01-2训练营新人管理办法
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训练营管理制度第一章总则第一条为了加强对训练营管理的规范,提高训练营管理的效率,保障训练营的良好运行,特制定本制度。
第二条本制度适用于所有参加训练营的学员、教练、工作人员等。
第三条训练营的管理原则为公平、公正、公开、便民、便民、便民。
第四条训练营应遵守相关法律法规,保障学员的合法权益。
第二章训练营组织结构第五条训练营设立综合管理办公室,设置主任一名,副主任两名,秘书若干名。
第六条训练营还应设立教练团队,工作人员团队,学员团队等。
第七条训练营应设立教练长等具体职务,明确各职责,负责训练工作的组织和协调。
第三章训练营管理流程第八条训练营管理流程包括招生、培训、考核、评定等环节。
第九条招生流程:学员填写报名表,缴纳培训费,经过初选和复选之后,确定入营。
第十条培训流程:学员按时到训练场所参加培训,遵守规章制度,听从教练指导。
第十一条考核流程:定期对学员进行考核,评定学员的训练效果,合格者晋级,不合格者补课。
第十二条评定流程:根据学员的综合表现和考核结果,评定为优秀、合格、不合格。
第十三条学员管理:训练营应建立学员档案,及时记录学员的表现,对不合格学员进行相应处理。
第四章训练营规章制度第十四条训练营规章制度包括学员行为规范、教练行为规范、工作人员行为规范等。
第十五条学员行为规范:学员应遵守训练时间,服从教练指挥,保持训练环境整洁等。
第十六条教练行为规范:教练应遵守训练计划,热爱学员,熟悉培训知识,维护培训秩序等。
第十七条工作人员行为规范:工作人员应积极主动服务学员,保证训练设备的安全,保护学员的隐私等。
第五章训练营安全管理第十八条训练营应定期进行安全检查,消防演习,并对可能发生的安全隐患进行应急处理。
第十九条训练营应建立紧急预案,做好突发事件的处置工作,保障学员的人身安全。
第六章训练营日常管理第二十条训练营应定期召开管理会议,总结工作,研究部署下一步工作计划。
第二十一条训练营应定期开展培训课程,提高教练和学员的培训水平。
训练营规章制度一、训练营概述本训练营旨在提供一个全面的学习和发展的平台,帮助参与者提升技能,并培养团队合作能力。
为了保证训练营的有序进行,制定以下规章制度。
二、参与资格和权益1.参与者必须具备相关的背景知识和技能,以便更好地理解和应用所学内容。
2.参与者有权参加训练营中的所有学习活动和讨论。
3.参与者有权获得训练营提供的学习资料和资源。
4.参与者应尊重其他成员的意见和观点,并与其保持友好合作的态度。
三、学习内容和方式1.训练营将提供一系列精心设计的学习课程和项目,涵盖各个领域的知识和技能。
2.学习内容包括但不限于在线课程、小组讨论、实践项目等形式。
3.参与者应按时参加学习活动,并按要求完成作业和项目。
4.参与者应积极参与讨论,分享自己的经验和观点,并与其他成员互相学习和协作。
四、时间安排和考勤规定1.训练营将根据具体情况安排学习时间和地点,参与者应准时参加。
2.如需请假或缺席,参与者应提前告知训练营负责人,并说明原因。
3.参与者累计缺席超过三次,将视为自动放弃参与资格。
五、团队合作和沟通1.训练营将组织参与者分成小组进行项目实践和合作学习。
2.参与者应积极参与小组活动,与团队成员密切配合,共同完成项目和作业。
3.参与者应遵守小组协议,按照分工合作,并及时交流和沟通问题。
六、纪律要求1.参与者应遵守训练营的纪律和规定,不得干扰正常的学习和活动秩序。
2.参与者应尊重训练营负责人的指导和管理,遵守其要求并配合工作。
3.参与者不得在训练营中传播不实信息,损害他人声誉或违反法律法规。
七、制度执行和违约处理1.训练营将严格执行规章制度,并对违反规定的行为进行处理。
2.违反规定的参与者将受到警告、限制参与资格、取消学习资格等处理。
