成功企业薪资管理制度典范汇编

工资薪酬规章制度汇编范本一、总则第一条为规范公司员工薪酬管理，激发员工潜能，提高员工工作积极性，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司全体正式员工，试用期内员工参照本制度执行。

第三条公司薪酬管理遵循公平、竞争、激励、经济、合法的原则，确保员工薪酬与岗位价值、个人贡献和公司业绩挂钩。

第四条公司人力资源部门负责制定和修订薪酬管理制度，监督执行情况，并对薪酬管理进行持续改进。

二、薪酬构成第五条公司员工薪酬由基本工资、绩效工资、工龄工资、奖金、津贴和福利等组成。

第六条基本工资是根据员工岗位性质、职责要求、工作难度等因素确定的。

第七条绩效工资是根据员工工作绩效、完成任务情况和公司业绩等因素确定的。

第八条工龄工资是根据员工在公司工作的年限给予的，工龄越长，工龄工资越高。

第九条奖金是根据公司业绩、部门业绩和个人业绩等因素给予的，包括年终奖、项目奖金等。

第十条津贴包括岗位津贴、加班津贴、夜班津贴等，根据员工实际工作情况和公司规定给予。

第十一条福利包括五险一金、带薪年假、节假日福利等，按照国家和公司规定执行。

三、薪酬发放第十二条公司每月按时发放员工工资，工资发放日为每月最后一个工作日。

第十三条员工工资发放采取银行转账方式，如需现金发放，需提前向人力资源部门申请。

第十四条员工工资发放前，人力资源部门对工资数据进行审核，确保工资发放准确无误。

第十五条员工工资发放后，人力资源部门将工资发放情况汇总，并向员工公示。

四、薪酬调整第十六条公司定期对员工薪酬进行调整，调整周期为一年。

第十七条薪酬调整根据员工岗位变动、工作表现、公司业绩等因素进行。

第十八条员工晋升、岗位调整等原因导致薪酬变动的，按新岗位的薪酬标准执行。

第十九条员工薪酬调整结果由人力资源部门通知本人，并纳入工资发放体系。

五、薪酬管理第二十条公司严格执行国家相关法律法规，保障员工合法权益。

第二十一条公司建立健全内部薪酬管理体系，加强对薪酬管理的监督与检查。

公司工资管理制度范本第一条目的本规则旨在依据人事管理规章的规定，制订员工工资的管理办法，包括工资计算期间、工资计算方法、工资支给时间和期限以及晋升、奖金给付等事宜。

第二条工资决定原则员工工资是在综合考虑社会物价水平、公司支付能力以及员工年龄、年资、职能等级、责任大小等因素的基础上，进行工资计算的。

工资基准内工资基准外工资基本工资附加工资责任津贴抚养津贴住宅津贴全勤津贴工作时间外工作津贴假日工作津贴深夜工作津贴交通津贴年龄工资年资工资职能工资工资包括基准内工资及基准外工资两大部分，其结构如下：第四条工资计算期间及工资支给日每一工资计算期间从上个月日起至当月日止，并于当月日支付工资。

工资支给日若适逢节假时，则提早于前一日发放。

第五条非常给付员工遇有下列情形时，可向公司申请提前领取已工作时间的工资。

(一)员工或依靠员工收入赖以维持生计者，遇有下列情况可向公司申请非常给付：结婚；②死亡；③生产；④疾病或受意外灾害时。

(二)员工被停职或被解雇时(包括惩戒解雇)。

(三)其他获得公司同意的事情。

上列规定除第二项外，在申请非常给付时，须由本人(本人死亡则由其家属)提出书面申请。

第六条缺勤扣除(一)工资给付形态采用月工资制。

(二)对于下列特别休假，原则上照常支付工资：①婚假、丧假；②年度带薪休假；行使公民权时；④公司大会、教育召集时。

(三)员工缺勤时，则依下列方式处理。

1.非公务原因负伤疾病时：基本工资平均每月应出勤日数____缺勤日数2.迟到、早退、私自外出时：基本工资平均每月应出勤日数____迟到、早退、私自外出的缺勤时数第七条中途任用、离职或退职的工资在工资计算期间，中途任用、离职或退职时的工资，按当月员工实际出勤工作日数，按日计算；或以离职、退职前的出勤日数为计算的基准，其计算公式如下：［基准内工资(每月固定额)＋交通津贴］____出勤工作日数平均每月应出勤日数第八条工资给付及扣除额(一)下列规定的各项金额须从工资中直接扣除：____个人工资所得税。

