分析，以确定潜在机会和竞争风险。

- 目标定位和愿景制定：帮助您定义公司的长期目标和愿景，确保公司战略与之一致。

- SWOT分析：评估公司的优势、劣势、机会和威胁，为战略制定提供参考。

2. 战略制定阶段
- 选择战略路径：根据市场和竞争环境，为公司选择最佳的战略路径。

- 制定战略计划：将战略目标转化为具体的行动计划，明确责任和时间表。

3. 战略执行阶段
- 组织架构设计：设计适应新战略的组织结构，确保资源合理分配和协调运作。

- 业绩管理：建立业绩评估体系，跟踪和评估战略执行进展，及时调整策略。

- 沟通和培训：确保战略目标和计划得到全体员工的理解和支持，通过培训提升员工的能力和素质。

4. 战略评估阶段
- 成果评估：对战略的执行成果进行评估，分析所取得的成功和存在的问题。

- 持续改进：基于评估结果，提出战略调整和改进建议，以促进持续的战略发展。

我们的专业团队将根据您的需求和实际情况，为您提供量身定制的战略咨询服务。

希望这份清单能帮助您更好地理解我们的服务内容。

如有任何疑问，请随时与我们联系。

全过程工程咨询服务套餐清单1. 服务概述本套餐提供全过程工程咨询服务，以帮助客户在项目开展的各个阶段得到专业的指导和支持。

我们的专家团队将根据客户需求，提供一系列的咨询服务，确保项目顺利进行，并达到预期目标。

2. 咨询服务内容2.1 项目前期咨询- 沟通和了解客户需求，明确项目目标和范围- 进行项目可行性分析，提供合理的建议和解决方案- 协助客户制定项目计划和时间表2.2 设计阶段咨询- 提供专业设计意见和建议，确保设计符合相关标准和法规要求- 协助制定设计方案和技术规范- 参与设计评审和技术讨论，提供反馈和改进建议2.3 施工阶段咨询- 监督工程施工过程，确保施工符合设计要求和施工规范- 协助解决施工中的问题和纠纷，确保施工进度和质量- 进行现场巡查和质量检查，提供问题解决方案2.4 竣工阶段咨询- 协助项目验收和资料移交- 提供建设运营和维护的建议- 完成项目总结报告和经验总结3. 服务收费及时长- 本套餐的收费标准根据项目的规模和复杂程度进行确定，具体收费细则将在项目初步评估后与客户协商确定- 咨询服务时长将根据项目的不同阶段而定，具体服务时长将在协商阶段确定4. 服务承诺- 我们的专家团队将以专业、负责的态度处理每一项咨询服务，确保客户满意- 我们将保护客户的商业秘密和机密信息，绝不泄露或滥用5. 联系方式如需了解更多详细信息或订购本套餐，请联系以下方式：- XXX-XXXXXXX以上是本次为您提供的全过程工程咨询服务套餐清单，请您参考。

我们期待能与您合作，为您的项目提供全方位的专业支持和服务。

谢谢！。

全过程工程咨询服务清单、服务费用列支与计取、咨询用表、主要管理制度(一)随着建筑工程越来越复杂，项目管理和团队协作的重要性也日益凸显。

在这种情况下，全过程工程咨询服务显得尤为重要。

在本篇文章中，将详细介绍全过程工程咨询服务清单、服务费用列支与计取、咨询用表、主要管理制度等问题。

一、全过程工程咨询服务清单全过程工程咨询服务清单是指在建筑项目周期中，咨询服务机构为建设单位、施工单位等提供的全过程工程咨询服务清单，其中包含的服务项目有：项目策划咨询、工程咨询、招标咨询、设计咨询、施工咨询、竣工验收咨询和运营管理咨询。