3.如遇严重违法违纪行为,训练营将保留追究法律责任的权利。
结语训练营的规章制度旨在保证学习的质量和效果,营造一个良好的学习和合作环境。
参与者应积极遵守规定,充分利用训练营提供的资源和机会,共同进步和发展。
训练营的规章制度第一条训练营简介为了提高学员们的专业技能和团队协作能力,本训练营将为参与的学员提供一系列的训练和挑战。
训练营的目标是培养学员们的领导力、团队合作能力以及解决问题的能力。
第二条训练营时间和地点训练营将在每年暑假期间进行,地点将在事先通知的训练基地进行。
第三条学员资格1. 参与训练营的学员必须是在校学生,年龄在18岁至25岁之间。
2. 学员必须具备一定的领导能力和团队合作能力。
3. 学员必须认真对待训练营的所有任务和挑战。
第四条训练营制度1. 服从管理:学员必须服从训练营的管理人员和教练的指挥,严禁违抗或不服从命令。
2. 遵守纪律:学员必须遵守训练营的纪律,包括不得擅自离营、迟到、早退等行为。
3. 保持团队精神:学员必须遵守团队协作的原则,不得单飞,严禁单打独斗。
4. 爱护公共财物:学员必须爱护训练营的设施和设备,不得损坏。
5. 不得带入违禁物品:学员不得带入任何违禁物品,包括毒品、武器等。
6. 注意个人卫生:学员必须保持个人卫生,保持训练营环境的整洁。
第五条惩罚措施1. 对于违反训练营规定的学员,将给予相应的惩罚,包括口头警告、写检讨、罚款、停课等。
2. 严重违规者将被取消参加训练营的资格,并报告给相关学校及单位。
第六条日常安排1. 训练营每天将安排一定的训练课程和团队挑战,学员必须认真对待。
2. 每天的作息时间将在规定的时间内进行,不得迟到早起。
3. 学员须按时完成每天的任务,并向教练汇报。
第七条急救处理1. 如发生紧急情况,学员应立即向教练报告并寻求帮助。
2. 训练营将提供相关的急救设备和医疗人员,以保障学员的安全。
第八条附则1. 训练营的其它事项将在具体操作中进行解释和补充。
2. 训练营将保留对规章制度进行调整和修改的权利。
3. 学员们参加训练营即表示同意遵守上述规定。
以上规章制度将于训练营开始前向所有参与学员进行宣讲和说明,希望全体学员能够认真遵守,并共同努力完成训练营的目标。
一、制度背景为了提高公司新员工的入职培训效果,确保新员工快速融入团队,提升公司整体人力资源素质,特制定本新人培训管理跟进制度。
二、制度目标1. 帮助新员工熟悉公司文化、规章制度和工作流程;2. 提高新员工的专业技能和综合素质;3. 加快新员工的工作适应速度,降低人才流失率;4. 促进公司内部人才的培养和储备。
三、制度内容1. 培训计划制定(1)人力资源部门根据公司业务发展需求和岗位要求,制定新人培训计划;(2)培训计划应包括培训内容、培训时间、培训方式、培训师资、考核方式等;(3)培训计划需经部门经理审核,报公司领导批准后执行。
2. 培训实施(1)人力资源部门负责培训的组织和协调工作;(2)培训讲师根据培训计划,按照既定时间、地点和方式进行授课;(3)新员工应积极参与培训,认真听讲,做好笔记;(4)培训过程中,人力资源部门要定期检查培训效果,及时调整培训计划。
3. 培训考核(1)培训结束后,人力资源部门组织考核,考核形式包括笔试、面试、实操等;(2)考核结果分为合格和不合格,合格者可进入下一阶段培训或直接上岗;(3)不合格者需重新参加培训,直至合格。
4. 培训跟进(1)新员工上岗后,人力资源部门要定期跟进新员工的工作表现,了解其在工作中遇到的问题;(2)部门经理负责对新员工进行一对一辅导,帮助其解决工作中的困难;(3)人力资源部门每月对新人培训情况进行汇总,分析培训效果,为下一阶段培训提供参考。
5. 培训激励(1)对在培训中表现优异的新员工,给予一定的物质或精神奖励;(2)优秀的新员工可优先晋升或选拔进入公司核心团队;(3)建立新人培训档案,记录新员工在培训过程中的表现和成长。