企业薪酬管理制度模版第一章总则第一条目的和依据为规范企业薪酬管理，保障员工权益，促进员工积极性和企业稳定发展，根据国家相关法律法规、政策规定和上级单位有关文件，制定本制度。

第二条适用范围本制度适用于本企业所有员工的薪酬管理，包括薪资结构、薪资调整、薪酬福利、薪酬发放、绩效考核等内容。

第三条基本原则薪酬管理应遵循公平、公正、合理、正当、激励、可操作的原则。

第二章薪资结构第四条薪资组成薪资由基本工资、绩效工资、津贴、补贴、奖金、福利等多项组成。

1. 基本工资：根据员工岗位、工作年限、资历等因素确定。

2. 绩效工资：根据员工工作绩效、完成任务情况等因素确定。

3. 津贴：根据员工特殊工作条件、工作环境等因素确定。

4. 补贴：根据员工特殊情况、特殊岗位等因素确定。

5. 奖金：根据员工工作表现、个人贡献等因素确定。

6. 福利：包括社会保险、住房公积金、医疗保险、子女教育等多项。

第五条薪资福利制度1. 社会保险：按国家规定执行，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险。

2. 住房公积金：按国家规定执行，员工和企业双方共同缴纳。

3. 医疗保险：员工享受企业购买的医疗保险，具体保险待遇和范围根据保险公司规定执行。

4. 子女教育：根据员工子女年龄和学历情况，提供相应的教育补贴。

第六条薪资调整薪资调整应根据企业财务状况、市场薪资水平、员工绩效等多方面因素进行评估和决策。

1. 年度调整：每年对员工薪资进行评估，根据企业财务状况和员工绩效等因素进行调整。

2. 公平调整：对于同一岗位的员工，要保持薪资的公平性和一致性，避免薪资差距过大。

第七条风险收益共担企业薪酬制度应实行风险收益共担机制，即员工在企业艰难时期应主动承担风险，但在企业获利时期也能分享企业利润。

第三章薪酬发放第八条薪酬结算周期薪酬结算周期一般为一个月，具体发放时间和方式由企业财务部门和人力资源部门统筹安排。

第九条薪酬发放方式薪酬发放方式包括银行转账、现金发放、电子支付等多种形式，具体发放方式根据企业实际情况和员工要求确定。

薪资管理制度规定范文第一章总则第一条为使员工薪酬管理规范化，特制定本制度。

公司有关薪酬核定、薪酬计算、薪酬发放，除另有规定外，一律按本制度执行。

第二条原则：1.建立明确的分配制度。

根据不同部门的工作性质与特点，建立合理的分配方式与制度，以适应不同部门的需要。

同时利于各级管理者有效管理员工，以实现关键目标。

2.建立合理的工资构成体系并与企业效益、个人业绩挂钩。

员工收入不仅体现工作能力与所承担责任，而且更强调对绩效的倾斜。

3.建立积极的激励机制。

鼓励员工提高自身能力，承担更大责任，从机制上激发员工的上进心。

同时建立完善合理的考核机制，做到多劳多得按能取酬。

在准确传达公司管理要求的基础上，表彰绩效突出的优秀员工。

第三条公司采用月薪制度，即每月发放工资及相应的福利。

第四条严格遵照国家有关法律法规，由企业与个人分别缴纳各自所应承担的税费(如个调税、社保等)。

第五条本规定适用于与公司签订正式劳动合同的员工。

兼职员工可参考本规定参照执行。

第二章薪酬的构成第六条员工薪酬由月薪资、福利、奖金组成。

月薪资由基本工资、岗位工资、绩效工资、司龄工资、区域津贴、特殊津贴与其他津贴组成。

第七条薪资各部分组成及定义：1.基本工资：根据员工所获得的国家承认的最高职称或学历、结合任职资格体系的有关规定来确定。

基本工资金额对应表公司任职资格评定的薪等国家承认的职称国家承认的学历基本工资(元)1、2薪等____高级职称博士____中级职称硕士1800初级职称本科1500技术员大专1300技工中专1100高中(含以下)10002.司龄工资：司龄工资体现公司对长期服务员工的奖励，初始额为____元，每增加一个年度，增加____元，满____年后不再增长。