这些服务项目覆盖了全过程的建筑工程咨询服务，并为建筑工程提供了全方位的咨询支持。

二、服务费用列支与计取全过程工程咨询服务费用的列支和计取要依据服务合同条款和政府有关规定进行。

常见的服务费用列支和计取方式有：按项目阶段、按项目总额、按服务内容等。

此外，应在服务合同中明确咨询服务机构和建设单位之间的服务费用支付方式、服务品质和标准、服务期限和责任承担等问题，以确保双方间的公平互利。

三、咨询用表全过程工程咨询用表是指在建筑项目中，咨询服务机构用于记录和归档咨询服务信息的表格。

咨询用表的建立和运用是建筑工程管理的重要内容之一。

咨询用表的内容应涵盖项目现场监理记录、项目图片归档、图纸变更表、工程量清单表、施工工序表、安全检查表等，方便咨询服务机构和建设单位进行监测和管理。

四、主要管理制度全过程工程咨询服务机构需要建立一套完备的管理制度，以质量、信誉和效率为核心目标，不断提升咨询服务的品质和水平。

其主要管理制度包含的内容有：档案管理制度、工作流程管理制度、质量管理制度、安全管理制度、资料管理制度等。

这些制度的建立和运用可保证咨询服务机构的服务质量、规范管理和合法运作。

总之，全过程工程咨询服务清单、服务费用列支与计取、咨询用表、主要管理制度等是建筑工程咨询服务的重要组成部分。

咨询服务机构应当秉持专业、高效和诚信的原则，为建设单位、施工单位等提供全方位的咨询支持和服务。

全过程工程咨询服务需求清单1. 背景为了确保项目的成功实施并提供专业的支持，我们希望寻求全过程工程咨询服务。

以下是我们的需求清单，详细描述了我们对咨询服务的期望和要求。

2. 需求清单2.1. 项目规划阶段- 提供项目规划方面的咨询，包括项目目标和范围的确定，项目计划的制定等。

- 协助制定项目实施的详细计划，并提供专业意见以确保计划的可行性和实施的顺利进行。

- 分析和评估项目可能面临的风险，并提供相应的风险管理策略。

2.2. 设计阶段- 就项目设计提供咨询，包括可行性研究、草图设计、原型开发等。

- 协助解决设计过程中的问题和挑战，并提供相应的技术和专业建议。

- 评审并提供反馈意见，确保设计方案符合相关法规和标准要求。

2.3. 施工阶段- 提供施工方面的咨询和技术支持，协助解决施工过程中的问题和难题。

- 监督施工过程，确保标准和质量符合相关规定。

- 协助解决施工期间可能出现的纠纷和争议，并提供相应的法律建议。

2.4. 交付与验收阶段- 协助项目交付和验收阶段的工作，确保项目的按时交付和符合约定的要求。

- 提供相关文件和报告的撰写和审核，以确保交付文件的准确性和完整性。

- 协助解决交付和验收过程中可能发生的问题和争议，并提供相应的解决方案。

3. 预期成果- 全面的工程咨询服务，包括项目规划、设计、施工和交付等全过程的支持。

- 专业的技术和法律建议，以帮助解决项目中的问题和挑战。

- 完整的项目报告和文件，以确保项目的可追溯性和记录管理。

请注意，以上仅是对全过程工程咨询服务需求的 initial 需求清单，具体的合同条款和约定将在进一步的商务谈判中确定。

以上。

全过程工程设计服务清单一、前期准备阶段1.项目初步调研：进行项目初步调研，了解项目的基本情况和要求，并与甲方进行沟通和确认。

2.技术可行性研究：对项目的技术可行性进行研究，提出初步的建议和方案。

3.环境影响评价：进行环境影响评价，分析项目对环境的影响，并提出相应的环境保护措施。

4.地质勘察：组织地质勘察人员进行现场勘察和采样，获取地质资料，并编制地质报告。

5.测绘工程：进行项目的测绘工程，包括土地测量、地形测量等，为后续设计提供基础数据。

二、设计阶段1.方案设计：根据初步调研和需求，提出项目的设计方案，包括平面布置、建筑风格等。

2.施工图设计：根据方案设计的要求，进行详细的施工图设计，包括图纸绘制、施工图细部设计等。

3.结构设计：进行项目的结构设计，包括楼层结构、框架设计等，并编制结构设计报告。

4.给排水设计：进行项目的给排水设计，包括给水、排水系统的设计等，并编制给排水设计方案。

5.给电气设计：进行项目的给电气设计，包括电气线路设计、电气装置选择等，并编制电气设计方案。

6.暖通空调设计：进行项目的暖通空调设计，包括供暖系统、通风系统、空调系统的设计等。

7.智能化设计：进行项目的智能化设计，包括安全系统、楼宇自控系统的设计等。

8.景观设计：进行项目的景观设计，包括室外绿化、景观造型等，并编制景观设计方案。

三、招投标阶段1.准备招标文件：编制项目招标文件，包括招标公告、招标邀请书、招标文件等。

2.发布招标公告：按要求发布招标公告，向有关单位和个人发出招标邀请。

3.技术交流与答疑：组织技术交流会议，与潜在投标人就项目设计内容进行交流和答疑。

4.标书评审：对投标单位提交的标书进行评审，根据评审结果确定中标单位。

四、施工阶段1.施工图审查：对中标单位提交的施工图进行审查，确保符合设计要求。

2.监督现场施工：派遣专业人员到现场进行施工监督，确保施工按照设计要求进行。

3.变更管理：对施工过程中的设计变更进行管理和协调，确保变更符合技术要求。

全过程工程咨询服务报价清单一、服务内容1. 提供项目前期咨询服务，包括但不限于：- 项目可行性研究报告编制- 投资估算与资金筹措方案制定- 建设方案初步设计评审2. 提供项目招标阶段咨询服务，包括但不限于：- 招标文件编制与评审- 招标答疑会及评标会支持- 招标结果评审和合同谈判建议3. 提供项目实施阶段咨询服务，包括但不限于：- 工程施工方案审查- 工程质量监督与验收评审- 工程变更管理与风险防控4. 提供竣工阶段咨询服务，包括但不限于：- 工程竣工验收报告编制- 质量保证书和鉴定报告审查- 项目完工结算评审二、服务报价根据项目规模和工程复杂程度的不同，服务报价会有所调整，以下报价仅供参考：1. 项目前期咨询服务：¥XX,XXX2. 项目招标阶段咨询服务：¥XX,XXX3. 项目实施阶段咨询服务：¥XX,XXX4. 竣工阶段咨询服务：¥XX,XXX以上报价仅包含咨询服务费用，不包含交通、住宿等差旅费用。

具体报价以签署正式合同为准。

三、商定事项1. 服务期限：提供全过程工程咨询服务的期限为项目启动后的X个月，具体根据项目具体情况商定。

2. 服务方式：本服务可通过电话、邮件、会议等方式进行。

3. 付款方式：服务费用按照以下方式支付：- 预付XX%作为合同签署后的首期款项- 工作进度达到一定阶段，支付第二期款项- 项目完成后，支付尾款4. 信息：提供服务的单位名称、税号、地址等信息。

以上为全过程工程咨询服务报价清单，仅供参考。

具体合作事项可根据双方的协商达成一致。

请注意，以上内容仅供参考，具体报价和协商事项还需要根据项目实际情况进行商议和细化。