四、制度实施与监督1. 本制度由人力资源部门负责解释和实施;2. 各部门经理、员工应严格遵守本制度,积极配合人力资源部门开展新人培训工作;3. 人力资源部门定期对新人培训工作进行监督检查,确保制度落实到位。
五、附则1. 本制度自发布之日起施行;2. 本制度如有未尽事宜,由人力资源部门负责解释和修订。
训练营日常管理制度培训人员纪律的基本要求:一切行动听指挥,做到令行静止;严守纪律,服从管理;文明礼貌,树立形象;相互尊敬,维护团结;仪容严整,举止端正;爱护财务,遵守公德。
所有学员必须严格遵守以下规章制度:1、培训人员到达基地后不论职位高低和何种工作岗位相互之间都称同志关系。
2、在进见首长时或首长呼唤自己时应及时答:到,是。
3、学员在参加培训期间必须着统一配发的服装,并佩戴规定的饰物和胸章(暂时未配发服装人员也必须保持仪容整齐朴素大方)。
4、夏季在室内或室外参加训练不准裸背穿背心或穿短裤。
5、着装人员再培训或走路行进时,不准挽手、勾肩搭背、嬉笑打闹。
6、在公共场合和宿舍内不得吸烟,乱说脏话,侮辱他人。
7、在基地培训期内要严格按照军事化管理;坐、卧、行、立、站;都要时刻保持军人素质。
8、参加活动是要积极向上勇于挑战自己严格遵守教官或指挥员的要求去做。
日常生活秩序:所有学员到达基地后必须按照基地人员所分配的寝室入住,不得私自换位,并保持室内公共设施完好。
1、起床:学员在参加培训期间必须按时起床(听起床号)并迅速按标准整理好内务卫生保持舍内清洁雅观,物品摆放整齐有序,经班长检查后方可等待通知进行活动。
2、军训:所有学员当听到紧急集合号后要迅速下楼集合由班长或连队长组织迅速站队,听从指挥带到指定地点集合。
进行军训。
3、就餐:在进行就餐时要统一组织站队,带到食堂门口,就餐前要有歌声,有口号,净值会员同意方可进行就餐,就餐时要做到吃饱、吃好、快、静、齐,就餐完毕后统一组织离开。
4、行进:所有学员在培训期内行走必须按照军事化制度要求自己做到“两人成排,三人成列”三人以上要出一名指挥员组织进行。
5、洗漱:所有人员必须按时洗漱,洗漱完毕后清理宿舍内卫生,完毕后可在宿舍内休息,不可坐卧床铺,可坐在在马扎上休息,等待听集合号后进行集合。
6、。
第一章总则第一条为加强公司新员工的管理,提高新员工的专业技能和综合素质,使其尽快融入公司,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有新入职员工,包括全职、兼职及实习员工。
第三条新员工训练营由人力资源部负责组织、实施和监督,各部门应积极配合。
第二章训练内容第四条新员工训练营主要包括以下内容:1. 公司文化及价值观:介绍公司的发展历程、企业文化、核心价值观等,使新员工了解公司的基本情况。
2. 公司制度及流程:讲解公司各项规章制度、工作流程、考核标准等,确保新员工熟悉公司运作。
3. 业务知识及技能:针对新员工所从事的岗位,进行专业知识和技能培训,提高其业务能力。
4. 团队协作与沟通:培养新员工的团队协作精神和沟通能力,提高工作效率。
5. 职业素养:培养新员工的职业道德、职业操守、职业规划等,使其成为具备良好职业素养的员工。
第三章训练时间及方式第五条新员工训练营时间为入职后的前三个月,分为三个阶段:1. 入职培训(第一周):主要进行公司文化、制度及流程的培训。
2. 业务培训(第二、三周):针对新员工所从事的岗位,进行专业知识和技能培训。
3. 团队协作与职业素养培训(第四周):进行团队协作、沟通能力及职业素养等方面的培训。
第六条训练方式包括:1. 集中培训:组织新员工参加公司统一安排的培训课程。
2. 在职培训:由各部门负责人或经验丰富的同事对新员工进行一对一指导。
3. 网络培训:利用公司内部培训平台,开展在线培训课程。