司龄工资从转正后第二年开始核发。

3.区域津贴与其他津贴组成：1)区域津贴体现公司对驻外员工的生活补贴;区域津贴为每月____元(其中北京、广州地区为每月____元);在本地招聘的员工不享受区域津贴。

公司工资的管理制度公司工资的管理制度范本（精选6篇）现如今，需要使用制度的场合越来越多，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。

拟定制度需要注意哪些问题呢？以下是小编帮大家整理的公司工资的管理制度范本（精选6篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

公司工资的管理制度11、目的1.1为形成稳定的工作团队，维护公司各级员工的利益，促进公司持续、快速、有序的发展，规范工资管理行为，特制定本管理制度。

1.2本制度适用于与本公司签订并履行劳动合同的员工。

1.3本制度所指工资，是指每月定期以法定货币形式发放的工资，不含非月度性支付的奖金、因特殊事项或情况支付的津贴和补贴等。

2、工资结构2.1工资由标准工资、变动工资两大类组成。

2.2标准工资为根据合同约定，提供正常劳动后可获得的货币性收入，具体科目包括：基本工资、技能工资、全勤工资。

2.3变动工资为根据公司绩效考核制度，经考核后获得的货币性收入，具体科目包括：绩效工资。

3、工资序列3.1公司根据不同职位要求，确定生产、行政、技术、销售四类工资序列。

3.2生产工资序列适用于从事生产管理、仓库管理、制造生产等生产运营或事务的员工。

3.3行政工资序列适用于从事行政、人力资源、财务等公司常规运营管理或事务的员工。

3.4技术工资序列适用于从事产品研发、生产技术、质量管理、售后服务等专业技术的员工。

3.5销售工资序列适用于从事市场营销、销售推广的员工。

4、工资计算4.1工资计算工式：应发工资=标准工资+变动工资标准工资=基本工资+技能工资+全勤工资变动工资=绩效工资+特殊贡献奖实发工资=应发工资-扣除项目+其他项目扣除项目是指根据国家法律法规规定，需缴纳的相关税费，包括个人所得税、代扣社保费、补充保险费、住房公积金等。

其他项目是指工资发放中有多付、错付、漏付的费用，以及有关法定需要支付的金额较小的费用，如中夜班津贴、独生子女费等，在下月工资“其他”项中多退少补或支付。

企业工资管理制度范文第一章总则第一条为规范企业员工工资管理，建立健全公平、公正、透明的工资管理机制，根据国家有关法律法规和企业实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本企业所有员工的工资管理，包括基本工资、绩效工资、奖金、津贴、补贴、福利等各项工资待遇。

第三条工资管理应遵循合理、公正、公平、透明的原则，依法合规支付工资待遇。

第四条企业应建立健全工资管理制度，定期进行工资核算和发放。

第二章基本工资管理第五条基本工资是企业根据员工的岗位和职级确定的基础工资，根据岗位责任和员工综合素质决定。

第六条基本工资由企业根据岗位等级和工作经验确定，应符合国家和地方有关政策规定的最低工资标准。

第七条基本工资的确定应合理，在相同工作条件下，同等岗位的员工应享受同样的基本工资待遇。

第八条基本工资的调整应当公平合理，不得存在任意性和歧视性。

企业应根据工作量、工作压力、市场行情及员工个人表现等因素进行调整。

第九条基本工资支付方式应规范，企业应设立工资支付账户，通过银行或其他指定机构为员工提供工资支付服务。

第三章绩效工资管理第十条绩效工资是根据员工的工作表现和绩效考核结果确定的工资，以激励和奖励员工的积极工作态度和优异表现。

第十一条绩效工资的考核标准应明确、合理，根据员工的职责、目标和成果进行评估。

第十二条绩效考核应公正、公平、透明，采用多种评估方法，包括自评、上级评、同事评、客户评等。

第十三条绩效工资的支付比例应合理，高绩效员工应得到相应的奖励。

第十四条绩效工资的计算和发放应及时、准确，确保员工的工资待遇符合绩效考核结果。

第四章奖金管理第十五条奖金是企业对员工在工作中取得突出成绩和做出重要贡献的一种奖励措施。

第十六条奖金的设立应明确奖励的目标和标准，具体奖励金额应根据员工的表现和贡献确定。

第十七条奖金的发放应及时、公正，并记录在员工的个人工资账户中。

第五章津贴、补贴管理第十八条津贴、补贴是企业向员工提供的一种额外福利，用于弥补员工在工作中所发生的特殊费用或提供特殊待遇。

工资管理制度范例批准：审核：编制：版本：发放号：受控状态：1、目的规范公司薪酬管理，建立公正合理的薪酬管理体系，调动全体员工工作积极性，实现公司可持续发展。

2、适用范围适用于公司全体员工薪酬标准的确定。

3、薪酬设计原则3.1业绩导向原则本制度为确定员工薪酬的直接依据。

员工最低工资的保障和业绩考核的结果相结合，以体现公平、公正原则。

3.2以岗定责，以责定权，权责对等，责利一致薪酬向为公司持续创造价值的员工倾斜，对员工所创造的业绩予以合理的回报。

3.3可持续发展原则薪酬要根据物价指数、国家经济发展水平、本行业特点、本地区的工资水平和公司实际情况制定，与公司的发展战略相适应，与公司的整体效益的提高相适应。

3.4保障基本收入，实行动态激励4、薪酬结构本公司员工薪酬由以下部分构成，员工因不同情况可享受其中的部分或全部。

◆工资＝固定工资(含岗位工资和技能工资)＋绩效工资＋津贴◆津贴＝工龄津贴＋伙食津贴＋通讯津贴＋特殊岗位津贴4.1.1固定工资每个月固定发放给员工，不参与绩效考核的工资，包括岗位工资和技能工资。

固定工资在工资中所占比例根据绩效考核需要而确定。

4.1.2绩效工资与员工为公司所创造的价值相关，是对员工完成业务目标而进行的奖励，与公司的年度经营目标与利润相关，同公司的绩效考核制度密切相关，可以是销售佣金、项目提成等。

计算公式如下：员工实际绩效工资____员工绩效工资标准____部门绩效考核系数____个人绩效考核系数4.2津贴津贴是对员工的工作经验、劳动贡献等的积累所给予的补偿。

公司可根据实际情况对福利津贴项目及享受标准进行调整。

津贴包括：4.2.1工龄津贴公司根据员工为公司服务年限的长短给予的津贴。

以员工在为公司的服务年限作为工龄津贴计算依据，服务年限每满一年每月增加元，工龄最早期限从年月日开始计算，工龄工资月度最高元，即最高计工龄年。

年____月____日后入职的员工从入职日起计算(包括员工无论基于何种理由，离开公司后又回来的，工龄从新入职日起计算)。

公司薪金管理制度【5篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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工资薪金管理制度范文第一章总则第一条为规范企业的工资薪金管理，确保员工的正当权益，提高企业运行效率，制定本制度。