4. 实践操作:安排新员工参与实际工作,提高其动手能力和解决问题的能力。
第四章考核与评价第七条新员工训练营结束后,人力资源部将对新员工进行考核,考核内容包括:1. 理论知识掌握程度。
2. 业务技能运用能力。
3. 团队协作与沟通能力。
4. 职业素养表现。
第八条考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
根据考核结果,人力资源部将对新员工进行评价,并作为其晋升、调岗、奖惩等依据。
第五章附则第九条本制度由人力资源部负责解释。
一、总则为加强学员训练营的管理,确保培训质量,提高学员综合素质,特制定本制度。
二、管理原则1. 以学员为中心,注重学员的个性化需求和发展。
2. 强化培训效果,确保培训目标的实现。
3. 规范管理,提高工作效率,营造良好的培训环境。
三、训练营组织架构1. 培训机构设立训练营管理部门,负责训练营的全面管理工作。
2. 每个训练营设立班主任,负责学员的学习、生活、纪律等工作。
3. 班主任下设班委会,协助班主任进行学员管理工作。
四、学员管理制度1. 报名与入学(1)学员需填写报名表,经审核合格后,缴纳学费并办理入学手续。
(2)学员需在规定时间内报到,逾期未报到者视为自动放弃培训资格。
2. 学员纪律(1)学员应自觉遵守训练营的各项规章制度,服从班主任和班委会的管理。
(2)学员应保持良好的学习态度,不得迟到、早退、旷课。
(3)学员应尊重他人,团结互助,不得有违反社会公德的行为。
3. 学员考核(1)训练营设立考核制度,对学员的学习成果进行考核。
(2)考核方式包括平时成绩、结业考试等,考核成绩作为学员结业的重要依据。
4. 学员请假(1)学员因特殊原因需请假,应提前向班主任提出申请,经批准后方可离营。
(2)请假期间,学员应主动与班主任保持联系,了解培训进度。
5. 学员退学(1)学员因特殊原因需退学,应提前向班主任提出申请,经批准后方可办理退学手续。
(2)退学学员应退还剩余学费,并办理相关手续。
五、班主任职责1. 负责学员的学习、生活、纪律等工作。
2. 组织学员参加各项培训活动,确保培训效果。
3. 定期与学员沟通,了解学员需求和意见,及时反馈给训练营管理部门。
4. 协助训练营管理部门处理学员违纪、退学等事宜。
六、班委会职责1. 协助班主任进行学员管理工作。
2. 组织学员开展各类活动,丰富学员课余生活。
3. 及时向班主任和训练营管理部门反映学员意见和需求。
七、附则本制度自发布之日起施行,如有未尽事宜,由训练营管理部门负责解释。
新人的管理制度一、新人管理制度的建立1、确定管理目标在制定新人管理制度前,企业需要先确定管理目标,即新员工应该具备哪些素养和技能,以及期望达到的工作表现。
管理目标应与企业的战略目标和人才发展规划相一致,具有针对性和可操作性。
2、明确管理原则新人管理制度应该遵循一些基本原则,如公平公正、规范经验分享、注重培训和交流等。
这些原则可以确保管理规定的公平性和合理性,避免因个人偏见导致的不公正行为。
3、制定管理流程新员工从入职到正式上岗需要经历一系列的流程,包括培训、考核、定岗等。
企业需要根据实际情况,制定完整的管理流程,并设立专门的管理岗位负责协调和监督。
4、建立考核机制考核是新人管理制度中非常重要的环节,既可以帮助企业评估新员工的表现和潜力,也可以激励员工进步。
企业应该建立科学合理的考核机制,包括定期评估、奖惩制度等。
5、设置岗位说明书为了让新员工清楚自己的工作职责和权利,企业应该为每个岗位制定详细的岗位说明书,包括工作内容、工作要求、绩效考核标准等,以便员工能够清晰理解自己的工作任务。
二、新人管理制度的实施1、招聘与培训招聘是新人管理的第一步,企业应该根据自身的需求确定招聘计划和要求,选择合适的人选。
同时,应及时进行入职培训,帮助新员工了解企业文化、业务流程和工作要求,提高其适应能力。