第二条本制度适用于本企业所有员工的工资薪金管理。

第三条工资薪金的发放应按照合同约定、岗位职责和工作表现等因素综合考虑。

第四条本制度的具体实施由人力资源部门负责。

第五条员工有权要求公司提供工资薪金发放的明细，并有权要求解释工资薪金的计算方法。

第二章工资的构成第六条员工的基本工资根据岗位职责、工作经验等因素确定，并根据岗位等级进行分类。

第七条员工的绩效工资根据考评结果来确定，具体考核标准设定由公司制定。

第八条员工的津贴和补贴根据实际需要发放，如交通津贴、通讯津贴、餐补等。

第九条福利费根据公司福利政策进行支付，如带薪年假、医疗保险、住房公积金等。

第十条加班工资和奖金根据员工实际参与的加班和绩效进行计算。

第三章工资薪金的管理第十一条公司每月按照固定时间发放工资薪金，具体发放日期由公司确定。

第十二条工资薪金发放方式为银行转账发放，员工可自行选择开户银行和账户。

第十三条公司应及时核对并发放工资薪金，如遇异常情况造成延迟发放，应提前通知员工。

第十四条员工如有异议或发现误差，应及时向人力资源部门提出申请，由部门负责跟踪处理。

第四章制度的监督与评估第十五条公司应定期对本制度的执行情况进行评估，发现问题及时进行修订和完善。

第十六条员工对工资薪金管理制度的执行有权提出建议和意见，并有权投诉不正当处理。

第十七条公司应建立投诉渠道，并保护员工的投诉权益，对投诉进行调查和处理。

第十八条公司应保护员工的工资薪金信息的安全，不得泄露或滥用员工的个人信息。

第五章附则第十九条公司应做好工资薪金管理制度的宣传和培训，确保员工了解和遵守制度。

第二十条本制度自颁布之日起施行，并作为公司的一项基本制度。

第二十一条本制度由人力资源部门负责解释和修订，并经公司的批准后生效。

以上为工资薪金管理制度范文，公司可根据实际情况进行修改和完善。

第一章总则第一条为规范企业薪酬管理，保障员工权益，调动员工积极性，提高企业竞争力，特制定本制度。

第二条本制度适用于本企业全体员工，包括正式员工、临时工等。

第三条本制度依据国家相关法律法规及企业实际情况制定，经企业董事会批准后实施。

第二章薪酬原则第四条薪酬管理遵循以下原则：1. 按劳分配、奖勤罚懒、效率优先、兼顾公平；2. 体现岗位价值，合理拉开薪酬差距；3. 与企业经济效益、劳动生产率挂钩；4. 适应市场变化，合理调整薪酬水平。

第三章薪酬构成第五条薪酬由基本工资、绩效工资、津贴、补贴、奖金等构成。

第六条基本工资：根据员工岗位、职责、技能等因素确定，按月支付。

第七条绩效工资：根据员工绩效表现，按月或按季度支付。

第八条津贴：包括交通补贴、通讯补贴、住房补贴等，按月支付。

第九条补贴：包括取暖补贴、降温补贴等，按月支付。

第十条奖金：包括年终奖、项目奖金等，根据企业经济效益和员工贡献确定。

第四章薪酬调整第十一条薪酬调整分为定期调整和特殊调整。

第十二条定期调整：根据企业经济效益、物价水平、市场薪酬水平等因素，每年进行一次薪酬调整。

第十三条特殊调整：因员工个人原因或企业原因，可进行特殊调整。

第五章薪酬发放第十四条薪酬按月发放，遇节假日顺延至下一工作日。

第十五条薪酬发放形式：现金发放或银行转账。

第十六条薪酬发放时间：每月15日前发放上月薪酬。

第六章薪酬保密第十七条薪酬管理实行保密制度，员工之间不得相互打听薪酬。

第十八条企业有权对薪酬进行保密，员工不得泄露企业薪酬信息。

第七章附则第十九条本制度由企业人力资源部负责解释。

第二十条本制度自发布之日起施行。

注：本模板仅供参考，具体薪酬管理制度应根据企业实际情况进行调整。

企业工资薪金管理制度范文一、制度目的本制度旨在规范企业工资薪金管理，确保公平公正，激励员工积极性，提高工作效率，促进企业可持续发展。

二、适用范围本制度适用于全体公司员工。

三、工资薪金结构1.基本工资公司将根据员工的岗位、职责、工作经验和背景等因素确定员工的基本工资，基本工资与员工的工作能力和经验相匹配。

2.绩效工资绩效工资是根据员工的工作表现来确定的。

公司将根据员工的目标完成情况、工作态度、出勤率和考核结果等因素来评估员工的绩效工资，并进行相应的调整。

3.奖金公司将设立相应的奖金制度，根据员工的出色表现、创新贡献和团队合作等方面的表现，给予员工相应的奖金。

4.津贴和福利公司将根据员工的工作性质和工作等级，提供相应的津贴和福利。

津贴和福利包括但不限于交通补贴、通讯补贴、餐补和节日福利等。

五、薪酬调整1.薪酬调整将根据以下因素进行评估和决定：市场行情、公司财务状况、员工的工作表现以及员工的发展潜力等。

2.薪酬调整将根据员工的绩效评估结果来确定。

绩效优秀的员工将获得相应的薪酬调整，绩效不佳的员工将受到相应的限制。

3.员工可以根据工作经验和成果提出薪酬调整申请，经公司审核后，按照公司的策略和流程进行调整。

六、薪资保密公司要求员工对自己的薪资情况保密，不得随意向他人透露。

违反薪资保密规定的员工将受到相应的纪律处分。

七、工资发放周期和方式公司将按月发放工资，并通过银行转账的方式进行支付。

员工应提供正确的银行账户信息，确保工资正常发放。

八、奖金与福利发放公司将根据员工的优秀表现和各项活动的结果，及时发放相应的奖金和福利。

员工应在规定的时间内领取相应的奖金和福利。

九、风险提示1.公司将定期进行薪酬调研和市场分析，确保薪酬制度的公平性和市场竞争力。

2.薪酬制度的调整将根据公司的实际情况和市场需求进行，公司将保留最终解释权。

十、违规处理1.员工如果存在违规行为，如伪造薪资证明、虚报薪资等，将受到相应的处罚，包括但不限于警告、罚款、解雇等。

企业工资管理制度一、总则第一条按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工(试用工和临时工除外)。

本制度所指工资，是指每月定期发放的工资，不含奖金和风险收入。

二、工资结构第三条员工工资由固定工资、绩效工资两部分组成。

第四条工资包括。

基本工资、岗位工资、技能工资、职务津贴、工龄工资、住房补贴、误餐补贴、交通补贴。

第五条固定工资是根据员工的职务、资历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。

固定工资在工资总额中占____％。

第六条绩效工资是根据员工考勤表现、工作绩效及公司经营业绩确定的、不固定的工资报酬，每月调整一次。

绩效工资在工资总额中占0－____％。

第七条员工工资总额由各部门经理、项目经理拟定后报总经理审批。

部门经理、项目经理每月对员工进行考核，确定绩效工资发放比例并报人力资源部审核、总经理审批后予以发放。

第八条员工工资扣除项目包括。

个人所得税、缺勤、扣款(含贷款、借款、罚款等)、代扣社会保险费、代扣通讯费等。

三、工资系列第九条公司根据不同职务性质，分别制定管理层、职能管理、项目管理、生产、营销五类工资系列。

第十条管理层系列适用于公司总经理、副总经理。

第十一条职能管理工资系列适用于从事行政、财务、人事、质管、物流等日常管理或事务工作的员工。

第十二条项目管理工资系列适用于各项目经理及项目部成员。

第十三条生产工资系列适用于生产部从事调试、焊接、接线等生产工作的员工。

第十四条营销工资系列适用于销售部销售人员(各项目部销售人员可参照执行)。

第十五条员工工资系列适用范围详见下表1：表1工资系列适用范围工资系列适用范围管理层系列职能管理系列办公室、人力资源部、财务部、生产部、质管部、物流管理部所有员工项目管理系列各项目经理及项目部成员生产系列生产部从事调试、焊接、接线等生产工作的员工营销系列销售部销售人员(各项目部销售人员可参照执行)四、工资计算方法第十六条工资计算公式：应发工资____固定工资+绩效工资实发工资____应发工资－扣除项目固定工资____工资总额____％绩效工资____工资总额____％____绩效工资计发系数(0-1)第十七条工资标准的确定。

企业工资薪金管理制度模版第一章总则第一条目的与依据本制度的目的是规范企业工资薪金管理，公平、公正、公开地发放工资薪金，确保员工的合法权益。

依据《劳动法》、《劳动合同法》等相关法律法规和国家政策，结合企业实际情况制定。

第二条适用范围本制度适用于企业内所有员工的工资薪金管理。

第三条定义和解释1. 工资薪金：指员工按照劳动合同规定获得的报酬，包括基本工资、岗位津贴、绩效奖金、福利补贴等。

2. 员工：指企业在册的正式员工。

3. 工资支付周期：指企业按照约定的时间周期支付工资薪金的周期，一般为月度。

4. 工资核算时间：指工资支付周期中被计算在内的时间段。

第二章工资薪金核算与发放第四条工资薪金核算1. 企业将每位员工的实际工作时数和工作情况纳入工资薪金核算。

2. 工资薪金核算具体包括基本工资、岗位津贴、绩效奖金、福利补贴等，具体核算标准将由企业进行制定和调整，并按照相关标准核算每位员工的工资薪金。

第五条工资薪金发放1. 企业将按照约定的支付周期，以现金或银行转账的方式发放工资薪金，确保员工在约定的时间内收到工资薪金。

2. 工资薪金发放由企业财务部门负责，确保工资薪金的准确性和保密性。

第三章工资薪金计算和调整第六条工资计算1. 基本工资的计算按照员工的岗位、工作性质、工作时数等因素进行确定。

2. 岗位津贴、绩效奖金、福利补贴的计算按照企业相关规定和考核制度进行确定。

第七条工资调整1. 企业将根据员工的工作表现和企业经营状况进行工资薪金的调整，并及时通知员工。

2. 员工有权提出工资调整的申请，企业将根据实际情况进行审批决定。

第四章工资薪金保密第八条工资薪金保密1. 企业将保护员工工资薪金的隐私，不得向外界泄露员工的工资薪金信息。

2. 员工在企业内部也应当保密自己和其他员工的工资薪金情况。

第五章工资薪金纠纷处理第九条纠纷处理机制1. 若员工对工资薪金核算或发放存在异议，应当向上级主管部门提出书面申请。

2. 企业将会及时调查并给予答复，若员工仍然不满意，可向相关劳动监察机构寻求帮助。

企业工资薪金管理制度第一章总则按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，特制定本方案。

本方案与____年____月____日起执行。

第二章原则按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度，职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的原则。