2、导师制度导师制度是企业帮助新员工进行专业和心理辅导的重要措施,在新人管理中起着至关重要的作用。
企业应该为新员工分配专门的导师,帮助其解决工作中遇到的问题,提高工作效率。
3、面谈与评估定期面谈和评估是新人管理制度的重要环节,可以帮助企业了解新员工的工作状态和问题,及时进行改进。
企业应该建立面谈和评估的机制,定期与新员工沟通,促进工作成果的达成。
4、绩效奖惩绩效奖惩是企业激励新员工进步的有效手段,可以调动员工的工作积极性和创造力。
企业应该建立奖惩制度,根据员工的工作表现进行奖励或惩罚,以激励员工的发展和进步。
5、培训与发展培训是新员工成长和发展的重要保障,企业应该为新员工提供持续的培训和学习机会,使其不断提升能力和水平。
新人营管理制度第一章总则第一条为了规范新人营的管理,促进新人的成长与提高,特制定本管理制度。
第二条新人营是公司为了培养和锻炼新进员工,提高他们的业务水平和综合素质,以适应公司业务快速发展的需要而设置的。
第三条新人营的目标是:通过系统的学习、实践和培训,培养新员工成为业务骨干或管理骨干,增强企业竞争力。
第四条新人营期限为一年,期满后按个人发展和工作需求决定是否留任和调配。
第五条各级部门要切实支持新人营的工作,做好培训资源的落实,为新人营的学员提供必要的学习和培训条件。
第二章选人标准第六条参加新人营的员工必须符合以下条件:(一)全公司范围内选拔,年龄在35岁以下,工作满一年以上;(二)具有较好的专业素质和业务基础;(三)具有较强的学习能力和适应能力,有一定的主动性和创新能力;(四)无不良记录和违纪行为。
第七条新人营学员的选拔工作由人力资源部门牵头,组织各部门进行面向全公司的招募。
(一)学员的选拔工作由人力资源部门统一组织,采取报名、初试、复试的形式进行选拔。
(二)新人营的学员全部来自公司内部,不得外招。
(三)学员的选拔要经部门负责人和新人营负责人的面试评定,确定进营人员名单。
(四)面试选调时间一律在抄送单位部门领导后。
第三章学员管理第八条新人营学员在进入新人营之前,均由组织部门进行初等级的调研。
第九条新人营学员在进营之后需签订《新人营学员管理协议书》,按约定完成学业和培训任务。
第十条新人营学员有留用意愿的,培养对象的期限延长一年,培训期后可转为员工关系或者实习人员,未通过评估的学院予以结束工作。
第十一条新人营所学专业就读专业的审批机制,新人营学员买受属于员工委员会的管理,学员应埋下管理委员会的调度:(一)对新人营每年招生计划进行审定;(二)制定合理的学生培训计划;(三)招生名单的审批;(四)学员的留用和调动。
(五)对学员情况的考核和评定。
第四章学员教育第十二条新人营学员的培训课程主要包括以下几个方面:(一)业务知识的学习;(二)业务技能的培训;(三)领导力、沟通力、协作力等综合素质的提升;(四)学员以培养对象命名,提前培养对象能力。
训练营学员规章制度为了保证训练营的正常运行,创造良好的学习氛围,提升学员的学习效果,训练营制定了以下规章制度,希望每一位学员能够认真遵守。
一、学员基本要求1. 学员入营需遵守学员入营协议,按时参加训练营活动,认真完成每一次任务。
2. 学员需尊重师长、教练及同学,保持礼貌,不得发表不良言论。
3. 学员需爱护训练营设施设备,不得将设施设备私自毁坏。
4. 学员需保持训练场所的整洁,不得随意乱扔垃圾。
二、学习纪律1. 学员需按时到达指定地点,按时完成每天的学习任务。
2. 学员需认真听取教练的指导,积极参与训练,不得擅自早退或迟到。
3. 学员需遵守训练场所的规定,不得在训练中私自使用手机或其他电子设备。
4. 学员需遵守课堂纪律,不得在课堂上大声喧哗或打闹。
5. 学员需保持专注,不得在课堂上玩手机、看小说或其他不相关的事情。
6. 学员需积极参加训练营的集体活动,不得擅自缺席。
三、行为规范1. 学员不得在训练营内吸烟、酗酒,不得携带违禁物品。