结合公司的经营、管理特点，建立起公司规范合理的工资分配制度。

以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。

构造适当工资档次落差，调动公司员工积极性的激励机制。

第三章员工工资制度第一条：工资模式-采用结构工资制。

员工工资____基础工资+津贴+提成+年终奖励1、基础工资：参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定;2、津贴(1)包括有交通津贴、伙食津贴、差旅津贴等;(2)各类津贴见公司补贴津贴标准。

3.提成(1)根据员工完成公司销售指标制定的提成办法确定。

(2)提成由财务部核算后于每月____日统一发放。

____年终奖励：根据员工一年的工作任务、销售指标、员工职责履行状况、工作绩效考核结果确立，由公司统一进行，与经营利润、销售额、特殊业绩、贡献相联系。

第二条关于年终奖金。

____年终奖金的核定程序。

(1)财务部提供员工完成一年利润的经济指标数据;(2)员工的出勤和岗位职责履行情况记录;(3)依据汇总资料，测算考核出员工定量或定性的工作绩效，确定每个员工效益工资的计算数额;____年终奖金的发放，由财务部门年底利润核算，经公司的考核结果和奖金计划通过公司领导审批后，发放奖金。

第三条其他注意事项。

1.各类假期依据公司请假管理办法，决定工资的扣除;2.员工加班、值班费用，按月统计，计入工资总额;3.各类补贴、津贴依据公司各类补贴管理办法，计入工资总额;4.在工作中表现杰出、成绩卓著的特殊贡献者，因故能晋升职务的，可提高其工资待遇，晋升岗位工资等级。

公司薪酬管理制度(范本)公司薪酬管理制度（范本）一、概述本公司旨在建立一套公平合理的薪酬管理制度，以实现公司与员工之间的和谐共赢关系。

该制度包括薪资结构、薪资核算、薪资发放和薪资调整等方面的内容。

二、薪资结构1. 职务分类：根据不同职务的工作性质和要求，将员工划分为若干职务级别，建立相应的薪资等级结构。

2. 薪资等级：根据员工的工作岗位、工作能力、工作经验及绩效表现等因素，将员工划分为不同薪资等级，并规定不同薪资等级的工资范围。

3. 绩效奖励：根据员工的绩效评价结果，按照一定比例将绩效奖励列入员工的薪资。

三、薪资核算1. 薪资项目：明确薪资核算涉及的项目，包括基本工资、工龄补贴、岗位津贴、绩效奖励等。

2. 薪资计算方法：详细说明薪资的核算方式和计算公式，确保计算结果准确无误。

四、薪资发放1. 发薪周期：规定发薪的时间周期，如月度或者半月度。

2. 发放方式：说明薪资发放的方式，可选择现金发放、银行转账等方式，并规定具体操作流程和时间要求。

3. 薪资单据：规定每次薪资发放需要出具相应的薪资单据，包括工资条、工资清单等，以确保薪资发放的透明和记录。

五、薪资调整1. 薪资调整原则：明确薪资调整的原则和依据，包括根据岗位等级的变动、个人绩效的变化等进行相应的薪资调整。

2. 调整程序：详细说明薪资调整的具体程序，包括申请、审批、通知和记录等。

六、附件所涉及的附件如下：1. 薪资等级表：详细各个职务的薪资等级及对应的薪资范围。

2. 绩效评价标准：详细说明绩效评价的指标和评分标准，以及对应的绩效奖励比例。

所涉及的法律名词及注释如下：1. 劳动合同法：指国家法律文件《中华人民共和国劳动合同法》的简称，是我国劳动关系法律体系的核心。

2. 最低工资标准：指国家制定的最低工资标准，用于保障劳动者的基本生活和法定福利权益。

八、执行过程中可能遇到的困难及解决办法1. 员工绩效评价的主观性：在绩效评价中，可能会出现主观评价导致不公平的情况。

公司工资管理制度范本第一章总则第一条为了规范公司工资管理，激发员工工作动力，保障员工利益，制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、合同制员工和临时工等。

第三条公司工资管理应遵循公平、公正、公开、公认原则。

第四条公司工资管理应符合国家法律法规和劳动合同的约定。

第五条公司工资管理应与员工绩效考核、工作内容和难度等因素相一致。

第二章工资核定第六条公司工资核定以职位、资历、绩效、岗位等级等为基础，实行分类核定。

第七条公司将依据员工的职位、资历等因素，组建薪酬委员会，负责工资核定。

第八条薪酬委员会应确保工资核定的公平、公正和公认，不得偏袒任何一方。

第九条公司应建立健全员工工资档案，记录员工的薪资资料和变动情况。

第三章薪资结构第十条公司薪资结构分为固定工资和绩效工资两部分。

第十一条固定工资是员工基本工资，根据员工的职位、工作年限等因素确定。

第十二条绩效工资是根据员工的工作绩效以及公司整体绩效等因素确定。

第十三条公司将根据员工的工作表现和绩效评估结果，确定绩效工资。

第四章工资发放第十四条公司工资以月薪形式发放，每月发放日期为每月的最后一个工作日。

第十五条工资支付采用银行转账方式进行，员工需提供银行账号等信息。

第十六条公司应及时核实员工工资，如发现工资错误，应及时调整并补发。

第十七条公司将按照国家规定缴纳员工的社会保险费和住房公积金等。

第五章工资保障第十八条公司应确保员工的工资不低于国家最低工资标准。

第十九条公司应建立员工工资保密制度，保护员工的隐私和利益。

第二十条对于突发情况导致工资支付受阻的，公司应及时与员工进行沟通解决。

第二十一条员工的工资应按时发放，延迟支付需向员工支付相应的滞纳金。

第六章工资调整第二十二条公司将根据员工的工作表现和绩效评估结果，进行工资的调整。

第二十三条工资调整应遵循公平、公正、公开、公认的原则。

第二十四条公司将每年至少进行一次工资调整，根据企业经济效益和市场情况确定。

企业薪资管理制度范本第一章总则第一条为了建立合理的薪资管理体系，激发员工的工作积极性，提高员工的工作效率，根据国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括试用员工和临时员工。

第三条本制度所指的薪资，包括基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金、津贴等各种形式的报酬。

第二章薪资结构第四条员工薪资由以下几部分组成：1. 基本工资：根据员工的职务、资历、学历、技能等因素确定的相对固定的工作报酬。

2. 岗位工资：根据员工所在岗位的责任、工作难度、工作环境等因素确定的工资报酬。

3. 绩效工资：根据员工的工作绩效、考勤表现等因素确定的不固定的工资报酬。

4. 奖金：根据公司的经营业绩、员工的工作表现等因素给予的奖励。

5. 津贴：根据员工的工作特点、生活需要等因素给予的额外补助。

第五条基本工资、岗位工资、绩效工资等各项工资的比重和具体标准，由公司根据实际情况制定，并根据市场变化进行调整。

第三章薪资发放第六条员工薪资的发放，按照公司规定的日期和方式进行，确保员工及时收到工资。

第七条员工薪资的扣除项目包括：个人所得税、社会保险费、公积金、缺勤扣款、罚款等。

第四章薪资调整第八条员工薪资的调整，根据公司的经营状况、员工的工作表现、市场薪酬水平等因素，由公司管理层决定。

第九条员工薪资的调整，应当遵循公平、合理、激励的原则，充分考虑员工的工作贡献和能力。

第五章薪资保密第十条公司实行薪资保密制度，员工之间不得互相打听、泄露薪资信息。

第十一条违反薪资保密制度的，公司将依法追究责任。

第六章附则第十二条本制度的解释权归公司所有。

第十三条本制度的修改权归公司所有。

第十四条本制度自发布之日起生效。

第十五条本制度未尽事宜，按照国家有关法律法规和公司其他有关规章制度执行。

本制度旨在建立公平、合理、激励的薪资管理体系，激发员工的工作积极性，提高员工的工作效率，促进公司的发展。

希望全体员工认真遵守本制度，共同努力，共创美好未来。