2. 学员不得在训练营内出现违规行为,如打架斗殴、辱骂他人等。
3. 学员不得私自离开训练场所,如需离开需提前向教练请假并得到批准。
4. 学员需遵守训练营的安全规定,如发生意外伤害需及时报告教练。
5. 学员需遵守训练营的消防规定,不得擅自使用明火或乱拿火种。
6. 学员需遵守社会公德,不得在训练营内做出违背道德规范的行为。
四、违规处罚1. 对于违反规章制度的学员,训练营将依据违规情节轻重进行处罚。
2. 第一次违规,将给予口头警告,并要求学员做出书面保证不再犯。
3. 第二次违规,将给予书面警告,并适当减少学员的课时或任务量。
4. 第三次违规,将按照违规轻重给予暂停参加训练营活动、退费或开除学员等处罚。
五、其他规定1. 训练营保留对规章制度的最终解释权,并有权对学员进行必要的调整或处理。
2. 学员对于训练营的规章制度有任何疑问或建议,可向教练或管理部门提出,并将尽快得到解决。
以上是训练营学员的规章制度,希望每一位学员能够认真遵守,共同创造一个积极向上的学习氛围,提升自身学习能力和素质。
初级主管育成训练营
新人管理办法
本办法适用于参加初级主管育成训练营的分处经理、组经理、业务骨干任在训练营期间增进并参加训练营的新人。
一、新人的入围条件、选拔及入营流程
(一)入围条件
1.年龄在25岁至40岁之间(特别优秀的适当放宽);
2.学历在大专及以上(特别优秀的适当放宽);
3.身体健康,品德优良;
4.其他(各地市分公司可根据当地情况设定)。
(二)选拔及入营流程
步骤1:提交申请表
步骤2:参加性向测试
步骤3:参加创业说明会
步骤4:通过训练营增员甄选组的面试
步骤5:通过训练营工作组的面试
步骤6:参加职前教育和代理人资格考试辅导
步骤7:召开入选新人的集中沟通会并签署“入营军令状”,正式入营
任何一个环节被淘汰者不能参加训练营。
二、日常考评
新人日常考核以计量得分制构成,实行每日公布、每周点评、每月考核执行的管理方式。
记分标准如下:(一)会议管理:(20分)
1、按时参与大早会(满分10分,缺席1次扣2分,迟到1次扣1分)
2、按时参与二次早会(满分10分,缺席1次扣2分,迟到1次扣1分)
3、积极参与会议组织经营(如心得分享等)(加3分)
(二)活动管理(20分)
1、有效客户拜访(3-6访/日)(20分,少1访扣3分,当日无拜访不得分)
2、有效增员拜访(每1访加5分)
(三)绩效管理(20分)
1、长险主险FYC 800元/月或意外险FYC 300元/月(达到或高于此要求者得满分20分,不足此要求者按比例扣减分值)
2、保单件数达到3件(完成3件及以上者20分,每少1件扣3分,件数为0者不得分)
以上两项指标按最高得分值计算,不作累加。
(四)日常行为管理(20分)
遵守职场公约和相关制度(违反公约等相关规定的,每出现1次视情节严重扣2-5分)。
(五)辅导育成(20分)
1、按时参加规定的展业技能辅导和增员辅导(10分)
2、按时参加训练营组织的各项培训(10分)
三、退训处理
学员有下列情况之一者作退训处理:
(1)不按时参加会议超过3次者;
(2)不按时完成追踪辅导动作超过3次者;
(3)超过二周不做团队经营分析者;
(4)不遵守公约或相关规定造成不良影响者;
(5)训练营期间传播消极言论及不健康文化;
(6)严重违反国家法律法规及公司相关管理规定;
(7)由于个人原因无法坚持训练。
四、奖励基金发放标准
(一)严格遵守特训营各项管理办法,每月日常考评得分85分及以上者,次月可获得训练津贴500元。
入营时间不满整月者,当月训练津贴按比例发放。
(二)第一月入营的参训学员在训练营期间举绩寿险新单期交2000元和意外险300元以上,训练营结束时可获得成长奖300元;第二、三月入营的参训学员在训练期间举绩寿险新单期交1000元和意外险300元以上,训练营结束时可获得成长奖300元。